Technický Týdenik, leden-červen 1976 (XXIV/1-26)
1976-01-06 / No. 1
S parametry šesté pětiletky ® Zlatá do Prahy • Bentonit také jako lék • česká měřidla světové kvality Na programu kvalita práce • Abeceda svařování titanu • Zajímavá kosmická tělesa • Renesance železniční dopravy V roce XV. sjezdu KSČ Nástup do každého roku je spojen t úvahou o souhrnu úkolů, které nás v něm čekají i s nodnocenim dosavadní práce. Platí to tím více pro rek, kterým se začíná nová pětiletka, pro rok, v němž vedoucí síla naší socialistické společnosti — Komunistická strana Československa, na svém XV. sjezdu určí další zásadní směrnice rozvoje vyspělého socialismu. Výchozí základna, s níž vstupuje me do nového roku, je dobrá. Tiž 5. prosince loňského roku projednaly předsednictvo OV KSC, vláda ČSSR a Ústřední rada odborů předběžnou zprávu Federálního statistického úřadu o předčasném splnění základních úkolů stanovených směrnicí XIV. sjezdu KSC k pětiletému plánu rozvoje národního hospodářství. Mohly s uspokojením konstatovat, že úkoly stanovené pětiletkou v tvorbě spole čenského produktu a národního důchodu byly splněny. Na těchto výsledcích se rozhodující měrou podílel průmysl, který splnil objem hrubé výroby, stanovený pětiletým plánem, s měsíčním předstihem. Také zemědělství, které zaznamenalo výrazný vzestup, stavebnictví, doprava 1 další odvětví se zasloužily o tyto úspěchy. liž listopadové plenární zasedání ÚV KSC v roce 1974 poukázalo na nezbytnost zvýšené náročnosti, která objektivně vyplývá ze situace, v níž plníme cíle, které jsme si vytyčili. Vvšši náročnost se promítla do plánu loňského roku a v nemenší míře je uplatněna v plánu letošního roku a v celé pětiletce, která se musí stát pětiletkou efektivnosti a kvality. Jen tak můžeme pokračovat v cestě, kterou jsme nastoupili, dále rozvíjet naší ekonomiku a udržet vysokou úroveň osobní a společenské spotřeby. V druhé polovině loňského prosince projednalo a schválilo Federální shromáždění Československé socialistické republiky dva významné návrhy vlády ČSS'R — státní plán rozvoje národního hospodářství CSSR a státní rozpočet CSSR na rok 1976, které se tak staly zákony. Připomeňme si hlavní charakteristiku plánu roku 1976: zvýšení národního důchodu o 5 Vo, a to tak, aby se tohoto přírůstku z 90 % dosáhlo růstem společenské produktivity práce. V tomto roce a v celé šesté pětiletce to znamená především rychleji zavádět nové poznatky vědy a techniky do praxe, účelně hospodařit surovinami a materiálem, včas uvádět do bezporuchového provozu nové výrobní kapacity, zvýšit účinnost řízení na všech jeho stupních a správně organizovat a podněcovat pracovní iniciativu. Plnění úkolů letošního roku je sice značně náročné, ale plně reálné, protože plán vychází z pečlivé analýzy vývojových tendencí i slabších míst našeho národního hospodářství, jakož i situace'na světových trzích. Máme však na své straně velké výhody. Socialistický řád s plánovitým řízením ekonomiky, vzájemnou spolupráci se Sovětským svazem a dalšími členskými zeměmi Rady vzájemné hospodářské pomoci a moudré vedení Komunistické strany Československa. Jakou morální a materiální silou je přitom naše spojenectví a spolupráce s první zemí socialismu, mohli isme se názorně přesvědčit v průběhu oficiální přátelské návštěvy stranické a vládní delegace CSSR vedené generálním tajemníkem ÚV KSC a prezidentem CSSR soudruhem Gustávem Husákem v SovětRok 1976 a celá pětiletka představují náročný program. Předsevzali jsme si rozvíjet všechno pozitivní, co se v naší společnosti za léta nashromáždilo v ekonomice, v životní úrovni, v kultuře, vědě i v upevňování Generální tajemník ÚV KSČ a prezident ČSSR soudruh Gustav Husák na společném zasedání ústředních výborů Národní fronty našich zahraničních svazků. A to znamená tvrdou, odpovědnou a poctivou práci. Bez ní žádný pokrok nemůže být. Socialismus je založen na poctivé práci, na odpovědném přístupu k úkolům V. SJEZD KSC PF 1976 REDAKCE ském svazu ve dnech 25. až 29. listopadu 1975. Na nedávném setkání zástupců kolektivů, které se nejvíce zasloužily o předčasné splnění úkolů páté pětiletky. s nejvyššími představiteli strany a státu, poukázal soudruh G. Hu sák na tři základní pilíře, na nichž vyrůstá úspěšné plnění linie XIV. sjezdu KSČ: Je to předně správná, politika Komunistické strany Československa, kterou přijala a podpořila celá Národní fronta. Druhým základem těchto úspěchů je pochopení a podpora programových cílů XIV. sjezdu KSČ širokými vrstvami pracujících. Třetím a rozhodujícím základem našich úspěchů je obětavá, poctivá a tvůrčí práce. Rozmach socialistického soutěžení a každodenní úsilí o dobré pracovní výsledky je uvědomělou podporou politiky KSČ a vlády ČSSR projevenou činy. Pro další obsahové zaměření pracovní iniciativy, kterou pracující spontánně spojují s přípravou XV. sjezdu KSČ, máme k dispozici jasně formulované dokumenty: Provolání ÚV KSC, vlády CSSR, ÚRO a ÚV SSM k rozvoji pracovní iniciativy a Dopis ústředního výboru KSC k přípravě XV. sjezdu KSC. Jak přitom postupovat, a jak tyto závěry aplikovat v konkrétní praxi každé základní odborové organizace stejně srozumitelně určují usnesení XII. a XIII. plenární schůze ÜRO. Náročnosti úkolů, které nás v. letošním roce čekají, musí odpovídat i. vzestup celkové úrovně činnosti odborových orgánů a organizací i metody a styl jejich práce, stále více zaměřené na pomoc konkrétním pracovištím a jednotlivým kolektivům. Povzbuzením do takové trpělivé, houževnaté — nikdy nekončící politickovýchovné a organizátorské činnosti nám jsou slova soudruha G. Husáka, která adresoval zástupcům kolektivů pracujících přijatých na Pražském hradě, která však patří nám všem: „Půjdeme do další práce s radostí z dosažených výsledků, s hrdostí nad úspěchy, kterých jsme dosáhli, se sebevědomím svobodné dělnické třídy, rolnictva, inteligente, s důvěrou v socialistický společenský řád, ale i s odpovědností hospodářů a se skromností komunistů, social stickych občanů. Nenecháme se ukolébat úspěchy. Příští úkoly budou vyžadovat ještě odpovědnější práci než dosud.“ Velikost společnosti, kolektivu i jednotlivce je dána jeho cíli a mírou snahy, jíž o jejich dosažení usiluje. V rytmu pětiletek se dostáváme na počátek dalšího plánovacího období, v němž máme uskutečnit sny generací. Vstup do plněni nových náročných úkolů nám usnadňuje úspěch předchozích pěti let, a to nejen svou věcnou stránkou. Mimořádný význam pro nás má poznání vlastních sil a možností a motivační prvek mimořádné působnosti — rozvoj iniciativy na počest XV. sjezdu KSČ. V roce tohoto sjezdu přejeme svým spolupracovníkům a čtenářům pracovní úspěchy i osobní štěstí. NOVOROČNÍ anketa NA OTÁZKU REDAKCE CO POVAŽUJETE ZA NEJVĚTŠÍ TECHNICKÝ ÚSPĚCH VE SVÉM PODNIKU NEBO ÚSTAVU ODPOVÍDAJÍ: Ing. Rudolf Peška, CSc., podnikový ředitel Vítkovic-železáren a strojíren Klementa Gottwalda, Ostrava: V uplynulém roce patří mezi největší úspěchy v našem podniku zvládnutí výroby těžkých výkovků, především pro klasickou a jadernou energetiku, a osvojení vysoce ekonomické technologie mimopecního zpracování nerezavějících ocelí s obsahem uhlíku pod 0,03 °/o. Zvláště si cením toho, že byly vyvinuty nové ocelářské výrobní pochody, a že tak pracující VŽKG navázali na bohatou tradici zaváděni nových výrobních procesů. U těžkých výkovků jde o pochod Duvavit, který spočívá v dvojnásobném vakuovém zpracování oceli, u nerezavějících ocelí o oxidačně-vakuový proces OVK. Obě tyto nové technologie pracující našich oceláren velmi dobře zvládli a dosáhli tak nejen rozšíření výrobního sortimentu, ale i zvýšení produktivity výroby oceli a její jakosti. Václav Rohlena, ředitel Výzkumného ústavu bavlnářského, Ostí nad Orlicí: Za nejúspěšnější dílo našeho ústavu nemohu pokládat nic jiného než Kontis. Kolektiv pracovníků tohoto úkolu — nové původní technologie kontinuálního tkaní a původního stroje pro tuto technologii — obdržel Státní cenu Klementa Gottwalda. Strojírenský vývoj zabezpečuje Výzkumný a vývojový ústav Závodů všeobecného strojírenství v Brně, výroby se ujala Zbrojovka Vsetín. Oběma těmto pracovištím přejeme úspěch, držíme jim palce a jsme připraveni pomáhat jim při realizaci ruku ruce, aby se naplnil žádoucí způsob spojení výzkumu s výrobou. Jaromír Sodomka, podnikový ředitel MEZ Náchod: Výrazným technickým úspěchem byla racionalizace obrábění rotorových svazků elektromotorů zavedením progresivního obráběcího víceprogramového poloautomatu vlastní konstrukce a výroby. Okol řešila komplexní racionalizační brigáda ČVTS. Tým vedený mladými techniky ing. Janem Krtičkou a ing. Ivanem Rýdlein v krátké dubě šesti měsíců zvládl budoucí technologii výroby, princip a konstrukci stroje a jeho zhotovení, včetně zavedení do výroby. Moderní stroj umožnil zvýšit produktivitu práce v třískovém ohrábění o 200 %. Zkušební provoz ukázal, že využitím se v jednotlivých letech 6. pětiletky na každém dalším stroji podobného principu uspoří nejméně 20 000 normohodin snížením pracnosti a 80 000 korun nákladů na nástroje. Ing. Vladimír Hrbek, CSc., ředitel ČKD Elektrotechnika, Praha: Každoročně vyvineme několik významných výrobků. Do elektroocelárny SONP Kladno-Dříň pro sovětské obloukové pece 100 t jsme dodali dvě originální soupravy transformátorů, jejichž sekundární proud dosahuje až 3X70 000 A. Na brněnském veletrhu jsme jednak představili nový tyristorový měnič Retyrus s ventily CKD T 400, jednak jsme se podíleli na zlaté medaili, udělené n. p. Sigma za čerpadlo pro jaderné elektrárny, k němuž jsme vyvinuli speciální vertikální motor'výkonu 1200 kW. Zahájili jsme sériovou výrobu univerzálních startovacích zdrojů na automobilovém podvozku pro letadla (počátek vývoje v ČKD Polovodiče). Ve velkém závodě na zpracování zemního plynu jsme jako první uskutečnili automatický postupný rozběh a resynchronizaci velkých synchronních motorů pohánějících turbokompresory ČKD. Ing. Vladimír Vašek, podnikový ředitel TOS Kuřím: Náš-podnik vyrábí špičkovou techniku v oboru obráběcích strojů a o zajímavé novinky není nouze. Za největší technický úspěch uplynulého roku považuji to, že se nám podařilo vybudovat integrovaný výrobní, úsek a vytvořit podmínky pro zahájení ověřovacího provozu. Integrovaný úsek označený 800/ /1250 TOS' Kuřím je nekonvenční. Tvoří jej 18 technologických pracovišť, automaticky pracující dopravní systém s mezioperačními sklady, řídicí počítač RPP 18 s dispečerským velínem a soubor obslužných pracovišť. Integrovaný úsek otevírá cestu, vytváří a prokazuje podmínky k vysokému stupni automatizace malosériových výrob jakažtó nejvyšší formy jejich komplexní socialistické racionalizace, lEcrncn IMG 6. LEDNA 1976 £ ROČNÍK XXIV £ CENA 1 Kčs iiiiiiiiiiiimiiiiiiimiiimiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiHiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiiiiimmiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiimmiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii