Megyei Tükör, 1982. augusztus (15. évfolyam, 3273-3297. szám)

1982-08-02 / 3273. szám

AZ RKP KOVÁSZNA MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI NÉPTANÁCS LAPJA A gelencei petróleumipari munkások nagy erőfeszítéseket tesznek, hogy mara­déktalanul teljesítsék pártunk főtitkárától, Nicolae C­eaușescu elvtárstól kapott feladatukat : minél gazdaságosabban, minél gyorsabban, minél több kőola­jat termeljenek ki, minél több új kutat állítsanak termelésbe. E nemes feladat teljesítése érdekében új, gyorsabb és gazdaságosabb fúrási módszereket dol­goztak ki. Az új módszerekkel és a munka jobb megszervezésével rekordnak is beszámító eredményeket értek el : 5,0 és 7 hónapra rövidítették le a fúrási időt a tervben előirányzott 9,10 hónappal szemben. AUGUSZTUS 23. TISZ­TELETÉRE a napokban adtak át egy szondát kitermelésre és a folyamatban lévő 15 fúrásból augusztus hónapban még kettőt átadnak. (KOVÁCS László felvetéséi) 3273. szám XV.­­ÉVFOLYAM 1982. AUGUSZTUS 2., 1IÉTFU MINŐSÉG • EXPORT Az export alapja a belföldi termelés A sepsiszentgyörgyi 3G-ben gyártott termékek skálája idén újabbal gyarapo­dott Nemrégen jegyezték be és vet­ték gyártásba a normál tengelyeket. (A normál jelzőt azért vagyunk kény­telenek használni, hogy megkülönböz­tessük őket a másutt gyártott úgyne­vezett hajtótengelyektől.) A négy ten­gelycsalád több tíz mérettípusban ké­szül s a 3G fogja biztosítani az egész nemzetgazdaság normáltengely-szükség­­letét. E termékek gyártásbavételével to­vább szélesedik a vállalatnak az ország gépkivitelében való közvetett részvéte­le. Tavaly a szinkron sebességváltók gyártását kezdték meg. A sebességváltó alapelemét, az úgynevezett szinkront, mint terméket és technológiát egyaránt a gyár szakemberei honosították meg és felhasználása minden egyes sebesség­­váltónál 150 dollár megtakarítást je­lent. Az új termékek bevezetése természe­tesen az új gazdasági-pénzügyi mecha­nizmus célkitűzéseinek fokozott érvé­nyesítésével is együttjárt. A 3G dol­gozói megértették, hogy csupán a ter­mékskála változatosabbá tételével és folyamatos felfrissítésével, a technikai újdonságok azonnali alkalmazásával biztosíthatják a termékek minőségének állandó javítását, csak így tarthatnak lépést a világpiac gyors változásaival. Annál is inkább mivel a világpiacon olyan vállalatokkal kell versenyre kel­niük, melyek sok-sok évtizedes, vagy még régebbi hagyomány birtokában a­jánlanak hasonló termékeket. S a 3G munkaközösségének erőfeszítéseit si­ker koronázta. S nem csak a közvetett kivitel terén. Idén bocsátották útjuk­ra az első sebességváltó szállítmányo­kat. A vállalat termékei tehát lassan közvetlenül is exportképesekké válnak. Az első szállítmányok nem csupán számottevő valutát, de újabb megren­deléseket is eredményeztek. A termékek modernizálása, minőségi paramétereik állandó javítása azonban csak egyik tényezője a minőség javítá­sának. A korszerű és kimagasló tech­nikai sajátosságokkal rendelkező termé­keket kifogástalanul kell kivitelezni is ahhoz, hogy a versenyképességet to­vábbra is fenntarthassuk, sőt a nemzet­­gazdaság igényeinek megfelelően jelen­tékenyen növelhessük is. S ez az, ami még sok kívánnivalót hagy maga után. A Megyei Minőségellenőrző Felügye­lőség adatai alapján a belföldi rekla­mációk terén a 3G sajnos előkelő he­lyet foglal el a megyei ..mezőnyben“. E reklamációk értéke az év első felében elérte a 3 150 000 lejt, s a selejt, a hi­bás termékek kijavításának költségei, stb. a 10 millió lejt is meghaladták. A vállalat munkaközösségének tehát pillanatnyilag az a legfontosabb felada­ta, hogy belföldre irányuló termelését is az export szintjére emelje. Annál is inkább, mivel egyik nem választható el a másiktól. A kivitel alapja természet­szerűleg csak a belföldi piacra irányuló termelés lehet R. R. A kaszálás és a szénatárolás helyzete 1982. augusztus 1-én Agráripari Kaszálás Szénatárolás tanács­a a szükséglet­hez viszonyít­va % A múlt hét esős időjárása nem ked­vezett a tal­ulmánykészítésnek és -táro­lásnak. Az eredmény: lekaszáltak 1200 hektárt és tároltak 4100 tonna szénát. Még mindig 4000 hektár kaszáló vár betakarításra, legnagyobb terület a ba­­róti és kovásznai agrárispari tanácsban. Egyes egységekben a jó munkaszer­vezés és fogatok kihasználásával sike­rült már most tárolni az egész széna­­szükségletet (Szárazajta, Barót, Bölön, Mikóújfalu, Hídvég), vannak azonban nagy kaszálóterülettel rendelkező egy­ségek, ahol az elraktározott szénamen­­­nyiség 30 százalékát sem fedezi szükségletnek. (Kovászna, Papolc, Zabo­a­la, Ozsdola, Almás, Poján stb.) E hét legfontosabb teendője a búza­aratása, emellett azonban be kell fejez­ni a kaszálást és széna tárolást, mely tökéletes munkaszervezést, a fogatok maximális kihasználását követeli meg, most kell megteremteni az alapokat az állattenyésztési termelés megvalósítása érdekében. Barót 79 72 Hodok 88­ 63 Kovászna 70 32 Sepsiszentgyörgy 100 53 Kézdivásárhely 87 44 Kézdiszentlélek 94 46 Termelőszöv. állag 8­1 * 52 Áll. ing. vállalatok 97 37 a külföldi sajtóból Leszerelés-fejlesztés Percenként több mint egymillió dollárt emésztenek fel a katonai programok s eközben 570 millió ember éhezik, 800 millió írástudat­lan, másfél milliárd pedig nem ve­heti igénybe az egészségügyi szol­gáltatásokat. A jugoszláv néphadsereg Front című hetilapja a beruházások e para­­doxonszerű alakulásával foglalko­zik a leszerelési ENSZ-központ ta­nulmánya kapcsán, amely a fegy­verkezési hajsza és a lassú fejlődés közötti összefüggéseket boncolgat­ja. A hetilap rámutat, hogy jelenleg az évi katonai kiadások meghalad­ják a 600 milliárd­ dollárt. 60 millió személy a katonai tevékenységgel kapcsolatos területeken dolgozik, és a kutatásra szánt beruházások 40 (iANJUG) százaléka katonai célokat szolgál. Az emberi, tudományos és anya­gi potenciál katonai célokra pazar­lásának arányát tükrözi az Egész­ségügyi Világszervezet példája is, az ENSZ a himlő felszámolására összesen csak 83 millió dollárt tu­dott költeni — ez az összeg viszont jóval kisebb, mint amennyibe e­­gyetlen darab modern stratégiai bombázó kerül. Az ENSZ-központ tanulmánya egyszersmind rámutat, hogy a malária, a fejlődő országok­ban a legtöbb elhalálozást okozó betegségek egyike, elleni küzdelem programját anyagi okokból le kel­lett szorítani, bár csupán 450 millió dolU­ról volt szó, ami a felénél is köve­bb annak az összegnek, amit vilá­gviszonylatban ma naponta ka­tonai célokra fordítanak!

Next