Ikarus, 1976 (24. évfolyam, 1-27. szám)

1976-01-02 / 1. szám

AZ EGYÉN SZEREPE Mi a kollektivizmus? A SZOCIALISTA ERKÖLCS lényegéből következnek alapelvei, melyekre az erkölcsi szabályaink épülnek. Melyek ezek az alapelvek? 1. A kollektivizmus, vagyis a közösség érdekeiből való kiindulás csele­kedeteink és magatartásunk megválasztásában. 2. A szocialista humanizmus, vagyis a becsületes, alkotó, dolgozó em­ber tisztelete és szeretete. 3. A szocialista munkafegyelem, vagyis annak jogos igénylése minden munkaképes embertől, hogy szorgalmasan, legjobb tudása szerint dolgoz­zon. 4. A tettekben megnyilvánuló szocialista hazaszeretet és nemzetközi­ség. Vagyis hazánk és az emberi haladás ügyének védelmezése, tudatos szolgálata. Ezek az alapelvek szorosan összekapcsolódnak. Most külön és összefoglalásként is a központi alapelvvel, a kollekti­vizmussal foglalkozunk részletesen. A KOLLEKTIVIZMUS erkölcsi követelményének szilárd feltétele­ként létezik hazánkban az alapvető termelési eszközök társadalmi tulaj­dona; egyre jobban kibontakozik a szocialista demokratizmus; általában érvényesül a társadalmi és az egyéni érdek összhangja. A mi társadalmunkban nem fűződik anyagi érdek ahhoz, hogy — mint a kizsákmányolás viszonyai között általánosan jellemző — az embe­rek elkülönüljenek egymástól. A tőkések rendszerében a társadalom tagjainak egy kisebb része ki­váltságos helyzetben van és a dolgozókat csupán saját önző céljai eszkö­zének tartja. Szocializmust építő társadalmunkban viszont minden a kö­zösségért történik és ezért nincs elfogadható indoka az elzárkózásnak, befelé fordulásnak, a csak magunkkal törődésnek. A szocialista erkölcsű ember mindenekelőtt közösségi ember, aki az egész társadalom, a munkahelyi közösség törekvéseiért dolgozva tevé­kenykedik a saját egyéni boldogulásáért. A szocializmus építése idején ez a természetes erkölcsi magatartás, hiszen maga a társadalom közösségi, a közösséget szolgálja. A társadalom kisebb-nagyobb közösségekből áll. Az egyes ember ezekben tanulja a közösségi érzést és magatartást. A kollektivizmus, mint legfőbb erkölcsi alapelvünk a társadalom életének minden területén egyre inkább érvé­nyesül. Ez megmutatkozik a politikában, a gazdaságban, a termelésben, a társadalmi munkában, a közéleti tevékenységben egyaránt. Közös, tehát kollektív tevékenység a technika, a tudomány, a szellemi kultúra fejlesz­tése is. A KÖZÖSSÉGI MAGATARTÁSÚ, erkölcsiségű embereket a kölcsö­nös segítés, együttműködés, az együttérzés, a munkában, tanulásban ne­hézségekkel küzdő társaik fokozott támogatása, az egymásért tudatosan vállalt felelősség jellemzi. Ennek megnyilvánulásait tapasztalhatjuk nap mint nap vállalatunk szocialista brigádjaiban is, így valósul meg az „egy mindenkiért és mindenki egyért" erkölcsi eszme és felfogás az élet gyakorlatában. Az egyén részese, hozzájárulója a közösség tevékenységének és ennek megfelelően erkölcsi alapja van a közös munka eredményeiből való mél­tó részesedésre. Ma már mind több dolgozó embernél tapasztalható, hogy felismerte a kollektivizmus szükségességét és helyességét. Ez jellemző vállalatunk dol­gozó közösségének tagjaira is. De ennek még tudatosabb követése sora­inkban időszerű feladat. Előfordul ugyanis a közösségi érdek esetenkénti figyelmen kívül hagyása, a nemtörődömség, önzés is. A feladatok, a követelmények fokozódnak a termelőmunkában is. Ezeknek csak a közösség erejével, tudásával, még szervezettebb össze­fogásával tudunk megfelelni. A kollektivizmusból következik, hogy igé­nyesek legyünk önmagunkkal és egymással szemben, idejében és jól vé­gezzük el a feladatainkat, így gondoskodva a többi emberről, akik vi­szont munkájukkal rólunk gondoskodnak. E felfogás gyakorlati magatartásunkban történő érvényesítése a mun­kahelyi, vállalati és társadalmi közösséghez való helyes viszonyunkat fog­ja tükrözni a jövőben is, így szolgálják mások, a közösség boldogságával együtt a saját és családi boldogságunkat. A MŰHELYEN, munkacsoporton, üzemrészen belül, és így tovább, nagy szerep és fokozott felelősség hárul a vezetőkre a közösségi erkölcs fejlődésében. A vezetők személyes példamutatására nagy szükség van ahhoz, hogy az irányításával dolgozó munkahelyi közösség nevelő, segí­tő, bíráló, ellenőrző szerepe kibontakozzon és mindig érvényesüljön. En­nek érdekében tevékenykednek a párt és társadalmi szervezetek is. Kovács Dénes Két hivatás (Baksa László 42 esztendős, la­katos a fehérvári préslakatosüzem­ben. Felesége ugyanott, az adago­lóban dolgozik. Hétéves fiuk és 17 éves lányuk van. Székesfehérváron saját házukban élnek.) — A gyárban tanultam a szak­mát. 1953-ban kerültem ki az üzembe. Mindig az alkatrészgyár­tásban dolgoztam. Sokfélét csinál­tam. Most is ezer apró alkatrészt készítünk. Vezeték csőrendszer, padlólemez, meg más lesz belőlük a buszokhoz. Sohasem szégyelltem a szakmá­mat. Nem dicsérni akarom maga­mat, elnyertem a Szakma Ifjú Mestere címet. Szeretem a munká­mat is. Jól keresek. Többször megkaptam a Kiváló Dolgozó ki­tüntetést. Meg vagyok elégedve a helyzetemmel. Szaksa László csoport- és brigád­vezető. Az üzem, a gyár egyik leg­jobb munkacsoportját vezeti. Ősz­ — munka — politika tömésére alakították meg a József Attila brigádot, amely egymást követően hétszer nyerte el a szoci­alista címet.) — A munkát megfizetik, és azt becsülettel kell elvégeznünk. Ami­vel többet teszünk, az a brigád­munka, társadalmi tevékenység. Arra törekedünk, hogy mindenki, s jól hasznosítsa ambícióját, embe­ri értékeit a közösség, a társada­lom javára. Harmincan vagyunk. Jó közös­ség a miénk. Részt veszünk a köz­életben. Szép az üzemünk, jobb körül­mények közt dolgozunk, ezért mi is sokat tettünk. A gyár területén látható díszkerítéseket a brigá­dunk csinálta. A maroshegyi orvo­si rendelőhöz esővédő tetőt készí­tettünk. Dolgoztunk a közeli álta­lános iskolának. Részt vettünk a Vidám Park épí­tésében. Száznál több órát dolgoz­tam ott. A városi tanácstól a Tár­sadalmi Munkáért kitüntető jel­vényt kaptam. (Baksa László pártcsoportbizal­­mi. Tíz éve tagja és odaadó mun­kása a pártnak. Mindig végzett pártmunkát, ötödik éve bizalmi. Pártcsoportját a legjobbak közt tartják számon a gyárban.) — Sorkatona időmben kapcso­lódtam be a mozgalmi munkába. Aztán a KISZ-ben, a szakszerve­zetben folytattam a politikai tevé­kenységet. Több éven át szakszer­vezeti bizalmi voltam az üzemben. Amióta pedig párttag lettem, igye­keztem még többet tenni a köz­életben. Először a szakmában láttam a hivatásomat. Később rájöttem ar­ra, hogy ez nekem nem elég. Van másik hivatás is a számomra: a közéleti munka. A kettőben meg­találtam az igazi élethivatásomat. (Baksa László november 7-e al­kalmából megkapta a Kiváló Tár­sadalmi Munkás kitüntetést.) AZ ÚJ SAJTOL­ÓGÉP i­lincs ennél szebb Egy rövid hír: A székesfehérvári Ikarus gyár kísérleti üzemének három szocialista brigádja, társadalmi­­munká­ban, hulladékanya­gokból udvari játéko­kat készített a sza­­badbattyáni Árpád úti óvodának. Ennyi a hír, de mi van mögötte. Ezt ku­tattam. • Hufnágel Vincéné­­vel beszélgettem, aki a bérosztályon dolgo­zik. — Úgy kezdődött, hogy fel­kerestem Smidéliusz Istvánt, a Szamuely szocialista brigád vezetőjét. Tő­le érdeklődtem, hogy a szabadbattyáni ó­vodának lehetne-e játékokat készíteni. Ő azt mondta, hogy beszél a brigádtagok­kal, de már most is ígérheti, vállalják a munkát. Másnap örömmel újságolta, hogy csatlakozott hozzájuk az Április 4 és a Május 1 brigád is. Lelkesen álltak ne­ki a munkának, és októberben el is ké­szültek a játékok: körhinta, mászó­ka, kis létrák, udvari asz­talkák, padok. A kis­fiam egyik nap azt mondta nekem, hogy: „De jó az a körhinta anyu, olyan jót játszottunk!". Be­széltem az óvoda ve­zetőivel, s most így az újságon keresztül tolmácsolom köszö­­netüket. Megköszön­ték az udvari játéko­kat a gyár vezetősé­gének, a brigádoknak és a brigádvezetők­nek: Viola Sándorné­­nak, Smidéliusz Ist­vánnak, Óber Ferenc­nek. • Szép — szocialista brigádokhoz illő — cselekedet volt ez a munka. Jó és köve­tésre méltó. Segíteni másokon, nincs ennél szebb! S van is érte jutalom: a gyerme­kek öröme. Varga J. Készülnek a választásra az ifjú kommunisták A Magyar Kommunista Ifjúsági Szövetség IX. kongresszusára ké­szül az Ikarus székesfehérvári gyá­rának KISZ-szervezete. Az üzemi KISZ-bizottság 1975. december 11-én kibővített ülésen megvitatta és elfogadta a KISZ IX. kong­resszusára való felkészülés tervét. A KISZ-alapszervezetek a kong­resszusra való készülésben két tag­gyűlést tartanak. A január 15. és február 5. között tartandó tag­gyűléseken értékelik az akcióprog­ram végrehajtását és a KISZ-tagok munkáját, majd megválasztják az alapszervezeti vezetőségeket, kül­dötteket. A 19 alapszervezetben 107 vezetőségi tagot választanak. A második taggyűléseket február 20-tól március 5-ig tartják; ezeken megvitatják a kongresszusi doku­mentumokat, az 1976-77 évi ak­cióprogramot, valamint megbíza­tássá emelik az egyéni feladatvál­lalásokat, és átadják a tagsági iga­zolványokat. A KISZ-vezetőségek megválasz­tására március 1-10. között kerül sor. A küldöttgyűléseken beszá­molnak a KISZ Vik­. kongresszusa határozatainak végrehajtásáról, az előző választások óta végzett munkáról; megtárgyalják a kong­resszusi dokumentumokat, illetve összegezik az alsóbb szintű viták tapasztalatait; megválasztják a KISZ-vezetőségeket, küldötteket. Az eddigi három csúcsvezetőség helyett öt KISZ-vezetőséget vá­lasztanak. Az üzemi KISZ-bizottságot vá­lasztó küldöttértekezletet 1976. március 13-án tartják. Ezen 80 küldött képviselheti a tagságot. A küldöttértekezleten 11 tagú KISZ-bizottságot választanak, va­lamint öt küldöttet a városi KISZ-értekezletre. H. T. A SZOT TAGJA LETT Nagy megtiszteltetés érte a Magyar Szakszervezetek XXIII. kongresszusán az Ika­rus dolgozóit. A kétszázhét tagból álló Szakszervezetek Országos Tanácsába Papp Sándor gépészmérnököt, a technológiai és fejlesztési osz­tály vezetőjét, állami díja­sunkat is beválasztották.­ Papp Sándor tagja a vasas­szakszervezet műszaki bizott­ságának is. GÉPKOCSI ELADÁSOK SVÉDORSZÁGBAN (Automobile International) Svédországban 1975 első felé­ben 135 555 új autót adtak el. Ez 14 254-gyel több mint az előző év megfelelő időszakában volt. A legjobb eladó cégnek a Volvo bizonyult 28 579 darabbal, me­lyet a 20 711 darabos eladással a Saab követ. A tehergépkocsik ela­dása 621-gyel nőtt és így 8061-re emelkedett, ugyanakkor az autó­busz eladás 437 darabbal 643-ra csökkent. Személyi változások A székesfehérvári gyár igazga­ja 1976. január elsejével — Dvorszky Ferenc gép­technikust fölmentette az I.­­ egység vezetésére kapott megí­rása alól, és megbízta a fölállí­tó III. gyáregység vezetésével. — Kaiser Tibor gépésztechnik fölmentette a szerelőüzem vez­sére kapott megbízatása alól őt nevezte a III. gyáregység más­ vezetőjévé, gyáregységhez helyettes jogkörrel; — Sebők Pál gépészmérnö fölmentette műszaki-gazda szaktanácsadó munkaköre alól az I. gyáregység vezetőjévé net­te ki; — Surdi Miklós gépészmérnö fölmentette műszaki-gazda, szaktanácsadó munkaköre alól az I. gyáregység műszaki vezető­vé kinevezte; — Gángó László gépészmér­nöt fölmentette a szerszám- és szülékgyártó üzem vezetésére pett megbízatása alól, és kinev­te főtechnológussá; — Rák József üzemrendész osztályvezetőt e megbízatása­­ fölmentette, és megbízta a go­noki teendők ellátásával a g' Börgöndi úti telepen. — Nemes Ivánt személyzeti, i­tatási és szociális vezetővé neve­ ki. Szerződés Vállalatunk a MOGÜRT-tel d­cember 24-én aláírta a következ ötéves tervre szóló együttr­eé­si szerződést. A részletek. .. kö­vetkező lapszámunkban tájéko­zatjuk olvasóinkat. szemlélés — de kinél a labda ? Sokan szememre vetik, hogy én vagyok az Öreg Állan­dóan Kritizálónak a fia. Meglehet, ámbár erről nekem sa­ját különbejáratú véleményem van. Aki személy szerint is ismer, az jól tudja, hogy alapjában kedélyes természetű, sőt szocialista rendszerünk iránt fokozottan fogékony lény vagyok. De hogy elméletemet végsőkig ragozzam, egyszerűen ember vagyok, a savanyúrózsiság távol áll tő­lem. Mégis a természet bizonyos eseteket illetően roppant epés természetűre formált. Kiváltképpen az okoz m­­i idegállapotbeli változásokat, ha valamely jogos problémá­ra, (főképpen ha azt valaki nyilvánosság előtt vetette fel), az illetékesek nemhogy a dolog érdeme szerint válaszolná­nak, hanem ellenkezőleg, el sem ismerik a panasz jogossá­gát, hanem saját vélt életbölcsességük, valamint saját paj­zsuk mögé rejtőzve rendre mindent szépnek, jónak, rózsa­színűnek nyilvánítanak. Nem egy, ezek után nem is engedi a viszont-vitatkozás­­nak még a lehetőségét sem, mert ők azonnal a személyük elleni közvetlen támadásoknak minősítenek minden bírá­latot. Sőt azon nyomban felhangzanak ama láncoknak csörgése, melyekkel a „megtámadott" emberek sietve odakötik magukat fixen alapozott íróasztalaikhoz. Jelszó: „Csak az asztalommal együtt!" Ezekhez hasonló gondolatok árasztottak el, amikor la­punk egy régebbi számában olvastam a fehérvári munkás­­szálló „rózsás" helyzetéről. Mivel élemedett korom sze­rint még a harmincon innen vagyok, természetesen bepöc­­centem, de nem kaptam azonnal a csőre töltött Andaxi­­nos fioláért. De hát a kellően el nem készített étel általá­ban visszakívánkozik. A lap következő számában azután további élményekkel gazdagodtam. Elolvastam a kritikára adott illetékes vá­laszt, mely a maga nemében kimerítő volt. De hát mi történt? A munkásszállóra azóta is vannak panaszok, mégpedig nem is kevés. A szociális és jóléti osztály vezetője (egyébként e hang­zatos nevű osztály a fehérvári telefonjegyzékben Népjólé­ti oszt.) valamint a szálló gondnoka egymásnak adogatják a labdát. Hogy mi ennek a selejtező mérkőzésnek a kime­netele, az homályos, de az ügyek megoldásából még nem sokat látunk. Lehetséges az, hogy vannak emberek, akik nem a kellő árnyaltsággal érzékelik változásainkat? Esetleg erre is gondolhatunk, de ne merüljünk annak a problémának a mélyére, miszerint a „munkás van a szállóért, vagy a szál­ló a munkásért". Ez tyúk-tojás vita. A kultúra szó, helye­sebben fogalom mást is takar. De ezt talán Önök ítéljék meg, kedves olvasóim. JESCHITZ ANTAL

Next