Ipargazdaság, 1979 (31. évfolyam, 1-12. szám)

1979-01-01 / 1. szám

. Badacsonyi György: Vállalati felügye­leti ellenőrzés — vállalati belső el­lenőrzés ...................................................... Dr. Bagó Eszter: A termelési szerkezet fejlesztésének feladatai a gyógyszer­ipar példáján............................................ Dr. Barta Imre: A beruházási döntések bizonytalansága és kockázata......... Dr. Bartók A­agy András: A költség­gazdálkodás, önköltségszámítás helyzete, fejlesztési feladatai............ Bán Ervinné: Mezőgazdasági gépgyár­tásunk az 1970—1976. években ... Beck Tamás: Néhány gondolat a piaci munka javítására ................................. AZ IPARGAZDASÁG 1978. XXX. évfolyamának TARTALOMJEGYZÉKE Lap­, oldal­­szám XI. 32 X. 31 XI. 31 X. 35 II. 43 V. 43 XI. 38 V. 44 I. 39 VII. 27 I. 41 VIII—IX. 67 V. 47 II. 41 VII. 31 II. 42 VIII—IX. 32 III. 16 X. 1 XII. 21 III. 46 VIII—IX. 53 Lap- oldal­szám Dr. Béres Gyula: Az 1978. évi SZVT beszámoló ............................................... IV 6 Klemens Bialecki: Marketing a lengyel külkereskedelemben ............................ XI. 27 Dr. Bolgár Kálmán: A logikai háló megszerkesztésének mátrixelméleten alapuló algoritmusa ............................ V. 19 Borsi Károly—Sipos Béla: Iparvál­lalati prognóziskészítés matemati­kai, statisztikai módszerekkel (dr. Korán Imre) ................................. I. 37 C Dr. Csaplár Gábor: A középtávú válla­lati terv kidolgozásának menete . . . IV. 23 Dr. Czabán János­—dr. Elek Anna: Az amortizáció elszámolásának és fel­­használásának egyes kérdései ......... XII. 17 D Dienes Béla: A fejlesztési munka vesz­teségei és tartalékai ............................ VIII—IX. 1 Doktor K.: A polgári döntési elméletek kritikája...................................................... II. 15 Drecin József: Gazdaságpolitikai célok és az SZVT feladatai .......................... IV. 3 Dr. Dulin Jenő: Korszerű munkakör­nyezeti tényezők hatása a forgá­csoló és lakatosmunkák beválásá­ban ............................................................ XI. 24 B Engländer Tibor—Helmich Dezső— Kovács Zoltán: Vizsgálati eljárás az üzemi-műszaki döntések leíró elem­zésére ................................ IV. 8 Dr. Ercsey Zoltán: Acélpalackgyárak exportjának szervezése....................... III- 43 Érdi Attiláné—Kovács Miklósné—Ko­vács László—Marjai Antal: A válla­lati készletszintek optimalizálása az inkurrens és immobil készletek fel­számolása, illetve képződésének megakadályozása szervezési megol­dással ........................................................ VIII-—IX. 45 Ez évi szervezési feladatok a Szer­számgépipari Művekben..................... VI. 40 F Dr. Farkas Ferenc—dr. Poór József: A racionalizáló szervezés időszerű­sége és módszertanának fejlesztési irányai........................................................ II. 35 Dr. Farkas Ferenc: Veszteség- és tar­talékfeltárás a hatékonyságnövelés szolgálatában.......................................... VII. 10 Farkas Gyula: Néhány gondolat az építőipar helyzetéről a magyar nép­gazdaságban és fejlesztésének gond­­­­jairól............................................................ X. 43 Frank Tibor: A vállalaton belüli tájé­koztatás a vezetés szolgálatában . . III. 26 Frank Tibor: A szellemi munka veze­tésének és szervezésének néhány problémája............................................... IV.5 A A Ganz Műszer Művek 1977. évi komp­lex intézkedési terve............................ A gazdasági eredmények javításának forrásai a Kenderfonó- és Szövő­ipari Vállalatnál ................................... A gyártmányszerkezet fejlesztése a Papíripari Vállalatnál.......................... A képmagnó felhasználása a munka­­szervezésben a Papíripari Vállalat­nál ............................................................... A korszerű karbantartás (Valkó Már­ton) ............................................................... A munkaszervezés társadalmi segítése a SZIM Marógépgyárában................... A számítógép felhasználása a mérnöki munkában a Szerszámgépipari Mű­veknél .......................................................... A Szerszámgépipari Művek eredményei és céljai..................................................... A szervezés eredményei a Budapesti Harisnyagyárban................................... A szervezéstechnika eszközeiről ......... A technikai haladás irányai a Mély­építő Vállalatnál..................................... A technológiai rekonstrukció és az irányítási rendszer fejlesztése a Ma­gyar Hajó- és Darugyárban.............. A Tiszai Vegyikombinát együttmű­ködési szerződései................................... A Tungsram gazdaságpolitikája 1990-ig ..................................................... A Tungsram kereskedelempolitikájá­nak néhány jellemzője.......................... A vállalati külpiaci politikai és eszkö­zei (dr. Végső Béla).............................. A Villamosszigetelő és Műanyaggyár 1978. évi céljai.......................­____... Az Egyesült Izzó 1978. évi szociálpoli­tikai terve................................................. Az EGYT Gyógyszervegyészeti Gyár 1978. évi terve........................................ Az EGYT Gyógyszervegyészeti Gyár távlati fejlesztése................................... Az anyagmozgatás fejlesztése a Pa­píripari V­állalatnál................................. Az irányításszervezés fejlesztése a Be­loiannisz Híradástechnikai Gyárban IV. 38 VIII—IX. 68 III. 41 VII. 29 , III. 39 VI. 41

Next