Új Demokrata, 1994 (1. évfolyam, 1-20. szám)

1994-08-18 / 1. szám

Külföldi támogatás magyar vezetők képzéséhez Igazgatótanácsi és felügyelőbizottsági elnökök tréningje A gazdasági szerkezetváltás következtében 1991-től fokozato­san megnőtt a társaságok jelentősége az állami vállalatokkal szemben. Az új részvénytársaságok, illetve korlátolt felelősségű társaságok irányításának testületi formája egyre döntőbb szerepet kapott a gazdasági életben. Ennek felismerését követően az Állami Vagyonügynökség 1993 elején megfogalmazta a társaságok irányí­tó testületeinek szóló átfogó többlépcsős képzési tervét, melynek részleteiről Szopkó Istvánnal, az ÁVÜ Külső Humánpolitikai Igazga­tóságának megbízott igazgatójával beszélgettünk. — Az ÁVÜ Igazgatótanácsa jóváhagyta az első számú testü­leti vezetők szervezett tréningjét. Első lépésként egynapos to­vábbképző összejöveteleket szervezett az ÁVÜ, először 1993 de­cemberében az IT-elnökök, majd 1994 februárjában az FB-elnö­­kök részére. Kiemelt témaként szerepelt a tulajdonosi elvárások megfogalmazása, és már ezeken a rendezvényeken elhangzott egy későbbi intenzív képzésre vonatkozó konkrét ígéret. Ahhoz, hogy a testületek működése a gazdasági társaságokról szóló tör­vény szellemén túlmenően gyakorlati lehetőségeket is magába foglalóan megvalósuljon, nemzetközi tapasztalatokon alapuló oktatási tervezetet dolgoztatott ki az ÁVÜ Igazgatótanácsa.­­ Milyen szervezetek segédkeztek a tapasztalatok megszer­zésében? — Ebben a munkában a PHARE az előzetes tárgyalásokon aktívan részt vett, és pénzügyi támogatásáról biztosította a kiala­kítandó oktatás projektet. A PHARE- és az EC-delegáció közös munkájának eredményeképpen kiválasztották azt a konzorciu­mot, amely képes lesz a magas szinten képzett elnöki szakgár­dák számára megfogalmazni a tulajdonosi elvárásokat. A győztes konzorcium, melynek tagjai a NEW EUROPE CONSULTING, KPMG REVICONSULT és az OPEN BUSINESS SCHOOL, öt­napos bentlakásos intenzív tréningjavaslatával nyerte el az it- és fb-elnöki képzési projekt megvalósításának pályázatát. — Hogyan történik a képzés? — Szakmai egyeztetések alapján külön csoportban történik az it-elnökök és külön csoportban az fb-elnökök képzése. Körül­belül 60 fős turnusokban folynak a plenáris ülések, melyeket ki­egészíti a 15 főre bontott gyakorlati foglalkozások formája. A kur­zusok várható kezdési időpontja 1994. október közepe; ekkortól kezdve hetenkénti váltás­ban folytatódnak a trénin­gek. A konzorcium vállalta, hogy az előadások temati­káját támogató kézikönyvet a kezdési időpont előtt a résztvevőknek átadja. — Milyen célkitűzéseket fogalmaz meg a program? — A célok között szere­pel az elnök törvényes fel­adatainak megállapítása, a vállalatvezetés elméleti koncepcióinak a gyakorlati tapasztalattal való koordi­nálása és a leghatéko­nyabb kommunikáció kiala­kítása vállalaton belül és kí­vül. Hangsúlyozni kell to­vábbá a pénzügyi elemzés és kontrolling szerepének fontosságát, valamint a nyugat-európai tapasztalatok magyaror­szági alkalmazását. Ugyanakkor meg kell határozni az esettanul­mányok és konzultációk alapján a szerkezetváltás és privatizáció lehetséges formáit. — Milyen gyakorlati haszna lehet az egyes vezetőknek a tan­folyamnak köszönhetően? — Mindenekelőtt tisztázódik az elnök szerepe a vállalatveze­tésben. Felvilágosítást kapnak továbbá olyan témakörökben, mint jogi felelősség, privatizáció, csőd, munkajog, társasági tör­vény, nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok stb. A megrendezendő kurzusokon az ÁVÜ-höz és az ÁV Rt.-hez tartozó társaságok közösen vesznek részt, így biztosítjuk az ál­lami tulajdonosi körhöz tartozó cégek számára az azonos szintű ismeretátadást. Az ötnapos program előadásait neves kül- és belföldi előadók tartják. A résztvevők kiértesítése, melyben a konkrét dátumra vonatkozó megkeresés történik, augusztus vé­gére várható. A hallgatói kör kialakításának koordinálását az ÁV Rt. és az ÁVÜ humánpolitikai területei végzik. A GLÓRIA PIRAMISA A CSALÁDI ÉLET MEGALAPOZOTT BIZTONSÁGA! A GLÓRIA BIZTOSÍTÓ RT PIRAMIS 1,2 és 3 életbiztosítással a speciális igényeknek és céloknak megfelelően nyújtanak biztonságot. PIRAMIS biztosítások alkalmazkodnak az Ön családjának elképzeléseihez, értékkövetők, az infláció hatásait kivédik, nyereséghalmozók, hitelfedezetként igénybe vehetők. Az alapszolgáltatásokon túl speciális mellékszolgáltatásokat kínálnak, melyek járadékra válthatók. NYUGALMÁT BÍZZA GONDJAINKRA! TE VAGY A VÁLASZTOTTAM GLÓRIA ■ ' • . Stiw . ______ Bizrosfront

Next