Szénanátha, 1993 (34. évfolyam, 1-17. szám)

1993-01-15 / 1. szám

. Az elmúlt évben is kitartóan töreked­tünk rá, hogy kedves lapunk, a "nátha", minél sokoldalúbban tükrözze elsősorban is az egyetemi életet, s persze mindeneke­lőtt a hallgatókét. Annyira örülhetünk, amennyire ez sikerült. Helyet, nyilvános­ságot kapott minden írás, ami segítette e feladat minél jobb teljesítését. A lap, ha nem is volt - hogyan is lehetett volna? - kifogástalan, úgy hallottuk, méltányolható­­an szolgált. Elkerültük a fenyegető tartalmi és stílusbeli sematizmust, a szürkeséget. És ez eredmény. Azokat dicséri, akik nem voltak restek, vettek fáradtságot, pontosab­ban tollat, és legalább időnként kanyarin­­tottak egyet. Megírták, amit a közre tarto­zónak gondoltak, miről, hogyan véleked­nek, lett légyen az szép, vagy csúnya. Ők megkönnyebbültek, mert kiírták maguk­ból, ami a lelküket nyomta, az olvasók pe­dig inform­áltabbak, felszabadultabbak, gazdagabbak lettek e vallomásoktól, tudó­sításoktól, elemzésektől, stb. Szeretnénk, ha ebben az évben erősöd­ne, szélesedne a hallgató-szerzők tábora. Hogy színesebb, izgalmasabb újságot csi­nálhassunk. Ez volna mindannyiunk érde­ke - és nem azért mondom, de a szerzőké is. Örömmel vettük, hogy tudósíthattunk a tanszékekről, az ide vonatkozó közlemé­nyek, mondjuk a közgazdaságtudomány, vagy az informatikai oktatásról, segítették a hallgatókat a szakmai orientálódásban. Szeretnénk, ha több kéziratot kapnánk a fiatalabb és a tapasztaltabb oktatóktól egyaránt. Egészen biztos, hogy mondani­valójuk, véleményük érdeklődésre tart szá­mot. Törekedtünk rá, hogy szinkronban le­gyünk az idővel. Friss híreket adjunk a ka­rokat, általában az egyetemet foglalkozta­tó, ezért valamennyiünket érdeklő, eleve­nünkbe vágó kérdésekről. Úgy tudjuk, jó fogadtatásra találtak az ilyen céllal készült interjúk, melyek a GATE rektorával, a fa­kultások dékánjaival... készültek. Nem akartunk egyetlen fontos hírről sem lemaradni, írtunk a diákönkormány­zatról, a tandíjról tartott összejövetelekről, a kollégiumi életről, a kulturális, a tudo­mányos rendezvényekről, szimpóziumok­ról, stb. Szétnéztünk szűkebb környeze­tünkben a városban. A magunk lehetősé­geivel igyekeztük tovább építeni e kétirá­nyú közlekedési pályát, ami - hogy csupán egyetlen emlékezetes példát hozzunk - a ’92 nyarán volt diák világtalálkozó meg­rendezésében történt igen szép együttmű­ködéshez vezetett. Kitekintettünk a Kárpát medencébe. Tudósítottunk a külhoni hallgatóink ön­­szerveződéséről, a Kárpátok Köz munkájá­ról, a távoktatás eredményeiről, az agrárá­talakulásról, stb. Azután..., de nem is folyt­atom. Csak felidézni akartuk főbb törekvő­ Eredmények Összevont kari tanácsülésen ismertet­te december 17-én Dr. Kocsis Károly a GATE vezetésének az elmúlt két és fél év során végzett munkáját, a fontosabb eredményeket és az egyetem előtt álló feladatokat. Az Egyetemi Tanács alkotmányozó szerepe különleges helyet foglal el az in­tézmény életében, s az elmúlt két és fél évben ez a szerep erős hangsúlyt kapott - mondta a rektor. A GATE SZMSZ- ének három-négy melléklete közül a legfontosabbnak nevezte az egyetemi oktatói, kutatói követelményrendszert, amely - "jó, kemény követelményekkel" - másfél évi vita után került elfogadásra a Tanácsban. A Professzori Tanács szer­vezete átalakul; a jövőben nem a rektor, hanem választott elnök áll majd az auto­nóm, professzorokból álló testület élén, amely többek között Habilitációs Bizott­ságot hoz létre a professzorrá válás fo­lyamatát "szigorú követelmények sze­rint" végigkísérendő. Az "alkotmányo­zás" terén a legközelebbi feladat az Egyetemi Doktori Tanács új szabályzata a doktorálási (PHD) programmal kap­csolatban. Az egyetem oktatási rendszerének át­szervezése munkálatairól egy 200 olda­las dokumentum született, amely jelzi, hogy "a saját erőből kialakított két lép­csőt" hamarosan követi a harmadik is, a PHD programmal, s kiteljesedik egy "zárt rendszerű oktatási struktúra". En­nek során eltolódás következik be a "technológiai" és az "alaptudományok" arányában; új, karok közötti szak (a Kör­nyezet- és Tájgazdálkodási) jelenik meg; valamint bevezetésre kerül a tudásszint­­értékelés hazánkban még szokatlan esz­köze: a kreditrendszer. Fontos feladat e téren a kutatóintézetekkel történő együtt­működés kihelyezett tanszékek, szerve­zeti szövetség révén, ami a posztgraduá­lis és a PHD képzés esélyeit, lehetősége­it és színvonalát is növeli. A kutatásszervezés terén kettős fel­adatról számolt be a GATE rektora. Egy­részt ki kell alakítani egy komplett egye­temi kutatási rendszert, amelyben vala­mennyi kar megtalálja a helyét, másrészt ennek finanszírozási alapjaként el kell érni, hogy 4-5 éven belül a karok költ­ségvetésének legalább 20-25 %-át kite­vő összeg származzék nem állami, ha- és feladatok nem különféle pályázati programokból (ma ez 8-10 % körül van). Csak akkor lesz elfogadható Gödöllő kutató-egye­temként. Újszerű, önfinanszírozással működ­het az egyetemi szaktanácsadói rendszer. A Vezetőtovábbképző Intézet által koor­dinált és a három kar, valamint 15 kuta­tási intézmény munkáját szervező szak­­tanácsadás valószínűleg a szolgáltatást ig­énybe vevő gazdáktól kaphatja majd meg a működéséhez szükséges pénzt. Az állami költségvetés a 350 milliós támo­gatást a termelőknek, a vállalkozóknak adja majd ki, s azok döntenek, kiktől rendelnek. Az egyetem nemzetközi kapcsolatait az oktatók, kutatók évi 5-600 utazásával és a hallgatók határainkon túli tanul­mányaival, gyakorlataival szemléltette Dr. Kocsis Károly. Csak a Tempus program segítségével 610 ezer EQ (kb. 60 millió Ft) támoga­tást nyert el a GATE, így 20-30 hallgató szerezhet ismereteket külföldön e prog­ram révén. A személyi feltételekre térve a minő­ségi oldalt hangsúlyozta a rektor. Az ok­tatókkal szembeni követelményrendszer lehetőséget ad a hallgatóknak és a kollé­gáknak az értékelésére, az egyetemi ta­nári kinevezések elbírálására. A számbe­­liséget is figyelembe véve kívánatos a hallgatók létszámának növelése, ez azonban ma elsősorban új beruházáso­kat, fejlesztéseket igényelne. Az egyetem anyagi helyzete összes­ségében kritikusnak nevezhető - számolt be Kocsis Károly -, de hosszú távon biz­tató, jó irányú előrelépés látható, ami a mai működőképességet sikerrel őrizte meg. A legszűkebb keresztmetszet - mondta - az épületállomány, aminek bő­vítésében legalább 6-800 milliós beru­házást kellene megvalósítanunk. Az új egyetemi központ kialakulásá­nak koncepciós magja, a GATE, a há­rom akadémiai intézet és a kutatóintéze­tek együttműködési szerződése a kedve­zőtlen minisztériumi fogadtatás után ma tárcaközi egyeztetésen van, életre kelte azonban elsősorban az új felsőoktatási törvény megszületésétől függ - zárta ismertetését Kocsis Károly. -ász SZÉNANÁTHA Alkalmi köszöntő­ seinket. Azzal a szándékkal, hogy bárki el­lenőrizhesse, mit sikerült megvalósíta­nunk. Továbbvinni, erősíteni, ami jó volt, ami tetszett, meg gazdagítani például a té­maválasztást, és elhagyni, ami kevésbé volt érdekes, kizárólag közös erővel lehet­séges. Csináljunk még jobb újságot, jobbat és többet, többen, együtt. S hogy el ne felejt­sem, minden kedves olvasójának BUÉK- ot kíván a Szénanátha szerkesztősége és Madarász Imre főszerkesztő

Next