Magyar Grafika, 1924 (5. évfolyam, 3-12. szám)
1924-07-01 / 7-8. szám
sokszor szerettek elfelejtkezni róla, sokszor szerették a politikai élclapok és a vezércikkek a nagy üzemvezetők munkáját a kuponlevágás formájában ábrázolni, de aki tudja, hogy sok ezer munkást foglalkoztató, évtizedek alatt kialakult nagyüzemek életében egyetlen személy kidőlése mit jelenthet, annak más perspektívája van erről a kérdésről. Talán túlzottnak tűnhetik sokak előtt az az állítás, amelyet fentebb megkockáztattunk, hogy t. i. nagyüzemeink vezetése nem mindenben megfelelő. Pedig ennek éppen az üzemek produktumai és a bennük uralkodó viszonyok a szakember előtt a legeklatánsabb bizonyítékai. Nem akar ez a megállapítás személyi támadás lenni senki ellen, ez nagyon is távol áll tőlünk. Hiszen nagyüzemeink vezetői között elsőrendű egyéniségek, kiváló férfiak vannak, akiket a külföld is ismer és elismer, de ők sem tudják magukat olyan törvényektől függetleníteni, amelyek a kor fejlődési irányából, a nagyüzemek felépítéséből és feladataiból és általános emberi tulajdonságokból következnek. Hogy ez így van, azt bizonyítja egyrészt az, hogy külföldön is érezhető ez a krízis, másrészt az, hogy külföldön, jobb gazdasági viszonyok között, és demokratikusabb, mélyebben megalapozott, szélesebb rétegekbe lehorgonyzott kultúrában ez a krízis mégsem olyan súlyos, mint nálunk. Magyarországon a gazdasági élet és az ipar később indult fejlődésnek, mint máshol, de a modern világgazdaság nem ismer üres területeket, szigeteket, amelyeket a gazdasági élet hullámverése kikerül, hanem már a háború előtti évtizedekben belevonta Magyarországot ez egyetemes fejlődésbe. Grafikai üzemeink a múlt század végén nagyra nőttek és ez a növekedés nem volt olyan egyenletes, olyan jó kulturális viszonyokra megalapozott, mint más országokban, Így aztán a nagyüzemek nem tudtak a maguk erejéből, önálló gazdasági alakulásokként megnőni, hanem más, nem szakmabeli tőke befolyása alá, más tőkecsoportok szárnyai alá kerültek. Az üzemek addigi vezetői talán sokszor nem állottak az üzleti képességeknek azon a fokán, amelyet a tőke tőlük megkövetelt és így kerültek lassanként gazdasági szakemberek az üzemek élére. Más, egyszerűbb szerkezetű iparokban talán nem lett volna ez olyan nagy baj, mint nálunk, mert hiszen ott könnyebb volt a vezetéshez szükséges ismereteket hiánytalanul megszerezni. Nálunk azonban minden nagyüzemünkön meglátszik az, hogy a vezetés inkább a gazdasági, mint a technikai és speciálisan nyomdászati irányon van, és ez később súlyos gazdasági hátrányokat is von maga után. Egészen bizonyos, hogy a magyar nagytőke okosabban járt volna el, ha az üzemek vezetését inkább nyomdászok kezében hagyta volna, akiket alátámasztott volna megfelelő pénzügyi és gazdasági tanácsadással, mint hogy a vezetést túlnyomóan pénzügyi szakemberekre bízta. Vannak ugyan nagy üzem vezetők nálunk, akik nem nyomdászok és akik helyükön fényesen beváltak s vannak nyomdászok, akik nagyüzem vezetésében teljesen csődöt mondottak, de az elmúlt évtizedek eredményeinek áttekintése nagy átlagban mégis azt mutatja, hogy az eddigi személyi politika nem mindenben volt helyes. Ebbe azonban belejátszik sok minden más körülmény is. Mindenekelőtt általános kulturális helyzetünk, a népoktatás és a szakoktatás hiányosságai vagy teljes hiánya, amelyek megnehezítik azt, hogy a munkásság kellő útravalóval induljon el fejlődése útjára és így belőle a tehetségek könnyen kiemelkedjenek. Megnehezíti az osztályharc, amelyet nálunk Magyarországon átvisznek olyan területre is, amelyet tőle meg kellene kímélni. Nálunk ugyanis a középiskolát, szakiskolát, vagy műegyetemet végzett volontaireri elhelyezkedé s.*lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllHIIMIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII!IIIIIIIIIIIIIIIIIHIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIilllltllllllll>i£ EGYETÉRTÉS S. C. SZABADSZÁLLÁS. VASÚTI UCCA 24 1925 FEBRUÁR 22. FARSANG NAPJA) (ESTE 8 ÓRAKOR TÁNCESTÉLYE A KORONA SZÁLLÓ NAGYTERMÉBEN MEGJELENÉSNÉL FRAKK, ESTÉLYIRUHA KÖTELEZŐ ............................................................................................................................Illllllllllllllllllllll.....................................................................................Illllllllllllll.........HUH........ Szedéspélda — Salzbeispiel — Example of composition * Tervezte Entwurf Project: Tábor János