Műszaki Élet, 1959. július-december (14. évfolyam, 14-26. szám)

1959-12-10 / 25. szám

A népi ellenőrzés tapasztalatai a tervezőintézeteknél A GÉPIPARI TECHNOLÓGIA M­RO­L­LE­GIU­MÁN­A­K HATÁROZ­A­TA­­ A gépipar technológiai helyze­tét az államosításig teljesen az egyedi gyártási módszerek alkal­mazása jellemezte. Azóta jelentős eredményeket értünk el, a gép­ipari technológia alapvető meg­változását mégsem sikerült elér­ni. A Kolhó- és Gépipari Minisz­térium éppen ezért megvizsgálta a vállalatainál alkalmazott tech­nológiákat, s e vizsgálatok ered­ményeire támaszkodva a KGM kollégiuma igen fontos határoza­tokat hozott. E határozatok rész­letes ismertetésére — hely hiá­nyában — nem vállalkozhatunk, leglényegesebb pontjaira szeret­nénk csak olvasóink figyelmét felhívni. A technológiai színvonal eme­lése érdekében a jövőben a válla­latok szerszámgép-, különösen importgép-igényeiket a technoló­giai fejlesztési terv szerint kell hogy összeállítsák, sőt a gépek megrendelése csak a technológiai fejlesztési terv elfogadása után történhet. Ugyancsak a technoló­giai fejlődést szolgálja majd, hogy a nehezen importálható szerszám­gépekre szóló igényeinket a gyártó országokkal már a beru­házási program készítésekor kö­zöljük A kollégiumi határozat azonban arra is gondolt, hogy a speciális­, nagy termelékenységű, különféle tartozékokkal ellátott szerszámgépek helyes használata biztosítva legyen, s e célból a Szerszámgépfej­lesztő Intézetet bízzák meg az ilyen szerszámgé­pek beállításában való közremű­ködésre. A technológia jelentőségét domborítja ki a határozat azzal is, hogy a termelékenységi tervet elsősorban a technológiai felada­tok megoldásával kívánja teljesí­teni. Ennek érdekében az iparági vezetőik kötelesek olyan technoló­giai direktívákat adni, amelyek­nek alapján a vállalatok ugyan­csak kötelesek a termelékenységi tervek alapját képező terveiket kidolgozni. A határozatok eléggé jelentős része foglalkozik az öntödei technológia gyors megjavításának lehetőségei­vel, hangsúlyozva, hogy már most meg kell határozni azokat az ön­tödéiket, amelyeket komplexen kell gépesíteni. Ezek részére a rendelkezésre álló beruházási ke­retekből a szükséges beruházást — mind import, mind hazai vo­natkozásban — biztosítani kell. Az öntödei technológia fejlesztése érdekében meg kell változtatni az öntödék legfontosabb mutatóit is, mert összhangba kell hozni az ön­költség és a termelékenység kér­déseinek feladataival. A legfonto­sabb mutató a súlyegységekre vo­natkoztatott munkaóra, a vaski­­hozatal, a koksz felhasználása, valamint a selejt alakulása. Ami a kovácsolást illeti, az ön­tödei szakbizottsághoz hasonlóan kovácsolási szakbizottságot kell létrehozni azzal a feladattal hogy kidolgozza a kovácsolóipar re­konstrukcióját, különös tekintettel a kovácsolási technológia magas­fokú korszerű gépesítésére. A ko­vácsolással előalakított alkatré­szek számának megnövelése, vala­mint kovácsolási technológiánk alapos megjavítása érdekében gondoskodni kell a süllyesztékes kovcsolás feltételeinek jobban megfelelő gépek beszerzéséről és rendszerkialakításáról. A vizsgálat azt mutatta, hogy a nemzetközi színvonalhoz viszo­nyítva elmaradott hegesztéstech­nológiánk is. E helyzet megszün­tetése érdekében hegesztési szak­emberekkel kell megerősíteni a vezető szerveket és a hegesztés tanításának a szakmunkás kép­zéstől a műegyetemi oktatásig az eddiginél nagyobb teret kell szen­telni. Tekintettel arra, hogy a lefoly­tatott vizsgálatok azt bizonyítják, hogy forgácsnélküli megmunká­lással nagyon kevés alkatrészt ál­lítanak elő, a KGM kollégiuma szükségesnek tartja, hogy min­den iparág tervet készítsen a for­gácsnélküli hidegalakítással tör­ténő alkatrészgyártás fejlesztésé­re, amelynek alapján meghatároz­hatók a szükséges gépi berende­zések. Ezek egy része importból is beszerezhető, más részüknek a le­gyártásáról pedig a Szerszámgép­ipari Igazgatóság gondoskodik. A technológiai fejlesztés érd­e­kében általában fokozottan kell alkalmazni a hideghúzással és hi­degtömítéssel történő megmunká­lásokat. A határozat a keramikus lapka alkalmazásának meggyorsítása érdekében leszögezi, hogy a lapka­­gyártás 1960 végéig el kell hogy érje a havi 30 000 darabos széria­­gyártást. A vizsgálatok alapján a célgépesítés és az agregatizálás fokozottabb elterjesztése érdeké­ben szükségesnek látszik a mű­szaki propaganda megerősítése. E célból a Szerszámgépfejlesztő In­tézet összeállítja a már elkészí­tett, illetve tervezés alatt álló ag­­regát és célgépek ismertetőjét. Az agregát gépek gyártási költsé­geinek csökkentése érdekében és a kooperációs lehetőségek fokozá­sára kidolgozzák a célgéptervezés szerkesztési segédleteit tipizálják a különféle egységek csatlakozó méreteit, valamint a szerszám csatlakozó méreteket. Az agre­gát egységekből építhető gépek és gépsorok gyártási idejének csök­kentése céljából a jelentkező igé­nyek alapján meg kell állapítani az egyes egységek várható darab­­számát, s ennek alapján lehetővé kell tenni azok szériáiban történő előgyártását. A tapasztalatok azt is bizonyít­ják, hogy korszerű technológia, fegyelmezett alkatrészgyártás nél­kül elképzelhetetlen. Ezért a tech­nológiai osztályok minden eset­ben először a szerelési technoló­giát dolgozzák ki és ennek meg­felelően állapítják meg az alkat­részgyártás technológiáját úgy, hogy az a szerelés követelményeit időben, mennyiségben és készült­ségi fokban kielégítse. Foglalkozik a határozat a kor­szerű technológiát biztosító tech­nológusok helyzetével is. A vál­lalatok kötelesek a műszaki állo­mányt úgy átcsoportosítani, hogy a technológusok a műszaki fej­lesztésben előttünk álló feladatok­nak eleget tudjanak tenni. Arra kell törekedni, hogy a technológu­sok minden esetben megfelelő szakképzettséggel rendelkezzenek. Hangsúlyozni kívánjuk, hogy a nagyfontosságú javaslatoknak — hely hiányában — csak egy részét közöltük, és sok fontos technoló­giát egyáltalán nem említettünk. A határozat mindezekre az előb­biekhez hasonló részletességgel tér ki. Örömmel kell üdvözölnünk magát azt a tényt is, hogy a KGM a technológia fejlesztése érdeké­ben ilyen átfogó tanulmányt vé­geztetett és ennek alapján meg is hozta a korszerűsítés megkívánta intézkedésieket. A Központi Népi Ellenőrzési Bizottság nemrégiben 17 tervező­­intézetnél végzett vizsgálat során keresett feleletet arra a kérdés­re, hogyan lehet a tervezőintéze­tek műszaki tervezési munkáját úgy javítani, hogy az népgazda­sági szempontból a leghatéko­nyabb, a leggazdaságosabb le­gyen. A vizsgálat a többi között meg­állapította, hogy egyes tervező­­intézetek a profiljuktól eltérő ter­vezési megbízásokat vállalnak. A Lakóépülettervező Vállalat pél­dául 1957-ben a termelési érték 79,3 százalékának megfelelő pro­fil szerinti munkát végzett, 1953- ra azonban ez az arány 55,6 szá­zalékra csökkent. Ugyanakkor más tervezőintézetek is végeznek lakástervezést. Az ilyen jelensé­gek a tervezés szakmai színvona­lára nincsenek kedvező hatással. A megállapítások szerint sok esetben zavart okoz, hogy a ter­vezőintézetek a beruházások ter­vezését megkezdik, mielőtt a be­ruházás végleges jóváhagyása megtörténne. Ebből sokszor a ter­vezés menetközbeni leállítása kö­vetkezik be, ami nemcsak anyagi veszteséget okoz a tervezőintéze­teknek, hanem kapacitásukat is feleslegesen köti le. Különösen olyan intézeteknél fordul dt mz ilyen eset, ahol a beruházó és a fel­ügyeleti hatóság azonos. A Köny­­nyűipari Tervező Irodánál példá­ul 1959. március 31-én közel 500 000 Ft volt a behajthatatlan követelés, hitelnyitás előtt elkez­dett tervezési munkák miatt. Zavart okoz az is, hogy a beruh­ázási programot nem a tervező készíti. A tervező ugyanis így nem érez felelősséget a beruházási program helyességéért, ami esetleg később tervmódosításokhoz, áttervezések­hez vezet. Helyesnek tartaná a KNEB ezért a 2104/1956./VII. 6. sz. rendelet olyan módosítását, hogy a tervezők is részt vehesse­­nek a beruházási program készí­tésében. Az áttervezések, újratervezések a vizsgálat megállapítása szerint egyébként is elég gyakoriak és komoly veszteségeket okoznak. Az ERŐTERV 1958-ban tíz eset­ben dolgozott át elkészült terve­ket. Az átdolgozás következtében feleslegessé vált tervezések érté­ke, az előző évi ráfordításokat is figyelembe véve, több mint 3,5 millió forintot tett ki. Az áttervezések és újratervezé­sek egyik oka a vizsgálat szerint a beruházások elkészítésének nem megfelelő volta. Sok esetben végleges és megfelelő beruházási program, végleges helykijelölési határozat nélkül kezdik meg a műszaki tervezést. A Kőbányai Sörgyár 3 éves fejlesztési terve alapján például néhány évvel ez­előtt megindult a tervezés. 1956- ban viszont megváltozott az egész iparág beruházási programja, ami a tervezés átdolgozását tette szükségessé. Előfordult, hogy a tervező in­tézetek a tervezés megkezdése előtt nem szerezték be a talaj­vizsgálati, vízügyi véleményezé­seket, vagy geológiai szakvéle­mény nélkül kezdtek a tervezés­hez. Ezek a körülmények is sok­szor áttervezésre vezetnek. Az áttervezések egyik oka a túlzott előretervezés. A tervek el­készülte és a megvalósítás idő­pontja között ugyanis sok esetben megváltozik a technológia vagy a műszaki-gazdasági elképzelés. A vizsgálat megállapította, hogy igen sok a leálított tervezési munka értéke. Ennek oka igen gyakran a tervezés nem átgondolt megren­delése. A MÁV Budapesti Igaz­gatósága például megrendelte az Uvatervnél a területén lévő hidak felújítási terveit. A tervezés 89%­­os készültségű volt, amikor a ren­delő a tervezést leállíttatta, s ez­zel mintegy 300 000 Ft értékű ter­vezési munka „fagyott be”. Gyakran kerül sor a beruházá­sok költségvetéseinek átdolgozá­sára, pótköltségvetések készíté­sére. A költségvetések gyakori átdolgozását a többi között a nagy­mértékben elavult 1952. évi épí­tési kötelező normatívák alkal­mazása teszi szükségessé. Azóta az építési anyagokban, a kivite­lezés módjában, a szervezés terü­letén is változások történtek. A régebben elkészített költségveté­seket sokszor azért is változtatni kell, mert a költségvetésbe beál­lított anyagfajta nem szerezhető be. Hiányosságok mutatkoznak a generáltervezőknél az altervezői munkák koordinálásában is. A Győri Tervező Vállalat 80 000 Ft kötbért és kártérítést fizetett, mert nem hangolta jól össze az építési terveket és az Élelmiszer­­ipari Tervező Iroda készítette gépterveket. Ennek következté­ben a Siófoki Kenyérgyár lisztszi­táló tornyába tervezett lisztkeve­rő gépeket át kellett alakítani, mert a gépek a kihagyott nyílá­sokban nem voltak elhelyezhetők. A Központi Népi Ellenőrzési Bizottság a vizsgálat eredményeit összefoglalva megállapította, hogy a tervezőintézetek minden nehéz­ség ellenére, lényegében elvégez­ték a népgazdasági beruházások előkészítésének feladatait. A hiá­nyosságok nagy része nem is a tervező intézetek munkájából ered, ezért a bizottság javaslatot tett a fent említett kérdések nép­­gazdasági szinten történő rende­zésére. A rendezésre annál is in­kább szükség van, mert a terve­zőkre a második ötéves terv be­ruházásainak kifogástalan előké­szítése terén még nagyobb fel­adatok várnak. A mennyiségileg nagyobb műszaki tervezési mun­ka lebonyolítása mellett nagy gondot kell fordítaniuk a tervező intézeteknek a tervezés műszaki színvonalának emelésére, a kor­szerűség messzemenő biztosítá­ Korszerűsítés a Beloianniszban Az 1959. nov. 12-i számukban „Újszerű gazdálkodás a KGM- ben” címmel — K. E. aláírással — megjelent cikkük vállalatunkkal kapcsolatosan téves információt közöl. Kérjük ezért, hogy az in­formációt a következő számuk­ban korrigálni szíveskedjenek. A fent hivatkozott cikk állításá­val szemben ugyanis a tényleges helyzet az, hogy vállalatunk a szovjet géphitelt teljes egészében arra használja fel, hogy géppar­kunk elavult darabjait cseréljük és ezzel kapcsolatosan az azonos típuson belüli féleséget is csök­kentse. A szovjet géphitel arra is nyújt lehetőséget, hogy kézikeze­lésű, rendkívül alacsony termelé­kenységű gépeket modernekkel cseréljünk ki, s így termelékeny­ségünknek és a termelés műszaki színvonalának ugrásszerű fejlődé­sét várjuk a szovjet géphitel ke­retében kapott gépek üzembehe­lyezésétől. Való igaz, hogy a hidraulikus présgépek vállalatunktól történő eldiszponálására voltak kezdemé­nyezések, de ezek nem vállala­tunktól indultak ki és a kérdés megvitatása után ellenkező értel­mű döntések születtek. Beloiannisz Híradástechnikai Gyár, Kas Oszkár Víg István főmérnök, főtechnológus M­indenkit Érdekel Az elmúlt két hétben a következő, az ipart érintő rendelkezések jelentek meg. MAGYAR KÖZLÖNY: A betegségi biztosításban figyelembe vehető természetbeni juttatásokról, azok pénzbeni értékéről és az ezekkel ösz­­szefüggő eljárási kérdésekről rendelkezik az 1/1959. (XII. 2.) SZOT számú szabályzat. A karácsony és újév előtti munkaidőbeosztást szabályozza az 1034/1959. (XII. 1.) Korm. számú határozat. A szabványosításról adott ki új rendeletet a kormány 44/1959. (XI. 19.) szám alatt. NEHÉZIPARI ÉRTESÍTŐ: Az Országos Bányaműszaki Főfelügyelőség vezetője a bányaipari üzemi balesetstatisztika nyilvántartásának és be­jelentésének egyes kérdéseiről rendelkezik az 1943/1959. O. B. F. számú utasításában. VÍZÜGYI ÉRTESÍTŐ: A Haltenyésztési Kutató Intézet megszűrte folytán a vízjogi engedélyezési eljárás szabályainak módosításáról és kiegészítéséről címmel jelent meg az 56/1959. (V. É. 29.) O. V. F. számú utasítás. ÉLELMISZERIPARI ÉRTESÍTŐ: A tervdokumentálás egységes rend­szeréről intézkedik a 168/1959. (El­p. É. 49.) Élm. M. számú utasítás. Széchy-Marót-Kelley: Építőipari csőállványok Két-három évtizeddel ezelőtt jelentős változáson ment át az állványozás technológiája. Az egész világon jelentkező fahiány miatt mindenütt arra törekedtek, hogy az állványfát acél vagy alu­mínium állványokkal helyettesít­sék. Ma már a csőállványok hasz­nálata nálunk is elterjedt, noha az állványok nagy többségét gya­korlati meggondolások alapján építik és csak kisebb hányadát tervezik. A könyv egyik célja az, hogy éppen ezt a csak empirikus módszert igyekezzen jelentős el­méleti anyag közreadásával töké­letesíteni. A szerzők a csőállvány előnyei­nek és hátrányainak ismertetése után a csőállvány különböző ré­szeit mutatják be, így az állvány­csöveket, a csőállvány kapcsoló elemeit, a kiegészítő szerkezeti elemeket, valamint a közlekedő és munkafelületeket. Ezután tér­nek rá a csőállványok alkalmazá­sának taglalására, bemutatva a szerkezeti felépítés lehetőségeit, a szokásos méreteket, az állé­konysággal és kihorgonyzással és az alapozásokkal kapcsolatos kér­déseket. A következő fejezetekben a csőállványok teherbírásáról, szereléséről és használatáról ír­nak, majd egy hosszabb fejezet az egyedi feladatokhoz tervezett és kivitelezett csőállványokkal foglalkozik. Ezután kerül sor a csőállványoknak a mélyépítésben való alkalmazására, a biztonság­­technika egyes kérdéseire, a cső­állványok gazdaságosságának tag­lalására, a különféle külföldi csőállványelemek és szerkezetek bemutatására, valamint a csőáll­ványok fejlődésének lehetőségei­re. A könyv használatát az egyes szabványok felsorolása teszi köny­­nyebbé. (A Műszaki Könyvkiadó kiadása.) Új igazgatók: Kiss György — Alsódunavölgyi Víz­ügyi Igazgatóság: Papp Ferenc — Ti­szántúli Vízügyi Igazgatóság. Új fő­mérnökök: Béres Ferenc — Hatvani Konzerv­gyár: Radó József — Szellőzőművek: Gács Miklós — Lenin Kohászati Mű­vek: Hlatky Béla — Dunakeszi Kon­zervgyár: Domonkos János — Sziget­vári Konzervgyár. Fa­mentések: Sándor Albertet, az Állaté­rtékesít­ő Vállalat igazgatój­át: Baracskai Ist­vánt, a Hatvani Konzervgyár: Béres Ferencet, a Paksi Konzervgyár: Ör­dög Lászlót, a Szellőzőművek: Radó Józsefet, a Tartály és Tároló Vállalat: Rácz Ferencet, a Szentgotthárdi Ka­szagyár, Zámbó Pált, a Lenin Kohá­szati Művek főmérnökét és Miléder Józsefet, a Kapuvári Húsipari Vállalat műszaki vezetőjét felmentették MŰSZAKI ÉLET 5

Next