Bervai Figyelő, 1974 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1974-01-01 / 1. szám
Lehet-e hibátlanul dolgozni? § címkérdésre tulajdonképpen kétfajta választ kell adnunk: elméletileg: igen, de gyakorlatilag: nem. A nemleges választ mindennapi életünk és személyes tapasztalataink sokasága támasztja alá, sőt az elkövetett hibák védelmére még közmondást is kialakítottunk: „A lónak négy lába van, mégis megbotlik”. Az elmélet és gyakorlat között e kérdésben tehát jelentős különbség áll fenn. Célul tűzhetjük-e ki, hogy az ember hibátlanul dolgozzon, vagy legalábbis törekedjék a hibátlan munka megközelítésére? Feltétlenül igen! Ezt tűzik ki elérendő céljául a világszerte elterjedt hibamentes munkarendszerek. Magyarországon, „Dolgozz hiba nélkül!” „DH” elnevezéssel vált ismertté a mozgalom. Az országonkénti különböző elnevezésű munkarendszerek egyöntetű célkitűzése, a termelés és a termékek minőségének biztosítása, valamint a korábban elkövetett hibák helyi lehetőségek szerinti megelőzése. A megelőzéssel kapcsolatban az üzemek egy részénél még uralkodik az a nézet, hogy a termelés minőségének javítása, kizárólag műszaki tényezőktől függ, ezért nem értékelik kellőképpen a szervezési és pszichológiai tényezők szerepét. A hibamentes munkarendszer elsősorban a dolgozó emberre épül és személyében kapcsolja be a hibamegelőzési munkába. hibák megelőzése nem valósítható meg a hiba okok, hibaforrások elemzése nélkül. Az emberek által elkövetett hibák végső fokon három elemi okra vezethetők vissza: — az ismeretek, illetve tudás hiányára; a figyelem hiányára és — a megfelelő tárgyi feltételek és szervezettség hiányára. A tudás hiányából eredő hibákat megfelelő oktatással, a tájékoztatás növelésével el lehet hárítani. A hiányos tudás mellett, a figyelem hiánya is jelentős tényező. Az utóbbiból eredő hibákat az emberi magatartás és a munkához való kapcsolat megváltozásával lehet csökkenteni. A figyelem kérdésében kettősség állapítható meg, mivel a magánéletben elkövetett hibák megismétlődésének elkerülésére sokkal nagyobb figyelmet fordít az ember, mint a munkahelyen elkövetettek ismétlődésének megelőzésére. Törvényszrű-e a kétféle figyelmi norma? Nem! Tulajdonképpen nincs akadálya annak, hogy az ember ugyanolyan figyelmet fordítson munkájára is, mint amilyet magánéleti cselekvéseire..., ha akar! (Ezt néha egészen hibamentesen végezzük, például sohasem húzunk fel egyszerre egy barna és fekete cipőt.)E hibamentes munkarendszer jelmondata: „Dolgozz kezdettől fogva jól!”, csak úgy valósítható meg, ha minden dolgozó tudatában van annak, hogy ő viseli a teljes felelősséget munkájáért, nem pedig a felettese, a minőségellenőr, vagy valaki más. Ez nemcsak a fizikai, hanem a vállalat legfelsőbb vezetőitől kezdve minden dolgozóra egyaránt érvényes, hiszen a jó minőség, a hibátlan munka mindenkinek érdeke. A vállalat vezetőitől kell kiindulnia annak a minőségszemléletnek, hogy a munkát már az első alkalommal helyesen kell és lehet elvégezni. Az ilyen értelmű hibamentes munkarendszer alkalmazható: — kizárólag a fizikai dolgozók körében, — kizárólag a műszaki és adminisztratív alkalmazottaknál, — fizikai és alkalmazotti körben egyaránt.§zt, hogy adott vállalatnál melyik területen célszerű a rendszert bevezetni, az elkövetett hibák gyakorisága és súlyossága alapján kell mérlegelni. Természetes azonban, hogy a leghatékonyabb eredményt a fizikai és alkalmazotti területen együttesen bevezetett rendszer biztosítja. Ismert az a tény, hogy a hibáknak mindössze 20 százaléka olyan, ami közvetlenül a dolgozóktól ered és a többi 80 százalék irányítási hibára vezethető vissza. Ha a vállalat vezetői azt akarják, hogy a dolgozók jó munkát végezzenek, akkor alapvetően fontos, hogy a dolgozók minden konkrét esetben egyértelműen tudják: — mit kell tenniük, — hogyan kell cselekedniük, — hogyan változtassák meg munkájukat annak érdekében, hogy azt tegyék, amit a vállalatvezetőség vár tőlük. feltételek biztosítása után az ösztönzés olyan irányban hathat, hogy a dolgozó valóban akarjon jó munkát végezni. Ha e feltételekről a vállalatvezetőség nem gondoskodik, az eredő hibákat a vezetés hibájának kell tekinteni. A hibaokok felderítésénél elsősorban nem annak megállapítására kell törekedni, hogy ki hibázott, hanem azt kell megkeresni, hogy milyen hiba keletkezett. (Folytatjuk) Tóth Ferenc szervezési osztály Hasznos tudalon Egyre növekszik az érdeklődés az utóbbi időben a különböző kézikönyvek iránt. Ezt az igényt szolgálja a „Kossuth Könyvkiadó”-nál megjelent „Vállalati dolgozók kézikönyve”. Az olvasó dolgát egyenesen megkönnyíti, hogy a szerzők részben kérdés-felelet formájában, részben lexikonszerűen dolgozzák fel a sokágú, életfontosságú témát. A könyv egyrészt bővíti a dolgozók ilyen irányú ismereteit, másrészt jobban eligazítja az őket közvetlenül érdeklő kérdésekben. Ízelítőül néhány kérdés, a közel négyszázféle, hasonlóan hasznos tudnivalókból: — Hol és hogyan kell intézni a dolgozók panaszos ügyeit? — Milyen legyen a dolgozók kapcsolata a munkahelyen? — Hogyan lehet a vállalati dolgozóknak tovább tanulniuk? — Hogyan történik a lakáselosztás, ki, milyen módon juthat lakáshoz? — Ki és hogyan vehet részt kedvezményes üdültetésben? — Ki lehet gazdasági vezető? — Mi a feladata a szakszervezetnek? — Mit lehet levonni a munkabérből és más díjazásokból ? — Hány nap szülési szabadság jár? — Milyen szabályai vannak a nyugdíj folyósításának? — Hogyan kell intézni a családi eseményekkel kapcsolatos ügyeket? Megannyi kérdés, amelyre választ kaphatunk a „Vállalati dolgozók kézikönyvéből”, mely vállalatunk könyvterjesztőinél is megvásárolható. Készül a program... A szervezési osztály számítógéptermében, Szakácsi Istvánná és Standl Elemérné gépkezelők próbaprogramot készítenek. Vállalatunknál a számítógépes programkészítés egyik lépcsőfokaként, a műszaki előkészítő szervek elvégezték gyártmányaink, s alkatrészeink műveleti mélységű kódolását, az eddigi hagyományos rajzszámok mellé például kilencjegyű számsorok kerültek. A Bakony Műveknél jártunk A magyar sajtó napja alkalmából a vállalat vezetősége nevében Vass Tibor műszaki igazgató és Lőcsei József a vállalati pártbizottság titkára köszöntötte a Bervai Figyelő szerkesztő bizottságának tagjait, s üzemi lapunk készítéséhez további eredményes munkát kívántak. Másnap a lap munkatársai a vállalat mikrobuszán tapasztalatcsere-látogatásra indultak Veszprémbe, a Bakony Fém- és Elektromos Készülék Művekhez, ahol találkoztunk testvérlapunk, a „Villogó” munkatársaival, s a gyár pártbizottságának titkárával és hasznos véleménycserét folytattunk a színvonalas 6—8 oldalas üzemi újság készítőivel. Szíves vendéglátóink a beszélgetés után bemutatták vállalatuk úgynevezett VÁZ gyáregységét, ahol a korszerűen megszervezett munkahelyeken megtekintettük a Zsiguli gépkocsi program keretében készülő gyújtáselosztó, kormányzáras gyújtáskapcsoló, ablaktörlő motorok és kürtpárok gyártását. Rangos hagyományai vannak a Bakony Művekben is a munkaverseny mozgalomnak, éppen ottjártunk előtt alakult meg a 100. és 101. szocialista brigád. Miliő a 10-es raktárban ... A Figyelő bíráló objektívja megörökítette az év végi kiszállítások egy pillanatát, a helységben, —10 C-t mutat a hőmérő. Az itt dolgozók azt kérdezik, hogy a zord hidegben nem lehetne néhány „-(-’’-fokkal kedvezőbb a munkahelyük hőmérséklete? Ifjúságpolitikánk A vállalati párt-végrehajtó bizottság is röviddel ezelőtt tárgyalta, de a vállalat különböző szintű fórumain is gyakran szerepelt témaként az ifjúság helyzete, az ifjúsággal kapcsolatos feladatok végrehajtásának vizsgálata. December 11-én a vállalat ifjúkommunistáinak egy csoportja előtt Kócza Imre vezérigazgató elvtárs beszélt a vállalati ifjúságpolitikáról. Kifejtette, hogy az országos rendelkezésekkel, határozatokkal párhuzamosan — esetenként azok előtt —, alakítjuk, formáljuk, fejlesszük az ifjúsági munkánkat. A feladat számunkra azért is igen fontos — a határozatok megvalósításán túl—, mert dolgozóink több mint egyharmada 30 éven aluli. Ez több mint 1300 fiatal, igen jelentős tényező a vállalat gazdasági munkájában is. Mit tett a vállalat ezért a jelentős rétegért? Csak a határozatokat, utasításokat figyelve 1964-től több vezérigazgatói utasítás, pártbizottsági határozat, VB-határozat foglalkozik az ifjúságot érintő, érdeklő kérdésekkel. Külön üzemvezetői, főosztályvezető utasítások születtek ezek nyomán. A gyakorlat igazolta, hogy ezek az utasítások nem maradtak papíron. A fiatalokat érintő kérdések között első helyen szerepel képzésük, továbbképzésük feltételeinek biztosítása. Az esti, levelező tagozaton továbbtanulók száma 1973-ban 192 fő volt. A" különböző politikai továbbképzési, tanulási lehetőségekkel 657-en éltek. Többségük komolyan veszi a tanulást, az életre való felkészülést. Kritikusan szemlélik a körülöttünk zajló világot. A tenniakarás lendületén azonban még van javítani való. A vállalati KISZ-bizottság, és alapszervezeteink tevékenységét, munkáját a vállalat erkölcsileg, anyagilag támogatja. Nincs ifjúságot érintő kérdés az ifjúság képviselői nélkül eldöntve. Nincs olyan KISZ-rendezvény, amihez ne kapnának segítséget. A gazdasági vezetők egyre jobban felismerik az ifjúságban rejlő tartalékokat, energiát. Ezt a fiatalok érzik, tudják, energiájukat egyre jobban hasznosítják a vállalati kollektíva érdekében. Jelentős kérdés a pályakezdő fiatalok segítése is. A főiskolát, egyetemet végzettek induláskor 1500,— Ft vissza nem térítendő segélyt kapnak. Egy évig albérleti hozzájárulást fizetünk. A kiemelkedő politikai, társadalmi, gazdasági munkát végzők lakásépítési támogatásban, kölcsönben részesülnek. A szocialista brigádmozgalomban, az ifjúsági szakmai versenymozgalmakban a fiatalok egyre nagyobb tömegei vesznek részt. Ezek szakmai, anyagi előrehaladást is biztosítnak számukra. A szakmai előrehaladás, művelődés, sportolás terén egyre nagyobbak lehetőségeink. Lehet és tudunk támaszkodni a fiatalokra. Ez irányú munkánk javításához szükséges: — hogy az Ifjúsági Törvény pontjait maradéktalanul végrehajtuk, — a vezérigazgatói utasítás pontjait megvalósítsuk. A gazdasági, politikai vezetők összehangolt tevékenysége, a fiatalok, KISZ-tagok tenniakarása garancia a feladatok mind tökéletesebb megvalósítására. Erre lehet rendelni kenyeret, tejet MUNKÁBAN A TÁRSADALMI ELLENŐRÖK A vállalatunknál megalakult szakszervezeti társadalmi ellenőrök csoportjának egyik tagját, Szabó Zoltánt kérdezzük, mi is megbízatásuk, feladatuk, s hogyan látják el munkájukat? — Választóink, gyárunk dolgozóinak bizalmából jutottunk megtisztelő, de egyben nagy felelősséggel járó teendőkhöz. A mi munkánk, életszínvonal-politikánk megvalósításának közvetlen segítője, mert a fogyasztók, a vásárlók érdekeit védi. Munkánk az elmúlt évben egyelőre csak a gyár területén működő üzemélelmezés ellenőrzésére korlátozódott. Az új év elé bizakodással tekinthetünk, mert az elmúlt évben csoportunk tagjainak zöme hosszabb-rövidebb oktatás keretében kiképzést nyert. Ezzel, valamint a vásárlókkal való szorosabb kapcsolat kiépítésével kívánunk eleget tenni választóink megbízásának. Ehhez természetesen a kereskedelem támogatását is kérjük. Nagy Lajos boltvezető, az ötös lakótelepi kereskedelem vezetője. Érdeklődésünkre elmondotta, hogy a társadalmi ellenőrök működését szükségesnek látja, mert olyan dolgokra is felhívják a boltvezetők figyelmét, amelyek esetleg a sokrétű elfoglaltságuk miatt elkerülnék azt. Ez a figyelemfelhívás szükséges és szívesen veszik. Ugyancsak szívesen fogadják a reális bírálatot, mert ez a vásárlók jogos kéréseit, kívánságait összegezi. Az ötös „árudájának” fejlődésére vonatkozóan egyetlen számadatot jegyzek fel jellemzőként: 300 ezer Ftról félmillióra ugrott a forgalom. A jövőre nézve a bolt vezetője valamennyi dolgozójuk nevében még több igyekezetet és felelősséget ígér a vásárlók szükségleteinek kielégítésére. Megszívlelendő kezdeményezésükre itt is felhívjuk a figyelmet: “ Előre lehet rendelni tejet, kenyeret, vegyék igénybe a lakótelepiek ezt az igazán jó szolgáltatást, ezzel elkerülik, hogy esetleg Egerbe kelljen bemenni a két alapvető élelmiszerért. Petrán Istvánná A Népújság Vállalatunk központi tanácstermében a 25 éves jubileumára készülő Népújság képviseletében Gyurkó Géza, a lap helyettes főszerkesztője, — üzemi újságunk felelős szerkesztője — és a megyei Lapkiadó Vállalat részéről Radványi György, ankéton találkozott a bervai olvasókkal. A baráti hangulatú beszél a gyárban getésen a Népújság küldöttei szóltak a megyei lapkészítés munkájáról, gondjairól. Az érdeklődők választ kaptak sokirányú kérdéseikre, többek között a lapterjesztés gondjaira. Az olvasók hasznos javaslataikkal igyekeztek még színvonalasabb megyei hírlap készítésre inspirálni az évfordulóra készülő Népújságot.