Bőripari Dolgozó, 1974 (20. évfolyam, 1-12. szám)

1974-05-01 / 5. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! XXI. évfolyam 5. szám ARA: 50 FILLÉR 1974. május Ünnepélyes oklevél átadás a kiváló vállalatoknál Erős mezőnyben állták meg helyüket a Bonyhádi Cipőgyár dolgozói Április 24-én ünnepélyes munkásgyűlést tartottak a Bonyhádi Cipőgyárban abból az alkalomból, hogy elnyerték a Kiváló Vállalat kitüntető cí­met. A gyári munkáskollektí­­va több mint 300 képviselője gyűlt össze a mozihelyiségben, hogy részese legyen a nagy örömet jelentő eseménynek, a magas kitüntetést tanúsító ok­levél átadásának, átvételének. A könnyűipari miniszter és szakszervezetünk elnökségének együttes döntése alapján ado­mányozott kitüntetés átadásá­ra eljött dr. Bakos Zsigmond könnyűipari miniszterhelyet­tes, Szatmári László, szakszer­vezetünk közgazdasági és munkavédelmi osztályának ve­zetője, Király Ernő, az MSZMP Tolna megyei Bizott­ságának titkára, valamint Reinhardt Jenőné, az SZMT­ titkára. Antal Géza szb-titkár nyitotta meg az ünnepséget, majd átadta a szót Dobler Ist­ván igazgatónak, aki beszámo­lójában részletesen elemezte a múlt év munkáját, gazdálko­dását. Ismertette mindazokat a legfontosabb eredményeket, amelyeknek birtokában ezúttal sikeresen pályázott a Bonyhá­di Cipőgyár a megtisztelő Ki­váló Vállalat kitüntetésre, il­letve annak megszerzésére. Tervszerű, ütemes munka A gyár igazgatója a múlt évet értékelve elsősorban a tervszerűség fokozásának, a munka ütemessége feltételei biztosításának jelentőségére mutatott rá, mint olyan té­nyezőkre, amelyek elősegítet­ték, hogy a dolgozó kollektíva áldozatos munkával, szilárd helytállással valóra váltsa a tervben meghatározott célki­tűzéseket. A termelési tervet nemcsak teljesítették, hanem 1,3 százalékkal túl is szárnyal­ták. Ez azt jelenti, hogy 20 ezer pár cipővel többet gyár­tottak, mint amennyi az elő­­­irányzatban szerepelt. Még je­lentősebbnek kell értékelnünk az előrelépést, a fejlődést ak­kor, ha figyelembe vesszük, hogy a bázishoz viszonyítva három százalékkal, vagyis 46 500 párral többet termeltek. A gyár igazgatójának beszá­molója kitért arra, hogy ter­mékeik minősége tovább ja­vult a múlt évben. A kereske­delmi I osztály­ú termékek aránya az előző évi 94,1 szá­zalékról 96,2 százalékra nőtt. Ebben szerepet játszott az alapanyag átvételében és a szabászatban végzett jobb munka. Kevesebb lett a mű­szaki hibás termék, mivel csökkentek az állásidők, és így egyenletesen, kapkodás nélkül végezhették munkájukat a dolgozók a gyártás egész fo­lyamatában. Azt a tényt is itt kell megemlíteni, hogy a mi­nőség javulásához hozzájárult a gyártmánytervezők jó mun­kája, valamint az eladásra szánt kollekciók gondos és szakszerű összeállítása. A Bonyhádi Cipőgyárban nagy gondot fordítottak a technológiai fegyelem betartá­sára, a választék bővítésére, a vásárlói igények kielégítésé­nek biztosítására. Tavaly­­mu­tatták be első ízben az Extra Botond cipőt, amely anil és polantik felsőrésszel készült. Ebből az újszerű, tetszetős és kényelmes lábbeliből nem ke­vesebb, mint 70 ezer belföldi vásárló vehetett. A nagy soro­zatgyártásban előállított Extra Botond cipő minőségét egyér­telműen jelzi az a tapasztalat, hogy a fogyasztók reklamáció­ja nem éri el a 0,1 százalékot sem. Növekvő nyereség A jó munka a gazdaságosság növelését is maga után vonta. A termelékenység emelése egész évben kulcskérdésnek számított a Bonyhádi Cipő­gyárban. Ez a fontos mutató 3,6 százalékos növekedést je­lez, 1972-höz viszonyítva. Csu­pán a felső- és bélésbőrök, valamint az alja keményáru anyagok jobb kihozatalával 1 261 000 forint többletnyere­ségre tettek szert. Az állásórák csökkenése ugyancsak 1,2 mil­liós többletnyereséget hozott. Mindent egybevetve a vállalat 1973-ban 31 750 000 forint nye­reséget ért el, ami 16 száza­lékkal haladja meg az előző évit. Az elért eredmény lehe­tővé tette 21 napi bérnek meg­felelő összegű nyereségrészese­dés fizetését. Gyakorlati tapasztalattá vált a vállalatnál a törvényszerű­ség, hogy a jobb munka, a nö­vekvő termelési eredmények, a nagyobb nyereség kedvező hatása közvetlenül lemérhető abban is, hogy nő a dolgozók személyi jövedelme. Elmond­hatjuk, hogy Bonyhádon nem­csak a nyereségrészesedés ért el magas szintet és igen ked­vező arányt, hanem az év fo­lyamán megvalósított bérren­dezés is felülmúlt minden ko­rábbi mértéket. A központi és vállalati erőből végrehajtott bérfejlesztés együttvéve 11,3 százalékos volt. Jóllehet min­den elmaradást ezzel még nem lehetett pótolni, s a munka ne­hézségi fokát figyelembe véve további emelésre lenne szük­ség, mégis megállapítható, hogy a bonyhádi dolgozók nagyra értékelik a bérfejlesz­tésben megnyilvánuló gondos­kodást. Ez is olyan hajtóerő­nek bizonyult és bizonyul, amely a mind jobb eredmé­nyek elérésére, a vállalathoz való ragaszkodásra, a gyári célkitűzések megvalósításából való részvállalásra ösztönzi és készteti a dolgozók, elsősor­ban a törzsgárda tagjait. Ami a törzsgárdát illeti, ez­zel függ össze, hogy más vo­natkozásban is sokoldalúan és szervezetten gondoskodik a dolgozókról a vállalat. Állan­dóan fokozódó figyelemmel Folytatás a 2. oldalon Dobler István igazgató ünnepi beszédet mond A gyár dolgozói és a meghívott vendégek az ünnepségen Békét Vietnamnak! — követelték a Pécsi Kesztyűgyár dolgozói A Simontornyai Bőrgyár dolgozói a felvonuláson A chilei nép igaz ügye győzni fog, hirdették a Bonyhádi Cipőgyár dolgozói Színpompás felvonulás májts­1-én Vállalatok kitüntetése és elismerése A Bőripari Dolgozók Szakszervezete elnöksége és a Könnyű­ipari Minisztérium az 1973. évi eredmények alapján KIVÁLÓ VÁLLALAT KITÜNTETÉSBEN RÉSZESÍTETTE­ Bonyhádi Cipőgyárat, amely a IV. ötéves terv célkitűzéseivel összhangban, az előirányzott 1548 ezer párás tervet 1,3 száza­lékkal túlteljesítette. A minőség az 1972. évi 94,1 százalékról 96,2 százalékra emelkedett. A műszaki hibás termékek rész­arányát 2,4 százalékról 1,6 százalékra csökkentette, sőt egyes termékei fogyasztói reklamációja nem érte el a 0,1 százalékot sem. Pécsi Kesztyűgyárat, amely termelésének 62,2 százalékát nyu­gati exportra szállítja és tőkés árbevételét 37,7 százalékkal nö­velte. A szocialista export­ kötelezettségének 115,1 százalékban tett eleget. Eredményei az előző évhez viszonyítva 50 százalékkal növekedett, sőt többletnyereségnek 25 százaléka az üzem- és munkaszervezés eredményeként jött létre. A minőség területén is jelentős előrelépés történt, amelyet bizonyít, hogy 99,6 szá­zalékot értek el. DICSÉRŐ OKLEVELET ADOMÁNYOZOTT: Tisza Cipőgyárnak, Pannónia Szőrmekikészítő és Szőrme­konfekció Vállalatnak és a Bőr- és Cipőkellék Kereskedelmi Vállalatnak.

Next