Borsodi Fiatal, 1966 (1-11. szám)
1966-01-01 / 1. szám
Irányelvek «■* akcióprogramhoz Ifjú arcok A KISZ-titkári értekezletekről Ki, miben tudós ? A Ward Leonardokorvosai Egy délután a Miskolci Úttörőházban 1966. JANUÁR HÓ Moszkvától Londonig — Expresssel 500 utas egy év alatt — 32 külföldi út 1966-ban Van a híres lipcsei vásárnak egy közmondása: aki többet lát, az többet tud. Nemrég ilyen módosításban hallottam: aki többfelé jár, annak több jó barátja van. Van ebben valami. — Borsodból tavaly több mint ötszázan jártak külföldön az Expressz különböző csoportjaival. Van fiatal, aki szabadságának egy részét minden évben külföldön tölti. Hobbyja lett az utazás. Legtöbben a Szovjetunióba járnak, sokan kedvelik az NDK és Lengyelország tengerpartjait is. Általában a „vizes utak” a slágerek — mondja — Siska András, a KISZ megyei bizottsága munkatársa. Hogy ezek a társasutazások programjukat és a szolgáltatásokat tekintve, igényesek voltak, azt egyrészt bizonyítja, hogy akik tavaly utaztak, azok az idén is jelentkeztek valahová. Úgyszólván kialakult a törzsgárda. Másrészt, sok új ember is van, aki mástól hallott egyegy jól sikerült útiélményt. Az idén 32 csoport utazik Borsodból külföldre. Ennyi még soha sem ment. Összesen 1200 fiatal jelentkezését fogadhatjuk el. Ez több mint kétszerese a tavalyinak. És a választék is bővül — mondja Siska elvtárs, a elém teszi az idei programot. Belelapozok. Április 1-től 6 nap Moszkvában. Utazás repülőgépen. Részvételi díj: 1560 forint. (Erre az útra egyébként máris elkezdődött a jelentkezés, és elég sürgős.) A hónap végén lesz egy 11 és félnapos Moszkva — Leningrad Moszkva — 1750 forintért. Nyáron a Kaukázusba, Szocsiba, Ogyesszába és Jerevánba is indulnak miskolci csoportok, összesen 10. A Német Demokratikus Köztársaságba 8 csoport készül. Drezda, Berlin, Lipcse, Rostock, Szász-Svájc és Kühlungsborn szerepel a programban, 900— 1600 forintos útiköltséggel. Lengyelországba és Csehszlovákiába 6—6 csoport megy a tavalyi útvonalon. A sízők és a téli sport kedvelői részére március 2-án indul egy csoport Zakopánéba és Krakkóba. 11 napig lesznek ott 1500 forintért. Ezek egy része önálló járási, vagy városi csoport lesz. Sokan érdeklődnek a jugoszláviai utak iránt. Egy csoport június végén megy Belgrádon és Szarajevón át Dubrovnikba, 15 napra Ugyancsak lesz ausztriai és franciaországi csoportos út is a megyéből, sőt, londoni útra is van kilátás. Mint újdonság szerepel az Expressz programjában a belföldi osztály tevékenysége. 1—2—3 napos túrák, hazai, kirándulások és országjárás teszik gazdagabbá a lehetőségeket 1966-ban. Előreláthatólag alacsony költséggel A KISZ Borsod megyei Bizottságán, a járási, városi és üzemi bizottságokon máris elkezdődtek a jelentkezések. Mint hallottuk, számos más tényező mellett a jelentkezési sorrendet is „pontozzák” az utak biztosításakor. Talán ezért is van most olyan sürgés-forgás az utazással foglalkozó ügyintézőknél. Végtére: 1200 személy és 32 út. .. r. a. Tavasz a télben A Miskolci Kertészeti Vállalat fiataljai a téli hónapokban üvegházi virágokat ápolnak. ÁRA: 1 FORINT Akcióprogram, 1966 Nyilatkozik Kovács Sándor elvtárs, a KISZ Borsod megyei Bizottságának első titkára EZEKBEN A NAPOKBAN javában tart az alapszervezeteknél, alsóbb bizottságoknál az akcióprogramok készítése és tart a múlt évi munka értékelése is. Vagy már befejeződött. Papírra kerülnek azok az eredmények, amelyeket tavaly értek el KISZ-szervezeteink, éppen az akcióprogramok „ösztönzésére” és papírra kerülnek azok az elgondolások is, amelyek megvalósítására most gyürkőzik Borsod megye ifjúsága. Olyasfajta számvetés ez, tervezéssel. S mind a számvetésből, mind a tervezésből kitűnik, hogy mennyivel tervszerűbb, céltudatosabb lett az ifjúsági munkának egy-egy konkrét területe, az akcióprogramok tükrében. Most, hogy az idei akcióprogramok készülnek, eszembe jutnak a félévvel ezelőtti beszélgetések. Golopon jártam, s a KISZ-titkár egész fellelkesülve mondta, hogy milyen jó, mennyire tervszerű a munka, mióta van akcióprogram. Ózdon, a kohászati üzemekben dossziéra való programot tettek elém, s mellékelték a végrehajtásról és ellenőrzésről szóló dokumentumokat is. Hasonló volt a helyzet a Lenin Kohászati Művekben és a Diósgyőri Gépgyárban is. Ezek alapján kérdeztem hát Kovács Sándor elvtárstól, a KISZ Borsod megyei Bizottsága első titkárától, éppen most, a programkészítések kellős közepén, azután, hogy az irányelvek eljutottak alapszervezeteinkhez és közzétesszük az újságban is: a múlt évi tapasztalatok alapján milyen termelési mozgalmakat építsenek be az alsóbb bizottságok és alapszervezetek, az akcióprogramokba. — Ismeretes — válaszolta—, hogy a KISZ termelést segítő mozgalmaira 1966-ban is nagy szükség lesz. Arra kell vigyáznunk, hogy minden területen a helyi sajátosságok figyelembevételével, azokat szem előtt tartva, határozzák meg a tennivalókat. Olyan módszereket alkalmazzanak, amelyekre a legnagyobb szükség van. És hozzátehetem azt is, amelyek korábban már beváltak. Az értékelésnél kapjon mindinkább nagyobb területet a termelékenységi és a közgazdasági szemlélet, törekedjenek fiataljaink a belső tartalékok feltárására, az eleven és holt munka minél célszerűbb hasznosítására. Legyen a Borsodi Ifjúsági Radar is szerves része mindannak, amit 1966-ban tennünk kell. — Hogyan érvényesüljön a KISZ nevelő és tudatformáló tevékenysége az akcióprogramok megvalósítása során? — Azt szoktuk mondani, az ifjúság nevelése társadalmi ügy. Nagyjából nemcsak beszélünk erről, hanem ki-ki a „saját asztalánál” sokat tesz azért, hogy így is legyen. Én csak a KISZ-ről beszélek. Mindenképpen javítanunk kell a tudatformálás egyik lényeges eszközének kihasználását, a tömegagitációs munkát. Az ifjúság sajátosságának megfelelően feltétlenül előbbre kellett lépnünk. Sokat vitatkoztunk erről, volt, aki azt mondta, csak az indirekt módszerek a helyesek. Azóta bebizonyosodott, hogy igen jó direkt módszereink is vannak. Nemrég volt egy ifjúsági tiltakozó nagygyűlés a Földes Ferenc Gimnáziumban, aktuális külpolitikai kérdésről volt szó, nevezetesen a vietnami agreszszióról. Direkt módszer volt és nagyon jó. A Miskolc városi KISZ-bizottságnál jól alkalmazzák, az úgynevezett ifjúsági parlamentek kérdezzk felelek módszerét. Népszerűek a vitadélutánok is. A kulturális és sportigények kielégítésére, egyszóval a szabad időre is nagyobb gondot kell fordítani KISZ-szervezeteinknek, már az akcióprogramok összeállításánál Ha megtalálják az érdeklődési köröknek megfelelő formáikat, s kihasználják az adott lehetőségeket, minden bizonnyal még eredményesebb lesz munkájuk. Gondolok itt arra, hogy ahol az ifjúság egy napjának nagy részét és munkaidejét zárt helyiségekben tölti, ott rendezvényeinket vigyük a szabadba, vagy fordítva. Az ÉMÁSZ-nál pl. a szalonnasütés jól megfért az ideológiai irányelvek tárgyalásával. — Szervezeti életben mi a legfontosabb teendő 1966-ban — kérdeztem végül Kovács Sándor elvtárstól. — Legfontosabb feladatunknak tekintjük szervezeti munkáink során az alapszervezetek vezetőségének, elsősorban titkárainak stabilizálását. A statisztikai jelentésekből ugyanis kitűnik, hogy tavaly elég sok titkár jött és ment. Ennek mindenképpen elejét kell venni. Már vannak is elgondolásaink, amelyektől sokat várunk. Azt szeretnénk, ha minden alapszervezetünk élén egy-két éves tapasztalattal rendelkező vezetők lennének a jövőben és megszűnnének az évközi változtatások. Ebben az évben tehát az alapszervi KISZ-titkárok stabilizálását tartjuk a legfontosabb feladatunknak. Végül hadd említsem meg az akcióprogramok végrehajtásánál szeretnénk, ha érvényesülne a KISZ Központi Bizottságának két jelszava, egyik: Tervezzünk és cselekedjünk együtt, a másik pedig: Szót kér a KISZ-tag. Ez nagyon fontos munkánk során. Paulovits Ágoston Diósgyőr, 19661 ScS2SESH5HS2S25H5H5HS2SE5H5H5H52S1SH5HSB5E525H5H525ES2SES FMKT a Diósgyőri Gépgyárban Újítások — Tanfolyamok — Lehetőségek A Diósgyőri Gépgyár 1965- ben egyenesre jött. Teljesítette a kitűzött feladatait. Arról kérdezem Krizsán János elvtársat, a gépgyár Fiatal Műszakiak Tanácsa vezetőjét, hogy mivel járultak hozzá a fiatal műszakiak ehhez az eredményhez. — A gépgyárban 700 technikus és 130 mérnök dolgozik — mondotta Krizsán elvtárs. Különböző vállalásokat tettek a műszakiak is. Ki-ki a maga üzemében, munkaterületén nyújtotta a maximálisát s ezzel nagyban elősegítette a vállalati műszaki fejlesztést. Külön kivitelező és műszaki fejlesztési csoportot hoztunk létre kisgépesítési feladatok megoldására. A fiatal műszakiak a Kiváló Ifjú Mérnök és Technikus mozgalomban vállalásokat tettek, főleg az exporttervek teljesítésére. Megszerveztük a Szakma Ifjú Mestere mozgalmat. Létrehoztunk egy társadalmi tervező irodát, amely sajnos nagyon rövid életűnek bizonyult — Mi lett volna a feladata? — Feladata lett volna az újításoknál adódó műszáli nehézségek megoldása, az újítások kivitelezése, műszaki szerkesztések elvégzése. A fiatal műszakiak különböző épülő gyárak, üzemek felett védnökséget vállaltak 1965-ben. Ide sorolhatnánk a vegyiparban a Borsodi Vegyikombinátot, valamint a Budapesti Házgyár alkatrészeinek legyártásában nyújtott segítséget. Védnökséget vállaltak a gépgyár által készített szivattyútípusok felett is. Arra a kérdésre, hogyan vesznek részt a fiatal műszakiak az újítási mozgalomban, Krizsán János elmondotta, hogy kétszáz fiatal újító dolgozik a gyárban. Ezeket a fiatalokat üzemeinkben újító csoportokba fogják össze. Ezáltal könnyebben megvalósítható az újítások kivitelezése. Az elmúlt évben fő terület volt az anyagtakarékosság. Az ifjításokból megtakarított összeg több, mint félmillió forintot tett ki. — Hogyan biztosítják a fiatal műszakiak továbbképzését? — kérdeztem ezután. — A vállalat oktatási osztálya intézményesen oldja meg a fiatalok továbbtanulását. Különböző szakmai tanfolyamokat, előadásokat szerveznek, a Gépipari Tudományos Egyesületen keresztül. Nyelvtanfolyamok is vannak. A fiatal műszakiak részt vesznek az üzemekben folyó szaktanfolyamok vezetésében. — Sok technikusi képesítéssel rendelkező fiatal dolgozik fizikai munkakörben. Hogyan támogatják és biztosítják továbbképzését? — Ezeket a fiatalokat lehetőség szerint úgy helyezzük el, hogy az iskolában tanultakat hasznosíthassák munkájuk során. Az ifjúsági brigádokban brigádvezetőként dolgoznak. Ezekből kerülnek ki a műszaki középkáderek (csoportvezetők, művezetők). Bevonjuk őket az újítási mozgalomba, szaktanfolyamokat szervezünk részükre. — Milyen terveik vannak 1966-ra? — Elsősorban az elmúlt években feltárt hiányosságokat kell megszüntetnünk. Nem volt kellőképpen összefogva a fiatal műszakiak munkája. Nem volt tervszerűség munkájukban. Kampányszerűen dolgoztak. Elkészült a tanács művelődési szabályzata, amely jelenleg jóváhagyás alatt van. Igyekszik a fiatal műszakiakat egységesen összefogni, hiszen ebben az évben nagy munka vár ránk. 1959. óta működik a Fiatal Műszakiak Tanácsa , a Diósgyőri Gépgyárban. Hat munkával teli, nehéz évet hagyott maga mögött a tanács. Sok értékes, gazdaságos tervet, újítást valósítottak meg s ezzel sok millió forintot takarítottak meg. Most új évnek vágnak neki. Még nagyobb feladatot kell megoldaniuk, mint az előző években. Rendezni, egységessé tenni sorainkat s mindemellett teljesíteni a vállalatvezetőség által kitűzött feladatokat. Nem lesz könnyű!