Budovateľ, júl-december 1948 (X/27-52)
1948-07-02 / nr. 27
Strana 2. (Dokončenie úvodníka.) Veľmi závažnou brzdou plnenia výrobných úloh je útek vedúcich zamestnancov na závodoch od zodpovednosti a ich snaha deliť sa o ňu so závodnými zastupiteľskými orgánmi, ktorých pôsobnosť je na inom poli a nie na poli vedenia výroby. V čase, keď je všetko úsilie sústredené na výrobu, na zvýšenie množstva výrobkov a na zlepšenie ich akosti, je treba na závodoch energických a zodpovedných vedúcich, ktorí trvajú na splnení príkazov, ktoré považujú za dôležité a neboja sa prípadnej nepopulámosti. A takýchto riaditeľov musia dôsledne podporovať odborové organizácie na závodoch. Treba si vždy znovu pripomínať slová predsedu ŰRO a predsedu vlády Zápotockého, ktorý neraz zdôraznil, že nie je dobrý ten riaditeľ, ktorý je voči osadenstvu mäkký, ústuipmý a poddajný a ktorý v snahe vyhnúť sa neobľúbenostd upúšťa od potrebných opatrení, ktoré by sa motely stretnúť s nepochopením zamestnancov. Üspech plánu a vo zvýšenej miere úsipech nadplánov spočíva predovšetkým na kontrole plnenia plánu, ktorá u nás ešte nie je zďaleka dostatočne vybudovaná. Dobre fungujúca kontrola je predpokladom rýchleho zistenia a odstraňovania závad, ktoré vo výrobe nastanú a od kontroly závisí dobrá koordinácia vnútri sektoru a medzi jednotlivými výrobnými odbormi. Pri dôslednej kontrole plnenia výrobných úloh sa nemôže stať, aby vydodanie veľkých objednávok sa zdržalo pre chýbanie potrebných suibdodávok alebo doplňujúcich výrobkov. Tu je práve zodpovedná úloha vrchnostenského orgánu, príslušného rezortu, aby na základe presných, včasných a prísne pravdivých hlásení vyšetril každé zaostanie v plnení dielčich úloh a a'by správnou koordináciou medzi výrobnými sektormi odstránil, pokiaľ to je možné, čo najrýchlejšie vyskytnuvšie sa závady. Dnes je napríklad ešte častým zjavom, že koncom júna neexistuje dôkladný a celkový rozbor príčin nesplnenia májových úloh v niektorých výrobách, ktoré vykazujú nízke percento splnenia plánu. Treba ale konštatovať, že práve na tomuto poli, pokiaľ ide o prehĺbenie kontroly plnenia plánu, pripravujú sa dôležité opatrenia, ktoré kontrolu plánu zdokonalia a ktoré budú mať určite veľmi priaznivý vplyv aj vo výrobe. Od všeobecnej kontroly a všeobecnej kritiky prejde sa na dôsledné zisťovanie a skúmanie konkrétnych závad od prípadu k prípadu, od závodu k závodu, bude sa systematicky zdolávať každá jednotlivá prekážka a ťažkosť, ktorá hatí pri plnení úloh. Štátna záruka za vklady Tri osnovy, ktorými sa dovršuje reorganizácia peňažníctva (r)-P r a h a, 1. júla. Vláda na svojej schôdžke v utorok schválila celý rad hospodárskych osnov, z ktorých najvýznamnejšie sú tri osnovy, ktorými sa dovršuje reorganizácia nášho peňažníctva. Podľa prvej z nich Poštová sporiteľňa sa mení na národný podnik a stáva sa celoštátnou peňažnou ústredňou nielen pre peňažné ústavy, ale aj pre poisťovne, či už súlkromno- či verejnoprávneho Charakteru. PS začlenia do celkovej organizácie peňažníctva a súčasne prechádza z pôsobnosti Ministerstva pôšt do pôsobnosti Ministerstva financií. Ďalšia osnova o organizácii peňažníctva slučuje doterajšie formy ľudového peňažníctva, sporiteľne, hospodárske okresné záložne a kampeličky a vytvára nový jednotný typ ľudového peňažného ústavu, ktorý preberá výhody komunálnych a družstevných ústavov. Za Vklady u peňažných ústavov ručí štát a výťažok bude plynúť do štátnej pokladnice. Ďalšou finančnou osnovou je návrh zákona o zriadení Investičnej banky. Investičná banka bude národným podnikom pre celé územie Republiky a bude uskutočňovať financovanie a peňažnú kontrolu investícií, poskytovať a preberať dlhodobé pôžičky, a to aj na iné ciele, ako investičné. Bude uskutočňovať všetky služby pre fond znárodneného hospodárstva. Týmto opatrením zaniknú Cs. reeskontný a lombardný ústav, Zemská banka v českých krajinách a Slovenská hypotečná a komunálna banka. — O1— Index veľkoobchodných cien v CSR za máj oproti aprílu mlíleme stúpol o 1.6 bodu a dosiahol úrovne 310.6. K tomuto vzrastu indexu rovnakou mierou prispely ceny domáceho tovaru i tovaru importovaného). Ceny domácich tovarov vzrástly za posledný mesiac s 295.1 na 297.3, ceny tovarov dovážaných so 405.8 na 408.4 bodu. Vlani v máji úhrnný index činil 295.4, index tovarov domácich 290.7 a index tovarov dovážaných 335.3. Za uplynulý rok teda vzrástol celkový index o 5.1%. index domácich tovarov o 2.3% a index tovarov dováža»* teh o 21.9%. BUDOVATEĽ Ročník X. Číslo 27. 2. júla 1948 Päťročný plán — gigantická úloha Plán maximálneho využitia všetkých materiálových a Fudských rezerv v štáte — Dvojnásobná úloha Slovenska — Rozvoj výrobných síl a jeho usmernenie (č) Bratislava i. júla. Naši plánovatelía v úradoch i podnikoch sú v tomto čase plne zaujatí prípravou päťročného hospodárskeho plánu. Kým bude plán plne pripravený k štartu, musia sa ešte vyriešiť mnohé technické otázky, ktoré s jeho realizáciou súvislá a ktoré sú dosiaľ otvorené; no jeho základné ciele a predpoklady sú už dnes plánovaíeľom jasné. O týchto minulý týždeň predseda Štátneho plánovacieho n štatístíekého úradu v Bratislave I)r. J. B rán i k podal novinárom zaujímavý výklad. Dvojročný plán a päťročný plán Päťročný plán je ako s hľadiska svojho zacielenia, tak aj s hľadiska plánovacej teohniky od dvojročného plánu značne odlišný. Kým dvojročný plán bol prevažne plánom rekonštrukčným, päťročnica i e zacielené na výstavbu, reap čiastočnú prestavbu nášho hoispoidárstva. A rozdiel v cieľoch týchto dvoch plánov prináša aj rozdiel v šírke, v akej sa. tieto dva plány pripravujú. Vo dvo.iročniieí isa plán-ovaly len niektoré dôležité odvetvia výroby a investície, no v päťročnom pláne sa už plánujú Všetky úseky nášho hospodárstva, teda nielen celá výroba ale aj odbyt, spotreba a financie. Okrem toho v päťročnom pláne javí sa snaha skĺbiť vertikálne plánovanie ktoré sa uplatňovalo vo 2-RP. s plánovaním horizontálnym, čiže plánovanie ústredné s plánovaním krajovým. Plán ústredný musí byť dôkladne rozčlenený na úseky, ktoré pripadnú nižším složkám. takže rozdelí sa na úlohy rezortov, podnikov a závodov. Pravda, primerane k tomu musia si všetky tieto vložky vybudovať aj dôkladnú plánovac'u službu. Čím sa ckrem toho päťročný plán líši od plánu doterajšieho a od plánov štátov nesocialistických ie to. že nielen číselne vytyčuie urč'té úlohy, ale usiluie sa priblížiť k plnému využitiu správne chápanej organizácie práce. Plán počíta s mubilzáciou a plným využitím všetkých materiálových a ľudských rezerv v štáte, teda nielen možností materiálových, ale ai ľudskej energie, vôle a nadšenia. Preto i eh o predpokladom je uvedomelá a dobre organizovaná spolupráca všetkých isložiek obyvateľstva. Z cieľov plánu v prvom rade treba spomenúť rozvoj výrobných síl. V priemysle chceme v r. 1953 dotiahnuť zvýšenia celkovej výroby asi o 50% a v pôdohospodárskej výrobe asi o 60% oproti stavu, plánovanému na r. 1948. Na Slovensku pritom plán vychádza zo základnej smernice dosiahnuť čo najskoršie vyrovnania životnej úrovne s českými krajinami. Pravda, táto úloha ísa nepokladá za uskutočniteľnú počas 5 rokov avšak devízou je čo naiviac sa tomuto cieľu priblížiť. S ohľadom na to participácia Slovenska na všeobecnom rozvoji výrobných síl v štáte musí byť vyššia .ako participácia českých krajín. Preto priemyselná výroba sa na Slovensku oproti terajšiemu stavu takmer zdvojnásobí. Oproti tomu rozvoj poľnohaspodárskei výroby na Slovensku bude v 5-ro<čnici pomalší ako v českých krajinách lebo tam sa tempo racionalizácie a mechanizácie, ktoré sa prejaví zreime aj v produktivite, musí stupňovať rýchlejšie s ohľadom na nedostatok: pracovných síl. Pri posudzovaní otázky. akým smerom s.a majú rozvíjať tieto výrobné isály. vychádzalo sa zo skutočnosti, že typickými výrobkami čs. exportného priemyslu sú spotrebné statky, ktorých odbyt neprestajne naráža na veľké odbytové ťažkosti.. Pretože zahraniční partneri vždy v prvom rade obmedzujú dovoz zbytných statkov, pri takejto skladbe exportu hospodárstvo podlieha chroteckým krízam a čs. priemysel ich vedel prekonávať len za cenu neúmerne nízkych miezd robotníctva v takých odvetviach. ,ako bolo textilníctvo. .sklárstvo atp. K zdravšiemu rozvoju môže čs. hospodárstvo dospieť len zmenou štruktúry svo.iei Industrie smerom k produkcii statkov investičných. Túto tendenciu veľmi silne podporuje n j okolnosť, že štáty s plánovaným hospodárstvom, ku ktorým sa orientuje teraz vo väčšej miere náš zahraničný obchod, sa silne industrializujú a dočasným vyradením Nemecka z exportu výrobkov ťažkého priemyslu môže ČSR prechodne zaujať jeho miesto. Preto naša priemyselná výroba v päťročnici bude sa rozvíjať na poli produkcie výrobných prostriedkov. prevažne strojárenstvá ťažkej elektrotechniky a ťažkej chémie, a preto t:ež asi dve tretiny priemyselných investícií ktoré budú v celom štáte činiť cca 140 miliárd Kčs. sa použije na rozvoj týchto troch výrobných odvetví. Z tohto priemyselné investície na Slovensku, kde sa inštaluje značná časť tejto výroby, budú činiť približne 30 miliárd Kčs. Priemysel pritom vytvorí na Slovensku 100.000 nových pracovných príležitostí. Pravda, všetky investície na Slovensku sú omnoho vyššie a budú činiť oca 100 miliárd Kčs. To značí, že ich rozsah sa oproti dvoijročniici skoro zdvojnásobí. Je to teda tak obrovská úloha, že možno ju splniť opravdu len pri využití a plnom vypätí všetkých síl, ktoré možno do budovania zapojiť. Pravdaže, základným predpokladom splnenia tejto úlohy je dobrý štart do päťročnice, ktorého podmienkou zasa. je zhospoidämenie výroby v priemysle, včasné dokončenie úloh 'dvojročnice, najmä v stavebníctve a zosilnenie iniciatívy zdola. V stavebníctve najmä záleží na tom, aby sa čo najviac stavieb dokončilo v tomto roku a neprešlo sa s nedostavanými objektmi do roku budúceho. Rozvinutím iniciatívy zdola sa zasa myslí najmä na rozšírenie protiplánovania, ktoré je dodnes nedostatočné. K investíciám treba ešte dodať, že tieto sa nebudú vyčerpávať v rovnomerných ročných čiastkach, ale budú sa stupňovať podľa rozvoja výroby. Na Slovensku pripadne najväčšia kvóta na r. 1953 — asi 30 miliárd. Pri umi-esťovaní nového priemyslu sia uplatňuje hľadisko dať priemysel predovšetkým tam, kde ho dosiaľ vôbec niet a kde sú pracovné sily, pravda, prii patričnom zreteli k podmienkam dopravným a iným, ktoré jeho existenciu podmieňujú. Novým priemyslom sa bude saturovať najmä východné a severné Slovensko (Orava, Kysuce), kým na jutou s.a skôr bude a brať zreteľ na rozvoj poľnohospodárstva naň nadväzujúceho potravinárskeho priemyslu. Z pôdohospodárskych investícií vo výške 15 miliárd pre celú ČSR sa na Slovensku použije cca 5 mid. K otázke krajového plánovania treba dodať, že sa vybudujú v oblastiach plánovacie krajové orgány, ktorých úlohou má v budúcností byť nielen stavať .požiadavky voči -orgánom centrálnym, ale súčasne tiež organizovať výstavbu hospodárskych objektov z vlastných síl svojich krajov. Otážku financovania investícií označil -predseda SPSÜ za otázku vyslovene finančnotechniclkú. Pri výške proponovaných investícií sa vychádza z toho, že národný dôchodok sa počas päťročnice zvýši z tohtoročných cca 200 miliárd na 320 až 340 miliárd Kčs ročne. Kvóta národného dôchodku, ktorý sa má na investície použiť, sa určuje za predpokladu, že počas päťročnice sa životná úroveň v porovnaní s r. 1937 zvýši o 60%. V tejto súvislosti sa tiež počíta s tým, že v päťročnici bude prídelové hospodárenie v niektorých úsekoch zrušené, lebo. prídelový systém v distribúcii sa nepovažuje ani za socialistický a ani za ideálny distribučný .prostriedok. Práve s ohľadom na predpoklad, že sa životná úroveň zvýši, rozvoj priemyslu spotrebných statkov u nás tiež neustane, len nebude tak rýchly, ako rozvoj priemyslu výrobných prostriedkov. Investičné potreby budú nielen po finančnej, a.le aj po vecnej stránke; saturované takmer výlučne z domácich zdrojov. Len určité výrobné prostriedky budeme sa usilovať kvôli rýchlejšej výstavbe niektorých zariadení zaobstarať si z cudziny. Investičné požiadavky voči cudzine však činia len asi 8—10% z celkového plánovaného dovozu. —o^ Vklady na Slovensku v máji (r) - B r a t isla v a, 1. júla. Vplyv sezónnej potreby peňazí v stavebníctve a v poľnohospodárstve prejavil sa nedostatočným prílivom nových prostriedkov do peňažných ústavov aj v mesiaci máj i. Vklady na knižkách v peňažných ústavoch na Slovensku po prechodnom poklese v marci o- 202 miliónov Kčs zachovalý si síce až do- konca májia mierne vzrastajúcu tendenciu, avšatk tieto prírastky nesitačiäy vyvážiť výbery z bežných účtov, ktoré spôsobilý, že celkový stav vkladov na Slovensku zaznačil už po dva mesiace klesajúcu tendenciu. Vývoj na slovenskom vkladovom trhu od konca februára do konca mája t. r. poskytuje tento- obraz (v mil. Kčs): (O (D cx: C> O sz E 0) X3 S n '> o o ^ •ô j: íd c o ra — !ľ! — >m - — H >c ^ c o >o d) O Q > ^ > (J “ ______________________•______ 29. II. 4493 7827 12 320 31. III. 4291 8083 12.354 ^ 34 30. IV. 4314 7011 12 225 —129 31. V. 4335 7563 11.898 — 327 Hospodárska kurzívka NA ZDRAVÍ MOŽNO ZARÁBAŤ (Srdce je choré.) Nemyslite si, že chcem písať o šarlatánstve. To je konečne téma minulého 'storočia. Je však predsa moderný spôsob, ako bez lekárskeho diplomu možno získať dôveru ľudí. Človek dneška si rád nahovára, že neuverí už nikdy pochybným indivíduám, ktoré ho chcú liečiť, a predsa sú „ordinácie“ týchto zázračných lekárov plné pacientov. Neveríte? Povolávam vás srdečne na Námestie Slobody v Bratislave. Bude najlepšie, keď sa ta vypravíte v nedeľu popoludní. Na malom stole je niekoľko podivných sklených trubíc, v ktorých je zafarbený lieh a muž s bohatou dávkou výrečnosti veľkému kruhu pacientov Ukazuje, čo všetko vedia prezradiť jeho zázračné aparáty. Skúste chytit trubicu do ruky. Červená tekutina sa ženie po záhyboch a u niekoho dosiahne vypuklého miesta na vrchole, u iného nie. To je znak, že máte dobré alebo chorľavé srdce. Dobrý muž vám aj poradí, čo máte robit, ale hlavná vec je, že mu zaplatíte Kčs 3.—• za výkon. Nie je to zlý obchod. Za nedeľu zarobil na svojich dvoch aparátoch tento zázračný muž 2800 Kčs a od radosti navštívil hneď fúkača skla, u ktorého si predpísal, akú formu majú mat trubice, lebo vraj získal osobitnú skúsenost. Pacient, ktorý má „choré“ srdce, je štedrejší ako ten, u koho lieh v trubici veselo žblnkoce. A tak zázračný lekár za inštrument, ktorý ho stojí 250 Kčs, dostáva veľké sumy. Nemyslite si, že len v Bratislave sú takíto dôverčiví ľudia. Spovedal sa nám a priznal, že najviac pacientov mal v posledných troch mesiacoch v Prešove, Žiline a v Čadci. Najviac chorých ľudí na srdce je podľa jeho mienky v Komárne a v Lučenci. Tam vraj boli tak nadšení jeho zistením, že mu platili až 10 Kčs za jedno zistenie. (M ú d r os t pochádza z Am er i - k y.) Keď si všimnete našich „zázračných lekárov“, prekvapí vás skutočnosť, že všetko je u nich americké. Hovoria o americkej metóde, americkom aparáte, amerických kapacitách a. prirodzene, robia aj americkú bamumskú reklámu. Lebo reklama pri tomto druhu liečenia je veľmi dôležitá. V jednom majú títo ľudia pravdu. V Amerike do roku 1906, kedy vyšiel prísny zákon proti zneužívaniu dôvery chorých a na ochranu výroby liečiv, sa ročne zarobilo na trikoch s liečením až 50 miliónov dolárov. 10% tejto sumy sa venovalo na reklámu liečiv. 50% všetkých liečiv aj reklamy sa sústreďovalo na preháňadlá. Hovorilo sa dokonca o patentných preháňadlách. Rekláma bola veľ. mi lákavá. Predstavte si obraz veľkej sochy egyptskej sfingy a nad ňou meno liečiva. Text bol neobyčajne výrazný: „Preháňadlo, ktoré pohne aj skalou egyptskej sfingy“. V podstate nešlo o nič iného, ako o obyčajnú soľ, ku ktorej s>a pridal olej. Z tejto smesi sa robily pilulky, tabletky, vodičky. Malý najrôznejšiu príchut a farbu. Predpis je jednoduchý. Najprv sa musí používať len malé množstvo a potom medicínu stále stupňovať. Choroba sa tým nelieči, ale prekrvovuním tlstého čreva dráždi, udržuje a zhoršuje a tak prekrvené tlsté črevo pracuje výrobcom priamo do vačku. Prirodzene, predaj liečiva v tomto prípade je neobyčajne diskrétny. V reklame sa vás pýtajú: Trpíte únavou, bolením hlavy, Zlým spánkom? Potom vám naznačujú, o čo ide, a najmä vám radia, aby ste sa obrátili na najbližší obchod a zakúpili si liek so senzačným názvom, ktorý pripomína prísnu vedu lekársku. (Otruby v hlave aj v žalúdk u.) Tento priemysel zázračných liečiv je tak výnosný, že získava stále nové formy. V Amerike v štáte Iiinois je človek, ktorý má už atomové liečivá a za rok 1947 priznal na daniach čistý zárobok 33 milióncv dolárov, pričom treba rátať s tým, že niečo aj zatajil. Má tiež konkurenta, ktorý sa špecializoval na otruby. Je to vraj najlepší liek proti tučnote. Otcom tejto teórie je Henry Ford. a preto výrobcovia lieku z otrúb prinášajú jeho fotografie do klubov a jeho slová platia ako dogma. Otruby by boly ináč vyšly z módy, keby sa nebol objavil akýsi čudný doktor z Anglicka a ich vyhlásil za ochranný prostriedok proti rakovine. Má to veľké hospodárske dôsledky. V roku 1947 sa otruby ešte predávaly ako odpadok za 60 dolárov za tonu, ale teraz sú v úhľadne zabalených škatuľkách a jemne zomleté ako múka v cene po 250 dolároch, takže 1 tona by prišla až na 100.000 dolárov. Chorí ľudia sú však šťastní. Keď sú otruby v hlave, prečo by nebol y aj v žalúdku, povedal by náš roľník! (jaš)