Diósgyőri Munkás, 1988. július-december (43. évfolyam, 27-52. szám)

1988-07-05 / 27. szám

rw*. mii»« 5. M­OSZTOKI MUNKÁS A pártbizottság ülése (Folytatás az 1. oldalról) kell biztosítani az önálló kreativitás kibontakoztatásá­ra. Erre eredményhozó prog­ramot kell kidolgozni és megvalósítani! A referátumokat élénk új­szerű pezsgő vita követte, amelynek során tizenketten szólaltak fel. Kiss Sándor az egyes területeken végrehaj­tott átszervezések eredmé­nyeit kérdőjelezte meg, s azt hangoztatta, hogy jobban kell építeni a személyes fe­lelősségre. Szalai József ar­ról beszélt, hogy divatszóvá koptatják a termékszerkezet­­váltást, ha ezt csak kam­pánynak tekintik elsikkad a lényege. Bírálta a túlzóan centralista vezetést, amely részkérdésekkel bíbelődik. Dutkó Lajos a munkastílus drasztikus megváltoztatásá­nak fontosságát szögezte le.­­ Csathó Géza elmondta, mi­­­­lyen intézkedések születtek a vállalati gazdálkodás javítá­sára, de a belső erőfeszíté­sek ellenére sem tudtak át­törést elérni. Átgondolt meg­oldásokkal kell rövid távon is életben maradni és hos­­­szú távon is megteremteni a biztonságos gazdálkodást. A vállalati stratégián nem kel­lett változtatni, hiszen az összhangban a TGB-hatá­­rozattal. Nyeste Antal a szerkezetátalakítás végrehaj­tásában a szakemberképzést minősítette a legfontosabb­nak, s azt hangsúlyozta: meg kell értetni az emberekkel, hogy a változtatások őértük vannak. Bartkó Gusztávné ezt a gondolatot bővítette to­vább, mikor az információ­áramlás hiányosságait kifo­gásolta. A dolgozókban, az egyes emberekben is tudato­sítani kell a munkahelyeken, hogy a TGB-határozatot ve­lük, közösen akarjuk megva­lósítani. Móri Lajos, azt sür­gette, , hogy meg kell kezde­ni a TGB-határozat határo­zott és radikális végrehajtá­sát. Rendet kell teremteni a termelésben, a vállalat belső dolgaiban. Nem szabad meg­engedni, hogy a TGB-hatá­­rozat a korábbi ÁTB-döntés sorsára jusson. Bársony Ber­talan a központi karbantar­tás 2000 ember sorsa érde­kében emelt szót. Szabó Lászlóné a szerkezetátalakí­tás személyi feltételeinek megteremtéséről beszélt. A párttagság várja az elmozdu­lást — mondotta — nem szabad fokozni a nyugtalan­ságot. Gyors és őszinte tájé­koztatást várnak a döntések után. Kalóczkai Istvánná is a szakmunkás-utánpótlást, minősítette generális kérdés­nek. Kiállt a vezetői munka színvonalának javítása mel­lett és sürgette az egészség­­megőrző program beindítá­sát. Tímár Vilmos vitatta és cáfolta is a kohászat iránti ellenséges környezet létezé­sét. Határozottan annak a vé­leményének és meggyőződé­sének adott kifejezést, hogy a város közvéleménye meg­értő az LKM, a kohászat iránt. Szükség van azonban arra is, hogy a kohászok is higgyenek és bízzanak ön­magukban. Higgyenek és bízzanak a jövő, a szerkezet­­átalakítás eredményeiben. Dr. Tolnay Lajos végezetül a legfontosabb fejlesztési cé­lokról szólt, s azok megva­lósításában a személyes fe­lelősséget hangsúlyozta. A vitában elhangzottak összegezése és a­­ válaszadá­sok után a pártbizottság tes­tülete elfogadta a beterjesz­tett és megtárgyalt tájékoz­tató jelentéseket. Majd ál­lásfoglalást fogadtak el, több fontos kérdésben is. A sze­­kezetátalakításról szóló ál­lásfoglalásban többek között a kollektíva egységét erősítő lépések megtételének fontos­sága kapott hangsúlyt. Műszaki-gazdasági­ ­ „Igen nehéz és sorsdöntő időszak”-nak minősítette az 1988-as esztendő első hat hó­napját beszámolójában Csa­thó Géza gazdasági igazgató, a műszaki-gazdasági konfe­rencia előadója. A produk­tív gazdálkodás kedvező le­hetőségeként értékelte a vas­­kohászati szerkezetváltás meggyorsítására hozott TGB- határozatot, amelynek vég­rehajtásával az LKM 7 éve veszteséges, vagy nullaszal­dós gazdálkodásában is fel­bontakozás indulhat meg. A rendelésellátottságot a bőség zavara jellemezte az I. fél­évben, belföldön és az ex­port relációkban is erősödött a kereslet a termékek iránt. Növekedtek ugyanakkor az elvárások is: kis tételek, rö­vid határidő, magas minősé­gi és kikészítési paraméte­rek stb. Erős költségcsökken­tés, készletleépítés jellemezte a költséggazdálkodást és az anyagellátást. Az állóeszköz­fenntartásban azonban még a szigorú intézkedések elle­nére is 50 millió Ft-os túl­lépés történt. Részletesen szólt Csathó Géza a munkaerő-gazdálko­dás, a munkaidőpótló esz­közök igénybevétele, az anyagi érdekeltség és ösztön­zés kérdéseiről. Kitért arra, hogy a feladatok között fon­tos szerepet kapott a felső­fokú képzettségű szakember­gárda felkészítése a megnö­vekedett feladatokra: 4 cso­portban indítottak mérnök­továbbképző tanfolyamot a Nehézipari Műszaki Egyete­men. A munkavédelmi és a bal­eseti helyzetről szólva a munkavédelmi morál erősö­dését említette örvendetes tényként. A második fél­év feladatai között elsőként a fejlesztési célkitűzésekről beszélt: a fo­lyamatos acélöntőmű átalakí­tását be kell fejezni még a III. negyedévben. Gyorsított ütemben történik a Vaskohá­szati Minőségellenőrzési Köz­pont kialakítása. A megvaló­sítandó feladatok között ki­emelten kell kezelni a vál­lalati szerkezetátalakításra való fokozott felkészülés, a szerződéskötéseket, a dolgo­zók továbbtanulásának ösz­tönzését, s a vállalati to­vábbképzések által a szak­mai struktúra átalakítását, a szakmai kutúra színvonalá­nak növelését. A beszámolót követő vitá­ban nyolcan szólaltak fel. Tűzkő Attila főmérnök, a központi karbantartó gyár­egység tevékenységének ki­szélesítéséről adott számot. Mint elmondotta: növeked­tek a munkavégzések, jelen­leg 35 céggel van szerződé­sük, 20 céggel pedig tárgya­lásokat folytatnak. Z. Kovács Jánosné a szellemi alkotó­erő, a tudás nagyobb meg­becsülésére figyelmeztetett, sürgetve egyúttal a jelenlegi szakmai helyzet megváltoz­tatását. Markus Albert a nagyolvasztó gyárrészleg tel­jesítményét elemezte, s meg­indultan vett búcsút vezető- és munkatársaitól, hogy kor­engedéllyel nyugdíjba távo­zott. Dobozy Zsolt a nemrég véget ért pártbizottsági ülés munkájáról tájékoztatta a konferencia résztvevőit. Leg­fontosabb teendőnk most — mondotta —, hogy fordulatot kell elérni, áttörést kell el­érni a vállalati gazdálkodás­ban. Daray Tivadar főmér­nök az energia­gyárrészleg eredményes tevékenységének tapasztalatait summázta. Pető Imre főmérnök arra hívta fel a figyelmet, hogy a nemesacélmű középsorán a szakemberek elvándorlása, spontán leépülése kezdődött el. Lakatos Iván termelési felügyelő ugyancsak a hen­germű gyáregység gondjait vette nagyító alá. Sitkei De­zső, az anyagellátási főosz­tály vezetője a szigorított gazdálkodás hatásairól szólt, s az anyagbeszerzés nehéz­ségeiről tájékoztatta a mű­szaki-gazdasági konferencia résztvevőit. A vitában elhangzottak összegezése és a válaszadá­sok után Drótos László ve­zérigazgató üdvözölte a kon­ferencián is megnyilvánuló újfajta gondolkodást, s elkö­szönt mindazoktól, akik kor­engedéllyel távoznak nyug­díjba. Átadta Markus Albert­nak a nyugdíjazásáról szóló okiratot, majd átadta Szalma Istvánnak is új megbízatása — műszaki főmérnöki tiszte mellett kinevezték a nagyol­vasztó gyárrészleg­ vezetőjévé — dokumentumát. (pataky) I Csathó Géza (Mészáros László felvételei Dobozy Zsolt Másutt is alkalmazkodnak Gépgyártó szüvetetei A múlt évben 750 ezer rubel volt a nyeresége an­nak a harmincegynéhány embert foglalkoztató kijevi gépipari szövetkezetnek, amely automatizált gépsoro­kat gyárt. Bonyolult, zárt technológiai ciklusú gépso­raikat maguk dolgozzák ki és gyártják, maguk szerelik fel, és helyezik üzembe a megrendelő vállalatnál. — Csak azt gyártjuk, amit a szovjet ipar nem termel és amire nagy a kereslet — mondja Leonyid Lancman, a szövetkezet elnöke, egy 57 éves gépészmérnök. — Je­lenleg 20 millió rubel érté­kű rendelésünk van, de kap­hatnánk ennél háromszor többet is, ha lenne megfele­lő kapacitásunk. Az első két évben kedvező feltételek mellett dolgozhatunk — csak 3 százalék adót fizetünk. Igyekeznünk kell, hogy mi­előbb összegyűjtsük a terme­lés bővítésére valót. Most a szövetkezet olyan génen dolgozik, amely átlát­szó fóliával borított színes linceumot, vaamint mosható tapétát állít majd elő. Ha­sonló berendezés egyelőre csak külföldön szerezhető be kemény valutáért. Emellett a szövetkezet pékáru-, cu­kor- stb. csomagológépeket is gyárt. Hamarosan szabadalmi hi­vatalt is nyit Moszkvában, hogy újításainak jogvédel­mét biztosítsa, de exportál­ni is kész. Első ügyfelei kö­zött nemrég egy francia cég jelentkezett. (APN) s • Az Országgyűlés elmúlt heti nyári ülésszaka iránt élénk ér­­deklődés nyilvánult meg Diósgyőrben is. Az ülésszakon több, valamennyiünket érintő fontos személyi kérdésben döntöttek. A művelődési miniszter posztjára Czibere Tibort, a Nehézipari Mű­szaki Egyetem volt rektorát nevezték ki. Archív fotónkon (Drótos László mellett jobbra) az egyetem és a kohászat közötti első együttműködési megállapodás aláírásakor. Könyvalakban is megjelenik Az MSZMP országos ér­tekezletének jegyzőkönyve a közeli napokban kerül a könyvesboltok polcaira. A Kossuth Könyvkiadó egye­lőre csak az első kötetet je­­lenteti meg, de augusztus­ban már nyilvánosság előtt lesz a folytatás, a második kötet is. Vizsgálatok korszerű hengereshez Koncepciós vizsgálatokat folytattak az LKM-ben a szabályozott véghőmérsék­­letű­ hengerlés hazai gyár­tási lehetőségeiről, a vár­ható eredmények és ráfor­dítások alakulásáról. „A fi­nomsori gyorshűtő szakasz beépítése, a fermomecha­­nikus hengerlés feltételei­nek megteremtése” című fejlesztési téma megvalósí­tásáét az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság támo­gatja. Honfitársaink a gépgyárban Egyenlő elbírálás - egyenlő esély Sok minden foglalkoztatja mostanában az embereket , így a létszámleépítések kap­csán az is felmerül bennük, hogyha egyesek nem kelle­nek a vállalatnak, miért dol­goztatnak katonákat, lengyel munkásokat, tsz-dolgozókat és nem olyan régtől romá­niai magyarokat is ,a gép­gyárban. Balogh Bélát, a munkaerő-gazdálkodási osz­tály vezetőjét kértük még, szóljon a romániai honfitár­saink gépgyárba kerüléséről. — A vállalatnak az első félév folyamán kialakult egy létszámhelyzete, mely azt tartalmazta, hogy különféle szakmákban tetemes lét­számhiány mutatkozott. Ez az egyik inspirációja annak, hogy a Romániából áttelepü­lő, nálunk jelentkező magya­rok ügyében eljárjunk. Ezt intézményessé tettük a vál­lalatnál úgy, hogy a Debre­cenbe érkezők körében kihe­lyezett munkaerő-gazdálko­dási ügyfélfogadást szervez­tünk meg, természetesen a Hajdú megyei munkaügyi szolgáltató iroda engedélyé­vel. Ennek megfelelően — a vállalatnál hiányszakmán­ként jelentkezőket — a vál­lalathoz irányítottuk, és a vállalatnál különféle teljesít­ménybéres munkára osztot­tuk be. — Számszerűen ez hány főt jelent? — A vállalatnál mintegy hatvankét Romániából átte­lepülő magyar munkavállaló­val foglalkoztunk. Ez azt je­lenti, hogy nemcsak a mun­kába lépés körülményeit ren­­dez­ik, hanem az elszálláso­lásukat is. Igyekeztünk olyan körülményeket teremteni, hogy egyrészről valamilyen hazára találjanak, másrész­­ről természetesen a megélhe­tési lehetőséget biztosítsuk számukra. Amikor arról be­szélek, hogy az erdélyi ma­­­gyarok megélhetési lehetősé­­­gét biztosítottuk, ez azt je­lenti, hogy ugyanolyan kö­­­rülményeket teremtettünk vállalatnál számukra, mint a­ honos magyaroknak. Sem­­milyen pozitív, de semmi­lyen negatív megkülönböztet­­ést nem alkalmaztunk. A­ vállalati bértételeknek meg­­­felelően kor, szolgálati idő,­ szakma és a végzett munka mennyisége és minősége sze­rint igyekeztünk a bérbeso­­rolási feltételeket megteremt­­eni. — A gyár mely területén dolgoznak? — Zömmel az F-gyáregy­­ségbe kerültek felvételre. Ez érthető okból, az indokból is, hogy nem mindenki rendel­kezik ugyan kovács szakmá­val, de hát a kiszolgáltatott helyzetükből következően, értelemszerűen olyan irány­ba törekedtek, ahol a leg­többet tudják keresni. Az elvégzett munka minőségét gyakorlatilag ezek az embe­rek figyelmen kívül hagyták. Célszerű volt ezt a vállalat­nak is, hiszen az időbérrel kombinált darabbérrendszert elvállalva, ha kovácsüzembe és a süllyesztékmegmunkáló üzembe, de gyakorlatilag az értelmes embereket, lakatos, villanyszerelő szakmával rendelkezőket irányítottuk ezekre a munkaterületekre. Dolgoznak még a B-gyáregy­­ségben, a kábelgyáregység­ben és az általános gyáregy­ségben. Magasan kvalifikáltak is jelentkeztek, ők a tervgaz­dasági, szervezési és számí­tástechnikai és a pénzügyi főosztályra kerültek. Az egyenlő elbírálást és az egyenlő esélyeket mutat­ja, hazai dolgozóinkkal az is, hogy az így hatvankét főben meghatározott lét­számból tíz elment a vál­lalattól. Ennek döntően az volt az indítéka, hogy la­káshelyzetük végleges ren­dezéséhez kapott lehetősé­geket megragadták és vi­dékre költöztek, érdemsze­­rűen így a munkahelyüket is ott keresték. II. E.

Next