Figyelő, 1993. október-december (37. évfolyam, 40-52. szám)
1993-10-07 / 40. szám
1993. OKTÓBER 7. ÁRA: 55 FT XXXVII. ÉVFOLYAM 40. SZÁM " A bizalom nem nő, de nem is csökken Az index értéke a február—június közötti időszakban fokozatosan javult, de ez a trend júliusra megfordult: az induló (1993. februári) szintre esett vissza a mutató értéke. Az öt összetevő értéke gyakorlatilag változatlan, de ezen belül kicsit javult az ország várható gazdasági kilátásait értékelő mutató. Az index előjele továbbra is negatív, vagyis a lakosság többsége nem vár lényeges javulást helyzetében. Kútkeringő Ma az országban megközelítőleg 1350 benzinkút — a a szaknyelv megfogalmazásában töltőállomás — van. Ebben a számban benne vannak az egyetlen kútoszlopos állomások is, amelyeket eredetileg különböző vállalatok saját használatú kútként nyitottak meg. Körülbelül 560 töltőállomást uralnak a nemzetközi olajipari multicégek és a Mól Rt. Míg a Mól Rt. létrejötte előtt lényegében kizárólagos forgalmazó volt az Afor , addig ma a piac felosztása folyik. Mint azt a közelmúltban kipattant gázolajmaffia-ügyek mutatják, nem mindig tisztességes eszközökkel. A háztartási tüzelőolaj (HTO) illegális kereskedelmével mesés profitokat lehetett bezsebelni idén július elejéig, s nemcsak a vevői, a forgalmazói oldalon is igen nagy volt a csábítás. Két és fél évvel ezelőtt, 1991 elején az akkori Afornak még majdnem 530 töltőállomása volt. Az ÁVÜ döntése értelmében azonban az 1,25 millió liter/év alatti forgalmú kutakat privatizálni kellett, többek között így adtak magánkézbe a HTO eladóhelyekből is 170-et. E kutakra óriási volt a kereslet, ami nem véletlen, hiszen semmiféle megkötés nem létezett, hogy az adásvételi szerződés után az új tulajdonos mire használja azt... E folyamat végére az Afor helyébe lépő Mólnak csak mintegy 300 kútja maradt. Időközben pedig megjelent tízegynéhány multicég is a piacon. Részben a Mól korábbi vezetésének — mára már elhibázottnak ítélt — stratégiája nyomán igen sok külföldi céggel hoztak létre vegyes vállalatot, amely társaságokba a Mól többnyire igen jó h helyen levő kutakat vitt be apportként. Ez a „szalámitaktika” nem vált be, arra viszont jó volt, hogy a korábbi monopolista piaci helyzetét erőteljesen rontja. Az esetek többségében e közös vállalatokból általában kiszorul a Mól, többnyire kivásárolják a részesedését. Az átlagautós pedig csak azt látja, hogy mindenfelé gomba módra szaporodnak a jónevű külföldi cégek kútjai, amelyek egyre többféle, magas színvonalú szolgáltatást nyújtanak — lényegében azonos üzemanyagárak mellett. Összeállításunknak érdekes aktualitást ad, hogy kedd óta ismét drágábban tankolunk. (pse 14—15. oldal) Amíg nagyot nem léphetünk... Az államháztartás áhított reformjának feltétele a megalapozott termelés. 17—18 Katalógusáruházak Sok a bizonytalanság a csomagküldő szolgálatok körül. Még azt sem lehet tudni, hogy hány ilyen működik... 22—23 Több méret a madzagra Nem elég, hogy az állampapír biztos, hogy a legmagasabb a kamata a piaci papírok közül, még adókedvezményt is kapjon? 33—36 MűkincsFigyelő Compfair ’93 Mozgásban az üzlet. Irodáinkat május 11-től SZOMBATON IS NYITVA TARTJUK 9 -13 ÓRA KÖZÖTT.