Figyelő, 1993. október-december (37. évfolyam, 40-52. szám)

1993-10-07 / 40. szám

1993. OKTÓBER 7. ÁRA: 55 FT XXXVII. ÉVFOLYAM 40. SZÁM " A bizalom nem nő, de nem is csökken Az index értéke a feb­ruár—június közötti időszakban fokozato­san javult, de ez a trend jú­liusra megfordult: az indu­ló (1993. februári) szintre esett vissza a mutató érté­ke. Az öt összetevő értéke gyakorlatilag változatlan, de ezen belül kicsit javult az ország várható gazdasá­gi kilátásait értékelő mu­tató. Az index előjele tovább­ra is negatív, vagyis a la­kosság többsége nem vár lényeges javulást helyzeté­ben. Kútkeringő Ma az országban meg­közelítőleg 1350 ben­zinkút — a a szak­nyelv megfogalmazásá­ban töltőállomás — van. Ebben a számban benne vannak az egyetlen kútosz­­lopos állomások is, ame­lyeket eredetileg különbö­ző vállalatok saját haszná­latú kútként nyitottak meg. Körülbelül 560 töltő­­állomást uralnak a nemzet­közi olajipari multicégek és a Mól Rt. Míg a Mól Rt. létrejötte előtt lényegében kizáróla­gos forgalmazó volt az Afor , addig ma a piac felosztása folyik. Mint azt a közelmúltban kipattant gázolajmaffia-ügyek mu­tatják, nem mindig tisztes­séges eszközökkel. A ház­tartási tüzelőolaj (HTO) il­legális kereskedelmével mesés profitokat lehetett bezsebelni idén július ele­jéig, s nemcsak a vevői, a forgalmazói oldalon is igen nagy volt a csábítás. Két és fél évvel ezelőtt, 1991 elején az akkori Afornak még majdnem 530 töltőállomása volt. Az ÁVÜ döntése értelmé­ben azonban az 1,25 mil­lió liter/év alatti forgalmú kutakat privatizálni kel­lett, többek között így ad­tak magánkézbe a HTO el­adóhelyekből is 170-et. E kutakra óriási volt a keres­let, ami nem véletlen, hi­szen semmiféle megkötés nem létezett, hogy az adás­vételi szerződés után az új tulajdonos mire használja azt... E folyamat végére az Afor helyébe lépő Mól­nak csak mintegy 300 kút­ja maradt. Időközben pedig megje­lent tízegynéhány multi­­cég is a piacon. Részben a Mól korábbi vezetésének — mára már elhibázott­­nak ítélt — stratégiája nyomán igen sok külföldi céggel hoztak létre vegyes vállalatot, amely társasá­gokba a Mól többnyire igen jó h helyen levő kuta­kat vitt be apportként. Ez a „szalámitaktika” nem vált be, arra viszont jó volt, hogy a korábbi mono­polista piaci helyzetét erő­teljesen rontja. Az esetek többségében e közös válla­latokból általában kiszo­rul a Mól, többnyire kivá­sárolják a részesedését. Az átlagautós pedig csak azt látja, hogy mindenfelé gomba módra szaporod­nak a jónevű külföldi cé­gek kútjai, amelyek egyre többféle, magas színvona­lú szolgáltatást nyújtanak — lényegében azonos üzemanyagárak mellett. Összeállításunknak ér­dekes aktualitást ad, hogy kedd óta ismét drágábban tankolunk. (pse 14—15. oldal) Amíg nagyot nem léphetünk... Az államháztartás áhított reformjának feltétele a megalapozott termelés. 17—18 Katalógus­áruházak Sok a bizonytalanság a csomagküldő szolgálatok körül. Még azt sem lehet tudni, hogy hány ilyen működik... 22—23 Több méret a madzagra Nem elég, hogy az állampapír biztos, hogy a legmagasabb a kamata a piaci papírok közül, még adókedvezményt is kapjon? 33—36 MűkincsFigyelő Compfair ’93 M­ozgásban az üzlet. I­rodáinkat május 11-től SZOMBATON IS NYITVA TARTJUK 9 -13 ÓRA KÖZÖTT.

Next