Figyelő, 1999. január-március (43. évfolyam, 1-12. szám)

1999-03-04 / 9. szám

A hazai pálya előnye (** 43. oldal) erős fedezeteket, például érvé­nyes szerződéseket kér, amelyek mögött ott áll mondjuk a Ma­gyarországra szállított gáz árbevé­tele. De még a Gazprombankba is csak akkor helyeznek el össze­geket, ha azt garantálja az anya­cég, vagyis a Gazprom. A hitelezésben is meglehetősen szigorú ÁÉB-nél csak az abszolút megbízható ügyfelek jöhetnek számításba, épp ezért gyakoriak a visszautasított kérelmek. „Ahe­lyett, hogy az időben való tör­lesztésre törekednének, Orosz­országban még ma is sok adós azon töri a fejét, miként tudná elkerülni a visszafizetést” - szá­molt be otthoni tapasztalatairól Mihail Rahimkulov, az ÁÉB el­nök-vezérigazgatója, hozzátéve: ez a felfogás a magyaroktól sem áll távol. Ám az ÁÉB fokozott óvatossága nem csak hitelezési gyakorlatán mérhető le; e helyütt legyen elég a bank mintegy 15 millió dollá­ros, sokáig magánál tartott orosz állampapír-állományára utalni, amelyen csak azért nem veszített, mert állandó értékpapír-piaci mo­nitoring rendszere jóvoltából még tavaly júliusban, a krízis ki­robbanása előtt megszabadult et­től a portfoliótól, így ennek is kö­szönhető, hogy a hitelintézet megmenekült az oly sok verseny­társát sújtó veszteségektől, s az előző év azonos időszakához ké­pest 1998 végére mintegy 2,7-sze­­resére (8,4 milliárd forintra) gya­rapította adózás és tartalékképzés előtti eredményét. Pedig az 1996-ban privatizált ÁÉB - Rahimkulov szerint - az adásvétel idején viszonylag lerob­bant állapotban volt. Meglehet, a Gazprom már eredetileg azzal a céllal szemelte ki magának a ban­kot, hogy a maga éves 2,5 mil­liárd dolláros forgalmának elszá­molásához központot teremtsen Közép- és Kelet-Európában. Az átvilágítás - az annak során foko­zatosan felbukkanó kellemetlen­ségek nyomán -, valamint az azt követő tárgyalások egy évig is el­húzódtak. Ezalatt a bank gyakor­latilag a csőd szélére került, a hiányos szaktudású munkatár­sakkal, s 600 millió forintos mér­leg szerinti veszteségé­vel (a rendezetlen jogi problémákról nem is beszélve). A bank privatizáció előtti helyzetéhez és a magyar bankrendszer egészének teljesítmé­nyéhez viszonyítva kü­lönösen figyelemre­méltó, hogy tavaly az ÁÉB eszközei 34 száza­lékkal bővültek, ezen belül a betétesek szá­mának gyarapodása a bankkal szembeni növekvő bizal­mat jelzi. A betétállomány körül­belül 30/70 százalékban oszlik meg a lakosság, illetve a cégek kö­zött. A mérleg másik oldalán a hi­telintézet kihelyezései is látványo­san, hozzávetőleg két és félszere­sére nőttek, ebből alig 30 száza­lék irányult orosz ügyfelek felé. A megközelítőleg 38 milliárd forin­tos teljes hitelállományból az idei év kezdetekor arányaiban 98 szá­zaléknyit tettek ki a jogi szemé­lyeknek, s csupán 2 százaléknyit a _________GAZBIRODALOM Az orosz Gazprom a világ legnagyobb földgázipari társasága, amely a nyugat­európai gázfelhasználás 19 százalékát fedezte 1996-ban. S ez az arány tovább nő, 2020-ban várhatóan eléri a 29-31 százalékot, miközben a kontinens éves gázigénye - a mostani nem egészen 400 milliárd köbméterről - 630-650 milliárd köbméterre emelkedhet 2010-ig. A többletigények kielégítésére épül a Jamal-Európa névre keresztelt tranzitvezeték Oroszországból Belaruszon és Lengyelországon át Németországig. Tervezik szlovák-magyar-olasz irányú leágazás kiépítését is. A Gazprom termeli ki az orosz földgáz 94 százalékát, s a világ ismert készleteinek 33 százaléka, azaz 1700 trillió köbméter tartozik a fennhatósága alá. Az orosz nemzeti jövedelem 8 százalékát adó cég összesen 362 ezer embernek ad munkát, magánszemélyeknek nyújtott köl­csönök. Összességében ma maxi­mum 1,5-2,0 százalékos a teljes hitelállományon belül azon kinn­levőségek súlya, amelyek nem tar­toznak a problémamentes kate­góriába. Jóllehet, a lakossági ügyfélcso­port irányába igazán csak az el­múlt évben kezdett nyitni az ÁÉB, az idén tovább szélesíti ezen üzletágát. Új termékként a napokban már elérhető lesz a személyi kölcsön, amely lakossá­gi folyószámlához kapcsolódik, arról az ügyfél - feltéve, ha rend­szeresen odautaltatja munkabé­rét - rövid idő után már hitelt is felvehet. Az évről évre folyamatosan nö­vekvő eszközállomány - amely ma már meghaladja a 170 mil­liárd forintot - mindenesetre las­san megkövetelné a jelenlegi, 9,8 milliárd forintos jegyzett tőke felemelését. E tőkeinjekciót az oroszországi többségi tulajdonos hajtaná végre a Gazprombankon keresztül. Az utóbbi késznek is mutatkozik erre, ám „kezét” ala­posan megköti a moszkvai jegy­bank, amely mostanság erősen korlátozza az oroszországi gazdál­kodó egységek új külföldi befek­tetéseit. A tőkeemelés kapcsán 7 millió és 75 millió dollár közötti összeg is szóba jöhet - tájékoztatott Ra­himkulov -, de az még a jövő titka, hogy végül ebből mennyit engedé­lyez az orosz központi bank. Akárhogyan is ala­kulnak ezek az ügyek, a március 30-ára meghir­detett éves rendes köz­gyűlésen a tulajdonosok nem tartanak igényt az osztalékra, a 4,7 milliárd forintos nettó nyeresé­get teljes egészében szeretnék visszaforgatni, így növelve bank­juk tőkeerejét. Az erősítésre szükség is lesz, hi­szen az ötéves stratégia az ered­ményesség további másfélszeres növelését irányozza elő. Ez 2003- ig a mérlegfőösszeg 250-260 mil­liárd forintra való bővítését jelen­ti, s ahhoz a jelenlegi duplájára, 50-54 milliárd forintra felduz­zasztott szavatoló tőke társulna. A bank fiókhálózatát - amelyben a vállalati és lakossági szolgáltatá­sok egyaránt elérhetők - a jelen­legi 11-ről 20 tagúra szélesítenék. Ami az adózás és a tartalékolás előtti eredményt illeti, a hitelinté­zet vezetősége 2001-2002-re 15 milliárd forint körüli értéket tar­tana optimálisnak. E célok arra engednek következtetni, hogy az ÁÉB tulajdonosai bíznak a ma­gyar gazdaságban. Ezt megerősít­ve Mihail Rahimkulov azt is elárulta, hogy a közelmúltban két nap alatt 3,5 milliárd forintért vá­sároltak a pesti tőzsdén a hazai ki­bocsátású részvényekből. Az orosz válság vesztesei talán a jövőben körültekintőbben mérle­gelik majd lehetőségeiket. A to­vábbi potenciális bukásokat vala­melyest kivédendő, a Pénzügymi­nisztérium tavaly októberben - meglehetősen hosszú előkészítési időszak után - végre kiadta azt a rendeletet, amely az országkocká­zati tartalékokat szabályozza. En­nek nyomán az ÁÉB-nek is jelen­tős, csak az 1998. év utolsó ne­gyedévére 2,3 milliárd forintnyi pótlólagos tartalékot kellett ké­peznie, amelyről a bank vezetője csak annyit jegyzett meg: „ilyen szigorú tartalékolási előírások más országokban nem nagyon lé­teznek.” HORVÁTH ÉVA 1999. március 4. figelő 45

Next