Figyelő, 2013. április-június (57. évfolyam, 14-26. szám)

2013-06-06 / 23. szám

CÉGVILÁG Nászinduló RINGIER-AXEL FÚZIÓ­I A két lapkiadó magabiztos az egyesülést illetően, ennek jegyében már az elbocsátások is elkezdőd­tek - tudta meg a Figyelő. Az érintett cégek összességében jó évet zártak tavaly. N­agy erőkkel folyik a Ringier és az Axel Springer magyar­­országi leányvállalatainak átvilágítása, miután a két média­cég 2010-es közép-európai szintű egyesülése után újra neki­fut a fúziónak a magyar piacon. Emlékezetes, a 2010-es körből azért maradtak ki a magyar cégek, mert a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) 2011-ben megvétózta az összeolvadást. Informá­cióink szerint a két kiadó egy percre sem tett le azon tervéről, hogy a kelet-európai fúzió végére jár, s Szlovákia, Lengyelország, Cseh­ország és Szerbia után Magyarországon is létrehozza közös cégét. A magyaron kívül egyébként még Romániában nem valósult meg az egyesülés, de úgy tudjuk, ott nem versenyjogi aggályok merültek fel, sokkal inkább a két társaság nem tartotta elég értékesnek a má­sikat a közös üzlethez. A világ számos országában jelen lévő svájci székhelyű Ringier AG és a németországi Axel Springer AG 2010-ben döntött kelet-európai HEINRICH PECINA_______________ ■ A Vienna Capital Partners (VCP) alapítója és meghatáro­zó személyisége korábban a bécsi CAIB-nál dolgozott, isme­rői szerint legfőbb üzleti erőssége a kapcsolatépítés. Ha be­fektet egy cégbe, szeret minden stakeholderrel jó kapcso­latot ápolni, és mindig jóban van a mindenkori kormányok­kal is. Magyarországon korábban rendszeresen egyezte­tett a szocialista kabinet minisztereivel, de a kazincbarcikai BorsodChem kapcsán az új éra vezetőivel is kialakította már a kapcsolatrendszerét. Magyarországon a legismertebb üz­leti aktivitása a Mol, a BorsodChem, a TVK olaj- és vegyipa­ri hármashoz fűzi. Ekkor alakult ki kifejezetten jó viszonya Megdet Rahimkulovval, az egykori ÁÉB főnökével, ugyanak­kor a Mol vezetői üzleti ellenfélként tekintenek rá, hiszen az ő segítségével szerezte meg első Mol-részvényeit az OMV Rahimkulovéktól. Két jelenlegi legnagyobb kitettsége egy horvát tankerhajógyártó és a magyar FHB, ahol, úgy tud­juk, az évek során már bizalmi kapcsolatba került a három fő stakeholder, vagyis Spéder Zoltán, Heinrich Pecina és a Ma­gyar Állam. Pecina dolgozott a Közel-Keleten is, konzerva­tív és opportunista üzletember. Varsóban már nyitott iro­dát is, de inkább az üzletek helyszínére repülő szakemberei vannak, így a VCP hatékonyabban működik, mint a nagyobb kockázati tőkések. Korábban osztrák banki kapcsolatai mi­att könnyen szerzett finanszírozást, a válság óta ez egy ki­csit neki is nehezebb. Nagyon sokszor valamilyen neves megbízó tanácsadója. Ugyanakkor ismerői szerint döntően saját pénzét fekteti be, bár olykor maga is szereti eljátsza­ni, hogy van mögötte valaki, hiszen ez alkalomadtán segíti a tárgyalási pozícióját. BRÜCKNER GERGELY tevékenysége összevonásáról. A Ringier Axel Springer néven létre­jött új vállalatban mindkét névadónak 50-50 százaléka van. Az Axel Springer lengyel, cseh és magyar leánycégeit adta volna a közösbe, míg a Ringier a szerb, a szlovák, a cseh és a magyar érdekeltségeit. A magyarországin kívül a többi érintett ország versenyhivatala megadta az engedélyt az ügyletre, s ezzel az új vállalat több mint 100 nyom­tatott kiadvány és 70 online termék felett rendelkezik. Az összeolvadással a közös cég Kelet-Közép-Európában az egyik vezető médiavállalkozás lett. A fúzió után minden érintett országban akvizíciókra is sor került. A Ringier közép-európai cégei 274 millió svájci frankos forgalmat könyvelhettek el 2011 -ben. Ez a magyar és a román leányvállalat, valamint az Axel Springerrel közös cég for­galmának 50 százalékából tevődik össze. Ugyanebben az évben az Axel Springer Media 332 millió svájci frank bevétellel zárt. A magyar médiatanács érvelése szerint az itteni „fúzió egyértel­műen és jelentősen veszélyeztetné a sokszínű tájékozódás jogának érvényesülését” Magyarországon. Úgy tudjuk, leginkább a Blikk nagysága az, ami miatt meghiúsult az ötlet, a bulvárlap a maga 150 ezer eladott példányszámával olyan jelentős szereplő, hogy vele más napilap nem állhat egy cégben. Egy új tőkebefektető felbukkanásá­val változik a helyzet: a Vienna Capital Partners (VCP) jelezte, a két médiavállalat egyes elemeit felvásárolná, ezzel áthidalva a ver­senyjogi akadályokat. Az Axel Springer-Magyarország Kft. főbb mutatói Milliárd forint ÁRBEVÉTEL ÜZEMI ADÓZOTT OSZTALÉK EREDMÉNY EREDMÉNY Portfolió: nyolc megyei napilap, Vasárnap Reggel, Világgazdaság Költözik a Népszabadság. A lapok egy részétől meg kell válni a fúzió előtt 752 6,83 M 0,01 0,23 0,39 0,75 0,39 0,81 I 2011 | 2012 11 2011 I 2012 I I 2011 12012*1 *61 millió forintot az eredménytartalékból fizettek ki. Forrás: KIM Céginformációs Szolgálat Q 46 FIGYELŐ 2013/23.

Next