Figyelő, 2016. április-június (60. évfolyam, 17-26. szám)

2016-06-02 / 22. szám

NÉVJEGY ■ 1978-ban született Komá­romban, nős, két gyermek édesapja. ■ 2002-ben végzett a Buda­pesti Közgazdaságtudo­mányi és Államigazgatási Egyetem nemzetközi kap­csolatok szakán. 2002-ben szerzett először ország­­­ gyűlési képviselői mandá­tumot, már négy ciklus óta tagja a parlamentnek. ■ 2010 júniusától a minisz­terelnök szóvivője, 2012. júniustól a Miniszterelnök­ség külügyi és külgazdasá­gi államtitkára. ■ 2014. júniustól külgazdasá­gi és külügyminiszteri he­lyettes, 2014. szeptember­től külgazdasági és külügy­miniszter. FOTÓK: KŐHALMI PÉTER H­a bekövetkezik a Brexit, akkor lehetőség nyílik a Huxitra? - Nem tudom, hányszor kell még elmondanunk, hogy Magyarország jövője az EU-ban van. Erős Magyarorszá­got erős unió nélkül nem tudok elképzel­ni. Ezen a szövetségen mindkét fél nyer, az EU-nak és nekünk is hasznos. - Nekünk különösen az, mert ki va­gyunk szolgáltatva az uniós támoga­tásoknak. - Mi szerves részei vagyunk ennek a közösségnek. Az EU-s források nem ado­mányok, hiszen egyrészt Magyarország is fizet be az uniós kasszába, másrészt a csatlakozáskor születtek megállapodások, amelyeket betartottunk. A vámok lebon­tása vagy a piacaink megnyitása a meg­állapodás részét képezte. Arról nem is beszélve, hogy az EU-s források jelentős része multinacionális vállalatokhoz ke­rült, ők is profitálnak tehát belőle.­­ A legfrissebb GDP-adatok mégis azt mutatják, hogy erősen függ az uni­ós pénzektől a magyar gazdaság.­­ A források kétségtelenül fontos sze­repet játszanak. A felhasználásuk kap­csán a kormány úgy döntött, hogy a 2014- 20-as időszakban azok 60 százalékát közvetlenül gazdaságfejlesztésre fordít­juk. Azonban az EU-s tagságunk nem csak a pénzről szól. Integráns részei va­gyunk az uniónak, mert a csatlakozás­kor ez volt a cél. - Az eurózónába is ilyen elszántan szeretnénk integrálódni? - Az alaptörvényünk világosan fogal­maz, a forint a magyar fizetőeszköz. Az elmúlt évek európai fejleményei azt mu­tatják, hogy csak akkor szabad bevezetni az eurót, ha mind az adott ország, mind pedig a zóna tökéletesen felkészült rá. - Mi mikor leszünk felkészültek? -Ez fontosabb kérdés annál, hogy tip­pelgessünk. - Komoly befektetői tárgyalásokról hallani mostanában. Mi az, amit el­árulhat ezekről? - A feldolgozóipari kibocsátásunknak ma már 30,1 százaléka az autóiparból ér­kezik. Tehát az autóipar és az azt kiszolgá­ló elektronika, valamint a szolgáltató ága­zatok azok a területek, ahol mi most ked­vező esélyekkel tudunk indulni a befek­tetőkért folytatott öldöklő küzdelemben. Annyit mondhatok, hogy valóban komoly beruházások előkészületei zajlanak. - Új szereplők érkeznek? - Alapvetően már itt működő cégekről van szó. Gyilkos harc folyik a világban a beruházásokért. Folyamatosan jelennek meg és válnak egyre erősebbé a vetély­­társak, a beruházási igények ennek meg­felelően egyre nagyobbak. Soha korábban nem kellett ennyit dolgozni egy-egy be­ruházásért, mint most. Példátlan rekord, hogy a Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA) tavaly 67 beruházás tárgyalásait tudta sikeresen lezárni. Ezek 13 ezer új munkahelyet teremtenek. -A felpörgő beruházási aktivitás mi­ért nem látszik a statisztikán? A KSH a hét elején majdnem tízszázalékos vissza­esésről jelentett az első negyedévre. - A tavaly lezárt rekordszámú tárgya­lás eredménye a második fél évtől érez­teti a hatását a számokban. - Jól látjuk, hogy a beruházásösz­tönzésben felértékelődtek az ázsiai be­fektetők? - Sokat dolgoztunk ennek érdeké­ben, a keleti nyitás ugyanis nemcsak az exportpromóciót jelenti, hanem a beruházásösztönzést is. Egyre több kí­nai japán, indiai, dél-koreai cég hoz gyár­tókapacitásokat Európába. Az a célunk, hogy ezekből minél több hozzánk ke­rüljön. - Ez mind szép, de közülük men­­nyi állít elő valódi hozzáadott értéket? A cél végül is az, hogy ne bérmunkapi­ac legyünk. - Most értünk ahhoz a lépcsőfokhoz, hogy ezek a vállalatok nemcsak terme­lési, hanem kutatás-fejlesztési, innováci­ós központként tekintenek ránk. Fontos, hogy a nagyok, mint a Bosch, a GE vagy a német autógyártók már nem gyártásban gondolkodnak. Folyamatosan jönnek létre a regionális szolgáltató központok, 91 van belőlük, 37 ezer embernek adva munkát. Különösen fontosnak tartom, hogy ebbe a vérkeringésbe be tudjuk kapcsolni a vidé­ki egyetemi városokat is. Jó az, ha a me­gyeszékhelyeken jelen vannak a nagy­nevű vállalatok, az erős brandek, mert azok megtartják a munkaerőt. Ezért tár­gyaltam rengeteget az NGM-mel arról, hogy a kutatás-fejlesztési célú adóked­vezményt mindenképpen vegyük bele a jövő évi adócsomagba.­­ Érdekes kettősség kezd kialakulni a kormányzaton belül. Mintha a multik inkább a Külügyminisztériumon keresz­tül próbálnának gazdasági előnyökhöz jutni nálunk. Hogyhogy nem a nemzet­­gazdasági tárcát keresik meg? - Mi fő profil szerint külgazdasággal is foglalkozunk, és hozzánk tartozik a beruházásösztönzési ügynökség, a támo­gatásokat rajtunk keresztül érhetik el ezek a cégek. - De most konkrét adójavaslatokról van szó, amelyekért nem az NGM-ben, hanem a külügyben lobbiznak a külföl­di társaságok.­­ Amikor a nagyvállalatokkal tárgya­lok, mindig megkérdezem, hogyan látják az itteni helyzetet, min lehetne még javíta­ni. Az általuk megtett javaslatokról aztán egyeztetek az NGM-mel. Ráadásul sze­rencsés egybeesés, hogy a nemzetgazda­sági miniszterrel, Varga Mihállyal régóta jó barátok vagyunk. Ez meghatározza a jó intézményközi együttműködést. Egyéb­ ► 2016/22. FIGYELŐ 15

Next