Gazdálkodás, 2004 (48. évfolyam, 1-6. szám)

2004 / 9. különkiadás

93 GAZDÁLKODÁS, XLVII. évfolyam 9. számú különkiadása A TISZA FOLYÓ HULLÁMTERE ÉS A KAPCSOLÓDÓ TELEPÜLÉSEK (KISKÖRE­D­I ORSZÁGHATÁR) TURISZTIKAI SWOT-ANALÍZISE A STRATÉGIA ÖSSZEFOGLALÁSA A stratégia kiindulópontját a Tisza­­mente idegenforgalmi jövőképe jelenti, amely rögzíti a terület és a folyó pozitív jövőbeli állapotának legfontosabb jel­lemzőit. Ez a következő: A helyi erőforrásokra épülő, de azo­kat túlzott mértékben ki nem zsákmányo­ló, mind a hazai, mind a külföldi turisták igényeit kielégítő, diverzifikált idegen­­forgalom megteremtése, amely a kiemel­ten figyelembe vett természeti értékek mellett a társadalmi-gazdasági-kulturá­­lis értékekre is alapoz olyan módon, hogy az a helyi lakosság számára az életkörülményekben javulást hoz és új munkahelyeket teremt. A jövőkép legfontosabb elemei a kö­vetkezőkben foglalhatók össze: A helyi erőforrások felhasználása. Az idegenforgalom fejlesztése során alapve­tően arra kell törekedni, hogy a Tisza mentén található turisztikai erőforrások minél nagyobb mértékben kerüljenek fel­­használásra. A természeti és épített környezet ki­zsákmányolásának elkerülése. A fejlesz­tések eredményeként bekövetkező látoga­tói létszám-emelkedés minden bizonnyal jelentős veszélyt jelent elsősorban a ter­mészeti, kisebb mértékben az épített kör­nyezetre, így kockáztatva az egyes erőfor­rások későbbi felhasználását. Ebből kifo­lyólag alapvető célnak kell tekinteni a tu­rizmus olyan jellegű fejlesztését, amely Gyengeségek Elmaradott infrastruktúra Szolgáltatások alacsony színvonala Gyenge együttműködés a szervezetek között Tőke és forráshiány A környezetkultúra alacsony szintje Nyelvtudás és szakemberhiány A Tisza nincs nemzetközi víziúttá nyilvánít­va

Next