Gazdaság és Társadalom, 2011 (3. évfolyam, 1-4. szám)

2011 / Különszám

180 Gazdaság & Társadalom / Journal of Economy & Society 2011. különszám • a helyi turizmust érintő önkormányzati rendeletek kezdeményezése; • javaslattétel a városi turizmus fejlesztésére, a testvérvárosi és nemzetközi kapcsolatok fejlesztésére,a helyi adó mértékére,valamint a sportlétesítmények felújítására és fejlesztésére vonatkozóan; • közreműködés a helyi verseny- és diáksport, szabadidősport, a turizmus és a természetjárás feltételeinek alakításában; • kapcsolattartás a - Tourinform feladatokat is ellátó - Hévízi Turizmus Marketing Egyesülettel, a Hévízi Szobakiadók Szövetségével, a városban működő szállodák és kereskedelmi szálláshelyek képviselőivel, a Nyugat- Balatoni Turisztikai Iroda Kft-vel és további szakmai szervezetekkel. A Turizmus referens feladatai: • a turizmus igazgatásával és szervezésével kapcsolatos feladatok ellá­tása, részvétel a helyi idegenforgalmi fejlesztések előkészítésében és összehangolásában; az önkormányzat idegenforgalmi elképzeléseinek érvényesítése; • az Idegenforgalmi­ és Sportbizottság adminisztratív teendőinek ellátása; • együttműködés és munkakapcsolat a turizmusban érdekelt helyi szerveze­tekkel és munkatársaival, a térségi és országos szakmai szövetségekkel; • a Magyarországi Fürdővárosok Szövetsége titkári feladatainak ellátása; • javaslattétel és konzultáció turisztikai szakmai kérdésekben, a várost érintő idegenforgalmi publikációk nyomon követése, a város idegenforgalmi, fejlesztési és marketing tanulmányainak gondozása; • évente legalább egy alkalommal értékelés készítése Hévíz idegenforgal­máról; • a városi honlap működésének, működtetésének felügyelete. „Bottom-up” turizmusirányítás Hévízen A desztináció turizmusának irányítását az önkormányzat részről az Idegenforgalmi- és Sportbizottság és a Turizmusi referensen látja el, a turizmusszervezés gyakorlati teendőit pedig­­ beszámolási kötelezettség mellett - 2006. óta a Hévíz Turizmus Marketing Egyesület végzi. Az egyes szervezetek között a feladatok és döntési kompetenciák pontosan lehatároltak. A feladatok és kompetenciák szétválasztását az önkormányzat és az Egyesület között 2009-ben kötött középtávú együttműködési megállapodás is rögzíti. Ennek értelmében az egyesület: • felméri a desztináció turizmusának állapotát, a helyi kínálat elemeit; • összehangolja az egyes szolgáltatók céljait és tevékenységét; • magas minőségű komplex termékeket szervez és juttat piacra; • rendszeresen vendégelégedettségi kutatásokat végez;

Next