Hajdú-Bihari Napló, 1965. augusztus (22. évfolyam, 180-204. szám)
1965-08-01 / 180. szám
Hade in Hungary Milyen a Hajdú-Biharban készülő exportáruk minősége Vta már szinte minden iigészbe eljutnak a hajdúiari üzemek termékei. Évi évre nő a külföldi megftélők száma. Mind többről, több országból igénytermékeinket. S ez az igényekedés azt is jelenti, hogy alföldi partnerek meg vank elégedve a hajdúságiak minőségével. Bizonyítja az is, hogy külkereskedesvállalatokon keresztül az múlt hónapokban több eltérő, köszönőlevél érkezett, elismerő szavak még többkötelezik a vállalatokat, ra, hogy használjanak fel nden lehetőséget, a minőr javítására. Ezt határozta az exportáló vállalatok bollói becsülettel teljesítették porttervüket. Sőt néhány falatnál, mint például a nágyművekben, a BIOGALógyszergyárban, a Szalag- Zsinórgyárban jelentős a teljesítés. A túlteljesítésből idő kedvező eredmények elére mégis azt kell mondahogy a cél nem a mennyi■ korlátlan növelése, hanem hogy azonos mennyiségből a devizához jusson a népusaság. A megyei pártbazátt, mellett működő exportbírság által szervezett ankétöbben kiemelték, hogy az iortálandó termékeknél az elsődleges, hogy jobb, tartóbb, ízlésesebb, műszakilag ■gbízhatóbb legyen, mint a rábban előállított. Az Or- Lgos Tervhivatal szakembernek véleménye szerint ezek a követelményeknek a beítása, illetve a színvonal esése évente mintegy 20llió dollárral növelné agazdaság bevételét, örvendetes, hogy növekszik aknak a vállalatoknak a szám, amelyek a Minőségi Eltőrző Részvénytársaság ÉRT) ellenőrzése nélkül is ilkathatják termékeiket. Ezindenképpen azt bizonyítja,gy a vállalatok jobb minégű árukat állítanak elő, at korábban. Ennek köszöntő, hogy a Szalag- és Zsinórár debreceni üzemének, a jegyárnak, a kötszövő válatnak termékei már nemnek ellenőrzési kötelezett alá. Az egyre jobb műszaki felteleket, a nagyobb hozzáérst bizonyítja az is, hogy yes üzemek a külföldiek lciális igényeit is ki tudják építeni. A Hajdúsági Iparívek például a legfiatalabb portáló vállalatok közé talált. Ennek ellenére a Tehennak szállított centrifugája mosógépe már az ottani égi latnak megfelelő szerkettel készült. Ugyanígy az Fítőgépkarbantartó Vállalattal kubai megrendelésre keltett gépek a Karib-tengeriigetország igényeinek, éspecialitásainak megfelelően snlcs a ldefontosabb teendők között az MSZMP Központi Bizottságának múlt évi decemberi határozata is. Az üzemi pártszervezetek mindenütt megtárgyalták a határozatból adódó közvetlen teendőket. Az ezt követő állami intézkedések és a vállalatok gazdasági vezetőinek intézkedései az áruk minőségének javítását szintén központba állították. Azóta eltelt egy félév, és a visszapillantás arról tanúskodik, az elmúlt hónapokban tovább javult az exporttermékek minősége. Ugyanakkor határidős és mennyiségi kötelezettségeinek is eleget tett az üzemek nagy része, készültek. A már világszínvonalú debreceni csapágyak Afrikában is egyre keresettebb cikkek. Hasonlóan a ruhagyár termékei is, amelyek ebben a félévben jutottak el először afrikai országokba. A női ruhákról meg kell jegyezni, hogy a MERT által kifogásolt mennyiség az idén volt a legkisebb. Hasonlóan pozitívan lehet beszélni a fémfeldolgozó valamint a cipész kisz termékeiről. Az utóbbi által készített jéghoki-cipők olyan nagy tetszést arattak Svédországban, hogy egy év alatt megduplázták a rendelést. Tovább javítani a minőséget Lehetne sorolni azokat a példákat, amelyek azt bizonyítják, hogy Hajdú-Bihar üzemeiben az első félévben készült exporttermékek minősége javult. De mindezek ellenére néhány üzemben — ha nem is tekintélyes mennyiségről van szó — a MERT szakemberei kisebb-nagyobb hiányosságokat találtak. Különösen vonatkozik az a Medicor Művek debreceni üzemére, ahol az elmúlt hetekben az injekciószűk egy része nem felelt meg a minőségi követelményeknek. A gyár termékeire már a korábbi időszakba** is érkezett panasz. Ha történt is minőségi javulás, a fejlődés nem kielégítő. A javulás sürgős: a Medicor az egyik legnagyobb exportáló vállalat a megyében. A Szellőzőművek ventillátorainál korábban tapasztalt kisebb minőségi hibákat sikerült kijavítani. A budapesti központ szakembereket küldött Hajdúnánásra, és innen is utaztak a fővárosba tapasztalatcserére. Ez máris kedvezően érezteti hatását a minőség javulásában. Az elmúlt hónapokban a Szék- és Kárpitosipari Vállalatnál is észleltek minőségi hibát az ellenőrök. A minőségi kifogások elsősorban kisebb munkákra — festésre, fényezésre, csavarozásra — vonatkoznak. Tehát olyanokra, amelyeket különösebb beruházás nélkül, nagyobb figyelemmel ki lehetne javítani. Ezeket a problémákat házon belül, jobb munkaszervezéssel, a technológiai fegyelem szigorúbb megkövetelésével meg lehet oldani. Sajnos, vannak azonban olyan akadályozó tényezők, amelyeknek megszüntetése már nem a gyáron múlik. A ruhagyárban például már évek óta gondot okoz a raktározás, az áruk megfelelő elhelyezése. Nemegyszer megtörtént, hogy éppen a szakszerűtlen raktározás miatt romlott a minőség. Szinte minden vállalatnak gondja, problémája a csomagolás. Ezen a téren vajmi kevés a javulás. A külföldi partnerek pedig igénylik a szebb, ízlésesebb csomagolást. Az áruk minőségét, tartósságát feltétlenül javítaná az is, ha a kül- és belföldi tapasztalatcseréket ésszerűbben szerveznék meg. A szakembereket, meghatározott célfeladatokkal, küldenék külföldre, ahol hasznos ismereteket tudnának szerezni. E Rangja van az E exportmunkának E Az élet számtalan példájabizonyítja, hogy nagyobb be Ecsületet, rangot kapott az ex-Eportmunka. Ez érthető is, hi-E szén a Made in Hungary Deb-5 récén felirattal készült termé-E kék megyénket képviselik a világ számos országában. Ró-E rünk állítanak ki jó vagyE rossz bizonyítványt. Elsősor-E ban a vállalatok dolgozóin ésE vezetőin múlik tehát, hogymilyen lesz a bizonyítvány ;jó azon, hogy még nagyobb gond-sal, körültekintéssel készítsék a gyártmányokat; azon, hogy a minőség még gyorsabban javvuljon. Király Ferenc : jobb, tartósabb, ízlésesebb legyen CSŐRENDSZER szövi át az üzemet,indenfelé műszerek, ellenőrző órák.lig néhány ember dolgozik itt. Színmindent gép végez. Az ember csak gyelemmel kíséri, ellenőrzi a folyaatokat, a bonyolult folyamatokat, ki nem jártas ebben a szakmában,intha idegen nyelven beszélnének érte, amikor sorolják, milyen vegyiomlás megy végbe a készülékekben. — Nekem is idegen volt minden — cséli Szoják István —, amikor két ével ezelőtt ide kerültem a debreceni IOGAL Gyógyszergyárba. Közvetleül az érettségi után lettem üzemmunkás. S azóta már letette a szakmunkászsgát, s most a nemrég átadott film vegyszergyártó-üzemben dolgozik, még csak kísérleti gyártás folyik. Sgy érthető, hogy több a gond, több arobléma. — Éppen ezért kettőzött figyelemmel áll kísérni a gyártást — folytatja a atal munkás. S főleg azt, nehogy valhol szennyeződés történjen. Ugyanezeket a vegyszereket nemcsak a hordástechnikai iparban használják, haem gyógyszerek előállításánál is. KÍVÁNCSIAN nézem az egyik különiges alakú tartályt. Nagy nyomás latt üzemel. A benne zajló folyamatra észséggel ad felvilágosítást. — Jelenleg nátriumtioszulfátot állíunk elő. Számos iparágban lehet kaszálni. Nagy a kereslet iránta. S már röpködnek is képletek, vegyesek. Nagy szakmai hozzáértésről adanúbizonyságot. Mintha kitalálná gondolatom, így folytatja: — A vegyipari technikum tanulója Az új üzemben vagyok. Esti tagozatra járok. A bonyolult gyártástechnológia követeli a nagyobb tudást, a szélesebb körű ismereteket. S a gyárnak is mind több vegyipari szakemberre van szüksége. Hiszen az elmúlt hónapokban több új üzemrész kapcsolódott be a termelésbe. Még ebben az évben befejezik a több mint 220 milliós beruházást. S átadják az építők a többi üzemrészeket. A gyár rövid idő alatt megduplázza a termelést. A különböző gyógyszerek és vegyszerek nemcsak hazánkban ismeretesek, hanem keresett cikkek külföldön is. Rövidesen ebből az üzemből is exportálunk. Akkor, ha már teljes kapacitással termelünk. MIKÖZBEN az üzemről, a holnapról beszél, fürkészve nézi a bonyolult műszerek skáláit. A legkisebb rendellenesség komoly bonyodalmakat és jelentős károkat okozhat. Ezért a pontos, figyelmes ellenőrzés a legfőbb követelménye itt a munkának. Ez pedig nem könnyű feladat. Hiszen a tengernyi csőkígyó között még kiigazodni is nehéz. Nem beszélve arról, hogy a több mint 10 méter magas üzem több szintre van osztva, s a műszerek is így helyezkednek el. Egy évvel ezelőtt még az alapot építették. Ma már próbaüzemelés folyik. A közeljövőben pedig már teljes kapacitással termelnek. Modern körülmények között. Szoják István és az ott dolgozó néhány munkás csak irányítja, ellenőrzi a folyamatot. Nagy, nagy figyelemmel... K. K. Szoják István a vegyszer kristályosodását ellenőrzi i!iiiiiiiiiimiimiiimiiiiimiiiiiiiiiiiiiiiii!iiiiiiiiimiiimiiiiii ! A MUNKAHELY ERKÖLCSE A munkahely szocialista erkölcsének nagy szerepe és jelentősége van. Az üzem, a termelőszövetkezet, a vállalati dolgozószoba — vagyis a munkahely — mindennapos színtere annak a küzdelemnek, amelyben a helyes és helytelen birkózik egymással, ahol a szocialista erkölcsiség nap mint nap csatát vív a polgári, kispolgári nézetekkel. A küzdelemben különös és kiemelkedő szerepük van a kisebb-nagyobb szintű vezetőknek, a kommunistáknak, a tömegszervezeti, tömegmozgalmi aktivisták ezreinek, vagyis azoknak, akik állandóan kapcsolatban állnak dolgozó társaikkal, és akiknek a magatartása, véleménye különös súllyal befolyásolja a dolgozók magatartását, gondolkodásmódját. Magatartástól és véleménytől függően jó vagy rossz irányba. A munkahely erkölcsének problémájáról azért kell beszélni, mert ezen a téren látnivalóan, tapasztalhatóan nincs minden rendben. Sok még a visszásság, és főleg nem egyeznek minden esetben a tettek a szavakkal. Nos, valóban tudjuk, hogy ahogy a társadalom egészében, úgy az egyes emberek gondolkodásában is folyik a harc a régi és az új között, és azt is tudjuk, hogy ez alól senki sem kivétel. Egy munkavezetői, brigádvezetői, művezetői vagy akár igazgatói beosztás sem avathat senkit azonnal szeplőtlen szentté. De ahogy ez igaz, úgy igaz az is, hogy a mérce, a követelmény egyre magasabb a párt tagjainál, aktív politikai munkásoknál, a különböző szintű, beosztású és rangú vezetőknél. A küzdelemben a szocialista eszme mind jobban tért hódít, visszaszorítja a régit, a maradi eszméket, nézeteket, a régi világ önző, individualista morálját. A zászlóhordozóknak ebben is a vezetőknek kell lenniük, és különösen az ő munkahelyi magatartásuk befolyásolja a legérzékenyebben, legközvetlenebbül az emberek fejlődését, világnézeti előrehaladását. Valóban nincs minden rendben ezen a téren. Vannak munkahelyek, ahol kárt szenved a szocialista erkölcsiség, igazságosság, és vannak a munkahelyeknek különösen érzékeny területei, mint a jutalmazás, az előléptetés, a prémiumkifizetés és így tovább. Példákat is lehet mondani, megtörtént eseteket részletezni. A Debrecen Városi Tanács Végrehajtó Bizottsága pénzügyi osztályának revizorai vizsgálatot tartottak a tanácsi vállalatoknál, és jelentésükben súlyos szabálytalanságokra hívták fel a figyelmet. Többek között arra, hogy a Debreceni Közlekedési Vállalat néhány vezetője, az igazgató és a főmérnök 1964 első felében jogtalanul vett fel négynégyezer forintnyi prémiumot. Jogtalanul, mert mint a vizsgálat megállapította, nem teljesítettek minden prémium-feltételt. Feltétel volt például a felbontott debreceni járdák burkolatának rendbehozása, amelyet rendeltetésszerűen végzett a DKV útburkoló részlege. Prémiumból kizáró ok, ha a vállalat a városi tanács által megszabott 14 napos javítási határidőt túllépi. Köztudomású, hogy Debrecenben a felbontott járdák általában a luca székének gyártási gyorsaságával születnek újjá, és ez sok bosszúságot okoz. Néhány pontos adat arra vonatkozóan, hogy mit jelentett a városi tanács 14 napos helyreállítási terminus rendelete a DKV számára. A Csapó utca elején a vállalat útburkolói 1963. december végén kezdtek munkához, és a 2-es és 4-es számú ház előtti járdaszakasz javítását 1964. július 30-án fejezték be. A Vörös Hadsereg útja 20. szám előtt 69 napig tartott a javítás, a Nagyerdei körúton 32 napig, a Hajó és Görbe utcákon 143 napig. És így tovább. A lehető legnyilvánvalóbb, hogy mindez prémiumot kizáró ok, tehát prémiumot felvenni nem lehet. De a vállalat két vezetője felvette, és a felügyeleti hatóság, az építési és közlekedési osztály ehhez hozzájárult. Hasonló dolog történt a DIK-nél, jogtalanul vett fel prémiumot a pénzügyi osztály revizorainak megállapítása szerint az igazgató, a műszaki igazgató és a főkönyvelő. A két vállalatnál ilyenformán megnyilvánuló anyagiasság különösen visszatetszőnek tűnik akkor, ha tovább olvassuk a revizorok jelentését. Megállapítják ugyanis, hogy amíg a DKV-nál a vezetők különösebb érzékenykedés nélkül vették fel a jogtalan prémiumot, addig a vállalat dolgozóit egyre-másra sújtották a törvénytelen pénzbüntetésekkel. Törvénysértő módon fegyelmeztek, nem egy esetben a forgalmi dolgozók bevételi jutalékából rendeltek el levonásokat. A büntető levonás sokszor elérte a 150 forintot is azoknál, akiknek a jövedelme egyébként sem túlságosan magas. A magatartásnak ez a két vetülete ugyanannak az éremnek két oldala. Az anyagias, önző, csak magát tekintő egoizmus két egyforma árnyalatú oldala, arunkahelyi erkölcsről van szó és különösen a vezetők, a politikai munkások, aktivisták példamutatására. A dolog természetesen nem ilyen egyoldalú. A munkahely szocialista erkölcse minden dolgozóra egyformán kötelező, beosztásra, rangra való tekintet nélkül. A munkahely minden dolgozójának kötelessége, hogy harcoljon a termelést gátló helytelen munkamódszerek vagy nézetek ellen, hogy kövesse és alkalmazza az új, haladó eljárásokat, képezze magát, vagyis szocialista módon dolgozzon. Senki sem mondhatja, hogy ezen a téren már minden rendben van. Még mindig nem bírálják, nevelik eléggé a különböző munkakollektívák azokat, akik megsértik a munkafegyelmet, lógnak és kevesebbet végeznek el, mint amennyi a kötelességük lenne. A szocialista eszmeiséget, erkölcsöt uralkodóvá tenni nemcsak a vezetők kötelessége, hanem mindenkié, annál is inkább, mert ez az egész dolgozó nép érdeke. A munkahely erkölcsi légköre, az igazságosság érvényesülése nemcsak a vezetőktől függ, hanem az egész kollektívától, a kollektíva minden egyes tagjától. Sokat beszélünk manapság a szocialista tudat fontosságáról. Mégsem eleget. Különösen arról nem eleget, hogy a szocialista tudat nemcsak azt jelenti, hogy értelemmel birtokomba veszem, elsajátítom, megtanulom a marxizmust, hanem a szó teljes értelmében azt, hogy cselekedeteimmel, mindennapos magatartásommal, egész munkámmal azonosulok vele. Odaadó munka, a közérdek önzetlen szolgálata, a hétköznapi hősiesség, szembeszállva mindazzal, ami károsítja a közösséget, ami haszonlesés, önzés, rossz munkaerkölcs. Nem könnyű ezt az azonosulást a hétköznapok munkahelyein teljes önszigorral és következetesen megvalósítani. De a szocializmus építése a szocialista tudat, a munkahelyi erkölcs magas szintre való emelése nélkül nem hozhat tartós és maradandó eredményeket a termelés területén sem. _ SzS*] MAGYAR VÁLLALATOK KÜLFÖLDI BEMUTATÓI 5 A hivatalos kollektív kiállításokon kívül ez évben 280 szakmai bemutatón jelennek meg külföldön a magyar külkereskedelmi vállalatok. A következő hónapokban több mint 100 helyen mutatják bennek. (MTI) a magyar ipar készítményeit. 5 A legjelentősebb árubemutaótök Frankfurtban, Kölnben, Londonban, Ljubljanában, Helsinkiben, Bukarestben,s Brüsszelben, Stuttgartban lesz-E nek 1M01 . AZ ÖTÖSFOCAT KOCSIJA KICSIBEN Zs. Nagy Géza debreceni lakos, téglagyári munkás érdekes időtöltésnek hódol. Munka után faragókést, lombfűrészt vesz elő, s remekbe készít egy-egy miniatűr makettet vagy cifra lószerszámot. Tizenkét éves korától kezdve készít maketteket, amelyek közül a debreceni ötösfogat kicsinyített mása ma is megtalálható a Déri Múzeumban. Jelenleg a régi, kézi téglavetés eszközeit és felszereléseit készíti, de emellett még sok-sok terve vár megvalósulásra