Hajdú-Bihari Napló, 1990. november (47. évfolyam, 256-281. szám)

1990-11-01 / 256. szám

1990. NOVEMBER 1., CSÜTÖRTÖK A polgármesteri székben könyvtárosból városvezető Nem tudom, csinált-e valaki na­gyobb ugrást városaink újdonsült vezetői közül, mint Lázár Imre, Haj­dúböszörmény frissen megválasztott polgármestere. A Hajdúböszörményi Óvóképző Főiskola könyvtárának vezetője a bibliotéka csöndes magá­nyát cserélte fel a közélet zajos szín­padával. Hogy jó cserét csinált-e? Arra csak később lehet majd választ adni. De kicsoda Lázár Imre? 1935-ben született, minden őse bö­szörményi, ő is itt él születése óta. Itt járt gimnáziumba, innen vették fel a debreceni Kossuth Lajos Tudomány­­­egyetem bölcsészkarára. Ahogyan ő fogalmazta, az életkora miatt —1956- ban harmadéves hallgató volt — be­kapcsolódott a forradalmi események­be. Engedtessék meg azonban feltéte­lezni, hogy ennek az a közéleti érdek­lődés is oka volt, ami végülis a polgár­­mesteri székbe ültette őt. E krónika sötétebb lapjaira kíván­kozik, hogy a forradalom leverése után az egyetemi forradalmi bizott­mányban viselt tagsága miatt nemcsak a Kossuth-egyetemről, hanem az or­szág összes felsőfokú tanintézményé­ből kizárták a magyar-történelem szakos hallgatót. Csak 1970-ben vég­zett, de közben könyvtárosi oklevelet is szerzett, s 1971 óta az óvóképző könyvtárának a vezetője. Egészen 1990. október 29-ig, amikor az önkor­mányzati képviselők bizalmából a város polgármestere lett. — Nem túl nagy ez az ugrás? Egy filosz és egy gyakorlati munkából ki sem látszó polgármester tevékenysé­ge között fényévnyi különbség van. — A különbség valóban nagy. Csök­kenti azonban, hogy elméletileg azért foglalkoztam társadalmi-politikai kérdésekkel. Úgy látom, az önkor­mányzatok által képviselt új felállás­ban lehetőség nyílik, hogy egy kisvá­ros a demokratikus folyamatban va­lóban élhesen a lehetőségeivel. Öröm­mel kapcsolódom ebbe, mint a kis közösség vezetője. — Igen ám, de azért mégiscsak nagy különbség van a szellemi és a gazda­sági-társadalmi szféra folyamatai között! S önnek ez utóbbiakat is irányítania kell. — Összefüggenek ezek a dolgok. A­­ közösségben felhalmozódó szellemi tőke segít ahhoz, hogy a gazdaság új­­ lendülethez jusson és megteremtse azokat az anyagi lehetőségeket, ame­lyek a szellemi tőke képződésére van­nak nagy segít­séggel. Nézzük csak meg Japánt vagy az újonnan felvirágzott ázsiai országo­kat! Hatalmas tőkéket ruháztak be az oktatásba és most ennek élvezik gazda­sági gyümölcse­it.­ Székfoglaló­jában arról is be­szélt, hogy azo­kat a szellemi energiákat, ame­lyek itt felszaba­dultak, akkumu­lálni kell és en­gedni, hogy hely­ben hassa­nak. Eddig sok szelle­mi energia távo­zott a városból? — Igen. A szel­lem sok embere elment Böször­ményből, mert lehetőségei kor­látozottak vol­tak. A szellemi tőke bizonyos mértékig vissza­­szivárgott, mert még az eltávozott böszörményiek is tartották a kapcsolatot az anya­várossal, de az kellene, hogy saját szellemi kincsünk teljes mértékben a mi boldogulásun­kat segítse elő.­­ Polgármesterjelölt-társa említet­te, hogy az új tisztségviselők bizonyos mértékig légüres térben látnak mun­kához. Hiányzanak a szükséges törvé­nyek, nem látják, milyen anyagi lehe­tőségekkel lehet majd gazdálkodni. Mi erről az ön véleménye? — Teljes mértékben osztom ezt a nézetet, éppen ma, az első polgármes­teri munkanapomon, amikor átve­szem az ügyeket, tapasztalom, mennyire hiányzanak azok a törvé­nyek, amelyek szerint dolgoznunk kell. De tovább megyek, a struktúra változása, amely nálunk is más felál­lást jelent, megszabhatja a személyi változásokat is. Az elvem persze az, hogy az kerül a megfelelő posztokra, aki szakértelmével el tudja látni az ott meglévő feladatokat. Ugyanis a lakos­ságnak az az igénye, hogy a szakmai munka zökkenőmentesen folyjék, még abban az átmeneti időszakban is, amely eltelik addig, amíg minden újdonsággal tisztában leszünk. — Személyes életében milyen vál­tozást jelentett a váltás? Családjának mi volt a véleménye erről az életfor­mát is érintő új foglalkozásról? — Majdhogynem megrázkódtatást jelent, teljesen más a politikai élet, mint a kis főiskola világa. De ezzel számot vetettem, s így vállalkoztam a képviselőjelöltségre, mert először csak erről volt szó. Majd amikor azzal tisz­teltek meg, hogy polgármesterjelölt­ként vettek számításba, ugyanígy gondolkoztam. Megbeszéltük ezt fe­leségemmel, aki a helyi OTP vezető­helyettese, és lányaimmal, akik közül egyik a KLTE-n, a másik az egri tanár­képzőben tanul. Feltettek, többször megkérdezték, kell-e nekem ez, szo­rongást éreztem ki szavaikból. Bizto­san hiányzik majd az együtt nem tölt­hető idő, mert gondolom, sokszor a napi 24 óra sem lesz elegendő a teen­dők ellátására. De természetesen Haj­dúböszörmény felvirágoztatása érde­kében vállalni kell ezt a terhet nekik is, nekem is. Gőz József JEGYZET Szárba szökkent Magyarországon a demokrácia, virágzásnak indult a pluralizmus rügye, a közéletet új sze­replők népesítik be. Megjelentek a porondon az Új Fontosak is. Az Új Fontosakat az különbözteti meg a Régi Fontosaktól, hogy őket üldözte az elmúlt rendszer, vagy leg­alábbis mellőzte, vagy ha azt sem, akkor már akkor is ugyanolyan jelen­téktelenek voltak, mint manapság. Most azonban más a helyzet, a rend­szerváltozással a Régi Fontosak eltűn­tek a színről, helyükre az Új Fontosak léptek. Az Új Fontos fellép a szószékre, kezeivel megtámasztja a pulpitust, tekintetét mereven előreveti, ajkait megkeményíti, és államférfiúi méltó­sággal szózatot intéz a hallgatósághoz. Ez a szózat rendkívül fontos, minden szavának, minden szótagának jelen­tősége van, és az előadó előélete, a rendszerváltozásban betöltött, csak történelmi jelzővel illethető szerepe támasztja alá. Az Új Fontos tisztában van önnön jelentőségével, s azzal is: a hallgatóságnak megtiszteltetésnek kell vennie, hogy Őt hallhatják. A hallgatóság ezzel tisztában van. A rendkívül fontos beszéd nem minden­napi megállapításokat tartalmaz, utal a magyar nép megpróbáltatásaira, hősies kitartására, áldozatvállalására, a demokrácia demokratikus voltára, a jelen nehézségeire, az elérendő cél nagyszerűségére. A más világra. A rendkívül fontos beszédet rendkívüli taps kíséri. Van aztán másfajta Új Fontos is, a független, a kívül-belülállására büsz­ke. Ő annak előtte sem volt tagja semmilyen pártnak — mintha olyan sok lett volna —, és most sem lépett be sehová. Nem kompromittálja ma­gát holmi párttagsági könyvvel, szelle­mileg szuvenír. Nincs ott sehol, de mindenütt ott van: tanácsadó. Ott ül a tárgyalóasztalnál, dugdossa a cédu­lákat a tárgyalófelének, kivonul velük, tanácskozik, bejön velük. Ott tanács­ad a háttérmegbeszéléseken, és ott az önkormányzat alakuló ülésén is, lel­kében a régi Loksi-sláger ujjong: Kint is vagyok, bent is vagyok, jaj, de na­gyon boldog vagyok! Ő a mai kor ér­telmiségi ideálja. Romlik a demokrácia világa, szapo­rodik az Új Fontosok száma. Mintha nem is telelő volna, úgy pompázik a határ. A természet persze nagy úr, körforgását még a rendszerváltozás sem tudja befolyásolni: tavasz után nyár, majd ősz jön, a színes virágok szirmukat hullatják, az ágakon meg­jelenik a termés. Meglátjuk, milyen lesz a betakarí­tás. Túri Gábor Új Fontosak HAJDÚ-BIHARI NAPLÓ 3 A vállalkozó motivációi Profit, önmegvalósítás, függetlenség A termelést, a nemzeti jövedelmet is gyarapító vállalko­zások számának és súlyarányának növelése létkérdéssé vált hazánkban. Ennek érdekében vállalkozásbarát gazdaság­­politikára, a politikai-termelési folyamatok megalapozott előrejelzésére, vagyis a környezet bizonytalansági tényezői­nek a csökkentésére is szükség van. A közelmúltban az Agrárgazdasági Kutatóintézet dolgo­zóival együtt vizsgáltam Hajdú-Bihar megye tizenkilenc településén, hogy kik és miért vállalkoznak a mezőgazda­ságban. Elsősorban a fiatalok azok, akik változtatni, újítani akarnak a családi gazdaságon. A megkérdezett fiataloknak több mint kétszer akkora hányada kívánja növelni termelé­sét, mint az idősebbek. Igen tanulságos az is, hogy a közép­ső korcsoportba tartozók — harminc-ötven évesek — inkább a gazdálkodás minőségének a javítását tartják fontosnak. A vállalkozás fejlesztéséről úgy vélekedtek, hogy ehhez nél­külözhetetlen a kedvező adóztatás, a jobb hitelfeltételek és a földvásárlási lehetőség. Tanulságos összevetni ezen vizsgálat eredményét az Európai Gazdasági Közösség Minisztertanácsának az agrár­struktúra megreformálását célzó szabályozásával. Ez a dokumentum a farmerek jövedelemviszonyainak megőrzé­sét, élet- és munkakörülményük javítását, a mezőgazdasági foglalkoztatás fenntartását és a természeti környezet védel­mét igen fontosnak tartja. Figyelemre méltó a fiatal farme­rek támogatásának a szándéka is, hiszen ők csak nagy erő­feszítések árán jutnak megfelelő nagyságú földhöz. Ha az, ötvenöt-hatvanöt éves farmerek földjüket átadják a fiatalok­nak, előnyugdíjra jogosultak akkor, ha a fiatal farmer köte­lezi magát a nemzetgazdasági érdekkel összhangban lévő termelési szerkezet átalakítására. Magyarországon még nem készült átfogó szociológiai felmérés arról, hogy mi motiválja a dolgozókat a vállalko­zásokra. Ezért is érdemes megnézni azt, hogy a fejlett orszá­gokban miért jönnek létre a vállalkozások. A Nyugat-Euró­­pában és Amerikában készített empirikus felmérések a pro­fitot, az önmegvalósítást, a függetlenséget és a hatalomvá­gyat tartják fontos egyéni motivációnak a vállalatalapítás­kor. Ezen vizsgálatoknak igen fontos tanulsága, hogy a megkérdezettek nem a profit maximalizálását, hanem a tar­tós, optimális, folyamatos nyereséget tartják lényegesnek. Olyan piacon, ahol kiegyensúlyozottak a keresleti-kínálati viszonyok, a maximális profit reménye serkentheti ugyan a vállalkozókat, de a piaci versenyben végső soron csak nor­mál profitot érhetnek el. A vállalatalapítók a svájci gazda­ságkutatók vizsgálatai szerint is fontosnak tartják a nyere­ség nagyságát, de még lényegesebbnek ítélik meg az önmeg­valósítást, amely — szerintük — az ember szükségleteinek a rangsorában a legfontosabb tényező. A nyugati gazdaságszociológusok a függetlenséget is vállalatalapításra ösztönző tényezőként fogják fel. Vélemé­nyem szerint azonban egy vállalkozó függősége nagyobb és szerteágazóbb, mint egy vállalatnál dolgozó munkásé, aki csak a főnökétől függ. A vállalkozó szállítóitól, vevőitől, kooperációs partnereitől is függ. Nem is szólva arról, hogy a szabadideje kevesebb. A fejlett országokban a környezetből fakadó vállalatala­pítási motivációkat is vizsgálták a gazdaságszociológusok. Ilyennek tartják a munkahelyi anyagi és szellemi elismertség hiányát, a munkahelyeken meglévő túl sok hierarchikus lépcsőt és a perspektívátlanságot. Az elmúlt években Hajdúszoboszlón végzett szociológi­ai felmérések tanulsága szerint a vállalatoknál nem volt kellő szinten az anyagi és erkölcsi érdekeltség. A kiváló szakem­berek azonban nemcsak ezért hagyták el a vállalatokat és mentek el közép- és kisvállalatokhoz dolgozni, hanem azért is, mert az utóbbiaknál közvetlenebb módon befolyásolhat­ták a termelés végeredményét. Tanulságos lehet a magyar gazdaság, a társadalom irá­nyítói számára, hogy a német empirikus felmérések szerint a vállalatalapítók több mint fele huszonhat-negyven év közötti. Ugyanakkor a főiskolát, egyetemet végzettek között igen kevés a vállalkozó, mert hazánkkal ellentétben a felső­fokú végzettséggel járó tudást jól megfizetik a német válla­latok vezetői. Ha az ilyen szakemberek mégis létrehoznak vállalatokat és tönkremennek, akkor a volt munkahely vagy másik vállalat nem veszi vissza őket, hiszen presztízsük jelentősen csökkent. A jó szakmunkások ugyanakkor kön­nyebben elhatározzák a vállalatalapítást, hiszen nekik in­kább lehetőségük van visszatérni az előző munkahelyre. Hazánkban is gyarapszik a tényleges és potenciális vál­lalkozók száma. Hasznos lenne a fejlett országok empirikus vizsgálataihoz hasonló elemzést készíteni körükben, termé­szetesen hazai sajátosságaink figyelembevételével. Ezzel is segíthetjük az olyan társadalmi-gazdasági környezet kiala­kítását, amely ténylegesen a nemzeti jövedelmet gyarapító vállalkozások számának a növekedését eredményezi. Takács Imre

Next