Megyei Tükör, 1971. szeptember (4. évfolyam, 422-447. szám)
1971-09-01 / 422. szám
GAZDASÁGI ÉLET Vállalatvezetés és demokrácia (folytatás az első oldalról) járulni, részt tudnak vállalni a vállalatvezetés legigényesebb kérdéseiben is. A megyei építészeti vállalat alkalmazottai javasolták, hogy az igazgatói bizottság vizsgálja felül a vállalat szerkezeti felépítését, és dolgozza ki azt a formát, amely megfelel az egyre növekvő feladatoknak, az igényesség minőségi és menynyiségi szempontjainak. Javasolták és elhatározták, hogy az új szempontú vállalati felépítést már ez év negyedik évnegyedében kísérletezzék ki. A kézdivásárhelyi faipari kombinát alkalmazottai is lényegbevágó kérdésekben hoztak határozatot. Javasolták, hogy a szállítóeszközök kihasználását és az utak építését jobban összhangba kell hozni a termelési terv előirányzataival, figyelembe kell venni a különböző munkálatok idény jellegét. Ugyancsak a kombinát alkalmazottainak közgyűlésén javasolták, hogy korszerűsítsék a kézdivásárhelyi és kovásznai bútorgyárakat , melynek révén 20 százalékkal növelni tudnák az exportot. Határozatot hoztak, hogy az igazgatótanács év végéig pontosan meghatározza a korszerűsítés pénzügyi fedezetét. — Mi a véleménye a titkár elvtársnak, milyen tényezők játszottak közre abban, hogy a vállalati közgyűlések egyre jobban töltik be vezetési funkciójukat, hogy a Vállalatok alkalmazottai egyre nagyobb részt vállalnak a vezetésből, hogy aszocialista demokrácia lehetőségeivel egyre inkább megtanulnak élni a vállalatok dolgozói ? — Mindenekelőtt pártunk főtitkárának, NICOLAE CEAUŞESCU elvtársnak, az ideológiai-nevelő munka megjavítását célzó javaslatait és expozéját emelném ki. Pártunk főtitkárának lényegre tapintó megállapításait elmélyítette a vállalatok vezetőségében és alkalmazottaiban azt, hogy a gazdasági egységek éppen, mert szocialista társadalmunk legösszeforrottabb kis közösségeit képviselik, a gazdasági problémák mellett az alkalmazottak kommunista szellemű nevelésével is foglalkozniuk kell. Az alkalmazottakban elmélyítették azt a tudatot, hogy egy személyben tulajdonosok és termelők is. E kettős minőségükben az alkalmazottak személyi és közösségi érdekei fedik egymást. Elsősorban a munkásöntudat ilyen értelmű elmélyülésében látom az előrelépést, a fokozottabb társadalmi igényesség, a gazdasági demokrácia kiteljesedése felé. Külön ki szeretném hangsúlyozni, hogy a részlegek, egységek közgyűlésein, ott, ahol az alkalmazottak az őket közvetlenül érintő kérdéseket vitatták meg, hogy úgy mondjam, hiányzott a mellébeszélés, a legmesszebbmenően érvényre juttatták a tulajdonosi és termelői minőségüket. Az itt elhangzott kérdésfelvetéseket, problémákat vitték azután tovább az alkalmazottak képviselői az alkalmazottak közgyűléseire. — Miben látja a titkár elvtárs a legfontosabb teendőt a vállalati demokratizmus további elmélyítésében, kiszélesítésében ? — A legsürgősebb feladat, azonnal hozzálátni a közgyűlésen megfogalmazott javaslatok valóra váltásához, hogy úgy mondjam, térben, időben, személyben konkretizálni a feladatokat. Általában nagyobb hangsúlyt kell helyezni a közgyűlések közötti időszakban az igazgató bizottságok kollektív vezetői tevékenységére, biztosítani kell azt a keretet, amely lehetővé teszi a hatékony kollektív vezetést. A vállalatok vezetőinek sokkal nagyobb hangsúlyt kell helyezniük a dolgozók marxista-leninista nevelésére, és messzemenően tudatosítaniuk kell azt, hogy a szakképzés mellett ez is a vállalatok feladata. Véleményem szerint, a vállalatok igazgató bizottságának feladata, tovább mélyíteni a vezetés funkcióit. Sokkal nagyobb hangsúlyt kell helyezni mind a programálásra, mind a határozathozatalra és ellenőrzésre. A vállalatok vezetőségei sok esetben csak egyetlen célt tűznek maguk elé : a tervmutatók teljesítését, és emellett sok helyen egyáltalán nem foglalkoznak a kutatással, fejlesztéssel. És ez vonatkozik a vállalati tevékenység szinte minden formájára, kezdve például a termékek felújításától egészen a káderképzésig. Nagyon fontos, hogy a vállalatok vezetőségei a fejlesztésre, a problémák megoldására vonatkozó elképzeléseiket pontos, konkrét döntésekben fogalmazzák meg és ellenőrizzék ezeknek a végrehajtását. Szükségtelen, hogy példákat említsek, ahol olyan vállalatokat idéznék, amelyeknél a vállalatvezetés alapvető funkcióit nem teljesítették , szinte valamennyi vállalatnál találnánk ilyen példát. Szükségesnek tartom újból felhívni a figyelmet a szocialista törvényesség, a pénzügyi fegyelem tiszteletben tartására. Több vállalatunknál úgy tekintik, hogy a pénzügyi fegyelem betartásáért egyedül a főkönyvelő felel. Szükséges, hogy a vállalatok műszaki szakemberei közgazdaságból is megtanulják a leckét, hogy ne csak a műszaki szakemberek szemével, hanem a közgazdász szemével is lássák a vállalatok problémáit, hogy messzemenően tudatosítsák azt, hogy a termelés célja minél kisebb költséggel minél nagyobb mennyiségű anyagi javakat előállítani, hogy az ő tevékenységüket is elsősorban a pénzügyi mutatókban megnyilvánuló hatékonysággal mérik. A Kovászna megyei ipari vállalatok az év eltelt időszakában szép eredményeket értek el. Milyen feladatok hárulnak vállalatainkra az év hátralevő időszakában ? A legfontosabb az, hogy vállalataink az elkövetkező négy hónapban is tartsák, illetve tovább fokozzák a tervfeladatok túlteljesítésének eddigi ütemét. Külön fel kell hívnom a figyelmet az export- és a beruházási tervfeladatok teljesítésének fontosságára. Még ma is vannak olyan vállalataink, amelyek nem fedezték le export tervüket szerződésekkel. Ezek közé tartozik a Localprod helyiipari vállalat, a zöldség-, gyümölcsforgalmazó vállalat és az erdőgazdálkodási felügyelőség. Mondanom sem kell, hogy elsőrendű feladatuk tervfeladataikat szerződésekkel lefedezni. A helyiipari igazgatóságnak pedig különös gondot kell fordítania külföldi kötelezettségei teljesítésére. Mindenekelőtt koncentrálni kell az elkövetkező periódusban a beruházási terv teljesítésére, mégpedig úgy, ahogy azt a kivitelezési grafikonok meghatározzák. Vállalataink vezetőségeinek nem szabad elfeledniük, hogy az évi beruházási tervet csak akkor teljesíthetjük, ha a kilencedik hónap végére az évi terv 711 százalékát megvalósítjuk, hiszen még így is a lakások 40 százalékát a negyedik évnegyedben kell átadni. A napi feladatok teljesítése mellett a vállalatok vezetőségének nagy gondot kell fordítaniuk a jövő évi tervfeladatok telje- .lésének előkészítésére, mindenekelőtt az eladási és beszerzési szerződések megkötésére. Már eddig is bebizonyosodott, hogy azok a vállalatok, amelyek megfelelőképpen előkészítették termelésüket, zökkenőmentesen, különösebb akadályok nélkül teljesítik tervfeladataikat. Meggyőződésem, hogy vállalataink sikerrel teljesítik a rájuk háruló feladatokat, hogy év végéig, vállalásaiknak megfelelően, legalább 56 millió lejjel túlteljesítik össztermelési tervüket. Ezt éppen az alkalmazottak öntudatos munkája, lelkiismeretes szorgalma alapozza meg. A silótakarmányok készítése nálunk az utóbbi két évtizedben hódított teret. Manapság silótakarmány nélkül elképzelhetetlen a nagyüzemi szarvasmarhatenyésztés. A jó minőségű silótakarmányt, amelyet az állatok nagy adagokban, szívesen és jó étvággyal fogyasztanak, a tejsavas erjedés jellemzi. Ecetsav nagyon kevés, vajsav pedig egyáltalán nem lehet a takarmányban. A jó siló szaga enyhén savanyú és zamata kellemesen savanykás. Gyakran a friss házikenyér illatára is emlékeztet. A takarmány erjedés előtti szaga rendszerint erjedés után is megmarad, csak keveredik a tejsav illatával. Színe egy árnyalattal sötétebb, mint erjedés előtt. Szöveti szerkezete épségben megmarad, színe pedig, kukorica esetén, citromsárga. A SÍLÓZÁS FŐBB ELŐNYEI — ízletes, jó tápértékű és jó étrendi hatású tömegtakarmány, elsősorban a kérődzők számára ; — tartalékot jelent a nyári hónapokban váratlanul beálló (például aszály idején) átmeneti takarmányhiány időszakára ; — eltartható akár évekig is. a bő termésből képzett tartalék enyhíti a szűkösebb esztendő gondjait ; — a szénaszárítás során bekövetkező, alig elkerülhető veszteségek (levélpergés, kilúgozódás) veszélye nem áll fenn ; —m olyan takarmányok is tartósíthatók silózással, melyeknek szállítása nehézkes és nem gazdaságos ; friss répaszelet, burgonya, takarmánytök stb. ; gazdaságos, mert nagy termést adó takarmányok termeszthetők erre a célra, a munkafolyamatok jól gépesíthetők és csekély a tartósítással járó tápanyagveszteség ; ~ az időjárás korántsem befolyásolja olyan mértékben a siló minőségét, mint például a szénáét; — a kevésbé ízletes takarmányok tulajdonsága silózással javítható (kukoricaszar) ; a karotinlebomlás kisebb, mint szénakészítéskor; — egyes mérgező növények elvesztik káros hatásukat, a gyommagvak pedig csírázó képességüket, továbbá a parazita lárvák is megsemmisülnek a tejsavas közegben ; — a jól összeállított siló megfelelő adagja kevés kiegészítéssel (széna abrak) fedezi az állat táplálóanyag legényét (növendékmarha, hízómar) , a takarmányoz ásT -‘Vnu I kflP^ leegyszerűsíthető. A SILÓZáS GYAKORLATI KIVITELE A megyében körülbelül 70—80 ezer tonna kukorica vár silózásra. Ez hatalmas mennyiség, de szarvasmarhaállományatk szükséglete több mint 200000 tonna. A hiányt némiképp pótolhatjuk a minőséggel. A feltételek megvannak. Az MGV megfelelő számú silókombájnnal és szállítóeszközzel rendelkezik, s így a munkálatot optimális időben lehet elvégezni. A silókukorica silózását akkor kezdjük, amikor a csövek tejes érésben vannak, és a növény víztartalma 75—80 százalék. A siló zöme akkor kerüljön be, amikor a csövek viaszérésbe kerülnek. Lényeges a jó munkaszervezés, egyrészt, hogy a silótöltőgép ne álljon szállítóeszköz hiánya miatt, másrészt, hogy a szállító traktorok Szauna se legyen túl nagy. A ma használatos Zeggya- Tifriir , ami nem igényel nagyobb beruházást, s a takarmány is jó minőségű, a föld feletti silózás. Erre a célra, megfelelő helyen, olyan területet választunk ki, amelynek lejtése 2—3 százalék, s nincs vízveszélynek kitéve. Itt a mennyiségtől függően kimérünk egy 40 méter hosszú, 10—15 méter széles területet, amelyet megtisztítunk, ha van munkaerő, ledöngöljük, esetleg nehéz hengerrel lehengereljük, utána mésztejjel fertőtlenítünk. A föld feletti silót 3—4 méter magasra rakhatjuk. Egy köbméter siló súlya 800 kilogramm, s így a fenti területen 960— 1 920 tonna silótakarmányt tárolhatunk. A silótöltő kombájn teljesítménye (16 000 kilós átlagtermést feltételezve) 80—90 tonna naponta, ami azt jelenti, hogy egy géptől 20—25 utánfutó anyagot kell beszállítani. Egy utánfutó megtöltéséhez 25—30 perc szükséges, ismerjük a szállítási távolságot, valamint a járművek sebességét, s az adatokismereténke kiszarvázhatjuk, tny hány utánfutó beállítására van szükségünk Ésszerű, ha egy traktor két utánfutóval van ellátva. A beszállított siló ürítése ma már nem probléma. Könnyen el lehet végezni egy 20—25 méteres drótkötéllel. Az utánfutó oldalait leeresztve két munkás körülfogja a takarmánytömeget a drótkötéllel, s azt a traktor lehúzza. Az egyengetést gépesítjük vagy pedig kézi erővel végezzük el. Az erjedéshez nem szükséges levegő, éppen ezért rövidre (3—5 centiméter) szecskázzuk a takarmányt. A folyamatos, erőteljes tömörítés már csak azért is szükséges, mert az elmulasztása elősegíti a nagy táplálóanyag elhasználódással járó felmelegedést. Ha a hőmérséklet az önmelegedés révén 30—35 Celsius fok fölé emelkedik, akkor csökken a tejsavképződés és fokozódik az ecetes s még inkább a vajsavas erjedés. A levegő kiszorítását általában traktorokkal szoktuk megoldani. Ha van, lánctalpas traktort használunk taposásra, ha nincs, gumiabroncsos gépet. Ellenkező esetben a hézagokban levegő marad, ami penészedéshez és ecetesedéshez vezet. A silók szélén a tömörítés a legtökéletesebb kell legyen. Miután elértük a 3—4 méteres magasságot és befejeztük a tömörítést, a takarmány széléből 15—20 centiméteres vastag réteget lefaragunk és feldobjuk a siló tetejére, majd ismét megpréseljük . A széleket mésztejjel meszeljük le, hogy megelőzzük a romlást. Hosszú ideig a silókat vastag földréteggel fedték a romlás megakadályozása érdekében. Kazalsilónál ez a munka felesleges. Fedésre 20—30 centiméteres nedves polyvaréteget használunk, amibe árpát, rozsot vagy zabot vetünk. A gyökérzet, nemezszerű szövedéket képezve, jól védi a silót a külső, nem óhajtott, káros behatásoktól, főleg a beázástól. A veszteség, az ÁMV tapasztalatai alapján, alig 3—5 százalék, míg a föld- és betonsilókban, földtakarást alkalmazva, 8—10 százalékra is felemelkedik. A gyorsan végzett silózás fél siker. Egységeinkben mégis túl sokáig elhúzódik a hordás és tartósítás. Néha többszöri megszakítással hetekig silózunk. A silózás megkezdésével inkább várjunk néhány napot, de ha már beindítottuk, akkor minden erőt mozgósítani kell a gyors befejezés érdekében. A silókukorica silózásának elhúzódása nem kedvez a tejsavképződésnek, viszont az ecetsavas erjedésnek annál inkább, a vajsavképződés pedig ugrásszerűen nő. Ez a minőségi leromlás egész télen át befolyásolja a tejhozamot, s a gazdaság jövedelmi tervének a megvalósítása is nehézségekbe ütközik. Urbanovics Ernő, agrármérnök • Új eljárás a silótakarmány nagyüzemi előállítására MOST KELL BIZTOSÍTANUNK A TÉLI TAKARMÁNYALAPOT Büszkén mondjuk magunkról : turisztikai megye vagyunk. A borvizek és a mofetták egyedülálló varázsával próbáljuk idecsalogatni a távoli idegent, hogy aztán fürdőhelyeink állapota láttán próbáljunk huncutul újrafogalmazni : turisztikai megye vagyunk ... de csak lehetőségeinkben. Majd csak a folyamatban lévő beruházások befejezése után leszünk igazán azzá. És, ha ezzel a vendéget nem is tudjuk megvigasztalni, számunkra világos, hogy néhány év múlva legjelentősebb fürdőhelyeink országos rangra tesznek majd szert. De éppen a meglévő turisztikai létesítménnyel való gazdálkodás az, ami akarva, akaratlanul megkérdőjelezi bennünk : vajon fogunk-e tudni kellőképpen gazdálkodni új, nagyobb lehetőségeinkkel ? Aggodalmunkat egyetlen esettel, a bibarcfalvi borvízfürdővel támasszuk alá. Augusztus első napjaiban, rekkenő kánikulában négy kocsi poroszkál az épülőben lévő hatodi úton, Bibarcfalva felé. Kettő közülük külföldi jelzésű, egy brassói, a negyedik pedig jómagunk. Bibarcfalva közepén a külföldiek megállnak, érdeklődnek, merre van a borvízfürdő ... Hát igen, sem a faluban, sem az országút mellett egyetlen reklám, egyetlen felirat sem hívja fel a figyelmet arra, hogy ebben a faluban borvízfürdő van. A külföldiek csodálkoznak, mondják, ők azért jöttek erre, mert megtudták, hogy itt borvízben lehet fürdeni. Már indulnának tovább, amikor arra vetődik egy odavalósi ember, útba igazít. A fürdő kapuján visszautasító tábla : Leltár miatt zárva. Restellem magam és megdöbbenek : vajon a fürdő vizét veszik számba az ellenőrző szervek ? A külföldiek közben már meg is fordultak, s poroznak kifelé az országúton. Döngetjük a kaput, semmi válasz. A brassóiak megunják a várakozást, s merta réseken látszik, hogy a medence tele van vízzel, úgy gondolják, valami tévedés van a dologban, és átugorják a kerítést. Mi pedig tartjuk az illemet, döngetjük a kaput, aztán megunjuk. Két óra múlva újra kezdődik az egész, bekiáltjuk a cég címét, erre idegesen előkerül a felelős, s magyarázza, hogy mi megfürödhetünk, nem bánja, de leltár van, és ugyebár a fürdőgondnoknak is jár egy szabadnap. Kiderül, hogy valójában a fürdő büféjét veszi át a megyei turisztikai hivatal, az új gazda , a kéttagú személyzet pedig nem tudna megbirkózni a leltár és a fürdőjegyek kibocsátásának gondjaival. Egy óra múlva azonban már nem lehet ellenállni az ostromnak, a fürdő szélesre tárja kapuit a látogatók előtt. .. Hát igen, jelentéktelen apró eset ez, talán nem is lenne érdemes elmondani, ha nem tudnók, hogy mögötte jelentős dolgok húzódnak meg. Nem akarom, hogy Bibarcfalva nemzetközi fürdőhely legyen, de az már mégiscsak bosszantó : ennyire helyi érdekűként kezelik, hogy még csak tudomására sem hozzák az átutazónak, hogy van egy ilyen is. És az is bosszantó : anynyira helyi érdekű, hogy a gondnok csak úgy, a saját szakállára, felettesei előtt önkényesen szabadnapot „csinál“ magának. Ezért merül fel a kérdés : egyáltalán komolyan vesszőig turisztikai adottságainkat, meglévő fürdőhelyeinket ? Nos, végére járunk a tényleges fürdőidénynek, és kezdődik a felkészülés a jövő évire. Ezt a holt szezont hasznos lenne felhasználni ennek az alapvető kérdésnek a tisztázására. (tol) Javaslat a holt idényre A Drumul Taberei-i iparnegyed jelentős létesítménye - az Electrotehnica gyár új rész. • A ZERNYESTI MÁRCIUS 6 ÜZEM szakiskolája szeptember 1—10 között versenyvizsgát tart, amelyet szeptember 1—2-án orvosi vizsgálat előz meg. A versenyvizsgára jelentkezhetnek az ország bármely részéről a 8—10. osztályos általános iskolák végzettjei, akik 1971-ben nem töltik be 18. életévüket. Más megyéből származó fiú-jelentkezők kérését, az iskola titkárságán keresztül, a zernyesti Március 6 üzem vezérigazgatójának kell jóváhagynia NAPPALI TAGOZAT Hároméves iskoláztatási időtartammal : — MAROS ; — LAKATOS ; — ESZTERGÁLYOS ; — VILLANYSZERELŐ (javító és karbantartó). Kétéves iskoláztatási időtartammal . — KAZÁNKOVÁCS. — HEGESZTŐ. Munkahelyi kiképzés, összevont elméleti oktatással. A zernyesti Március 6 üzem tanulókat toboroz elektrokémiai és termikus fémbevonó szakmára, kétéves iskoláztatási időtartamra. A versenyvizsga időszakára az iskola szállást, és fizetés ellenében, étkezést biztosít. Az iskoláztatás idején a tanulók az érvényben lévő törvények által előírt jogokat élvezik . Az iskoláztatás idején az elsőéves tanulóknak nem biztosítanak szállást. Bővebb felvilágosítással szolgál naponta az iskola titkársága 12—15 óra között. Telefon : 125-88, belső 39. PD DDDDD DDDDDD D[I DDDD DB DDaatZDC=lC=lC=lC=lC=lC=IEIDi=ISIZICZ3 A BUKARESTI PIPERA FAIPARI KOMBINAT Raktári készletéből ELAD 1. A 466—66-os és 5 333—66-os szabvány szerinti furnírozott préseltlemez-ajtókat réteges fenyőfakerettel, 12 mm-es béleléssel, vagy anélkül, a következő méretekben : — 884#B490 — 784 X 2 090 — 684 X 2 090 2. A 466—66-os és 5 333—66-os állami szabvány szerinti szokásos külső fenyőfa ajtókat, tölgyfa keretéllel, a következő méretekben : — 984 X 1 890, 1/3 vagy 2/3 rész üveggel — 1 484 X 1 890, 2/3 rész üveggel. 3. A fenti állami szabvány szerinti kettős fenyőfa ablakot, tölgyfa keretéllel, a következő méretekben : — 1 184 X 1 280 — 2 szárnnyal — 1 584 X 1 280 — 3 szárnnyal 4. Kiutalás nélkül, rendelésre szállít : — hengereletlen préslemezt — zománcozott préselt lemezt — tapétapapírt. A lemezek különböző színekben és mintákkal válogathatók, fúrnirutánzat is kapható. r—T g—I □ I—11—7» m I—I r—i dJ EZ3 O O i—»dí CJ '00DDD0DDQűDDDöö D DDD Q D I 1 I I ! ! S í i I is ! i í 1 A SEPSISZENTGYÖRGYI LOCALPROD IPARI VÁLLALAT — ALKALMAZ —1 8 osztályt végzett, 15—18 év közötti szakképzetten munkásokat, egy 2 éves munkahelyen való vasölsző-formázó és géplakatos szakma elsajátítása érdekében, az MTH 981/1967. számú rendelete értelmében. Beiratkozási határidő 1971. szeptember 5. A jelentkezők magukkal hozzák kérésüket és születési, valamint iskolai bizonyítványuk eredeti példányát. Bővebb felvilágosítást a Localprod vállalat személy-zeti osztályán (Sepsiszentgyörgy, Február 16 út, 5/a szám, telefon 16-72.). P I I I E I I I I Dobrogea bányaipari vállalat KONSTANCA, N. Titulescu utca, 7. szám, telefon : 22-9501 HU § IR LÉ 0 Konstanca és Tulcea megyei alegységei számára; az Altin Tepe-i és somovai bányakitermeléshez szakképzetlen munkásokat szakképesítésre, rövid időtartamú tanfolyamok keretében ; — bányász- és segédbányászmesterségekben. A vállalat szállási és étkezést fizetés ellenében biztosít. Fizetési besorolás a 914/1968. MTH alapján : — szakképesített bányász • 87—102 lej ; — segédbányász — 78—91 lej ; — szakképesítetten munkások • 60—70 lej. Bővebb felvilágosítással a vállalat bérelszámoló osztálya szolgál, ahová a felvételi kérést kell benyújtani. ••••••••••••••••••••••••••••• A FOGARASI UPRUC 8—10 osztályos végzettségű jelölteket toboroz beiskolázásra a következő szakmákban : a nappali tagozatra : — esztergályosokat (az iskoláztatás időtartama 3 év) ; munkahelyi kiképzésre : — hegesztőket; — öntőket; — kazánkovácsokat; felvételi vizsgát 1971. szeptember10 között tartjákészletes felvilágosítást nyújt a vállalat emélyzeti osztálya 7—15 óra között a 17-10 telefonon (belső szám 148).