Kiskunmajsa - Új Kun-Majsa, 2007 (20. évfolyam, 1-52. szám)
2007-10-19 / 42. szám
2007. október 19. 5ADER: Két milliárd forint volt a tét közel 700 millió a majsai kistérség településeinek eptember 19-én megalakult Kiskunok Vidékéért Akciósport, mely 3 statisztikai térség (Kiskunfélegyháza, Kkunmajsa, Kiskunhalas), települési önkormányzat z igazgatási területét fedi le. akciócsoportok lesznek josultak a későbbiekben a Fldművelési és Vidékfejleszti Minisztérium (FVM) dönté alapján fejlesztési program kidolgozására, és sikeresetben LEADER csoporttársulásra, melyek a népes- és településszámtól függen, 1-2 milliárd Ft uniós és mai forráshoz jutva, kifejezten a kistelepülések, a külületi lakosság életkörülméeit javító beruházásokat, jlesztéseket valósíthatnak meg 2007-2013 között. Ez semunkahelyteremtés, ikro-vállakozások, fiatal vállkozók támogatása, faluszelés, közösségi terek kialakása, játszóterek építése, falusi terek rendbetétele, templook rekonstrukciója, falujaik tartása. Településenként lagosan 10 beházás valóshat meg, elyekről alyi közösek döntek majd, a közszféra, a települési vállalkozások, civil szervezetek véleménye alapján. Az FVM az eredeti rendelet tervezetéből kimaradt Kiskunfélegyháza, annak külterülete, ahol 4.441 ember él, de Kiskunhalas is (3441 külterületi lakos). Ez rendkívül hátrányosan érintette volna Kiskunfélegyházát és Kiskunhalast, de az egész akciócsoport létrejöttét is veszélyeztetve, az érintett kisebb településeket is részben, vagy egészben kizárhatta volna a támogatottak sorából. Az FVM az igen intenzív egyeztetések és lobbitevékenységünk eredményeként végül is befogadta a két várost (A Magyar Közlöny "helyesbítésként" közölte az új, számunkra már kedvező listát!), így elkezdődhet az érdemi munka, a fejlesztések, beruházások megtervezése. Amennyiben a 3 statisztikai kistérség és az érintett települések összefogása, valamint az elkövetkező hónapok intenzív szakmai munkája eredményeként magas színvonalú programot tudunk az értékelő szakbizottság elé terjeszteni, akkor a kiskunmajsai kistérség az alábbi fejlesztési forrásokhoz juthat LEADER tagság esetén: Kiskunmajsa: 404, Jászszentlászló: 68, Móricgát: 18, Kömpöc: 25, Csólyospálos: 57, Szánk: 88 millió forint. Ezek a nem kis összegek számos, több éve tervezett munkahelyteremtő, valamint településfejlesztési beruházás megvalósítását teszik majd lehetővé az elkövetkező években a kistérség településein. Garai István Levente dr. országgyűlési képviselő (MSZP) ’ajsán szaporodhat az energianád munkahelyek százait jelentheti olytatás a címlapról.) A Tatai nád néven ismert energianád előállítával és értékesítésével foglalkozó Kft. egy mikroaporító üzemet hozna Kiskunmajsára: a mikronid szaporításának módját jelöli, nem az üzem igyságát. Az ugyanis mintegy 5 ezer 300 négezméter lenne, amelynek 65 százalékán steril kölmények között folyna a munkavégzés. Az üzem 10-420 embernek biztosítana munkalehetőséget, ely közül 100 fő látná el anyaggal és felszerelés 1 a munkapadnál ülő szaporító munkatársakat, k csipesszel és szikével szétdarabolnák a növéseket, amelyek egy tápanyag edénybe kerülnek, s így a fényszobába, ahol elkezdenének szaradni. A palántanövendékek innen az üvegháikba kerülnek, majd a gazdaságokba, ahol az árasig növekednek. A Tatai nád rendkívül sűrű termést ad. Kis Gábor tájékoztatása szerint 1 négyzetméter terűbe 1 palántát szoktak ültetni, ami 3 év alatt teljesen benövi azt a területet, s a bemutatott fényképek alapján valóban rendkívül zárt, sűrű, 3-4 méter magas növény lesz belőle: 1 hektár termőföld 20 tonna terményt ad. Ez 12 tonna jó minőségű szén, 8 ezer liter olaj, vagy 8-9 ezer köbméter földgáz fűtőértékével egyenértékű. Az energianád jó fűtőértéke miatt az energia ellátás egyik fontos szereplője lehet, hiszen azt az erőművek üzemeltetéséhez állítják elő. Kiss Gábor beszámolójában elmondta, hogy nemrégiben írtak alá egy 100 ezer tonnás szállításról szóló szerződést, de a közeljövőben hoznak tető alá egy 6 millió tonnáról szóló szerződést is. A cég lehetőségei ezért meglehetősen jónak tűnnek, az eredeti céloktól eltérően, ez az oka, hogy nem 2 mikro-szaporító üzemet és 1 üvegházat szeretnének létesíteni, hanem 5 mikro-szaporítót és 2 üvegházat. S biztosat ugyan még nem lehet mondani, de az országot végigjárva úgy találták, hogy a 2-es számú mikro-szaporító üzem megépítésére Kiskunmajsa a legesélyesebb. Csapó Árpád 3 Eltérő rendszerek Jelzőrendszeres segítség A jelzőrendszeres házi segítségnyújtás létrehozásához hallgatták meg a pályázó cégeket a város és a kistérség vezetői, az egészségügyi ellátásban szerepet vállalók. A jelzőrendszer kiépítése elsősorban az idős, egyedül élő embereket érinti, akiknek szükségük a külvilággal való kapcsolattartása, hogy adott esetben (rosszullét, vészhelyzet vagy bármi más ok) segítséget tudjanak kérni - elsősorban a gondozásukat ellátó intézménytől. Kiskunmajsa és térsége különleges helyzetben van, hiszen a rendszer kiépítésénél figyelembe kell venni a kiterjedt tanyavilágot, ahol esetenként áram sem található. Ezt, és a rendszer telepítésével nyújtott szolgáltatásokat, előnyöket és hátrányokat figyelembe véve, markánsan különböző ajánlatok érkeztek a jelzőrendszer kialakítására. Az eltérés már a rendszer működtetésében nyilvánvaló: míg az egyik cég a telefonvonalakon keresztül működteti a kapcsolattartást, a másik URH rendszeren keresztül. Ez utóbbi a tanyavilágban jobban telepíthető elméletileg, de a telefonos hálózat kiépítése sem okozhat problémát a másik cég képviselője szerint: a telefonszolgáltatókkal ez irányú szerződéseik vannak, s nem egy hasonló területen építették ki számukra a vonalat. Ráadásul a telefonvonalas rendszer kétoldalú kommunikációt lehetővé tevő rendszer, míg az URH-s csak jelzésre szolgál. A rendszer fenntartásában ugyanakkor az ellátottat terheli a havi telefonszámla, amelyre kedvezményes elszámolási lehetőségük van, ám épp ez a réteg, akiknek néhány száz forint is sokat jelenthet. Az URH-s rendszer működtetése, karbantartása az ismertető szerint olcsóbb lehet hosszú távon. További különbség, hogy az egyik rendszer (URH-s) csak a telepítést, a rendszer kiépítését a számítógépes központtal vállalja, míg a másik (a telefonos) a rendszer telepítését követően az ellátást is, tehát komplex szolgáltatást kínál. A két cég rendszere, talán ennyiből is látszik, rendkívül eltér egymástól. A döntéshozóknak rendkívül sok szempontot kell figyelembe venniük a megfelelő cég kiválasztásához, az ellátottak minél magasabb színvonalú segítésétől kezdve a rendszer telepítésének és üzemeltetésének költségvonzatáig. A feladat olyannyira nem egyszerű, hogy még a klasszikus döntéshelyzet is előfordulhat: a bemutatókon kapott impulzusok, benyomások fognak végül dönteni.csarpád- Egyházközségi hírek Október 21-én, vasárnap 16 órakor az 56-os kápolnában szentmisét mond dr. Bábel Balázs érsek úr. *** A halottak napi szertartásra november 1- én, csütörtökön délután 3 órakor kerül sor mindkét temetőben. A közös imádság után lehetőség lesz a sírok megszentelésére. *** November 2-án, az esti szentmise végén rövid halottak napi megemlékezést tartunk a templomban. CSALÁDI ESEMÉNYEK Házasságot kötött: Bővíz Tibor és Csontos Márta. Elhunyt: özv. Kovács Benőné Csontos Ilona 89 éves, Grosics Péter 63 éves, Hunyadi Istvánné Varga Mária 83 éves, Abonyi József Vendel 79 éves korában.