Hétfői Hírek, 1975. január-június (19. évfolyam, 1-26. szám)

1975-01-06 / 1. szám

Sokba kerül a gép, de drágább a munkás Miért kevés ma egymillió hórukk ember? Minden gyár kapujában ott a hirdetmény: „Munkásokat felveszünk!” S minden ilyen táblán olvasható, hogy a gyár­nak sok segédmunkásra van szüksége. Közismert tény, hogy csaknem egymillió em­ber foglalkozik anyagmozga­tással, iparban, mezőgazda­ságban, szállításnál, keres­kedelemben, de láthatóan ez is kerék „Féloldalas" fejlődés A kérdéssel tudományosan foglalkozó, s gyakorlati meg­oldásait kutató Anyagmozga­tási és Csomagolási Intézet szakemberei szerint nem azért, mert iparunk elmara­dott, hanem ellenkezőleg, azért mert, gyors ütemben fejlődik. A fejlődés azonban „féloldalas”, ma még nem terjed ki az egész termelési folyamatra, elsősorban az anyagmozgatásra, ezért kell szerfölött sok segédmunkás. Az intézetben szemléletes áb­rákkal bizonyították ezt. Ha egy hagyományos géphez egy ember viszi az anyagot, s kettő hordja a kész- vagy fél­kész terméket a másik gép­hez, a meóhoz, s egy a rak­tárba, akkor egy génhez négy „hórukkember” kell, mint az ábra mutatja. Ha kétszeres teljesítmé­nyűre cserélik a gépet, két­szer annyi anyagot kell meg­mozgatni, s ehhez nyolc em­ber szükséges­ munkára. A rendelet végre­hajtásában az Anyagmozgatá­si és Csomagolási Intézet is segít: a hozzájuk forduló vál­lalatoknak ingyen készítenek tanulmányterveket arról, hogy az adott üzemben, üze­mekben hogyan oldható meg a gépesítés a leggyorsabban és a legmegfelelőbben. Az üzemek is érzik, hogy a régi „féloldalas” fejlesztés zsák­utcába vezet: ma már beru­házásaik 6—7 százalékát ter­vezik az anyagmozgatás gé­pesítésére, míg tíz éve csak 4—5 százalékot fordítottak erre a célra. Első fecskék Jó, követendő példa is akad már. A Magnezitipari Mű­veknél például görgősorok viszik az anyagot a gépekre, s a félkész terméket géptől-gépig. (Mint az ábra 3. sora mutatja.) Az Intézet egész sor más üzem belső szállító­­rendszerének megtervezésére kapott már megbízást; több gyárban már szerelik is az új berendezéseket. Az AUTOKER és a Nőiruha Nagykereskedelmi Vállalat automatizált, számítógép ve­zérelte raktárakat építtet az áruk áttekinthető tárolására, gyors mozgatására. ★ Persze, egy — vagy néhány — fecske még nem csinál nyarat. De a néhány jó pél­da már bizonyítja, hogy ke­vesebb emberrel — s ami a legfontosabb: kevesebb keser­ves fizikai munkával — meg­gyorsul az anyagmozgatás, pontosabb a raktári munka, végső soron nem hiábavaló a beruházás. Faludi András Felszabadítani 240 ezer embert Az Intézet szakemberei sze­rint az anyagmozgatás gépe­sítésének egy végig nem gon­dolt üzemszervezési számítás a legfőbb akadálya: a segéd­munkás — látszatra — ol­csóbb a gyárnak, mint az anyagmozgatás gépesítése és az üzemnek a gépi szállítás­hoz történő átrendezése. Ez a korszerűsítés kétségtelenül sok pénzbe kerül, s ideig­ór­áig csökkenti a vállalat nyereségét. Nem is valósítha­tó meg egyik napról a másik­ra, mert ekkora beruházásra gyakran nem elegendő a mű­szaki fejlesztésre szánt pénz. Marad tehát a „Segédmunká­sokat felveszünk” hirdet­mény. Ez azonban­ — hosszú távra — tovább növeli a gondokat: több embernek több öltöző, több éttermi hely, több szociális helyiség kell. Az ügyintézéshez több adminisztrátor, több íróasz­tal, több papír. S ez már ön­költségnövelő tényező. A gé­pesítés mindezt megtakarít­ja, s főleg növeli a termelést — vele együtt pedig a nyere­séget —, ha az anyagmozgató segédmunkásokból ország­szerte százezreket lehet átké­pezni és termelőmunkába ál­lítani. Vagyis: a „dórukk­­munka” gépesítése nagyobb hasznot hoz. Ezért született meg a kor­mányhatározat: az anyagmoz­gatás gépesítésével 15 év alatt mintegy 180—240 ezer embe kell felszabadítani eb­ből a nehéz fizikai munká­ból és áthelyezni termelő­Deszkasátor borítja Debrecen nevezetes, s egyben az ország egyik leghíresebb szállodáját, a „históriás” Aranybikát. Az öreg, sok-sok történelmi ese­ményt megélt szállodát új, mo­dern épületszárnnyal bővítik. A nagyszabású építkezésre mintegy 100 millió forintot fordítanak és ez az összeg, az új­ épületszárny mellett, lehe­tővé teszi a régi hotelépület, a szobák és lakosztályok korsze­rűsítését is. Az építkezés a tervek szerint 1976 tavaszán fejeződik be, s az év nyarától már 600 vendéget fogadhat a modern köntösbe öltözött szál­loda, amelynek új szárnya a város főterére néz majd. Alkoholistáknak k­ötelező gyógykezelés Január 1-én lépett életbe az Elnöki Tanács új rende­lete, amely szabályozza az alkoholisták kötelező gyógy­kezelését Az alkoholizmus a bűnözés okai között az első helyet foglalja el, ezért an­nak indokoltan kötelező ke­zelése bűnözés megelőző in­tézkedés lehet. Az új rende­let lehetővé teszi a hat hó­napnál hosszabb, de legfel­jebb kétévi időtartamú mun­katerápiás intézeti gyógyke­zelést. Az eljárás megindítá­sát az egészségügyi szervek útján bármely állami, gazda­sági vagy társadalmi szerv, szövetkezet, illetve az alko­holista közvetlen környezete is kezdeményezheti. Az in­tézkedést­ az ügyész indítvá­nya alapján csak bíróság rendelheti el. Jelentős kezdeményezés Itthon gyártanak autóalkatrészeket Jó hír az autósoknak: megszervezik a sűrűn hiányzó al­katrészek hazai gyártását, amíg külföldről rendszeresen és kellő mennyiségben meg lehet majd kapni a kocsikhoz való pótalkatrészeket. Az AUTÓKER egy hónappal ezelőtt megnyitotta a „Hiányzó alkatrészek kiállítását”, meghívták arra a hazai gyárakat, szövetkezeteket, magánkisiparosokat, s kérték, adjanak ajánlatot a bemutatott hiányalkatrészek gyártására. A négy érdekelt, — az AUTÓKER, az AURAS Autóalkatrész­gyár, a Volán — és az AFIT-Trösztök — még a múlt év vé­gén társulási szerződést írt alá: megalakították az Alkat­részgyártó Koordinációs Irodát. Ez bírálja felül az ajánlato­kat, s rendeli meg a magyar üzemektől, szövetkezetektől a külföldi gépkocsikba való pótalkatrészeket. Az elmúlt hetek­ben sok gyártó nézte meg a hiánycikk-kiállítást, s tett aján­latot az ott látott alkatrészek gyártására. Egyes nagyobb üze­mek profilbővítés céljából akarják megkezdeni autóalkatré­szek készítését, másoknak fölös kapacitásuk ,van, s ezt ajánlották fel. A hamarosan meginduló gyártás remélhetően enyhít majd a jelenlegi utánpótlási gondokon. S­zeretni sem egyszerű Beszélgetés a „Családi kör” gyermekpszichológusával Népszerű lett az utóbbi időben a televízió Családi kör című műsora. A nézők millióinak vált kedves isme­rősévé Kovács apuka és Kovács anyuka, akik a he­lyes nevelési módszerekre tanítják a szülőket. Dr. Ranschburg Jenő, az ELTE docense a gyermeklélektan legújabb eredményei alap­ján állítja össze a műsoro­kat. Nemegyszer meghök­kentő dolgokat közöl, ellen­téteseket a hagyományos, megcsontosodott nézetekkel. Utána levelek és telefonok százai érkeznek hozzá. • Fogantatástól kezdve — A gyerekek rosszak vagy a szülők? — kérdeztük a docenstől. — Nem rosszaságról, in­kább rossz beidegződésekről van szó — mondotta. — So­kan nem tanultak meg sze­­retni, s gyermekeiket sem tanítják meg rá. Úgy lát­szik, egyre több a lelkileg sérült gyerek. Hiába van meg mindenük, ha a szülők nem kellően foglalkoznak velük. Nem is az együtt töl­tött idő mennyisége számít, hanem az, hogy megtalálják az együttlét kölcsönös örö­mét. — Szeretni is tanulni kell? — Igen. Három-négy éves korig lehetséges ez, utána késő. Az ember — bár nem tagadjuk az öröklés jelentő­ségét — valójában mindent tanul. A szeretet érzése vi­­selkedésben nyilvánul meg, a viselkedést pedig tanul­juk, a ránk ható ingerek szerint alakítjuk — állítja a pszichológus. — Az ember élete a születés előtt 9 hó­nappal kezdődik — a kí­naiak ennyivel idősebbnek mondják magukat —, vagyis a fogantatástól kezdve min­den hatás, minden inger fontos lehet a későbbiekben. Morris angol kutatócsoportja bebizonyította, hogy a mag­zat az utolsó harmadban már hall: az anyai szívdobo­gást érzékeli. Azután jön a nagy megrázkódtatás: a szü­letés kínjai. A csecsemőnek hiányzanak a megszokott in­gerek: a szívdobogás hang­ja, a melegség. Megfigyelték, hogy az anyák — a balkeze­sek is — ösztönösen bal kar­jukon tartják a kicsit, így megnyugszik. A legújabb felfogás szerint 6 hónapos korig fel kell venni a cse­csemőt, ha sír — ne érezze, hogy magára hagyták, hogy egyedül él a világban. • Hetven lépés — Az anya, gyermekével fel-alá sétálva percenként 70-et lép, egyezően a szív­dobogással. Ez a korszak az „ölelj szorosan”.­Utána kö­vetkezik a „tegyél le” kor­szak, 3 éves kortól pedig az a­z időszak, amikor a gyerek kortársi kapcsolatokat keres, nem szereti ha puszilgatják. Végül az utolsó nagy kor­szak, a „hagyj békén”. Ez a serdülőkor jellemzője. E ter­mészetes fokozatokat min­den szülőnek be kell tarta­nia. Ha eltér tőlük, lelki be­teg lehet a gyerek. — Az ember az egyedüli élőlény a földön, aki ke­gyetlen tud lenni. (A pszi­chológusok szerint ez a tu­lajdonság emberi specifi­kum, a­z állatvilágban nem lelhető fel. Mert például a zsákmányukat megölő és közben kínokat okozó vad­állatok egyszerűen táplálék­szerzési ösztönüket követik és nincsenek tudatában an­nak, hogy fájdalmat okoz­nak.) Ha a gyerek kegyetlensé­get lát maga körül, maga is hajlamos lesz rá. Ha sze­rete­tet érez, ha megtanul a mamától szeretni, képes lesz azt más emberrel kapcsolat­ban is gyakorolni. Az első 3—4 év azért lényeges, mert utána már lélekben kicsit önállósítja magát a gyerek. Az állami gondozott gyer­mekeknél ki lehet mutatni: aki az első 6 hónap után szakadt el anyjától, agresz­­szívabb, mert érezte már a szeretetet, ami később hi­ányzik, akik pedig születé­süktől anya nélkül nevel­kedtek, közömbösebbek min­den iránt. Fontos, hogy a gyerekek sok mosolyt kap­janak. • Tanács — Mit tanácsol tehát a szülőknek? — Nem lehet másképp nevelni, mint személyes pél­dával. A gyerekek mindig jelen vannak, mindent ap­rólékosan megfigyelnek, amire mi felnőttek esetleg nem is gondolunk. Minden attól függ, hogy mi hogyan élünk, milyen példát muta­tunk. Előbb a felnőttnek kell olyanná válnia, ami­lyenné gyermekét nevelni szeretné. Paládi József IDŐ Dunaújvárost néhány évt alatt felépítették, a város­ erényeivel és hibáival együtt hirdette, hogy mire volt ké­t­pes az akkori ember. Duna­­­újvárosban értettem meg azt is, mekkora vetélytársa a idő. A korszerű cellulóze­­gyárat angol kőművesek sa­­mottozták, a svéd és a finn berendezésekkel eljöttek a városba a külföldi szak­munkások is. Nagy beruhá­zás volt ez akkor nagy re­ménységekkel. A cellulózé­­gyárat az 1950-es évek ele­jén szalma alapanyagra ter­vezték, s amikor 1962—63-­ ban megkezdődött a próba­­üzemelés, a magyar mező­­gazdaság már nem tudta el­látni a gyárat nyersanyag­gal. E tíz év alatt a mező­­gazdaság is lépett egy na­gyot és a hosszú szárú ma­gyar Fleischmann-féle bú­za helyett, a termékenyebb és edzettebb Bezosztája-bú­­zát vetették legtöbb helyen, amelynek fele akkora a szá­ra mint a magyar búzáé volt. A „baj” nem járt egye­dül. A magyar parasztság időközben a kaszát felcse­rélte kombájnra, s ez bi­zony akármilyen jó segítő­társ a munkában, de felé­­ben-harmadában maga után hagyja a szalmát. Akkoriban a szakemberek szalma helyett a nyírfaké­regre kezdtek kacsintgatni . Könnyűiparunk külkeres­kedői gyakran panaszkod­nak, hogy bár áruink ke­lendőek külföldön, csak az idő ... Már eleve így kötik velünk az üzletet, olcsóbb áron veszik portékáinkat, mert tudják, hogy egy kissé könnyedén bánunk a határ­időkkel. Meleg kesztyű márciusban, virágos mintás kartonszoknya októberben? Nem, vásárló partnereink korántsem ilyen meggondo­latlanok, van időérzékük. ★ Sokat haladtunk, fejlőd­tünk, gazdálkodásunk az idővel már jobb, de lehetne jobb is. Igaz, egyszerre megértjük, könnyebben ért­jük a pénz, az anyag vagy az energiatak­arékosság fo­galmát. Az idő kissé elvont fogalomnak tűnik. Pedig a dunaújvárosi példa néha még ma is kísért. Ha nem is olyan drasztikus formá­ban, mint akkor, ma viszont jóval nagyobb tételekben. „Ha a beruházások átfutási idejét tíz százalékkal lehet­ne csökkenteni, ez önmagá­ban évi félszázalékos nem­zeti jövedelem-növekedést tenne lehetővé”. Ezt hallot­tuk a Parlamentben, olvas­tuk az újságokban. Az or­szág a gazdasági, közgazda­­sági problémák felé fordí­totta tekintetét. Ismerjük helyzetünket, lehetőségein­ket — bárki kezdi a mon­datot, mindannyian be tud­juk fejezni. Félszázalék­os annyi, mint sokmilliárd fo­rint — óvoda, bölcsőde, la­kás, korszerű út, autó — élet. S mindez az idő függ­vényeként, dk Newton, Einstein és min­den valamirevaló tudás vagy filozófiai irányzat foglalko­zott az idővel, életünk egyik legnagyobb, ha nem a leg­nagyobb tényezőjével. Or­vostudósok megismerték, felfedezték a klinikai és a biológiai elmúlás közötti négy percet, s e négy perc alatt emberek életét men­tik meg. Nem tudunk ve­lük szárnyalni. Ám itt van nekünk Petőfi, aki lángel­méjével, de alkatánál fogva emberi egyszerűségében hoz­ta földre a témát. „Ej, rá­érünk arra még...” — fel­kiáltással gúnyolva a ke­nyéket. Nekünk már tudnunk kell, hogy nem érünk rá, nem játszhatunk az elszálló, visszahozhatatlan idővel. Suha Andor

Next