Inainte, noiembrie 1969 (Anul 26, nr. 7673-7698)
1969-11-08 / nr. 7679
► V *• 8 — XI — 1969 Ne străduim să învingem dificultățile specifice ivite în acțiunea de ridicare a conștiinței socialiste a mecanizatorilor Tema pe care mi-am propus să o dezbat prezintă, mai ales după cel de-al X-lea Congres a partidului, o importanță majoră în activitatea organizației noastre de partid. Nivelul care va trebui să ajungă agrija cultura, prin contribuția tuturor mecanizatorilor din întreprinderile pentru mecanizarea agriculturii, presupune o continuă și susținută activitate politică și cultural-educativă rîndul salariaților unității noasîntre. Pe de o parte, facem aceasta pentru ca mecanizatorii noștri să poată ajunge la o înțelegere cât mai profundă a misiunii de răspundere ce le revine, iar pe de altă parte, în intenția ca fiecare să devină, cu timpul, el însuși un activ propagandist al politicii partidului și statului, în mijlocul maselor de țărani cooperatori. Dacă aș fi solicitat să apreciez calitățile colectivului nostru, calități dobîndite prin acțiunea procesului educativ, aș apela, firește, la realizările lui din ce în ce mai bune în îndeplinirea planului. Nu numai mie, ci și celorlalți tovarăși din conducerea întreprinderii ne spune mult în această privință faptul că din planul valoric de peste 15 milioane lei al acestui an, am realizat pînă acum aproape 14 milioane. Ne spune mult și faptul că pînă acum am obținut 50 000 lei pe fiecare tractor fizic, și că mecanizatorii noștri manifestă un tot mai înalt grad de înțelegere a importantei lor misiuni. Aceste realizări, și altele pe care nu le-am mai amintit, au fost obținute de un colectiv care numără aproape trei sute de mecanizatori. Dar, așa cum se știe, oamenii nu seamănă întrutotul între ei, chiar dacă aparțin aceluiași colectiv, fapt de care ne-am convins în repetate rînduri. Această realitate ne-a determinat să folosim forme și mijloace cît mai variate de educare a lor, de omogenizare a colectivului, sprijinindu-ne și folosind în această acțiune comuniștii din întreprindere, încadrați în șase organizații de bază. Activitatea politică pe care am desfășurat-o in unitatea noastră a vizat, în principal, următoarele direcții : pregătirea politică și ideologică a colectivului, creșterea gradului de instruire profesională a mecanizatorior și întărirea disciplinei. Acestea n-au lipsit în nici una din acțiunile noastre, începînd cu adunările pentru lansarea cifrelor de plan. In aceste adunări (ședințe lărgite ale tuturor organizațiilor de bază) noi nu ne-am considerat misiunea încheiată doar prin oficiul de a preciza ce sarcini de plan revin fiecărui colectiv și chiar mecanizatorilor în parte. Din contră, membrii comitetului de partid au explicat pe larg ce înseamnă îndeplinirea sau neîndeplinirea acestor sarcini atît pentru noi, cît și pentru beneficiari. Au fost folosite comparații cu anii anteriori, făcîndu-se incursiuni și în viitorul schițat în documentele de partid. După aceea, analize operative am stat plin de vorbă cu diferite colective ale întreprinderii, supunînd dezbaterii acestora neajunsurile constatate. Pentru a crea climatul unei necesare emulații între secțiile întreprinderii, în anumite campanii agricole mai difi cm,uma bile am redactat foi volante care n-au fost doar simple statistici, ci și mijloace prin care am generalizat metodele colectivelor fruntașe sau am arătat cauzele care frînează rezultatele bune. La fiecare secție, organizațiile de bază s-au ocupat să existe grafice ale întrecerii. In scopul ridicării continue a nivelului profesional al mecanizatorilor, după încheierea cursurilor din timpul iernii, la indicația comitetului de partid și a celui de direcție, cadrele tehnice au continuat, de obicei bilunar, să se întîlnească cu diferite colective de mecanizatori din unitatea noastră, nu numai pentru verificarea cunoștințelor vechi, ci și în scopul transmiterii altora noi. Mecanizatorilor li s-a pus la dispoziție un bogat material intuitiv privitor la noile mașini agricole, precum și tot felul de afișe și pliante privind protecția muncii. In această perioadă am reușit să dotăm, la nivelul cerințelor, cabinetul tehnic, motiv pentru care am intensificat considerabil activitatea acestuia. Dar, în domeniul agitației vizuale, sînt de părere că nu am făcut tot ceea ce era necesar. Pregătirea politică și culturală a mecanizatorilor a stat și ea în atenția noastră. La învățămîntul de partid din acest an participă absolut toți comuniștii, precum, și o parte dintre salariații nemembri de partid. Dar, activitatea noastră în acest sens nu s-a limitat numai la învățămîntul de partid. In afara acestuia au fost prevăzute expuneri pe diferite teme, diverse activități culturale și chiar concursuri între mecanizatori. Fără să fa o abstracție de lipsurile noastre în legătură cu numărul mic de abonamente la ziare, aș vrea să spun, însă, că situația se prezintă așa pentru că n-am reușit să găsim o soluție ca ziarele să ne sosească la timp, deși ar fi încercat acest lucru. Efectul pozitiv sau negativ al activității politice și cultural-educative pe care am desfășurat-o în rîndul colectivului se poate vedea și prin starea disciplinară din unitate. Anul acesta s-au adunat 425 de zile/om absențe nemotivate. Cifra e mai mică decit în celălalt an, dar ea nu poate fi neglijată. Ne mai atrage neplăcut atenția și faptul că pînă acum, în 1969, conducerea întreprinderii a fost nevoită, cu acordul comitetului de partid, să aplice 91 de sancțiuni. Cu toate că cele mai multe sunt mustrări scrise (care, de obicei, au fost citite în fața colectivelor de muncă) și această situație spune destul de mult. Pentru indisciplină au fost sancționați anul acesta, de către adunările comuniștilor, și cinci membri de partid. Succesele pe care le-am obținut pînă acum, dar și lipsurile semnalate au determinat comitetul nostru de partid să se gîndească de pe acum, pentru lunile de iarnă, la o activitate educativă de un conținut mai bogat, mai concret, în această privință vom urmări, în mod deosebit, creșterea numărului de abonamente la ziare și reviste. Ne-am gîndit la organizarea unui ciclu de expuneri pe teme educative, de cultură generală, să organizăm informări politice și concursuri profesionale dotate cu premii. Toate acestea, bineînțeles, în afara obișnuitelor activități ale lunilor de iarnă specifice mecanizatorilor. Ing. CEZAR FALAN secretarul Comitetului de partid de la I.M.A. Zănoaga Cooperatorii din Măceșu de Sus și-au respectat întocmai angajamentele luate (Urmare din pag. Sucrări de calitate și la timpul optim, să realizeze întocmai angajamentul luat de a depăși în acest an producțiile medii planificate cu 400 kg la porumb, cu 300 kg la floarea-soarelui și cu 400 kg la sfecla de zahăr. în strînsă colaborare cu secția de tractoare, brigăzile de cîmp, conduse de oameni de nădejde, au înțeles că este în propriul lor interes să muncească bine și să realizeze întocmai prevederile planului de producție. Numai așa se explică de ce măceșenii înscriu în darea de seamă anuală depășiri de producție de 800 kg porumb boabe, 700 kg semințe de floarea-soarelui și 1000 kg sfeclă de zahăr la fiecare hectar, angajamentul fiind astfel cu mult depășit. Depășirile de producție contribuie în mod substanțial la obținerea unor venituri bănești tot mai mari. Cooperatorii din Măceșu de Sus au putut în acest mod să livreze suplimentar statului 320 de tone porumb boabe, 200 tone de sfeclă de zahăr și 163 tone de semințe de floarea-soarelui. Căutînd să valorifice cit mai bine resursele materiale de care dispun și să reînvie tradiția cînd în această cooperativă agricolă se obținea cel mai bun material pentru sămînță, specialiștii de aici au organizat loturi pentru producerea de semințe pe 500 de hectare. Obținînd producții mari, cu caractere morfoproductive ridicate, și valorificîndu-se prin întreprinderea „Agrosem“, unitatea a încasat peste opt milioane de lei. îmbinînd dezvoltarea armonioasă a tuturor ramurilor de producție, cooperatorii din Măceșu de Sus au creat și un puternic sector zootehnic de la care au valorificat pe bază de contract, peste 1000 de porci grași, 2700 hectolitri de lapte și 210 capete tineret taurin. Ajutorul acordat de stat le-a permis, de asemenea, să participe la unele acțiuni intercooperatiste care să contribuie la creșterea producțiilor și a venii niturilor bănești. Astfel, cooperativa agricolă este asociată în sistemul de irigații intercooperatist Gîngiova-Comoșteni, în care are amenajată pentru irigații o suprafață de 800 de hectare, iar în viitor, potrivit hotărîrilor luate de adunarea generală, va participa cu aproape șase milioane de lei la construcția unui mare complex pentru creșterea și îngrășarea porcilor. Sfîrșitul toamnei aduce belșug în casele cooperatorilor din Măceșu de Sus. Pentru fiecare zi muncă va reveni o retribuție de 30 lei, din care 15 lei în numerar. ÎNAINTE In ultimii ani în comuna Plenița s-au produs prefaceri acinei înnoitoare. Fotoreporterul nostru a surprins un aspect din centrul civic al comunei unde s-au construit numeroase obiective social-culturale : magazin, liceu, dispensar etc. Actualități din transporturile auto Înființarea brigăzilor de șoferi La întreprinderea de transporturi auto Craiova s-au întreprins noi acțiuni pe linia organizării superioare a activității de întreținere și exploatare. In acest context se situează și înființarea brigăzilor de șoferi. Pînă acum au fost organizate 79 brigăzi pentru conducătorii autobuzelor și peste 250 brigăzi pentru cei de pe autocamioane. Ca urmare, parcul auto este mai judicios folosit, creîndu-se totodată condiții optime de muncă și viață pentru șoferi. Școala de instruire a personalului începînd cu luna octombrie a.c., la sediul și în autobazele întreprinderii de transporturi auto Craiova s-a redeschis școala de instruire a personalului. Pe baza unui grafic judicios întocmit, șefii de autobaze, inginerii, tehnicienii, economiștii, șefii de servicii prezintă lecții urmate de seminarii privind organizarea științifică a producției și a muncii în sectoarele de întreținere și exploatare, cunoașterea normelor tehnice și instrucțiunilor legale in ramura transporturilor auto etc. Produsele contractate cu statul să ajungă neîntârziat în bazele de recepție Țăranii cooperatori din județul nostru, ca de altfel din întreaga țară, și-au format un bun obicei ca, la început de an, atunci cînd discută planurile de producție, să fixeze și ce cantități de produse vor vinde statului din recolta anului în curs. Ei fac acest lucru ca răspuns la sprijinul pe care partidul și statul îl acordă agriculturii prin credite, mijloace mecanizate de a lucra pămîntul, îngrășăminte chimice, agregate pentru irigat, specialiști. In acest an, de exemplu, cooperativele agricole de producție din județul nostru s-au angajat să livreze către stat, pe bază de contract 32 000 de tone porumb. După terminarea recoltatului, multe unități agricole au trecut la reevaluarea posibilităților, angajîndu-se ca, după onorarea cantităților prevăzute în contractele inițiale, să livreze suplimentar statului alte 10 000 de tone de porumb și cu perspectiva ca în continuare să sporească cu mult aceste cantități. Trecîndu-se la predarea obligațiilor contractuale și la valorificarea în continuare a cantităților suplimentare fixate în adunările generale, numeroase unități cooperatiste s-au achitat cu cinste de această sarcină majoră. Cooperatorii din Drănic, de exemplu, au valorificat prin baza de recepție 450 de tone de porumb, din care 100 de tone stabilite de către adunarea generală au fost valorificate suplimentar. La fel au procedat și țăranii cooperatori din Padea, Bîrca, Goicea, Boureni și Covei care, imediat după terminarea recoltatului, au mobilizat toate mijloacele de transport, livrînd în bazele de recepție toate cantitățile contractate inițial cît și cele hotărîte a fi valorificate suplimentar. Cooperativele agricole de producție arondate la bazele de recepție din Afumați Jianca, Segarcea, Moțăței, Boureni și Cetate au predat pînă acum cantități mai mari de floarea-soarelui, ca urmare a depășirii sarcinilor de plan. Numai în baza de recepție de la Jianca a fost preluată o cantitate de floareasoarelui mai mare cu 25 la sută decît cea contractată, iar la Cetate, cu 11 la sută. Cantități peste prevederile contractuale au livrat statului și cooperativele agricole din Gogoșița 64 de tone, Verbicioara 394 de tone, Basarabi 220 de tone etc. Cu toate acestea se mai manifestă multe neajunsuri in livrarea produselor contractate. Restanțe mari există la fasole, unde a fost preluată doar o cantitate de 1160 de tone din 1740 contractate. La baza de recepție din Bechet, cooperativele agricole arondate nu au predat decît 146 de tone de fasole din 213 tone contractate. Este cu totul inadmisibil ca față de posibilitățile pe care le are cooperativa agricolă din Ostroveni (președinte ing. Ion Oprișor) să nu-și achite obligațiile contractuale la fasole. Față de contractul inițial de 11.051 kg, unitatea mai sus amintită a predat doar 3400 kg, dar și acest produs a fost de cea mai proastă calitate, marfa prezentînd un mare procent de boabe stricate și gărgărițate. Este de neînțeles cum se predă în bază un asemenea produs, în vreme ce în magazia cooperativei agricole există fasole în cantități mari și de o calitate bună. Din discuțiile purtate cu tov. Ionel Glăvan, șeful bazei de recepție, a reieșit și faptul că foarte multe cooperative agricole nu înțeleg să impulsioneze ritmul de predare a produselor agricole în baza de recepție. Cooperativa agricolă din Nedeia, de pildă, predase, pînă la data de 4 octombrie a.c., doar 7 tone din cele 547 contractate, cea din Gighera 42 de tone din 428, iar cooperativa agricolă din Gîngiova nu s-a învrednicit să aducă în bază nici măcar un kilogram din cantitatea cbn tractată de 958 de tone. Cînd își vor achita oare obligațiile contractuale cooperativele agricole din Zăval, Lișteava și Comoșteni care au predat pînă la 4 octombrie doar 726 și respectiv 80 de tone din cantitățile de 773 , 374 și 584 de tone ? Acum cînd timpul este destul de favorabil și recoltatul porumbului a fost practic încheiat, se impune din partea comitetelor comunale de partid și a consiliilor de conducere din cooperativele agricole să mobilizeze toate forțele și mijloacele de transport de care dispun, astfel ca produsele contractate să ajungă neîntîrziat în bazele de recepție. Trebuie avut în vedere ca livrările să se facă din cele mai bune produse, cu calități care să se încadreze în baremurile stabilite, așa încît și unitățile respective (furnizoare) să beneficieze de venituri cît mai mari. Se știe că statul este cel mai bun partener în relațiile comerciale cu unitățile, acesta oferind prețuri avantajoase fără a face deosebire de cantitatea produsului predat. Este în interesul fiecărei unități agricole cooperatiste să încheie grabnic această operație de livrare spre a putea distribui membrilor ei avansurile respective în bani. Uzina de reparații auto Craiova , duble de rodaj. Ritm susținut la stan li 4 3 Mai mult respect față de abonați Despre activitatea lucrătorilor de la I.R.E. Craiova, despre felul cum își respectă obligațiile față de abonați, ne scriu numeroși cetățeni. Diversitatea problemelor ridicate ne-a sugerat ideea organizării unei audiențe speciale la care tov. inginer Mircea Stoichița, directorul I.R.E. Craiova, să răspundă personal cetățenilor. Cei veniți în audiență au ridicat probleme deosebit de importante privind modul cum lucrătorii acestei întreprinderi deservesc populația. Discuțiile au dovedit că, de multe ori, lucrătorii întreprinderii nestîlp, după care a plecat spunînd că pentru definitivarea lucrării va veni alt specialist. Oare cît îl voi mai aștepta și pe acesta ?“. Directorul și-a notat aceste sesizări și a luat măsuri prompte pentru rezolvarea lor. Mai mulți cetățeni din cartierul Romanești — Craiova, au venit în audiență pentru a solicita avize pentru executarea instalațiilor electrice interioare. Popa Silviu și Ion Diaconu din Romanești și-au construit case fără autorizație din partea Serviciului de arhitectură și sistematizare al Consiliului popular muni (Urmare din pag. 1) a pășit producția globală cu ■ peste 2 000 000 lei, cel de la ® transformatoare cu 1,5 milioane lei, fabrica de mașini rotative cu 2,4 milioane lei, a■ paratajul cu 1,2 milioane lei. 2 De remarcat că fabrica de transformatoare, reintrînd în normal, se prezintă deja cu planul producției globale realizat pe 10 luni. Fabrica de aparataj izbutește, în octombrie, o recuperare de circa 6 milioane lei — îndeosebi prin eforturile remarcabile ale muncitorilor din sectorul întrerupătoarelor de înaltă tensiune la 110 și 220 kV, al celor din secțiile de celule prefabricate și aparataj de măsură. Concomitent cu aceste ritmuri înalte merită să relevăm faptul că uzina și-a redus cheltuielile de producție, în luna octombrie, cu 3,84 lei la fiecare 1000 lei producție realizată. Un ritm bun înregistrează și producția pentru export, în octombrie s-au dat produse peste plan în valoare de 3 422 000 lei valută — astfel incit, pe 10 luni, planul la export se prezintă îndeplinit și depășit... ...I-am reîntîlnit acum pe inginerii șefi ai fabricilor, pe cîțiva dintre numeroșii eroi ai ciclului nostru de reportaje prin care urmăream, în octombrie, declanșarea „marii inițiative“, pulsul diurn al acestei neobișnuite angajări a întregului colectiv ; oamenii aceștia sînt bucuroși de astădată să-mi vorbească despre realizările atît de încurajatoare, despre satisfacția de a fi reușit să creeze o deplină concordanță între vorbe și fapte... Cunoscuții ingineri șefi Liviu Tănăsescu și Albert Marx țin să precizeze că ....succesele lunii octombrie sînt doar un început, cele șapte săptămîni care au mai rămas vor fi hotărîtoare, va trebui să luptăm cu timpul însuși, să valorificăm în cel mai înalt grad fiecare oră de producție. Și oamenii noștri sînt hotărîți să o facă...“. Despre această angajare fermă ne-a vorbit și directorul uzinei, ing Victor Ionescu : „Bilanțul lu octombrie confirmă așteptările și exercită o înrîurire hotărîtoare asupra oamenilor pentru perioada grea care a mai rămas din acest an, dă și mai multă încredere în forțele proprii. Am intensificat, cu bune rezultate, legăturile noastre cu toți colaboratorii, căutînd să evităm orice surprize legate de asigurarea pieselor și materialelor de care vom avea nevoie pînă la sfîrșitul anului. Graficele de producție se urmăresc și — ceea ce este mai important — pînă acum sînt respectate zilnic. Cu sprijinul prețios al comitetelor și organizațiilor de partid, prin exemplul comuniștilor, a fost creată și este întreținută în continuare o atmosferă de muncă intensă, de înaltă responsabilitate colectivă și personală față de pianul și angajamentele uzinei. Vom face totul pentru a încheia cu succes acest an...“. Evident, revirimentul din octombrie, volumul impresionant al producției raportate în aceste patru săptămîni de la declanșarea „marii inițiative“ — constituie un bilanț cu certe valențe agitatorice, atestă capacitatea uzinei de a depăși orice dificultăți. Perioada scurtă care a mai rămas pînă la sfîrșitul anului impune în continuare eforturi susținute, o organizare și funcționare ireproșabilă a tuturor compartimentelor, o veritabilă bătălie cu minutele și orele pentru a se putea recupera în totalitate volumul mare de restanțe, pentru respectarea neabătută, în fiecare schimb, în fiecare zi a graficelor de producție. Concomitent cu aceasta, conducerea uzinei va trebui să nu scape din vedere pregătirea fabricației din primul trimestru al anului viitor — problemă devenită spinoasă în contextul situației existente la „Electroputere“. Remarcînd însemnătatea pe care o are, pentru succesul eforturilor deosebite ale colectivului uzinei, receptivitatea maximă a tuturor colaboratorilor săi — îi considerăm necesar să atragj gem atenția asupra următorului aspect: o serie de întreprinderi locale s-au angajat să sprijine în această perioadă activitatea de la „Electro- B putere“, prestînd un număr de B ore la prelucrări mecanice B pentru uzină. Acest volum de B orecum era și firesc, a fost B prins în graficele uzinei. Din B păcate, pînă în momentul de față, Depoul de locomotive B Craiova este singura unitate , care își achită obligațiile asumate; Atelierul de zonă “ Craiova nu a făcut încă nimic ~ Baza de utilaj transporturi ** doar 25 de ore (din aproape “ 800), I.M.T.F. Craiova 29 de 5 ore etc. Să fi uitat oare în E treprinderile vizate (și altele , pe care nu le-am nominalizat aici), angajamentul luat față de Comitetul municipal de partid, faptul că uzina contează pe acest volum de pre- stații ? Răspunsul l-am dorit concretizat, operativ, în fapte... g UN BILANȚ „DIN MERS“ - UN REVIRIMENT I... a ,u:o ienta ' . 4^ / SAPTAMI Nil socotesc sarcinile ce le revin în buna deservire a abonaților. Tov. Alexandru Ionescu, din satul Boureni, relata directorului , felul cum salariații centrului din Băilești al I.R.E. înțeleg să-și respecte obligațiile. La 1 iulie a.c., cetățeanul respectiv a achitat taxele de verificare, anticipație, branșament, a semnat angajamentul și s-a emis bonul de mișcare a contoarelor electrice. Dar au trecut patru luni și solicitantul tot mai aștepta sosirea lucrătorilor care să execute branșamentul la rețeaua electrică a localității. De nouă ori a bătut omul drumul spre centrul amintit, dar zadarnic. Branșamentul tot nu s-a executat. O situație asemănătoare a relatat și tov. Fogheș Ilie din Calafat. După multe drumuri la centrul din Calafat al aceleiași întreprinderi, i s-a întocmit devizul și a achitat taxa pentru branșamentul la rețeaua electrică a orașului. „A venit un electrician la mine acasă — spunea tov. Fogheș — a făcut legătura de la clădire la cipal. Cetățenilor respectivi li s-a explicat că, pentru executarea lucrărilor de instalații electrice interioare și branșarea la rețeaua electrică a municipiului, este nevoie, în primul rînd, de avizul comitetului executiv al consiliului popular și li s-a recomandat ca, numai după îndeplinirea acestei condiții, să revină la întreprinderea de rețele electrice pentru executarea lucrării. Bercea Nicolae, de pe Aleea Bechet — Românești, a cerut sprijinul directorului pentru extinderea rețelei electrice pe toată lungimea străzii. „Planificarea străzilor pentru extinderea rețelei electrice, i s-a răspuns, se face de către comitetul executiv al consiliului popular municipal. Este necesar ca deputatul din circumscripția electorală respectivă să discute cu tovarășii din comitetul executiv și, după ce lucrarea va fi prinsă în plan, se va întocmi proiectul, devizul, se va trece la executarea ei“. Ing. Ion Pîrvulescu, din strada Dezrobirii nr. 71, a solicitat verificarea instalației electrice interioare, iar tov. Gheorghe Nicolaescu a sesizat că pe strada Rîului iluminatul public funcționează defectuos. In răstimpul care a trecut de la audiență, cele notate în carnetul directorului și în registrul special au fost rezolvate ș• ne informează o adresă primită din partea întreprinderii. Au fost executate branșamentele celor doi cetățeni, s-au verificat instalațiile, s-au înlocuit becurile arse etc. Deci, în cîteva zile a fost posibil să se execute lucrări pentru care cetățenii au așteptat mai multe luni. Este necesar ca membrii comitetului de direcție al I.R.E. să exercite un control mai eficient asupra felului în care lucrătorii întreprinderii își îndeplinesc sarcinile profesionale și respectă termenele privind executarea lucrărilor pentru care cetățenii au achitat anticipat costurile. Se impune ca salariații I.R.E. Craiova să dovedească mai mult respect față de cerințele abonaților, față de care întreprinderea și-a asumat obligații privind buna deservire cu energie electri- ELENA ȚUICU