Kisalföld, 2009. február (64. évfolyam, 27-50. szám)
2009-02-02 / 27. szám
Kisalföld 2009. február 2., hétfő A KISALFÖLD A DOLGOZÓKÉRT ELBOCSÁTÁS ESETÉN LEGALÁBB KAPJA MEG, AMI JÁR SEGÍTSÉG, LEÉPÍTENEK! A szerkesztőségünkhöz nagy számban érkező olvasói kérésre egy helyre gyűjtöttük azt, amiről már sokszor, többféle megközelítésben írtunk, a létszámleépítés munkavállalói szempontból fontos tudnivalóit. Az általános szabályozást ismertetjük közérthetően és a hasznos tanácsokra is ismételten felhívjuk a figyelmet. Sajnos napjainkban sok embert érinthet az elbocsátás, ami mindenképp nehéz helyzetbe sodorhatja családjaikat; abban igyekszünk segíteni, legalább kapják meg, ami ilyenkor jár. Először is azt érdemes tudni, csoportos létszámleépítésnek minősül-e az elbocsátás. Csoportos létszámleépítésnek akkor minősül a leépítés, ha a 20-nál több, de 100-nál kevesebb munkavállalót alkalmazó cég legalább 10 embert elbocsát, ha a 100-nál több, de 300-nál kevesebb embert alkalmazó cég a munkavállalók 10 százalékát elbocsátja, ha a 300-nál több embert alkalmazó cég legalább 30 embert elküld és a cégek 30 napon belül a cég működésével összefüggő ok miatt küldik el a dolgozóikat. MIVEL JÁR A CSOPORTOS LEÉPÍTÉS? A csoportos létszámleépítés eljárásának rendjét A munka törvénykönyvének 94/A § és 94/G § közötti része részletesen szabályozza. Többek közt előírja, hogy a döntés meghozatala előtt 15 nappal az üzemi tanáccsal, a szakszervezettel, vagy ha nincsenek, akkor a munkavállalók képviselőivel konzultációt köteles kezdeni a cég és azt folytatnia kell a döntés meghozataláig. A csoportos leépítést a munkaügyi központnak is jelenteni kell és azt is, az pontosan mely dolgozókat érinti. Egyéb tájékoztatási kötelezettségei is vannak ilyenkor a cégnek. Ami a munkavállaló szempontjából ilyenkor az egyik legfontosabb, hogy a rendes felmondás - annak írásba foglalt formájának - kiadása előtt 30 nappal írásban tájékoztatni kell a dolgozót, hogy a csoportos létszámleépítés érinti. Ezután már hiába „menekül” táppénzre, védettséget ezalól nem élvez. MI LEGYEN A FELMONDÁSBAN? A felmondásban rögzíteni kell az elbocsátásra kerülő munkavállaló járandóságait, a felmentési idejét, a végkielégítését, esetleges szabadságmegváltását és egyéb járandóságait. A felmentési idő és a végkielégítés az adott munkáltatónál töltött munkaviszony időtartamának függvénye. Viszont egy-egy ágazati vagy helyi kollektív szerződés a törvénynél kedvezőbb járandóságokat is biztosíthat a dolgozóknak, érdemes meggyőződni arról, hogy vonatkozik-e ilyen a leépítésre kerülőre. Azt is jó tudni, hogy az írásos felmondásnak úgynevezett jogorvoslati kitanítást is tartalmaznia kell és a rendes felmondás kézhezvételétől számított 30 napon belül van lehetősége az elbocsátottnak arra, hogy bírósághoz forduljon, ha vitatja például a felmondás indokait, annak valódiságát, jogszerűségét. Jogorvoslati lehetősége van például akkor, ha leépítés keretében elküldik, de nevét nem jelentették a munkaügyi központnak. Jó, ha a felmondásban az is rögzítve van, hogy a cégnek a dolgozó nem tartozik, a cég nem követel tőle tartozást, például lakásépítési kölcsön, korábbi továbbképzés okán. HA NEM CSOPORTOS A LEÉPÍTÉS... Létszámleépítés az is, ha mondjuk egy 10 embert alkalmazó cég 5 dolgozóját elküldi, ami persze nem minősül csoportos leépítésnek a törvény betűje szerint. Ilyenkor a cégre nem vonatkoznak az előbbiekben említett tájékoztatási, bejelentési kötelezettségek. Azt azonban érdemes tudniuk az érintett dolgozóknak, hogy a cég belső szabályzata szerint ki dönthet ilyen leépítésről és ilyenkor is olyan írásos felmondást kell kapnia a munkavállalónak, amely az előbbiekben említetteket tartalmazza. Az abban szereplő indoklásnak megalapozottnak kell lennie. A szóbeli felmondás nem felmondás, arról írást kell kapnia a dolgozónak, emellett többféle munkáltatói igazolást is ki kell adni neki: adóigazolást, társadalombiztosítási igazolást, álláskeresési támogatás igényléséhez szükséges adatalapot, ami a szabadság elszámolását is tartalmazza. Ezek együtt egy 4 oldalas nyomtatványt jelentenek általában és van, amikor külön papíron rögzítik azt is, hogy az elbocsátott dolgozónak nincs tartozása a munkáltató felé például kölcsön, korábbi továbbképzés okán. Ha nem csoportos a leépítés, akkor is az adott munkáltatónál töltött munkaviszony hossza az irányadó a felmentési idő és a végkielégítés tekintetében, hacsak erről a kollektív szerződés nem fogalmaz meg mást, ahogy azt az előbbiekben említettük. MIT NE ÍRJON ALÁ? A felmondást mindenképp át kell vennie a munkavállalónak, de ha azt alá is akarják íratni vele, akkor nagyon figyeljen arra, hogy csak az „átvettem” szót írja alá, ne pedig az „elfogadom” kifejezést, ugyanis utóbbi azt jelenti, hogy semmiféle kifogással nem él a felmondásban foglaltakkal szemben. Ha pedig úgy érzi a munkavállaló, hogy felmondásában valami „hibádzik” akár szabályszerűség, akár indok tekintetében, akkor azt mindenképp mutassa meg jogi szakértőnek. BELE SZABAD MENNI A KÖZÖS MEGEGYEZÉSBE? Ha a munkáltató kényszerül dolgozója leépítésére, akkor a munkáltatói rendes felmondás jelenti az alapesetet. Előfordulhat azonban, hogy a munkaadó olyasmit javasol, hogy „a munkaviszony felbontásának közös megegyezéses változatát írja alá a dolgozó, de azonnal, különben elesik valamiféle juttatástól, járandóságtól”. Az azonnal szó éreztette szorításnak semmiképp sem szabad engedni, jogos járandóságától ilyen okkal nem eshet el a dolgozó és általános szabály, hogy mielőtt bármit aláír, azt mutassa meg jogi szakértőnek. Épp akkor eshet el mindenféle járandóságától, ha belemegy a közös megegyezésbe. Ugyanis alapesetben a munkaviszony közös megegyezéssel való felbontásakor nem jár semmi a dolgozónak. Mégis azt lehet mondani: belemehet a munkavállaló - ha neki egyébként megfelel - a közös megegyezésbe, de akkor is mindenképpen csak azzal a feltétellel tanácsolható, ha belefoglalják abba, hogy így is jár neki minden, ami rendes felmondás esetén járna, a végkielégítés, a felmondási idő, egyebek. Ugyanis a közös megegyezéses forma épp azt nyújtja, hogy az a felek egyeztetésére alapozva születhet meg. SZAKÉRTŐNK SEGÍTETT A jogszabályok ismertetésében, a munkavállalóknak hasznos tanácsok összegyűjtésében dr. Freier József munkajoggal is foglalkozó ügyvéd, az MSZOSZ (Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége) jogi szakértője volt segítségünkre. FOLYAMATOS KÉPZÉS A PRESZTÍZS-DÍJAS CÉGNÉL Központban az ember A győri székhelyű, kisalföldi Presztízs-díjas és Üzlet és Siker Minősített Vállalkozása 2008 díjjal kitüntetett Matusz-Vad Kft. - amely hazánk egyik vezető fagyasztottélelmiszer-kereskedelmi vállalata - negyvenkét dolgozóját iskolázta be 2009 januárjában egy Dale Carnegie-mesterkurzusra. A tizenkét hetes tréning - mely március végéig nyújt folyamatos tanulási lehetőséget negyvenkét dolgozó számára - fő témája a kommunikáció és a hatékony emberi kapcsolatok. Ennek jegyében az elsődleges cél a Matusz-Vad Kft. munkatársai személyes teljesítményének növelése azáltal, hogy a képzés fejleszti meggyőző kommunikátori, kreatív problémamegoldó és kompetens vezetői képességeiket. Ezeken túl hatásos prezentációs és motivációs technikák elsajátítására is lehetőség adódik. A Dale Carnegie Tréning az egész világra kiterjedő felnőttképzési szervezet, melynek fókuszában az ember áll, s gyakorlatorientált megoldásokat kínál. A tréningek tudást, készségeket és gyakorlatot adnak át a résztvevőknek, melyek segítenek abban, hogy egy szervezet munkatársai többletértéket hozzanak létre az üzleti területükön. A munkatársak több alkalommal vettek részt speciális vezetői, értékesítői, illetve kommunikációs stb. tréningeken. A dolgozók szakmai tapasztalata a Matusz-Vad Kft. know-how-jának az egyik alappillére, amelyre nagymértékben és hosszú távon épít a cég, a tudást és az elhivatottsággal végzett munkát erkölcsileg és anyagiag is elismeri. Az országos lefedettséggel működő Matusz-Vad Kft. rendszeresen bemutatkozik, sikerrel szerepel külföldi kiállításokon. Ilyen volt a legutóbb Pozsonyban, ahol kivívták a szervezők és látogatók elismerését is. A PÉNZ BESZÉL 11 www.kisalfold.hu A Kisalföld gazdasági melléklete A FELMONDÁSI IDŐ ÉS A VÉGKIELÉGÍTÉS KISZÁMÍTÁSA A munka törvénykönyve szerint a felmondási idő legalább 30 nap, ez emelkedik a munkaviszony időtartama függvényében: 3 év után 5 nappal (35 nap), 5 év után 15 nappal (45 nap), 8 év után 20 nappal (50 nap), 10 év után 25 nappal (55 nap), 15 év után 30 nappal (60 nap), 18 év után 40 nappal (70 nap), 20 év után 60 nappal (90 nap). Ettől pozitívan eltérhet a felek kollektív szerződésben vagy munkaszerződésben rögzített egyezsége, de a felmondási idő az 1 évet nem haladhatja meg. A végkielégítés A munka törvénykönyve szerint 3 év munkaviszony után 1 havi, 5 év munkaviszony után 2 havi, 10 év után 3 havi, 15 év után 4 havi, 20 év után 5 havi, 25 év után 6 havi átlagkeresetnek megfelelő összeg. Online Marketing Akadémia Képzésre hívják a cégek és vállalkozások vezetőit, mégpedig internetes marketing témakörben. A program Győrben lesz és számos színvonalas előadást zsúfoltak bele a fél napba, amelyet a Microsoft (fővédnök) előadásai is emelnek. A regisztráció már megkezdődött, amit a rendezvény honlapján (www.om-akademia.hu/regisztracio.html) lehet megtenni. A rövid, tíz-húsz perces előadások többek közt a látogatottságnövelés, hatékonyságmérés, valamint a kreatív vírus- és gerillamarketing módszereit ismertetik. A résztvevők azt is megtudhatják, mitől lesz igazán jó egy honlap, illetve mennyit ér egy látogató. „Az előadásokat öt alkalommal, öt tevékenységi körhöz kapcsolva tartjuk meg, de minden alkalommal azonos előadások hangzanak el. Csupán a szemléltető példák térnek el egymástól, ezeket az adott piaci szegmenshez igazítjuk. A programra csak vállalkozások regisztrálhatnak, minden cég esetében egy fő számára biztosítunk részvételi lehetőséget. További érdeklődők e-maiben jelezhetik részvételi szándékukat - és ha marad hely, 5552 Online Marketing Akadémia ők is ott lehetnek a rendezvényen” - ismerteti a részvételi feltételeket a szervező. Molnár Tamás szerint az internetes marketing széles körben alkalmazható: gyakorlatilag nincs olyan cég, amely ne tudná használni valamelyik módszert. „A bannermegjelenés például imázsépítésre, a keresőoptimalizálás a közvellen értékesítés növelésére használható. Sőt, az online marketing segítségével akár előzetes piackutatást is végezhetünk, így gyorsan kiderül, van-e kereslet egy bizonyos termékre és érdemes-e belevágni az értékesítésbe” - példázza a módszer felhasználási lehetőségeit a szakértő, hozzátéve, hogy az online marketing költségei a cég, illetve a piac méretével arányosak. ■ ■ Az internet runet IDŐPONTOK 2009. február 5.: Egészség, gyógyászat, szépségipar 2009. február 12.: Építőipar 2009. február 19.: Pénzügyi, jogi, ingatlanügyletek 2009. február 26.: Kereskedelem 2009. március 5.: Idegenforgalom, turizmus AZ ONLINE MARKETING AKADÉMIA PROGRAMJA I. Bevezető 1/1. Köszöntő - „Merre tart az internet?" 1/2. A 4P értelmezése a digitális világban 1/3. Mitől jó egy honlap és mennyit ér egy látogató? II. Látogatottságnövelés 11/1. Reklámmegjelenések 11/2. Keresőmarketing -1. Keresőoptimalizálás 11/3. Keresőmarketing 2. Adwords-kampányok III. Látogatottság és hatékonyság mérése, a kisalfold.hu mint megyei portál Google analytics Webaudit A portál és cégblog bemutatása IV. Progresszív és elképesztően sikeres marketingkampány bemutatása Létező gyakorlati példa prezentálása V. Kreatív vírus- és gerillamarketing Játék Vírusmarketing Bővebb információkat olvashat a rendezvény honlapján: www.om-akademia.hu és a kisalfold.hu oldalon.