Együttműködés, 1985 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1985-01-01 / 1. szám
IX. ÉVF. 1. SZÁM Ára: 1,50 Ft 1985. JANUÁR 0R 4G Í. Évindító munkás a ÁGM Központi Gyárában Már hagyomány az Április 4. Gépipari Művek kiskunfélegyházi Központi Gyárában, hogy munkásgyűléssel kezdik az év első munkanapját. Így történt ez az idén is, január 2-án, az atomerőművi berendezéseket gyártó műhelycsarnokban gyűltek össze a gyár dolgozói. Az emelvényre lépő Szabó Lajos vezérigazgató ezúttal azonban nem csak a népes munkássereget köszönthette, részt vett az eseményen dr. Romány Pál, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a Bács-Kiskun megyei pártbizottság első titkára és Sztanojev András, a kiskunfélegyházi városi pártbizottság első titkára is. — örömmel szólhatok arról — mondotta többek között a vezérigazgató —, hogy évek óta sikerrel teljesíti a kiskunfélegyházi gyár a tervét, s ez a sorozat 1984-ben sem szakadt meg. Sőt, az eredmények kimagaslóak. A befejezett ipari termelés értéke a tervezett 680 millió forinttal szemben 760 millióra, az árbevétel 700 millió helyett 785 millió, az export 504-ről 553 millióra teljesült. Az előirányzott nyereség 100 millióval szemben várhatóan 135 millió forint lesz. Az átlagkereseteket nem a tervezett 4,4 százalékkal, hanem 9,5 százalékkal növelték. Ily módon a gyárban 1984-ben az egy főre jutó átlagkereset 69 894 forint volt. Szabó Lajos ezután arról beszélt, hogy nemcsak a kiskunfélegyházi gyár, hanem a többi üzem, illetve leányvállalat eredményei is jó munkát tükröznek. Ezt igazolják az Április 4. Gépipari Művek összesített eredményei is. A vállalat árbevétele a tervezett 1 milliárd 765 millióval szemben 1 milliárd 959 millió forint lett. A szocialista exportot 69 millió, a tőkés kivitelt 20 millió forinttal teljesítette túl. A nyereség 50 millió forinttal több a tervezettnél. Mindemellett a vállalat kollektívája igen sok olyan vállalt kötelezettségének tett eleget, amelyeket nem számokkal mérnek. Igen áldozatos munkát végeztek többek között dolgozóink a Paksi Atomerőmű II-es blokkjának szerelésénél annak érdekében, hogy azt határidőre át lehessen adni. Vagy például szovjet partnereink kérését is teljesítették, amikor atomerőművi berendezések határidő előtti szállítását kérték. Gyárainkban, leányvállalatainknál nagy lendületet adott a tervek sikeres teljesítésének az MSZMP XIII. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 40. évfordulója tiszteletére kibontakozott munkaverseny. A szocialista brigádok és az egyéni versenyben lévők sok nehézséget küzdöttek le a termelés folyamatában. Jótékony hatással volt a hatékonyabb gazdálkodásra a leányvállalatok szervezése. Nem volt könnyű az elmúlt esztendő, azonban az idei sem ígérkezik könynyebbnek — mondotta a továbbiakban a vezérigazgató. — A kül- és belföldi piacokon értékesítési nehézségekkel lehet számolni, amit csak versenyképesebb termékkel lehet ellensúlyozni. Termékeink állandó korszerűsítése, minőségének, gazdaságosságának javítása csak úgy valósítható meg, ha a vállalat egész kollektívája — mindenki a maga posztján — helytáll. Az elmúlt tíz esztendő azt bizonyítja, hogy az ÁGM dolgozói nagy nehézségek leküzdésére képesek. Most is két út áll előttünk, a stagnálásé, vagy a továbblépésé. Az elmúlt tíz év alatt több mint kétszeresére növeltük a termelést. Ezúttal is a továbblépés útját választjuk. Végül Szabó Lajos még két bejelentést tett. Az egyik,hogy az örményesi gyár ez év január 1-től mint az ÁGM leányvállalata működik tovább, a másik pedig: a félegyházi gyárban január 1-el 5 százalékos bérfejlesztést hajtanak végre. Ennek felosztásával a gyár párt-, gazdasági- és tömegszervezetei már foglalkoznak. A munkásgyűlésen felszólalt Romány Pál, aki a megyei pártbizottság és a maga nevében köszöntötte a gyár dolgozóit. Hangsúlyozta, hogy az Á4GM helyi gyára nemcsak a város, hanem az egész ország életében is fontos szerepet játszik. Ezért arra kérte a gyár kollektíváját, hogy jó minőségű, korszerű gazdaságosan és pontos határidőre készített termékkel szolgálják az idén is a népgazdaság érdekeit. Ez egyben az üzem minden dolgozójának egyéni érdeke is, hiszen ez érvénybe lépett szabályozók alapján bérezésük is munkájuk minőségétől függ. Romány Pál végül a gyár és az egész vállalat kollektívájának jó egészséget, eredményes munkát kívánt az idei célkitűzéseik megvalósításához. Nagy Ottó Dr. Romány Pál beszél a munkásgyűlésen A munkásgyűlés résztvevői Tervszerű fejlesztések Az Ipari Minisztérium információkat kért gyárunktól a hazai vízgépészeti gyártás továbbfejlesztéséről, valamint a takarékos vízfelhasználást szolgáló gépekre, berendezésekre, szerelvényekre vonatkozóan. A Hidroplasztik Leányvállalat részletes műszaki és tervjavaslatot készített, az említett témák körébe tartozó berendezések gyártásának fejlesztésére. Ezek: — ipari műanyag szerelvények, — Standard és speciál ioncserélő berendezések, — vegyszeradagoló szivattyúk, — vízforgató szűrők, — mérésirányító technikai berendezések, a hasznos anyag visszanyerő berendezések. A felsorolt fejlesztési témák meghatározóak lesznek a jövőben a Hidroplasztik Leányvállalatnál. SZABÓ LAJOS elvtárs az Április 4. Gépipari Művek vezérigazgatója KISKUNFÉLEGYHÁZA Kedves Szabó Elvtárs! Az 1984-es év végéhez közeledve megköszönöm a Kollektíva ez évi munkáját, hozzájárulását iparunk fejlesztéséhez, népgazdasági feladataink teljesítéséhez. Minden dolgozónak, a szocialista brigádok vezetőinek, tagjainak, a politikai és társadalmi szervek vezetőinek, aktivistáinak, a műszakigazdasági vezetőknek kívánok boldog új évet, további eredményes munkát, erőt, jó egészséget az 1985. évi feladatok teljesítéséhez, a VI. ötéves terv sikeres befejezéséhez, VII. ötéves tervünk megalapozott előkészítéséhez. Kapolyi László ipari miniszter A siker rajtunk múlik z új év kezdetén a vállalat gazdasági, politikai és társadalmi vezetői, valamint a magam nevében őszinte nagyrabecsüléssel köszöntöm vállalatunk minden dolgozóját, kedves nyugdíjasainkat és lapunk minden olvasóját. Köszöntöm barátainkat, szovjet és lengyel munkatársainkat. Külön szeretettel gondolok azokra, akik hazánktól távol dolgoznak, s jó munkájukkal öregbítik vállalatunk hírnevét. Tisztelettel emlékezem meg azokról a munkatársainkról, akibe nem érhették meg velünk az új esztendőt, akiket a munka hősi halottaiként, fiatalon, nehéz szívvel kellett elbúcsúztatnunk és azokról is, akik egy teljes életút végén távoztak körünkből. Az új esztendő eleje a számvetés ideje. Bár a végleges és pontos adatok számbavétele az elkövetkező napok feladata, az teljes biztonsággal megállapítható, hogy a párt XIII. kongresszusának sikeres előkészítése, valamint hazánk felszabadulásának 40 éves évfordulójára indított munkaverseny olyan lendületet adott, amellyel eddigi eredményeink jelentős túlszárnyalása vált lehetővé. A vállalat — ezen belül minden termelő egysége külön-külön is — árbevételi tervét, export tervét, nyereség tervét, a gazdálkodás minden mennyiségi és minőségi mutatóját teljesítette, illetve túlteljesítette. Kevesebb baleset volt, lényegesen csökkent a kieső munkanapok száma. Eleget tettünk kiemelt népgazdasági feladatainknak, teljesítettük paksi szerelési feladatainkat, eleget, tettünk szovjet barátaink kérésének az atomerőműi berendezések termelésének terven felüli növelésével. A központi gyár árbevétele mintegy 20 százalékkal növekedett, s megközelíti a 800 millió forintot, míg a vállalat árbevétele eléri a bűvös 2 milliárd forintos határt, s ha mindehhez hozzávesszük, hogy teljesítményünkkel arányosan nőttek a vállalat érdekeltségi alapjai — és terven felül a kollektíva jövedelemszintje is — akkor nem lehetünk elégedetlenek. Ellenkezőleg, ezek az eredmények büszkeséggel tölthetik el dolgozóink szívét annál is inkább, mert becsületes és kemény munka révén, nehéz körülmények között születtek. Befejeztük az anyavállalati irányítási rendszer kiépítését. Az 1984-ben önálló gazdálkodás útjára indított öt leányvállalat működése igazolta az elvárásokat. Gyorsult az innováció, javult a versenyképesség, az együttműködési készség, erősödött a helyi kollektívák összekovácsoló ereje, javult a közös cselekvési egység. Bebizonyosodott, hogy a nemzetközi kereskedelmi és piaci kapcsolatok szgnálása, a nehezebbé vált gazdasági helyzet ellenére is lehet sikeresen dolgozni. Beigazolódott, hogy előbbre jutni, továbbfejlődésünk távlatait megalapozni csak szellemi és alkotó erőtartalékaink mozgosításával vagunk képesek. Sikerünket jórészt e tartalékok mozgósításának köszönhetjük. Mindezekért köszönetemet fejezem ki minden szorgalmas munkatársamnak, a teljesítményüket fokozó munkásoknak, a szocialista brigádok tagjainak, a túlmunkát végzőknek, a túlmunkát vállalóknak Az 1984. év eredményei köteleznek! Köteleznek mindannyiunkat arra, hogy a mércét még magasabbra emeljük, s 1985 a vállalat továbbfejlődésének, egy minőségileg új gazdasági időszaknak a kezdete, legyen. Az 1985. évi terv céljai és feladatai ezért egy új növekedési pálya kitűzését kell hogy megalapozza, amely azonban nem követel tőlünk az eddigiektől eltérő, másfajta tevékenységet. Továbbra is alapvető feladatunk marad a termelési szerkezet korszerűsítése, a termelés hatékonyságának javítása, az anyaggal-energiával való takarékosság, a nem rubel relációjú import mérséklése, a vállalkozói tevékenység erősítése és kiterjesztése, szervezetünk korszerűsítésének lezárása, a paksi feladatok folytatása, a tőkés export fokozása stb. Mindezeket azonban más szellemben és más módszerekkel kell végezni, mint ahogy eddig tettük. Ugyanis ami eddig elegendő volt, az holnap kevés lehet. Nincs másról szó, mint arról, hogy cselekvőbbek legyünk. Olyan fogalmakkal kell szótárunkat bővíteni, mint a versenyképesség, az alkalmazkodóképesség, vezetői készség és rátermettség, a rugalmasság, az innovációs készség. S nem szabad mindezek érvényesítésénél elhanyagolni a küzdőképesség, a szívósság fejlesztését sem. Az új szabályozó rendszer kedvez azoknak, akik a versenypályán a magasabb eredményekért való küzdelmesebb utat választják. Vállalatunk adottságai jók, lehetőségeink biztatóak. Biztos vagyok abban, hogy kollektívánk felkészültsége és becsületes munkája 1985-ben is sikereket eredményez. A többhöz azonban úgy gondolom másra is szükség van. Mindennapi munkánkban ezért erősítsük a kölcsönös bizalmat. Felülről lefelé, alulról felfelé, minden szinten. Csak a bizalom légköre adhat több erőt a közös munkában, a nehézségek leküzdéséhez. Bizalomra épül az új vállalatirányítási forma bevezetése, a vállalati tanács létrehozása is. A bizalmat erősítjük, amikor a párt vezető szerveit választjuk, amikor nagy tervekkel készülünk pártunk XIII. kongresszusára. A bizalom erősítése az egység erősítésével gazdagítható. Egységre van szükségünk a cselekvésben, a gazdasági-, politikai-, társadalmi életben és a munkában egyaránt. Egységben van az az erő, amely közössé teheti a döntéshozatalt, mozgósíthat a végrehajtásra, átsegíthet a nehézségeken. S ha mindezekhez kapcsolódik felelősségérzetünk is, a saját munkánkért, egymásért, a jobb termékért, a magasabb teljesítményért, szociálpolitikai kötelezettségeinkért, politikai, gazdaságpolitikai céljaink megvalósításáért, akkor előbbre juthatunk. A siker rajtunk múlik! Ehhez kívánok minden lenniakaró munkatársamnak, a vállalat dolgozó kollektívájának eredményes új esztendőt, jó erőt és egészséget. SZABÓ LAJOS vezérigazgató