Kultúra és Közösség, 1988 (15. évfolyam, 1-6. szám)
1988 / 3. szám - TELEPÜLÉS-ÖNRENDELKEZÉS -KULTÚRA - Albert József: A kivételezett helyzet társadalmi konfliktusai : A Paksi Atomerőmű Vállalat és a város
Albert József A KIVÉTELEZETT HELYZET TÁRSADALMI KONFLIKTUSAI A Paksi Atomerőmű Vállalat és a város a vállalatról Közismert, hogy a magyar atomenergia-termelés feltételeinek létrehozása az utóbbi évek legnagyobb beruházása volt, az első ütem (négy 440 megawattos blokk) elkészítése és felszerelése folyó áron körülbelül 85 milliárd forintba került. Az építés folyamatáról, problémáiról érdemben Vicsek Ferenc szociográfiájából értesülhettünk, amely a napilapok többnyire propagandisztikus,kényszerűen leegyszerűsítő tudósításain túllépve szinte a résztvevő pozíciójából meggyőzően érzékelteti a szituáció különleges, egyedi voltát, a felszín alatt megbúvó bonyolult érdekviszonyokat, az irányítási és beruházási tevékenység napi gondjait, a létesítés nagyszerűségét és gyengéit, a szinte törvényszerűen jelentkező diszfunkciókat, a szembeötlő pazarlást és felelőtlenséget. Tudunk az építkezés leállításáról, újabb költségek bevonásáról, a kormánybiztos kinevezéséről, a kiemelt beruházás újbóli deklarálásáról. Végül a tervezett határidő után két évvel átadták és sikeresen beindították az első blokkot (1982), majd a negyediket is (1987), amellyel befejeződött az atomerőmű-beruházás első periódusa. A Paksi Atomerőmű Vállalatot (PAV) alapvetően az erőmű működtetésére alapították 1976-ban. Azóta egyre növekedvén egy négyezer fős nagyüzem lett, amely mintegy megduplázza Tolna megye ipari termelési értékét. Rövid, alig több mint tízéves történetének egyik legérdekesebb, talán legnagyobb jelentőségű epizódja és erőpróbája volt a trösztön belüli „nagy hallal”, az Erőműberuházási Vállalattal (ERBE) vívott csatája, ami a PAV győzelmével végződött (1985), s ennek következményeképpen gazdája lett saját beruházásának. Az ERBE-t „félig lenyelte, félig kiköpte” — mondják, de kétségtelen, hogy az ERBE-sek egy része az atomerőmű vállalat egyik igazgatóságába „olvadt” be nem kevés feszültséget keltve és sokat megőrizve jellegadó szerepükből. Ne firtassuk a „kifúrás” és „bekebelezés” indokoltságát, tény, hogy a PAV valóban megbirkózott a feladattal, saját szempontjait (közte a sokat hangoztatott minőségi követelményt) jobban, könnyebben érvényesíthette. Határidőre elkészítette és beindította az utolsó két blokkot. 20