Magyar Grafika, 1973 (17. évfolyam, 1-6. szám)

1973 / 1-2. szám

Gazdaságosabb termelési szerkezet kialakításának tervezési módszere a nyomdaiparban Dr. Havas László — Kardos Gyula Népgazdaságunk fejlődésének jelenlegi szakaszában előtérbe került és különleges hangsúlyt kapott az a törekvés, amely a termelés szerkezetének gazdasá­gosabbá tételére irányul. Ezt célozza a 2041/1971. Korm. számú határozat, amelyet a könnyűipari mi­niszter 1972. aug. 23-i határozata többek közt a nyomdaiparra is konkretizál. A nyomdáknak épp­úgy, mint más iparvállalatoknak intézkedési tervben kell kimunkálniuk és rögzíteniük a gyártmányszerke­zet javítását szolgáló tevékenységüket. Az optimális struktúra kialakítása népgazdasági érdek, de egyben valamennyi vállalat legfontosabb belső érdeke is. Minden szempontból igen lényeges tehát, hogy a cé­lul kitűzött optimum minél teljesebb mértékben való­suljon meg. Jelen írás e munkához kíván segítséget nyújtani egy tervezési módszer ajánlásával. A módszer előnye, hogy egyszerűen és könnyen alkalmazható, s valóban hasznos információkhoz juttatja a vállalatot. Kidol­gozása kevés munkaráfordítást igényel, miután a szükséges adatok a legegyszerűbb utókalkulációban is rendelkezésre állnak. A módszer hibái, fogyaté­kosságai is éppen egyszerűségében rejlenek. Nem tárja fel kellő részletezésben a termelés szerkezetét, a termékösszetétel egyedi jövedelmezőségét, s a jö­vőre vonatkozóan csupán legfőbb vonalaiban lehet iránymutató. Ennek ellenére kisebb nyomdákban, ahol a gyártmányszerkezet nem túl bonyolult, jelen­legi formájában is kellő tájékoztatást ad az optima­lizálás irányára. A bonyolultabb profilú vállalatok számára az összetett adatokból levonható hasznos következtetéseken túlmenően, jó alapul szolgálhat mélyebb gazdasági elemző munka elvégzéséhez a módszer kiszélesítése által. A rendelkezések gazdasági célját és ebből követke­zően a nyomdákra háruló feladatot röviden a követ­kezők szerint fogalmazhatjuk meg: a jövőben úgy kell a gyártmányszerkezetet alakítani, hogy a jelen­leginél egyre nagyobb arányban készüljön a gazda­ságos termékek tömege és csökkenjen, illetve meg­szűnjék a gazdaságtalan vagy kevéssé gazdaságos termelés. Ezt a folyamatos tevékenységet természete­sen a piaci igényekkel összhangban lehet meg­valósítani. E megfogalmazásból is kitűnik, hogy elsőként a jelen - azaz a legutolsó tény időszak - struktúrát, illetve annak jövedelmezőségi viszonyait kell feltárni. Szük­ségünk van arra, hogy adott bontásban, az elemzés kívánt mélysége szerint álljon előttünk a termelési szerkezet, és ismerjük a szerkezeti egységek gazdasá­gos, illetve gazdaságtalan voltát, annak mértékét. AJ A bázisstruktúra és jövedelmezőségi viszonyai A kimunkálás egy táblázatpár felhasználásával vé­gezhető el. Mindkét táblázat azonos oszlop- és sor­beosztással rendelkezik, legalábbis a főrovatokat te­kintve. Első lépésként a táblafejek főrovatait kell ki­alakítani, ahol a gyártmányszerkezet fog szerepelni adott bontásban, szerkezeti egységekben(cikkek, cikk­csoportok, termékcsoportok, műszaki vagy kereske­delmi szempontok alapján felépített terméktípusok). Ezt a vállalati sajátosságok és az elemzés kívánt mélysége határozza meg. Meg kell említenünk, hogy a cikkcsoportonkénti bontás a legtöbb vállalatnál nem vezethet kellő eredményre, tekintettel arra, hogy sok esetben az egyes cikkcsoportok között érdemi arányváltoztatás nem is lehetséges. Annál inkább kerülhet sor a cikkcsoporton belüli struktúra módo­sítására. Ennek kimunkálása érdekében az egyes cikkcsopor­tokat lehetőleg homogén terméktípusokra ajánlatos tovább tagolni. Könyveknél elképzelhető olyan megoldás, hogy a tagolás kiadók szerint történik, amennyiben adott kiadók kiadványai közelítőleg azonos könyvtípust képviselnek. Ez esetben a jövedelmezőségi viszonyo­kat a kiadókra, összevontan jellemző könyvtípusok szerint részletezzük a táblázatokon. Amennyiben a nyomdával kapcsolatban álló kiadók könyvei heterogén típusúak, az előbbi egyszerűsítés nem hajtható végre. Ilyen esetben a cikkcsoportot aszerint célszerű tagolni, hogy egy-egy alcsoportba hasonló típusú könyvek kerüljenek. A csoportosítás szempontjai lehetnek: szedésbonyolultság, nyomta­tási mód, példányszám, ívterjedelem, kötésmód stb. Hangsúlyoznunk kell azonban, hogy két-háromnál több ismérv felvétele gyakorlatilag hasznosíthatatlan, szerfelett sok termékkategóriához vezet. A könyvvel kapcsolatban említett tagolási szempon­tok minden más cikkcsoportnál hasonlóan alkal­mazhatók. A táblázatpár soraiba a nyomdaipari műveletek ke­rülnek, mint kézi szedés, linószedés, monószedés stb. Az I. számú táblázatban a műveletek két sorra oszla­nak. Az egyik sorban a művelet közvetlen óraráfor­dításait, a másikban a közvetlen óráknak az összes közvetlen órák százalékában kifejezett megoszlási viszonyszámát szerepeltetjük. Az adatok kimunká­lása után rendelkezésünkre áll, hogy az adott bázis-

Next