Magyar Nemzet, 1976. augusztus (32. évfolyam, 181-205. szám)

1976-08-03 / 182. szám

Kedd, 1976. augusztus 3. Ketten a népfrontküldöttek közül A tanár és a munka A Hazafias Népfront VI. kongresszusának küldötteit mindenütt megválasztották már az országban. Városok és falvak olyanokat jelöltek kül­dötteknek, akik eddig a nép­frontmunkában kiemelkedő tevékenységet fejtettek ki. Ör­vendetes jelenség, hogy a gyá­rakban, üzemekben dolgozó munkásság aktivitása is növe­kedett, szép számban szere­pelnek mind a népfrontbizott­ságokban, mind a küldöttek között üzemi dolgozók. És fia­talok. Egy példa erre: a XIII. kerület népfrontbizottságának 44 százaléka munkás és fizi­kai dolgozó, 34 százaléka pe­dig 30 éven aluli fiatal. Két budapesti kongresszusi küldöttel beszélgettünk, őket mutatjuk be. A dékán Dr. Kerkápoly Endre egye­temi tanárral, a Budapesti Műszaki Egyetem tanszékve­zető tanárával és dékánjával népfrontértekezleten hozott össze a véletlen. Fejjel kima­gaslott a küldöttek közül. — A múltkor dr. Trautmann Rezsővel, az Elnöki Tanács he­lyettes elnökével beszélgettem, odajön Kállai Gyula, felnéz ránk, azt mondja: Még néhány ilyen ember, s ki lesz a nép­front kosárlabdacsapata is. A fiaim is ilyen magas növé­­sűek, így indul beszélgetés közöt­tünk. Az egyik fia már metró­építő mérnök, a másik egyete­mi hallgató, ő maga 51 eszten­dős. — 1964 óta vagyok tagja a budapesti népfrontbizottság­nak, a várospolitika műszaki és rendezési kérdéseivel fog­lalkozom, ez áll hozzám leg­­közelebb. Elmondja, hogy főleg a XI. kerületben fejt ki népfront­tevékenységet, ahol tanácstag is. Állandó a lakossággal a kapcsolata. — Nem egyszer csöngetnek be hozzám, a lakásomra, de az utcán is megállítanak, ismer­nek. Gyakran mondom, kár volt talán ilyen magasra nő­nöm. Már messziről meglát­nak. „Professzor úr, volna egy kis ideje?” Természetes, hogy van időm. Ha nagyon sietek valamilyen értekezletre, akkor pontosan megadom, mikor érek rá, s hol vagyok találha­tó. Olyan ez a népfrontmunka, amibe nem lehet soha belefá­radni. Minden nap új, válto­zatos, más. A XI. kerületben alakult meg Budapesten elsőnnek a ke­rületfejlesztési bizottság, amelynek dr. Kerkápoly Endre az elnöke. Mi a feladata en­nek a bizottságnak? — Tanácsadó szervként mű­ködik, tagjai vezető értelmi­ségiek, kutatóintézeti igazga­tók és egyetemi tanárok. A feladata pedig az, hogy meg­szervezze, hogyan lehet legha­tásosabban elősegíteni a kerü­letben a társadalmi munkát. Remélem, hogy a bizottság be­válik, s utána más kerületek is követik a példánkat. Amo­lyan javaslattevő szervezet lesz ebből, amely számba vesz minden lehetőséget. A fiatalokra terelődik a be­szélgetés. Mint egyetemi ta­nár, s dékán, sokat van fiata­lok között. Mi a véleménye róluk? — A mai fiatalok nagyon lelkesek, dinamikusak. Úgy gondolom, hogy többet kellene rájuk alapozni, jobban bevon­ni őket a közért végzett mun­kába. Erre nagyon jó lehetősé­get ad a népfront, amely ki­tűnő iskolája lehet a közéleti munkának. Amikor már búcsúzom tőle, karon fog, félrevonulunk, s csendesen még tesz egy vallo­mást. — Nagyon szeretem a spor­tot. A MAFC kosárlabdacsa­patának az elnöke vagyok egyébként. Bár sok a társa­dalmi munkám, s az egyetem is rengeteg elfoglaltságot ad, azért mindig szakítok magam­nak annyi időt, hogy a fiatal sportolókkal foglalkozzam. Ez, nagyszerű kikapcsolódás. Szin­te új­jászületek utána... Az esztergályos Kiss Károly, a XIII. kerület kongresszusi küldötte, fiatal ember, mindössze 24 eszten­dős. A SZIM köszörűgépgyár esztergályosa. — Én nem vagyok pesti szü­letésű, vidékről kerültem fel. Cikór­ születtem, ott élnek a szüleim is. Apám bányász volt és kupikos, most már nagyon beteg. Négyen voltunk testvé­rek, valamennyien fiúk. — Hogyan került kapcsolat­ba a népfronttal? — érdeklő­döm. — Mindig szerettem a társa­dalmi munkát. Tudja, én olyan vagyok, hogy szólok, ha vala­mi nem tetszik. És akkor is, ha tetszik. Megmondom a véle­ményemet. És ez, azt mondják, jó dolog, így kerültem a KISZ-be. Majd bevonultam, ott is dolgoztam. Amikor le­szereltem, megint a KTSZ-bi­­zottságba választottak az A Hortobágy helyi jellegű rendezvényeivel, a lovas na­pokkal, a múlt század végi hídivásárok felelevenítésével, a régi pásztorélet hagyomá­nyaival az ország jelentős ide­genforgalmi központja. A puszta gazdái, dolgozói azon­ban mai munkájukkal, a je­lennel sem vallanak szégyent. A 2700 embernek megélhe­tést adó Hortobágyi Állami gazdaság a hatalmas rónaság mintegy 45 000 hektárnyi te­rületén gazdálkodik: 11 000 hektár a szántóföld, 5600 a ha­lastó, 24 000 a rét és legelő, 1000 a nádas és 1000 hektáron erdő terül el, a többi a műve­lési ágakból kivont rész, utak, csatornák. Az itt élő emberek a helyi adottságok folytán — rossz, szikes talaj, a klimatikus vi­szonyok — évszázadok óta az állattenyésztés adta a kenye­ret. A Hortobágyi Állami Gaz­daság meghagyta ugyan a hortobágyi állatfajták te­nyésztésénél a tradicionális formát is — mint kuriózumot —, de az árutermelő állate­­nyésztés ágazatánál a legmo­dernebb technológiák átvéte­lére és alkalmazására törek­szik. Juh és tyúk — Gazdaságunkban a juhok jelentik az állattenyésztés fő ágazatát — mondja Götz Csa­ba, a Hortobágyi Állami Gaz­daság igazgatóhelyettese —, de foglalkozunk baromfi-, hal-, szarvasmarha- és lótenyész­téssel is. Rezervációs körül­mények között tartjuk a hor­tobágyi puszták őshonos álla­tait, a racka juhot, a szürke marhát. — Gazdaságunk a fésűs me­rinói juhfajtát tenyészti. Je­lenleg mintegy 40 000 anya­állat van birtokunkban. A húshozam növelésére az Ál­lattenyésztési Kutató Intézet­tel karöltve új, speciális faj­tákat is keresünk. A juhte­nyésztés manapság más köve­telményeket támaszt, mint ré­gen, mert míg a múltban a gyapjúhozam volt az elsődle­ges, ma a hús mennyisége a fő. A juhok tejtermelése ma jelentéktelen, mert az állatok fejésére nincs munkaerő, a gépi fejés pedig megoldatlan A juhászatot termelőszövetke­zetekkel közös vállalkozás­ként folytatjuk, csakúgy, mint a bárányhizlalást. Ezért évente 130—140 000 juh ke­rül vágóhidunkra, mely gaz­daságunk új, speciális létesít­ménye. Ebben a munkában kooperálunk a Simontornyai Bőrgyárral. Nagy mennyiségű importmegtakarítást jelent ez az országnak, csökkenti a juh-, illetve báránybőrbeho­­zatalt. — A baromfitenyésztés gaz­daságunk másik fő ágazata Itt található az ország legna­gyobb gyöngytyúktenyészete. Évente mintegy hárommillió napos csibét keltetünk ki a hortobágyi kékesszürke gyön­gyösből. Háromszázezret mi nevelünk fel ebből, ami élő exportként megy az olasz piacra, a többit a baromfi­feldolgozó vállalat veszi át. Kacsából — a dán pekingi faj­tából — mintegy másfél mil­liót költetünk évente. Ebből 1 300 000 darabot pecsenyeka­csának felnevelve adunk át üzemben. A fiatalokat arra ösztönöztem, mondják meg a véleményüket ők is. Megsze­rettek Nekem mindent elmon­danak. Kiss Károly részt vett sok tanácsi beszámolón, mint a Hazafias Népfront küldötte. Amit ott hallott, arról hírt vitt a bizottságba és a gyárba is. — Hallottam, elmondták egy tanácsülésen, hogy kevés a ke­rületben az óvoda. Meg hogy a Rajk László utcai iskolában is szükség volna kisebb nagyobb javításokra. Persze, kevés a pénz. De hát nemcsak a pén­zen múlik ez, gondoltam. Szól­tam az ifiknek. Nekiláttunk, kijavítottuk azt, amit kellett, s vállaltuk a védnökséget az is­a baromfiiparnak, 200 ezret pedig a háztáji gazdaságok­nak és az ÁFÉSZ-eknek adunk el. Lódból évente 100 ezret saját részünkre neve­lünk pecsenyelúdnak, és 500 ezret átadunk a baromfiipar­nak. A Dániából importált olasz fehér fajta kitűnő hús­libának bizonyult: négy, négy és fél kilósra felhizlal­ható, mint pecsenyelúd és 53— 54 napos korában vágható. A lúdtollat is jól hasznosítjuk. Mellékesen vadkacsatenyész­­téssel is foglalkozunk. Szúrt állapotban kerülnek az olasz piacra. Vadkacsaállományunk 60 000, ebből 40 000 a színes tollú pézsma fajta. Hal és ló — Mesterséges halasta­vainkban zömmel tavipontyot tartunk, ezekhez telepítettük még az amurt, a süllőt és a harcsát. Évente 300 vagon ha­lat adunk piacra, az V. ötéves terv során ezt a mennyiséget növelni szeretnénk. A szállí­tási nehézségek miatt halból csak a közvetlen szomszédos országokba exportálhatunk. Nagyon célszerű lenne egy halfeldolgozó üzent létesítése gazdaságunk területén. — Szarvasmarhából az Amerikából importált úgyne­vezett hereford fajtát tartjuk. Ezeknek az állatoknak fő eré­nyük, hogy roppant igényte­lenek. Nem keresztezett, ha­nem tiszta vérű tenyésztés­sel tartott fajta. Jelenleg 1800 darab van a gazdaság állomá­nyában, ebből 1400 a húsjel­­legű, 400 pedig tejelő. Jól bír­ják a hideget és a meleget. Azon a legelőn is jóllaknak, ahol a birkák sem legelnek — a zsombékos, savanyú, szá­las füves részeken ilyen le­gelőkből nagy területeink vannak.­­ A pusztán 1671-ben léte­sítették a szilaj ménest és a XIX. században tértek át a nónius fajta tenyésztésére. Ma 60 törzskancát tart az állami gazdaság a fajta fenntartásá­ra. Az eredeti magyar nóniusz fajtának tiszta vérben történő megőrzése és tenyésztése mel­lett a nóniusz törzsanyag egy részét teli vérekkel keresztez­zük, és így jó megjelenésű és képességű snortlovakat kapunk a munkalovak mellett. A mé­nesben lovas iskola is műkö­dik, a lovasok és lovak kikép­zésére.­­ A puszta őshonos álla­­tait, a racka juhot és a nagy testű, villás szarvú szürke marhát eredeti körülmények között tartják. Mindkét állat­­fajtát a kipusztulás részeivé fenyegeti. A racka gyanta durvább és értéktelenebb, mint a merinói juh gyapja, de húsa, teje ízletesebb A szür­ke marhafajta teje is sűrűbb bármely más fajtáénál, de ezek az őshonos állatok ná­lunk csupán a génbankot szol­gálják Nád és széna . A gazdaság 600 hektáron rozsot, 400 hektáron cukorré­pát termeszt, a többi művel­hető terület az állatállomány takarmányát biztosítja. Az 1000 hektáron termő nád évi 35 millió forint termelési ér­téket jelent. A nádat Auszt­rála fölött. AZ­ óvodásoknak is építettünk játszóteret. Jó érzés segíteni. — Szabad idejében mit csi­nál? Nincs szándékában meg­nősülni? Felvonja a vállát, hallgat egy kicsit. Az utolsó kérdésen tű­nődik. — Hát egyszer majd igen .. . De egyelőre még nem nősü­lök. Rokonoknál lakom Pesten, nagyon jó helyem van. De a nősüléshez külön lakás kelle­ne . . Hogy a szabad időmben mit csinálok? Fotózok. Szere­tek fényképezni, én magam vagyirom a felvételeimet. So­kat olvasok, szí­nházba is járok. Még a zenét is kedvelem, pél­dául Bach, meg Brahms mű­veit. De amikor szabad időm van, szabad szombaton, akkor mindig elutazom ... — Hova? — Cikóra. Hazamegyek a szüleimhez, meglátogatom az édesapámat... I. S.­ riába, az NSZK-ba, Hollan­diába és számos szocialista or­szágba exportálják. A Hortobágyi Állami Gaz­daság „birtoka” a hatalmas rónaságnak mintegy a felét foglalja el. A Hortobágyi Nemzeti Park és a gazdaság területe nagyjából egybeesik. A két intézmény érdekei ho­gyan egyeztethetők? — Ma már összehangoltan tevékenykedik gazdaságunk a nemzeti kincseket, a puszta különleges állat- és növényvi­lágát védelmező nemzeti parkkal — mondja Götz Csa­ba igazgatóhelyettes. — Elein­te előadódtak érdekellentétek, de ma már jól együttműkö­dünk. A föld itt évszázadok alatt sem hagyta magát megszelí­díteni. Amit a gazdaság eddig elért, az­­az ésszerű alkalmaz­kodás eredménye. S úgy érte el, hogy a puszta ma is az Al­föld legromantikusabb része. A Hortobágyi csárda is a múltat idézi, falai közel há­romszáz éve állnak. Társaival — a Patkóssal, Meggyessel, Kadarcsival és a Görbével —, amelyek egynapi lejárásra es­tek egymástól, sok utast szol­gáltak. A Hortobágyi csárdában Petőfi Sándor is megfordult, jelzi egy emléktábla. A szem­közt levő épület, a régi sze­kérállás a Hortobágyi Pász­tormúzeumnak adott otthont Nagy a forgalom itt is, de a csárdában is­­ hiába van hét­köznap. Külföldi csoportok, hazai kirándulók lepik el a környéket. Kint a pusztán, ameddig csak a szem ellát, autókaravánok és fogatok ve­rik fel a port. A legelésző mé­nes felé tartanak. A Kilenc­­lyukú hídon is nagy a jövés­menés, szinte szünet nélkül érkeznek a lakókocsikat von­tató külföldi rendszámú autók, tábort verve a fehérre meszelt nádfedeles juhhodá­­lyok szomszédságában. A hídi­­vásár még csak néhány hét múlva kezdődik, de hangulata már ott vibrál a levegőben. —érték Hortobágy 76 Mi terem a pusztán Masai Nemzet ) EZ A DIVAT. " „Szeptember” — modellajánlatok az iskolába készülőknek■ „5 ötlet” a derűs, színes iskolaköpeny készítéshez „Friss ötletek a blúzdivatban" , „És a szoknya?” — erősen szűkül. „Szüret után lesz az esküvőnk”, avagy milyen legyen a menyasszonyi ruha || Gombolyag" — nyári ajánlatai * 0 s Munkaverseny a Kontaktában Az új technikáért Először nem tűnt fel semmi különös a 22 milliméter hosz­­szú és 0,6—2 milliméter között váltakozó szélességű, parányi rézrúdon. A formája miniatűr világítótoronyra emlékeztetett, amelyen sok pici ablakocska és emelet van. Azt mondták, hogy a legmodernebb számító­gépek egyik alkatrészét tartom a kezemben. Nehezen fogom fel, hogy ezen a rézhuzalon harminchatféle műveletet vé­geztek, és ezek mindegyikénél, ha az eltérés az előírt mérettől két századot meghaladja, az már selejtnek számít. Az al­katrészeknek századmilliméter pontossággal kell illeszkedniük egymáshoz. A Kontakta Alkatrészgyár alkatrészgyártó üzemében va­gyunk. Pasztva Gábor üzem­vezető-helyettessel és Balog István csoportvezetővel beszél­getünk. A téma a már említett rézrudacska. Nem véletlenül. Ez a termék jelképezi — töb­bek között — azt a folyamatot, amelyet az üzemvezető-helyet­tes technikai forradalomnak nevezett. A több millió forin­tos forgácsoló automatán gyár­tott, varrótű nagyságú alkat­rész különlegessége, hogy ha­sáb alakú. Vagyis tükörsima lapokat, négyszögeket eszter­gált a gép. — Korábban mi sem gondol­tunk arra, hogy ez lehetséges — mondta Pasztva Gábor. — Minőségileg új technika ez, amelynek elsajátítása igen ne­héz. Az új gépek üzembe állí­tása nemcsak a gyár, hanem az emberek gondolkodásmód­ját is megváltoztatta. A ter­meléshez új műszaki módsze­rekre és nagyobb szaktudásra volt szükség. Mind az előké­szítés, mind pedig a gyártás az eddiginél sokkal szervezet­tebb munkát igényel. Három műszakban Az alkatrészgyártó üzem korszerűsítése 152 millió fo­rintba került. Ebből az összeg­ből vásárolt a vállalat 16 Bech­­ler, hét Biller és egy Albe típusú célesztergáz. Az alkat­részgyártás „felfuttatására” nagy szükség volt, hiszen a Kontakta termelése alkotja az ipari hátterét a hazai híradás­technikai és műszeripar alkat­rész-ellátásának. A gyártás korszerűsítése, az új technika nagy feladatokat ró a munkásokra, művezetők­re. Erről kérdeztük a Komarov zöldkoszorús szocialista brigád tagját, Balog István csoport­­vezetőt. A brigád az úgyneve­zett automata üzemrészben a korszerű Bechler hossz-eszter­gákat üzemelteti a három műszakban. Mindössze tízen vannak, de tizenhat automatát kezelnek. — Az új gépek üzembe he­lyezése hogyan formálta át munkájukat? — kérdeztük. — Nehéz lenne egy mondat­ban kifejezni a változás lénye­gét — felelte a csoportvezető. — Az automata esztergagépek megjelenése óta szinte egy­folytában tanulunk. Nem aka­rok nagy szavakat használni, de mi naponta küzdünk az új technika elsajátításáért. Elő­fordult, hogy egy gépet nyolc óra alatt sem tudtunk beállí­tani, annyira bonyolult a gyártandó alkatrész. Ezek az esztergák rendkívül termelé­kenyek. A gépek szakszerű, pontos beállításától, a megfe­lelő szerszámozástól függ a napi termelés. Nagy szükség van ilyenkor a jó kollektív szellemre, mert egy-egy prob­léma megoldásakor sokan dugjuk össze fejünket. A kö­zös gondolkodás eredménye, hogy az idén brigádunk öt újí­tási javaslatot nyújtott be. — Milyen feladatok foglal­koztatják leginkább a brigá­dot? — Fokozni a gépek kihasz­­­áltságát — hangzott a válasz. — Természetesen ez nemcsak tőlünk, hanem a sorozatnagy­ságtól is függ. A piaci igény, illetve az ehhez kapcsolódó termelési program dönti ezt el, így előfordul, hogy nem­egyszer kis sorozatban is kell gyártanunk. Havonta 40—50- féle alkatrészt állítunk elő. Ezek között van, hogy egy­fajtából csak százat, másikból pedig 200 ezret ír elő a prog­ram. A kis sorozat hátránya, hogy a gép átállítása jóval több időt vesz igénybe, mint maga a gyártás. Az állásidő — A zavartalan termelés — folytatta Balog István —, a kifogástalan minőség viszont a gépek szakszerű beállításá­tól, lelkiismeretes munkánkt függ. Ezt tükrözik brigádvá­l­lalásaink is. Köztük van az állásidők csökkentése, a minő­ség javítása. A munkaverseny­ üzemünkben havonta értéke­lik, és a brigádtagok a válla­lások teljesítésekor a Plusz munkáért jutalmat kapnak. Az alkatrészüzemben ter­melő kétszáz munkás munka­versenyben dolgozik. A­­tizen­négy brigádból hat nyerte el az idén a szocialista címet. A vállalat is azokhoz az üze­mekhez tartozik, amelyek csatlakoztak az Ikarus Ka­rosszéria- és Járműgyár ver­senyfelhívásához. A cél — a termelési tervek teljesítése mellett — az önköltség csök­kentése, a minőség javítása és a műszakszám növelése. A Kontakta gyártja a háztartá­sokban használatos dugaszoló aljzatokat, kapcsolókat. Idő­tervében e cikkekből a hazai igények teljes kielégítése mel­lett még nagyobb gondot for­dít a számítástechnikai alkat­részek gyártására és exportjá­ra. A szocialista integráció ke­retén belül a vállalat részt vesz az ESZR — Egységes Szá­mítástechnikai Rendszer­­ programban. Az ESZR-program Veres József, a kereskedel­mi és piackutató osztály veze­tője elmondta, hogy a gyár nagy erőfeszítéseket tesz a gazdaságos termékszerkezet kialakításáért és a kivitel fo­kozásáért. A számítástechni­kai alkatrészgyártás rekonst­rukcióját is az ESZR-program keretében hajtották végre. A két- és több oldalú KGST- szakbizottságokban végzett munka eredményeként ma már ez alkatrészek túlnyomó többsége megfelel a szocialista országok szabványelőírásainak és a Szovjetunióba, Lengyel­­országba, Csehszlovákiába és Bulgáriába exportálják, az idén már egymillió rubel ér­tékben. További tárgyalásokat folytatnak mintegy egymillió rubel értékű szállításra a Szovjetunióval. A szocialista és tőkés ex­portfeladatok teljesítése és a hazai ellátás fokozott figyel­met­ kezdeményező készséget és pontosságot követel mun­kásoktól, műszakiaktól. Az új technika elsajátítása azonban nem minden. Az automata gé­pek ,,eszik az anyagot”, ter­­melékenységük az eddigeknél pontosabb és céltudatosabb ter­­melésirányítást igényel. , Aho­gyan az üzem vezető-hel­yett­es mondotta: a zavartalan terme­léshez igazi csapatmunkára van szükség. A Kontakt a munkásainak a gazdasági és­­ műszaki veze­tőknek hároméves megfeszí­tett munkáig eredményezte. Kner a vállalat termelési ér­tékét megkétszerezte, a gaz­dálkodás nyeresége pedi" öt­szörösére emelkedett 107 fi el­ső félévi tervüket túlteljesítet­ték és ebben nagy szerepet játszott az a munkaverseny-­­mozgalom, amelynek egy moz­zanatáról az előbbiekben szá­moltunk be. Egerszegi Csaba

Next