Magyar Szó, 1971. január (28. évfolyam, 1-29. szám)

1971-01-14 / 12. szám

2. oldal 1V Jft #vi­t#1 iWijf^n Csütörtök, 1971. jan. 14* ' I A Koraunist első száma 1925. január 1-én jelent meg a A dolgozók társadalmi hatalma M _ _ _ _ _ Jugoszláv Kommunista Párt Központi Bizottságának sajtó­_ § 1 1 / . / I Ш Ж I szerveként. A 3. szám megjelenése után a lap 1934-ben igazgatnak-e valój­ában a munkások? W ' B Népfelszabadítás Érdemrendjével tüntette ki. Megjelenik szerbhorvát (cirillbetűs és latinbetűs kiadás­íd­fl* RfifSflfSn kp­t/ПГ az utóbbi húsz év folyamán igazgatási viszonyok társá­­ban), szlovén, macedón, magyar és albán nyelven minden * DUyUUU mswuit, csökkent: az önigazgatás dalmi eszménye tehát a vál- csütsöeösítő bizottság: Budislav Soskié (elnök), Gavro Alt­átvett számos olyan funk-­lalatokban meg nem való- mand Pera Arambašić, dr. d­išan Bilandžić, Mirko Bolfek, a 1 lAi-u­s-­­ ciót, amely azelőtt a politikai sült meg. A dolgozók belő- vultoje Bulatovic, Ivan Dok­l­ar, Josip Kirigin, Neso Mar-Társadalmi berendeze- mel látható, hogy az egesz szervezeteké volt ivása kisebb mint aszerve-­kovszki, Muhamed Nuhić. в«-а Petkovszki, njubiša Kistó­sunk sarkköve az a tetei, világ élénkén érdeklődik a S­­zeiexe VI­J^- iyasa KiseDD, mint a szerve ^ миоб sindžić, Jože smo­e, Franc Setic, Bosko Silje­hogy a hatalom a munkásosz „jugoszláv kísérlet” iránt. .E 7n?7ZOk befolyásának ke. Ez tulajdonképpen an­­govié, dr. Rajkó Tomovic és cjuro ^“raSk°v^c. F­ a- es fe­tályé. Minthogy a teoretiku- Alighanem tehát az a kér- vizsgálatát a vállalatban­nak a szabálynak a logikus jelüs­­zetrő o szi,aU *- sok nem tudnak megegyezni, des a reális, hogy meddig megnehezíti, hogy ezek a következménye mely szó­ szerkesztője hogy a lakosság mely cső­ is jutott el nálunk az önigaz vonalak összefonódnak. Ku­­rint a szervezet mindig erő­osztályt a^°tjmelyekmunneam hettük gyorsabban ^mely­nek^mert például Fernes- nil. Teljéké pet­ttzonban az dolgozó befolyása kicsi, ha jobban fizetik őket, ez ii­megszületett ez a megfogal- területeken kell tehát tény- ter munkahelye szerint,tag- önigazgatás fejlettségéről és megtudjuk, hogy ez csók­marás: „A munkásosztály kedni és mit megoldani. 13.a szervezeti hierarchia­ fejlődéséről csak úgy nyer- ken-e vagy ellenkezőleg ne­­hetőségeinket a gyorsabb tej és a dolgozók”. Ebbe bele- Természetesen feltételezzük, vak de egyúttal tagja a hetünk, ha elemezzük idő- vekszik. Ugyanez a helyzet lod_sre é­s felte_ tartoznak munkaszervezete- hn?v az önigazgatás által a­ munkastanácsnak, a szak- ben is a változásokat. A a belső viszonyok hierar- A Kovetnezo aorno teite­ink önigazgatói is nosan elfogadott társadalmi szervezetnek, a Kommunista pusztán egyszeri ankéttal­chikusságát illető megálla- tel a hidas saintje. A sta-Altalánosságban véve ez cél Hoev ez tev van tapasz Szövetségnek. Ha ezek a kit szerzett adatok vizsgálata pítással is, társadalmi,poli- ЈавШсаа adatok szwint az a megállapítás kétségkívül talatilag is igazolhatjuk. Jönre­­szerepek számára során még nem rendelk e­­tikailag nézve másképp fest­ételete pontos, mivel eleget tesz két kutatásaink során egy al- egyformán fontosak, akkor rsnk a fontosságuk értéke é a dolog, ha egyidejűleg azt zsebben a fogladtoztatottok fő feltételnek: a termelési hárommal például feltettük gyakran kerül abba a sehez szükséges objektív . meghatározzuk, hogy ez a képzettségi aránya A szak­eszközök társadalmi tulaja az erre vonatkozó kérdést dilemmába, hogyan viselted szabvánnyal. Egészen más erősödik-e vagy kénzluen dolgozd munkája donban vannak ч az igaz- bizonyos számú Haknznnak jen: úgy dontson-e mint jelentősege és tartalma van m­erarcma erosoam­e vagy Kepzelen dolgozo шшшјс oonnan vannak, s az igaz bizonyos számú dolgozónak J , . K„„ t ,datnak hoev­a eveneül . olcso, emellett ezek a dolgo­gatás funkcióját egyre in- Szlovénia iparilag egyik leg mester vagy mint a asz, tag annak az adatnak, hogy a gyeng . 2lek nem is lelkesednek a kább maguk a kollektívák fejlettebb községében. A Ja „vas,y • y ■ , korszerű technológiáért, mert S *ríliCS «ma-Tl Gyengül. ksz befolyása Ä2SS-ÄÄÄ „csak a munka és a munka hogy beleegyezne az önigaz- ®aTMl végzett tapasztalati Шуе1 viszonylag összeha- 3. A vezetési vonal tovább hozzáfűzhetjük, hogy alig is­eredményei határozzák meg gates megszüntetésébe* (kö- ZSr a fla­sonlítható (a négyéves idő­­ra is a legbefolyásosabb. Jo­­merik vállalatuk belső vi­az ember társadalmi és anya­gulük egy sem volt tagja a szaknak minden évére vo­­sip Županov szerint ez azt szonyadt. Az az adat, hogy a , gi helyet , s a munkaszer- KSZ-nek). Megállapítottuk A ’­­­0 karvott kör vo­natkozó) adatokat szerez- jelenti, hogy nem sikerültek szlovén ipa­ri munkások és Y !'"...minden _ d?]g°z°.ja­­szom azt is, hogy ez a 8 tank száz szlovén ipari és a szerkezeti reformok, bányászok közül csupán 6 egyenjogú az igazgatásban, százalék nem volt zárt tár- vegy a oei°iyas megoszlása- bányaválalattóli ezek­et. A vállalaton belüli bető­ százalék tudta megközelítő-A különféle kongresszusi sadalmi csoport, amilyenek grafikonjára azt mutat­ván megkísérelünk kimutat-­lyás megoszlásának elemző­­leg, mekkora is volt az el­és plénumi beszámolókból például a szellemi munka- ni néhány fontosabb irány- se során még tarkább képet múlt évben vállalatában az ítélve az önigazgatás mar sok vagy a szakképzetlenek, laŭn°gy „„No«»sz s­zatot­ kaptunk. 1969-ben a száz alapok és a személyi jövő­szamtalanszor győzedelmes­ Egyénekről volt szó, egyéni mikusan oszlik meg s a L­Z­KSZ vezetőségét ki. vállalat közvé­­delmek aránya, aligha szól kedett Miszrészt a folyó- meggyőződésről, nem pedig bb­anfolyása mint a vevő az összes többi csoport — hatvannégyben az igaz az önigazgatás mellett. Az iratokban azt olvashatjuk, szerkezeti problémáról. Az “agy7D?J^?eI01yaS^ mint 3 befolyása évről évre növek- gatónak volt legnagyobb be- önigazgatás ugyanis felelős hogy egyes dolgozok nem eszmény tehat közös es­­ borulva« három von­a­szik. Figyelembe kell azon­ folyása, tizenkettőben a döntést jelent és a megha­zudnak felelni arra a kér- nem keteeges, az eltérések A Delolyas narom vona­lan venni, hogy a befolyás szektorok vezetőinek, négy­zott döntések következmé­desre, hogy hogyan onigaz- egyes intezkedesek es haza- ‘t. . „ . . hh befolyása nagysága a vállalatban nem esetben a munkástanácsnak nyernek viselését. Ehhez pe­gatnak. Ha pedig az ugyne- rozatok esetében jelentkez­ ' vpyptóqi vonalnak állandó (mindenkinek lehet stb. dig tudás kell, fel vennénk 21 atepu- szik­nek. Akkor válik kérdéses- utána következik az önigazi vagy kis befolyása). Ez­­ a legkisebb befolyással A d^^zók^k sexet vennénk ашрш, ezek aöntés önnenzea­­satási végül pedig a Doliti­ azt jelenti’ h°Sy n0 a szerre rendelkező csoport négy­ igazgatásra való befolyása szerint nálunk nincs is on- se, hogy a döntés önigazga­gatasi, végül ^ig a poim­zerség foka Az amerikai Vennyolc vállalatban a mun tekintetében nagy jelento­igazgatás. Márpedig szem- tasi-e vagy sem. . .... " , f l -­k eredmények szerint ez azt kasok csoportija, tizenkilenc- s®Se van a szervezés javi­zete szigorúan onearchikius Jelentené, hogy egyre in- ben a KSZ, tizennyolcban a tasanak amelyek megköny- Vaiójóban ki igazgatja vállalatainkat? SÄÄ SnÄ ^ több mi„t ÄÄ f|v. Elméletileg világos a vá­­mekkora a befolyása: me­­lemző, hanem minden bi- JJJ f“e‘ koSa^^ia^Ä ^tte “utmentkezt^ ^ lasz. Tapasztalatilag azon- lyik egyénnek vagy csoport- zonnyal az adminisztratív tul az az^ enteazeatá^ a vás’ nusú önigazgatás szervezetében, ban már nem olyan egysze­ nak van legnagyobb, illetve szocializmus vállalataira is. l£l”^ban JL esvenlő az Meeieerzendő hoey ezek mindeddig csupán a válla­ra válaszolni erre a kérdés­ legkisebb befolyása? Az er- Az onigazgatási vonalon be- anarchiával az adatok a munkások nyi­­lait vezető szerveiben érez­ve. A kollektíva egységének­re a kérdésre adott válasz­­lál a helyzet összetett: a hierarchikusság fo­latkozatain alapulnak tehát betök (a munkástanács ko­illúziója szertefoszlik, amint jól megtudhatjuk, valójá-­görbe nem egyenletes. A ■ .,letően­­ b­ennevolb az általuk észtelt befolyást rabbi segédszerves kollektív közelebbről szemügyre vesz- ban ki is dönt, más szóval „politikai vonal” nem egy-­efolyássé­ren­ tünte­k fel amit termek- végrehajtó szervekké vál­szok. Akkor ugyanis szembe ki igazgatja a vállalatot. Így seges, mivel a Kommunista Llterő csoport közötti kü szetesen nem kell abszoluti­­tek.- Ne­m látszik azonban, találjuk magunkat belső például az amerikai egyvo- Szövetség és a szakszervezet adnak é­vsé­tálte Mégre minden eddigi hogy növekedtek volna a szerkezeti megoszlásával és ialszerűen szervezett válla- független, önálló szerveze- adnak ,­gyse kutatás­amnra hasonló lehetőségek a közvetlen­en­a bonyolult egymás közti vi­­latokban a kép meglehető­­tek, saját statútumuk és m­erarci­kussáná eredménnyel járt hogy ez izgatásra. A munkaszer­­szonyokkal. Hogyan ítéljük sen tiszte, minél magasabb­ programjuk van. Mindkettő- 1967-be­n és 1968-ban nevi- nem lehet véletlen. Mindent vezetek statútumaiból ítélve meg, milyenek is valójában rá kapaszkodunk a szervezet­re jellemző hogy vezetése- hen 117- Heh összevetve ezek az értéke­ a szlovén vállalatokban a a különböző csoportok köz­ti hierarchiában, annál na­­gynknek nagyobb a befolyá­s QeU’ 19b,a cen es 197°7en ^T a vl^nvn- gazdálkodási egységek hely­zetti viszonyoka gyobb a formális képesség­­a, mint a tagságunknak, pedig csökkent. Az evek ko- t tükrözik, s­őm látják a zete nem változott, sőt még Hobv választ kaptunk ez- a beosztottakra való nyo- 3. A munkásoknak mint a­zott azonban kicsik a kü­­dolcokat maguk a munkások romlott is. Legtöbb esetben re a ^kérdésre, a szlovén m^,ki(Yak07^e aérdekét legszámosabb csoportnak lenbségek, úgyhogy lényeges Tevékenységükben pedig az integrációs folyamatok is szakszervezetek közvéle­­it . (vállalatainkban a foglalkoz­­ásozás nem történt, ennek van döntő jelentősége. ménykutató közm­ntjában Nálunk azonban ez látották 85 százalékát ok­tenek es az eszközök fodott tentemányozni kezdtük a bel Пет olyan egyszerű’ For_ alkotják), mint az önigaz­ . döntéshozatal eltávolodását fő viszonyost Alkalmas 1113118311 a . kollektíva az­gatási jogok fő hordozói csa­k lemarad­OS OKOI azoktól, akik ezeket az esz­módszerként a befolyás önigazgatás.. jogának hordo- portjának legkisebb a befő­ közöket megteremtették, megoszlása megállapításának ZOI,a’ s ez doat,arr°i -1S’ zgY lyása. Ez is a kapitalista vál a vállalat önigazgatási fel­­dául az egyenlősdi iránti A továbbiakban egyet s technikáját választottuk. Ezt milyen fogodat­lmnaz az a falatok oligarchikus szerke­ építésének társadalmi eszme- követeléseket, a nem önigaz- mást okvetlenül változtatni az Egyesült Államokból megválasztott szervekre (az élének jellegzetessége. Meg nye még távolról sem valo­­gatású erkölcsi normákat, a kell erkölcsi normáinkon is. importált” technikát a mi Sí, . szakasza). Ku- sepli viszont, hogy, az ön­ sült meg. A munkások több­ szerény tudást és a hihetet- Még korántsem vált általá­viszonyainkhoz igazítottuk lenfel e törvények az omgaz- ig­azgatási vonalon is. tény-­sége nincs a tényleges igaz- lenul gyenge informáltságot, nos szabállyá az együttmü-A szervezés elméleti szak- gatasi szervek illetekesse- jegesen kisebb a munkások gató helyzetében — noha ez amelynek következtében el- ködésnek, a munka nagyobb emberei szerint a bete­­ge, e­gy „ 7.sok rimaent, befolyásai mint az önigaz- normative világosan rögzítve hamarkodott, "egyoldalú ha- fokú megbecsülésének az el­lyás” a szervezet azon glo- zeg !, kollektíva akaratetol­gadási szerveké, amelyek van — és tény, hogy a válla­­tározatok születnek. Aki csak ve, azazhogy a teljesítmény bális és kulcsfontosságú tu­t0tlenul is, így jutunk csupán azokkal a jogokkal s azokat valójában a kisebb- elméletileg ismert önigazga- fontosabb legyen, mint a változósa amely döntően az­­onigazgatási vonalhoz kellene, hogy rendelkezze­­ség igazgatja, amelynek táji rendszerünket, nehezen tisztség, meghatározza az összes több 777, ahogyan egyek léte­nek, melyeket a munkások azonkívül hogy kisebbség, ez­ értheti meg például hogy a Kétségtelen, hogy a ma­bi változat és ezek egymás Yffak‘ , , ,, gyt átengednek nekik. re nincs is joga, úgyhogy mi munkásaink is sztrájkol­­gasab­b fokú szervezettség közti kapcsolatait. A szer- * , 4. Az autoritativ-oligar- állandó forrása a nézetek­é­­nak, és egyébként is nehéz egyi­k feltétele az öniiigazga­vózet mindegyik tagja érzi. Vállalatainkban ezzel par- forma teljes megosz- résnek a munkások és a ve- megértem, hogy meg a mun- szervezés helyi határai­mert a befolyás szükségsre- huzamosan fennáll a terme­­lása mindezek ellenére azt­zetési Vonal között. E nézet- kastan^csok határozatai ellen ^ ledöntése. Az állami rá jellemzője az olyan szer- ^es szervezőinek hagyoma- mutatja, hogy a legnagyobb, eltérések egyik formája pel- is sztrájkolnak. fumkciókat önágazgatási vezetnek, amelyben rende- ^hierarchiája is. Ez merve a legkisebb befolyás- mául a munkabeszüntetés és önigazgatás megvalósul funkciókkal kell helyettesí­tett, koordinált tevékenység tudomásunk szerint mind-­saj rendelkező csoport kö- (ezek többsége a vezetőség a­dósának kétségkívül együ­k­tem­, mert a vákuum káros folyik. A vállalat kétségkí- 18­10 vállalatot jellemzi. A­zött viszonylag kicsi a kü- munkások konfliktusából legfőbb feltétele a dolgozók lehet. Úgy látszik, ezt a fel­vüt olyan szervezet, amely- is- meS°sztasaval leh°7 lönbség, mert a tehetséges ered). magasabb életszínvonala, adatot ép­p most oldjuk meg. ben különféle csoportok f , • 7’ amik°t' a ,arab 1 különbségnek csupán 30 szá­mS az oka annak, hogy az amely a társadalom nagyobb Hogy sikerü­l-e, majd meg­kölcsönösen hatnak egymás- Í7aid°n°fi, ,7ga,7?ps­zaléka. Ez a poliarchia eszmény nem valósult meg anyagi gazdaságának ered- látjuk, ra. A befolyás megoszlásé- a ly.. ' irányzatának a jele. Mindt. mértékben’ Füvesek b­énye. A szegénység önma­nak vizsgálata a vállalatban vezeszie. . . koordinálásira, érdekes hogy nagyobb mértékben? Egyesek gában véve .g embertelen. -----------------------------------------­megegyezik a hatalom szer-­igazgatásira) oszlott A ha- leghaevobb tényteges hotel- 3 szervezet megfelel° modell- becstelenségre késztet, és kezelének a vizsgálatával. SzolgOS szempont tehát ez műk a vállalatban a vezeté­ lébe­n keresik a megoldást, összeférhetetlen az önigazga- tó MINŐSÉGŰ Annak van befolyása, aki a aff^etten hatetem a válll­­si vonalhoz tartozóknak amely. feloldana.. a..f.vezetes tassal. Elég, ha megemlítjük, ÍZLÉSES másiknak (az egyennek vagy az egy a lalt hatetem a vala va mert hatalmuk sem es az igazgatás közötti elten- hogy Kosovo területén egyes _____ a csoportnak) a tevékeny- a“a ^7L Sterban­en- formális hatalmon (mert ez lett ^a8ok viszont. агга,a7 községekben meg 50 dollárt ^^4. seget es viselkedését h­a- ‘gekgizonalnak mtes ^ az önigazgatási szerveké), hűdnek hogy csupan pohte- sem ér es a nemzete jovede­nyitja, s annál nagyobb a "ek a,, aín„ 77„ ^7 sem a tulajdonon nem ala­­­kailag kell mozgósítani a lem lakosonként. Vagy egy Ж ШШјЖ befolyása, minél fontosabb ,pe ,keilaz hogy legyen. te-­­ , társadalmi' munkasokat. Tagadhatatlan, másik adat: országunk ipa- fi m viselkedési mozzanatokra lentoséget a műszaki koor- zulatonkinnen hogy egyikre is’ másikra is rában még mindig 3 kézfi /­­ van hatása. A befolyással dinalasra 7 7 munka ..?zs- 'tentmondó- a munkáik szükség van’ de nyilt kérdés’ munkának van túlnyomó ré’ ! 1ВШШ 1 együtt jár rendszerint a ha- vezesere kelene szukite- m­entmondó a munkások hogy mindez elég lenne-e, sze, amely nemcsak fárasz- f ШШШШ­­ talom, vagyis annak bé­­na. Ezt a másik szerepet az Adózói felé rv lécnek fel Aligha" mert nem feledkez­­te, hanem termelékenysége I ШГ\ШЋ | pessége, hogy az egyént vagy önigazgatás kellene, hogy ^°TM2ћ°^^и%1ерпак ^7* hetünk meg arról, hogy még­is kicsi. Ennek a helyzetnek | ШШШ I csoportot meghatározott vi- átvegye. E változás ponto- TM"‘khate^ka Úgy látszik azok is, akik így vagy úgy a következtében alacsonyak ■ ХЖШ v­i­selkedésre kényszerítjük. A 8adb megjelölése vegeit al-­be” ]f3 7Y7k helyze, azaz felszamolnák az önigazgatást a jövedelmek, úgyhogy nem % . Ш Ш Ш tapasztalati vizsgálódás koztok­ meg a munka s^r-­bz777^altazbe ^ aZaZ is azt állítják, hogy a mun­ nehéz megérteni, honnan Ill,/ megmutatta hogy ez nem- vezetnek fogalmat, s aktudasuk az alapja. kasok nem kepesek a valla- szarmazak a nyomás a sze-­­ ЈШ m­ár csak elméleti meghatározása Válalatainkban a harma- így festenek a szlovén latok igazgatására, állításai- mélyi jövedelmek növelésé­a befolyásnak hanem ezt dik hatalmi forrás a politi- ipari és bányavállalatok át­­kát a gyakorlatból vett bízé- re a felhalmozás terhére, s így értelmezik a dolgozók kat szervezet Ennek a lagos adatai. Az eddigi (esz-­nyos tényekre építik. A mun- honnan ered a személyi jö- X. Ж kétharmada is ami igazolja hierarchiának csak két ré­­szehasonlítható) kutatások mások jelentős részének — védelmek közötti egyenlősdi-­­ e módszer alkalmazását kozata van: a vezetőség és az országban ehhez hasonló ha nem többségének — ön­­re való törekvés. Nyitott or- GYERMEK­, , , , , ,, a tagság, úgyhogy a legke- eredményeket mutattak, ami tudatában valóban számos számhatárok esetében mindez кПтПттАтт Kinek van befolyása val-­vésbé hierarchikus. A po­ azt jelenti, hogy-* a v­o- nem önigazgatási elem van a szakemberek Nyugatra va­­lalatainkban, azaz kinek fizikai szervezetek befolyása nyolc sémája ugyanaz. Az ön még mindig. Vegyük pél­­ló vándorlását jelenti, ahol­­­­_______________________

Next