Magyarország, 1973. január-június (10. évfolyam, 1-25. szám)

1973-04-15 / 15. szám

Üzleti élet A PR kis titkai A nagyvállalat és a közönség Házon belül elkezdeni ! A mai nyugati társadalomban kialakult szervezési, kereskedelmi, közvélemény-kutató, új igényeket felkötő módszereknek és — ma már mondhatjuk — tudomány­ágaknak hazánkban legalább any­­nyi megszállottja van, mint ahány ellenzője. Akadnak, akik összes gazdasági problémánk megoldá­sát a nálunk is divatossá váló marketingben látják, s vannak Public Relations (PR) apostolok. Másoknak az a véleményük, hogy ezeknek a „nyugati praktikáknak” semmi helyük nincs a mi szocia­lizmust építő társadalmunkban. S mint az esetek nagy részében, az ilyen végletes vélemények csatá­jában rendszerint a középút a he­lyes. Ezek a módszerek, rendsze­rek úgy ahogyan Amerikában, vagy a nagy nyugati tőkésorszá­gokban kidolgoztak, nálunk nem alkalmazhatók. De gyakorlásuk közben kialakultak azok az ele­mek, amelyek nagyon hasznosak és jól beilleszthetők a mindenna­pi hazai gyakorlatba is. A boltos és az ünnepnap A Public Relations megjelölésre világszerte keresnek megfelelő anyanyelvi kifejezést. Nálunk például használatos a közkapcso­latok, közönségkapcsolatok, kap­csolatépítés elnevezés is, mind­egyikben „van valami, de nem az igazi”. Magyarországon mintegy 100 vállalati szakember, szervező, pro­pagandista, marketingfőnök vég­zett már PR-tanfolyamot. Folyó­iratainkban egyre több tudósítás, tanulmány (köztük néhány gyen­ge dolgozatocska) jelent már meg ebben a témakörben. Sok szó esik tanfolyamokon is, a cikkekben is a reklámról, a propagandaeszkö­zökről, és a kívülállók hajlamo­sak arra, hogy a PR-t a reklám valamiféle új formájának tekint­sék. Pedig egészen másról van szó. A PR gondolatvilága maga­tartásforma, bonyolult gyakorlat, aminek valóban köze van a rek­lámhoz is, de nem ez a lényege. Néhány évtizede a mellékutcai kis ruhakereskedő nagyon jól is­merte vásárlóit, s a vásárlók is ismerték őt. Kezdve azon, hogy számon tartotta, kinek született gyereke, kinek mikor van a név­napja, ki milyen vallású, hogy éppen a neki esedékes nagy ün­nepeken köszöntse, ismerte ízlésü­ket, igényeiket is. Köszönt és ajánlotta az áruját. Kétoldalú, személyes jellegű kapcsolata volt ügyfeleivel. Ma — társadalmi rendszertől függetlenül a mam­­mut, sokszor az egész világnak szállító gyártótrösztök és maga­san szervezett, nagy tömeget el­látó kereskedelmi birodalmak szerveződnek. Ezek fogyasztók millióival állnak szemben, elvesz­tik a személyes kontaktust a fo­gyasztókkal, most már nem kö­szönnek nekik és nekik nem kö­szönnek vissza. (Jellegzetes pél­da: éppen az idősebbek szoktak azon méltatlankodni, hogy miért kell tervszerűen kutatni a közön­ség igényeit. Régen a cipőboltos nem kutatott, hanem tudta, hogy milyen cipő kell az embereknek. Ámde a régi cipős ismerte a ve­vőkörét, ma pedig a cipő-nagyke­reskedelem tízmillió ember szá­mára rendel.) A PR tehát olyan új tudomány, amely azt igyekszik kifürkészni, ■hogy a régi jó kereskedő emberi magatartását, a vásárlókkal való közvetlen emberi kapcsolatot mi­lyen módszerekkel tudja megvaló­sítani egy nagy gazdasági egység. Belátható, hogy így a reklám a PR fontos eszköze, de egyrészt csak egyik eszköze, másrészt a propagandát is át kell hatnia a PR-szellemnek. (Gyakorlatilag: a személytelenül, általánosságban művelt rutinreklám helyett a PR az emberhez, a személyhez szóló, a személyes érdeklődést kiváltó propagandát követeli meg a rek­lámszakemberektől. Ha a szoká­sos reklám rikkancs, akkor a PR- szellemű reklám a vállalat kö­szönőembere.) S ami lényegi különbség: a rek­lám egyirányú, a vállalat megfe­lelő osztálya kigondolja, eljuttatja a fogyasztóhoz — és kész. A PR kétoldalú gyakorlat, hiszen a kap­csolatnak éppen az a lényege, hogy a nagy cégek és a fogyasz­tók milliói kölcsönös viszonylat­ba kerüljenek, egymásra hassa­nak. A fogyasztó véleménye jus­son vissza a termelőhöz, a keres­kedőhöz. Ezért dolgoznak a PR-szakem­berek egyszerre két irányban is. A gyár, a kereskedelem, vagy a javító-szolgáltató ipar nemcsak, sőt nem is elsősorban a rek­lámban találkozik a közönséggel, hanem a mindennapi élet minden pillanatában. Valamennyi ipari, kereskedelmi és szolgáltató szer­vezetnek fontos feladata, hogy a közönséggel találkozó megbízot­tait, munkatársait, eladóit, szere­lőit úgy hangolja át, hogy jó kapcsolatokat teremtsenek a vá­sárlókkal, a rendelőkkel. Az ügy­félnek nem szabad éreznie, hogy egy hatalmas, személytelen szer­vezettel kerül szembe. Hányszor panaszoljuk, hogy a boltokban az eladók érdektelenek, figyelmetlenek, sőt gorombák. Mi­nek ehhez PR? Meg kell őket ta­nítani az udvarias kereskedésre. Egyszerűnek látszik, s a gyakor­latban mégis nehezen valósítható meg. Sok összefüggés, munkaügyi, pszichológiai, bérügyi és egyéb, a szubjektumra ható tényező alakít­ja ezeket az eladói magatartáso­kat Az is PR-feladat hogy a vállalaton belül emberarcúvá for­málja az egész apparátust Más feltételek, más körülmények kö­zött dolgozik a légitársaságot képviselő légikisasszony, mint például egy KÖZÉRT-üzlet eláru­sítója. Persze, hogy másként is viselkednek. Jellegzetes PR-mun­­ka, hogy a vállalati munkaszerve­zők, pszichológusok, munkaügyi osztályok bevonásával, támogatá­sával elérje: udvariasan és kész­ségesen dolgozzék mindenki, aki a közönséggel kapcsolatba jut Jó napot kívánok! Magától értetődőnek látszik és mégis meglepő, amikor az Orszá­gos Piackutató Intézet MARKET­­EXPO részlegét felhívja az em­ber telefonon, a hivatal így je­lentkezik. ..MARKETEXPO. Jó napot kívánok!” Fantasztikus, ezek köszönnek! A sokoldalú, ki­csit misztifikált új tudomány régi, bevált kereskedői magatartások összessége, amelyek valóban ott kezdődnek, hogy a telefonban is illik köszönni. A Gelka PR-tervében szerepel, hogy felhívják a szerelők figyel­mét, nagyon udvariasan, nagyon készségesen bánjanak az ügyfelek­kel, és jutalmat helyeznek kilá­tásba azoknak, akiknek munkájá­val a lakosság elégedett.) A PR-tevékenységek közé tar­tozik ,más belső, vállalati kapcso­latok megszervezése, olyanoké is, amelyek nem a közvetlenül a kö­zönséggel foglalkozó dolgozók lel­ki kondicionálását célozzák. Pél­dául, hogy valamennyi osztály, részleg pontosan megkapja a kö­zönségre vonatkozó információkat, hogy olyan intézkedéseket hozzon, amelyek elősegíthetik az egész vállalat és fogyasztók kapcsolatát. S — természetesen — a PR nagy erőfeszítéseket követel a vállalattól a közönséggel való sokoldalú kontaktus megteremté­sében. Ebben már szerepet­­kap a reklám, a hirdetés, a film, a sajtó és minden olyan eszköz, amely le­hetőséget nyújt arra, hogy egy vállalat, egy szervezet közvetle­nül a közönséghez, a fogyasztók­hoz forduljon. Privát levél jön Tipikusan a PR eszközei közé tartozik például a direct mail, amire már van pontos, jó kifeje­zés: a közvetlen posta. Körleve­let, sokszorosított nyomtatványt sokat kap az em­ber, a legtöbbjét átfutja, eldobja. De ha kap egy levelet, nevére címezve, „Kedves X. Y.!” megszólítással, egy első példányt, egyedül neki gépelve, azt végigolvassa. Ezen alapszik, a névre szóló levél Megfelelő gépeken, megszólítás nélkül, ezrével sokszorosíthatók az olyan levelek, amelyek megszóla­lásig hasonlítanak egy gépen írt első példányra. Speciális írógé­pekkel — a nyomtatással azonos betűkkel és festékkel — megfe­lelő címlista alapján most már utólag fel lehet írni a név sze­rinti megszólítást, meg lehet cí­mezni a borítékokat, s az ország­ban a címzettek mind „csak ne­kik” szóló levelet kapnak. Ennek az egy módszernek is sok részletszabálya van. Úgy kell a leveleket postára adni, hogy a hét közepén érkezzenek, mert hét­főn az emberek zaklatottabbak, éppen kezdik szervezni a heti munkát, a hét végén már kevésbé figyelnek oda stb. Persze közvet­len postát nemcsak konkrét üzleti céllal küldenek a PR-szakem­be­­rere, jó szolgálatot tesz az udva­riassági levél is. (Az idén egyik nagy vegyészeti gyárunk vala­mennyi tsz elnökének és agro­­nómusnak boldog új esztendőt kí­vánt és kis ajándéknaptárt kül­dött. Emlékezni fognak erre a gesztusra, amikor felhívják majd a figyelmüket egy új növényvédő­szerre.) A szervezett PR-munkát foly­tató szakemberek és osztályok szabályos évi terv alapján ugyan­ilyen szellemben ápolják a sajtó­kapcsolatokat. igyekeznek elérni, hogy a lapokban, a rádióban, a tévében a fizetett hirdetésen túl is foglalkozzanak velük, üzemük­kel. Szinte tálcán hozzák az érde­kes témákat, hogy felkeltsék a riporterek érdeklődését. Konfe­renciákat, vendéglátást, üzemláto­gatást szerveznek. Nyilvánvaló, hogy a módszert nem lehet változtatás nélkül átül­tetni a hazai viszonyokra. Az úgynevezett fogyasztói társadal­mak egyik fontos fő PR-törekvé­­se új és új igények felkeltése, olyan áruk eladása, amelyekre voltaképpen talán a vevőnek nem is lenne szüksége. De ebbeli erő­feszítésükben új, jó megoldásokat találnak, vagy ha úgy tetszik, visszatalálnak a régi bevált mód­szerekhez. Ezeket a módszereket, eszközöket érdemes átvenni, ta­nulmányozni. FALUDI ANDRÁS A MEGGYŐZÉS MŰVÉSZETE - PUSZTA PÉTER RAJZA Köze van a reklámhoz is, de nem ez a lényege magyarorszag 19­7­3/15_____________

Next