Milcovul, octombrie-decembrie 1969 (Anul 2, nr. 92-147)
1969-10-18 / nr. 94
Á. A Sîmbăta 18 octombrie 1969 Pag. 3 MILCOVUL Așa cum arată situația la zi, planul de investiții din județul nostru a fost îndeplinit, pe cele nouă luni ale acestui an, doar în proporție de 51,1 la sută din planul anual, iar la construcții montaj, realizările reprezintă doar 14 la sută, cele mai mari rămîneri în urmă înregistrîndu-se la Șantierul 703, obiectivul Fabricii P.F.L., Fabrica de coniac, extinderea de la „Chimica“ Mărășești și altele. O situație destul de nesatisfăcătoare o prezintă și ritmul lucrărilor de construcții ce le execută întreprinderea județeană de construcții și îndeosebi pe șantierele de construcția locuințelor. Care sînt cauzele acestor rămîneri în urmă ? Pot fi ele justificate ? Iată ce ne-a răspuns tovarășul Ion Dragu, directorul Băncii de Investiții — sucursala Vrancea. „La rămînerile în urmă înregistrate la finele trimestrului III al acestui an au contribuit mai multe cauze. Printre cele care au avut influențe negative directe — nepregătirea investițiilor prin neasigurarea la timp a proiectelor de execuție cum a fost cazul la „mărirea producției cleioase" —• Fabrica chimică Mărășești la care proiectantul I.P. R.O.S.I.N. București a elaborat proiectele pe porțiuni, cu modificări incomplete, ceea ce nu a permis organizarea corespunzătoare a șantierului și atacarea în flux continuu a lucrărilor — organizarea defectuoasă și neurmărirea zi de zi a realizării stadiilor fizice programate la Șantierul 703 al întreprinderii 7 construcții montaj Galați la obiectivele „Fabrica de P.F.L." din cadrul C.I.L. Focșani și „secția de producție pentru coniac“ Focșani. Folosirea nejudicioasă a forței de muncă existente la aceste lucrări a condus la realizarea sub 60 la sută a productivității muncii. Tendința șantierului de a realiza valori fără asigurarea unor stadii fizice corespunzătoare pentru montarea utilajelor tehnologice, nerespectarea termenelor fixate prin graficele de execuție a făcut să nu se monteze un volum de utilaje sosite pe șantierul Fabricii P.F.L. de peste 70 milioane lei. Pe șantierele de construcții RITM RELATIS FICATOR întârzierile sunt justificate ? De vorbă cu ION DRAGU, directorul Băncii de Investiții, sucursala Vrancea La lucrarea „secția de producție coniac“ cu termen de punere în funcțiune la 30 noiembrie 1969 sunt înregistrate rămîneri în urmă la centrala termică și gospodăria de apă astfel că respectarea termenului este sub semnul întrebării în cazul cind graficul cu stadiile fizice întocmite de ultimă ară (26 septembrie a. c.) nu va fi respectat cu strictețe. Unii beneficiari nu au asigurat utilajele tehnologice necesare punerii în funcțiune a capacităților la termenele planificate. Astfel, C.I.L. Focșani pentru Fabrica PFL nu a corelat cu nevoile de montaj al liniilor de import, un număr de peste 150 utilaje diferite, iar Fabrica chimică Mărășești nu a pus la dispoziția instalatorului nici în prezent o serie de utilaje, determinante în punereă în funcțiune cum ar fi : vas aerisire HC1, schimbătoare căldură, preincălzitor etc. din care cauză aburul tehnologic nu va putea fi asigurat la timp, întreprinderea Vinalcool Focșani nu a procurat butoaiele de stejar pentru depozitarea coniacului (cca. 6 000 buc.), echipamentul tablourilor de comandă și semnalizări ca și lămpile anticx din import. La lucrările de locuințe unde executant este întreprinderea de construcții montaj Vrancea, rămînerile în urmă s-au datorat pe de o parte neasigurării documentației la timp la blocurile din municipiul Focșani — zona Bahne, Odobești, Fanciu și Mărășești pentru care documentația s-a asigurat de către beneficiarii I.G.O. Focșani și I.G.O. Adjud abia în luna august 1969, iar pe de altă parte constructorul nu a fost aprovizionat cu unele materiale și în special panourile tego pentru diafragme și plăci tîmplărie pentru două blocuri de confort III cu termen de dare în folosință în luna noiembrie a. c. Este necesar ca în timpul scurt care a mai rămas pînă la finele anului să se depună eforturi deosebite din partea constructorilor și beneficiarilor pentru realizarea în bune condițiuni și la termen a planului de investiții“. sînt: © Radiografia unui „angajament“ . Un trimestru pierdut . Vinovat — acarul Păun Crama Sîntem într-un birou cu ferestrele deschise spre panorama unor construcții : Fabrica de gheață și Crama cu o capacitate de depozitare de peste 1000 vagoane. Interlocutorul nostru — șeful lotului — inginerul Lică Butunoiu. O precizare (și veți vedea de ce) i este venit aici pe șantier ca șef de lot de la începutul lunii aprilie a acestui an. — Vrem să mai aflăm cite ceva despre stadiul construcției, spunem noi, cunoscînd cite necazuri a adus această construcție beneficiarului, cite angajamente au fost luate (și nerespectate) și cîte termene de punere în funcțiune au fost, au trecut dar construcția a rămas neterminată. Ni se răspunde . —Am predat la montaj întreaga fabrică de gheață. Crama însă... Și inginerul Butunoiu ne duce în fața unui grafic. Inițial termenul de predare a fost 30 decembrie 1968. Bineînțeles nici vorbă să se respecte angajamentul. Apoi tot prin planul de stat a fost stabilită data de 30 iunie 1969. Ce s-a mai întîmplat ?‘ Toamna trecută lucrările n-au fost închise (la cadru). Din acest motiv toată iarna nu s-a putut lucra. Practic s-a pierdut un trimestru. — Ce termen de predare mai are ? — Nu se mai știe. Un lucru vi-l pot spune. Este de dorit s-o terminăm cât mai repede. Căutăm să stabilim vinovații de această situație. — Greu, sau dacă vreți „acarul Păun”, ni se răspunde de către un constructor, martor tăcut (dar nu și pasiv !) al conversației noastre, la care a participat cu surîsul sau cu încordările feței. Ar trebui întrebați și foștii șefi de lot, Constantin Leicu, Vasile Pîrlătescu, Alexandru Aleman, Mircea Kelemen... — Eu cred, intervine din nou inginerul Butunoiu, că vinovată se face conducerea întreprinderii. Trebuia știut că tehnologia acestei construcții este destul de pretențioasă și că nu se poate ridica fără constructori. Așadar, „lanțul slăbiciunilor“ duce la întreprinderea 7 Construcții-Montaj Galați, Șantierul 703. Poate ne va spune conducerea întreprinderii cine e vinovatul. Așteptăm răspuns pe adresa redacției ziarului „Milcovul,,. „Eșantioane“ dintr-un dialog despre inițiativă La capitolul gospodărire, realitatea acuza Un răspuns aproape de... autocritică O sugestie întreprinderea județeană de construcții . Se poate vorbi despre o experiență înaintată în activitatea de construcții de pe șantierele județului nostru ? întrebarea am adresat-o tovarășului Constantin Cîmpeanțî, inginer șef la întreprinderea județeană de construcții Vrancea, întrebarea surprinde: — Adică cum ? Precizăm, amintind de nenumărate inițiative ale unor constructori din alte județe. De data aceasta și întrebarea și răspunsul sunt foarte clare. — Nu. Răspunsul categoric naște firesc a doua întrebare. — De ce ? — Păi... avem echipe foarte bune care își îndeplinesc planul cu 140 — 150 la sută. Ni se și exemplifică. Notăm echipele de mozaicuri conduse de Costică Ungureanu și Arsenie Balaban, ale zidarilor Mihai Avasiloaia și Gheorghe Doroban. Vădit lucru pe șantierele întreprinderii județene de construcții Vrancea nu se poate vorbi încă despre o experiență înaintată in activitatea de construcții, sau dețg; ■ pre "vizio "inițiativă valoroasă. Adresăm o altă întrebare bineînțeles nu fără intenție. —T. Gu .siguranță ați fost în ultimele zile pe șantierul de locuințe de la blocurile din cartierul gării. Despre neorînduiala care domnește pe acest șantier, despre proasta gospodărire a materialelor aruncate alandala ce ne puteți spune ? — Da, aveți dreptate. Vina principală revine în primul rînd șefului de șantier (ing. Mihai Onucu) care nu a imprimat încă șefilor de echipă spiritul de răspundere față de gospodărirea locului de muncă. Chiar dacă răspunsul nu mulțumește în totalitate e totuși suficient pentru a ne permite să facem o propunere. Ce-ar fi să se nască cel puțin o inițiativă pe ideea mai bunei gospodăriri a locurilor de muncă de pe șantierele de construcții din Focșani, dacă alte inițiative sunt epuizate sau învechite! Noi o sugerăm doar, dăm oricum atragem atenția conducerii * șantierului și întreprinderii că risipa de materiale comportă răspunderi materiale, iar tovarășii din conducere nu sunt scutiți de... răspundere. N. A. N-am fi relatat acest lucru dacă el nu s-ar înscrie intr-o problemă mai largă, afectînd odată cu planul producției) buna gospodărire de pe aproape toate șantierele județului nostru, esențială pentru o cit mai riguroasă organizare. Trebuie să spunem că, după opinia noastră, pe toate șantierele mai sînt în privința asta restanțe ta prea multe grămezi, fiare vechi, resturi de materiale împrăștiate. Atenție, constructori ! Cum stăm cu îngrijirea și gospodărirea locului de muncă 7 © Șantierul — o „uzină fără porți“ ? © Pauze nejustificate pe portativul zilei de muncă : Dezbateri pe tema disciplinei . Criteriul muncii educative — eficienta Fabrica P. F. L. ...Sînt fapte asupra cărora se impune, imperios, un popas, o dezbatere , unele abateri de la disciplina producției, unele abateri de la etica nouă a muncii și vieții. Absențe, întîrzieri de la lucru, etc. „Ce să-i faci, condiții de șantier !„ — spun în asemenea ocazii cîte unii. „Șantierul este „uzină fără porți,.. neorînduirea pe mare, lipsește cadrul riguros al uzinei industriale, în care disciplina producției e în primul rînd o tradiție, iar în al doilea rînd poate fi ușor controlată !„ Tovarășul inginer Viorel Dumitrașcu, șeful Șantierului 703 respinge asemenea scuze. Și totuși... Spicuim întocmai din frazele materialului prezentat la adunarea de dezbatere a cifrelor de plan. „In perioada care a trecut s-a plătit un număr foarte mare de ore regre... în primul rînd nu s-a folosit integral timpul de lucru al muncitorilor, atît datorită lipsei de supraveghere din partea maiștrilor și șefilor de echipă și în al doilea rînd neaprovizionării la timp cu materiale. Sînt maiștri ca : Ion Teodorașcu, Pleșa Beniamin, István Balaș, Gheorghe Pastia, Dinu Radu, Lică Antoniu, care nu au dat suficientă atenție folosirii raționale a timpului de lucru“... „In perioada de 8 luni care au trecut (de la data întocmirii referatului n.n.) s-au înregistrat un număr de 35000 de absențe nemotivate ceea ce înseamnă o pierdere de producție de crca 600 000 lei. In afară de aceste absențe nemotivate au existat și foarte multe învoiri care au dus la stagnarea producției și la nerealizarea unor stadii fizice la termen,, etc, etc. — Am avut o adunare de partid în septembrie — ne spune (e drept, nu prea energic) tovarășul Eugen Chiriță, secretarul de partid al Șantierului 703. O spunem însă noi cu curaj. La acest șantier nu s-au organizat niciodată dezbateri în jurul cazurilor de indisciplină, dezbateri care să stîrnească opinia colectivă, judecata sănătoasă, a comuniștilor. Sugerăm conducerii șantierului și în același timp comitetului municipal UTC organizarea unor interesante dezbateri pe tema disciplinei în special cu tinerii constructori care încalcă mai des disciplina de producție. Totodată organizația de partid are datoria să înscrie pe ordinea de zi a adunărilor generale problema disciplinei, întrucît munca educativă lasă încă mult de dorit. Și nu trebuie uitat Un lucrru. Acțiunile educative să nu fie făcute la general, ci concret. Să aibă efect. Nu de dragul de a fi la număr sau pe hîrtie. Nu asta interesează. Criteriul muncii educative trebuie să fie eficiența. Mai întîi s-a promis. S-a uitat și s-au cerut scuze. ...Apoi s-a declanșat un adevărat război al hîrtiilor și telefoanelor. Și toate acestea pentru ce ? Pentru o macara. Pentru o „girafă,, cum îi mai spun unii. Sau dacă vreți, pentru o macara fără de care se lucrează ca acum două secole în urmă. Și poate nu ne veți crede dar macaraua cu pricina a mîncat 100 de apartamente. Povestea este simplă. La înființarea întreprinderii județene de construcții s-a luat prin transfer de la T.C. Galați o macara turn. Predarea trebuia făcută în stare de funcțiune. Dar a fost dată fără echipamentul necesar. Și asta încă la începutul lunii ianuarie din acest an. Notați bine , aproape un an de zile, o macara turn de care era foarte mare nevoie n-a funcționat. Prin adresa din 26 ianuarie 1969 înregistrată la numărul 839 se spunea : „Rugăm a dispune ca pînă la 15 februarie 1969 macaraua turn 40 T. 14 inventar 4822 ...să fie în perfectă stare de funcțiune întrucît urmează să fie montată și să funcționeze la șantierul de locuințe din Focșani... La 30 ianuarie a.c. prin altă adresă cu nr. 998 se revine, solicitîndu-se „să dispuneți de urgență predarea tuturor utilajelor trecute în protocol... întreprinderea județeană de construcții a spus, tot ea a auzit. Galațiul (T.C. Galați) nu vede, nu aude. Toate insistențele scrise și spuse (telefonic sau prin delegați) lasă rece. Dar ce s-a întîmplat în acest timp la Focșani ? Macaraua turn a fost ridicată cu citeva săptămîni in urmă. Poziția ei verticală impune. Dar _________________ Șantierul locuințe blocuri—gară atît. De ornament, că de funcționat n-a funcționat nici măcar un minut. Și o aritmetică simplă. S-au pierdut neputîndu-se preda la termen 100 de apartamente din cauza nefuncționării macaralei. (Afirmația aparține inginerului șef al întreprinderii județene de construcții, tovarășul Constantin Cîmpeanu). La blocul H6 două tronsoane (4 scări) trebuiau să fie la turnarea acoperișului. Nefuncționarea macaralei l-a pus pe constructor în situația de a aștepta terminarea lucrărilor la un alt bloc pentru a primi utilajul necesar ridicării și turnării betoanelor. Frumoasă clar tristă farsă. S.O.S. ! S.O.S. ! T.C. Galați ! Treceți pe recepție ! ...despre această macara este vorba ! Ce (nu) se face pentru tehnică © Războiul hîrtiilor © Cum a „mîncat“ o macara 100 de apartamente , 5.0.5. 5.0.5.! T.C. Galatî—treceți pe recepție! Trimestrul al IV-lea — hotărîtor în realizarea planului de investiții Ancheta noastră a demonstrat că nu cauzele „obiective” au generat unele rămîneri în urmă s pe șantierele amintite. Pe fiecare dintre ele există posibilități de accelerare a ritmului de execuție, fără a se diminua cu nimic calitatea lucrărilor. Constructorii și beneficiarii au îndatorirea să-și concentreze eforturile pentru a intensifica ritmul lucrărilor iar utilajele și forța de muncă de pe șantiere să fie utilizate rațional. Trecînd peste unele cauze obiective, putem afirma că la toate obiectivele în construcție din județul nostru, slaba organizare a șantierelor, aprovizionarea defectuoasă cu materiale, lipsa forței de muncă, în special a celei calificate, insuficienta dotare cu utilaje a șantierelor etc, au făcut ca în perioada scursă de la începutul anului și pînă in prezent planul de investiții să fie îndeplinit doar în proporție de 51,1 la sută din planul anual iar la construcții montaj să fie doar de 64 la sută. Ce înseamnă aceasta? Că în lunile care au mai rămas pînă la sfîrșitul anului trebuie realizat un volum de investiții, care, se înțelege, cere eforturi deosebite din partea constructorilor. Sarcinile vor putea fi realizate, numai dacă actualele neajunsuri vor fi lichidate de urgență. Este necesar ca organizațiile de partid, conducerile întreprinderilor de construcții și a șantierelor să intensifice eforturile în vederea recuperării grabnice a rămânerilor in urmă, să ia măsuri de pregătire a condițiilor pentru lucru în perioada de iarnă. Paralel cu intensificarea muncii politice de educare a comuniștilor, organizațiile de partid trebuie să se străduiască, ca prin grafice, panouri, gazete de perete, expuneri, stații de radioficare, să se înfățișeze cu claritate tuturor lucrătorilor sarcinile de plan, mersul lucrărilor, criticînd rămînerile în urmă, aubsențele de la lucru, învoirile, pentru a crea o opinie combativă împotriva lipsurilor. Acest trimestru al IV-lea din acest an este hotărîtor în ce privește realizarea sarcinilor ce se pun privind darea cit mai curînd în folosință a obiectivelor aflate în construcție. Pagini realizată de T. OANCE A" și p. STAN 3 a fi I