MúzeumCafé, 2021 (15. évfolyam, 81-86. szám)

2021/1–2. február–április / 81–82. szám • Zene - többszólamúság, emlékezet - múzeumőr - Iván Viktória: „A történettudomány nem azonos a történeti emlékezettel” – Varga Benedek

gyakorlatot alakított ki, de sok tekintetben ez a gyakorlat, az, ahogyan külde­tésünkről gondolkodunk, túlhaladott és megdermedt. Ezt úgy lehet feloldani, hogy a múzeumot mozgásra késztetjük és lendületben tartjuk. A Nemzeti Mú­zeum felzárkózott azokhoz a múzeumokhoz, amelyek az elmúlt két évtizedben a magyar múzeumi szcénát megváltoztatták. Paradoxonnak tűnhet ez a kijelen­tés, hogy felzárkózott, de hangsúlyozom, hogy a magyar múzeumi világ egyik legnagyobb múzeumáról van szó, amely mérete és a múltja miatt önmagában tekintélyes, híres, ezért nem feltétlen érzi a változás igényét, hiszen mindig is a közérdeklődés központjában állt, s ez bizonyos elkényelmesedéssel, a min­dent tudás érzetével járhat. Azt hiszem, hogy az elmúlt évek sikerei mögött komoly szemléletváltás húzódik. Mostanra, ha még nem is minden területen, de a Nemzeti Múzeum sok mindenben már a legfrissebb muzeológiai gyakorla­tot képviseli. Nyitott, a társadalmi, közéleti kérdések iránt fogékony mú­zeum, amelynek látogatói köre minden korosztályra kiterjed, és tevékenységének középpontjában az áll, hogyan tudja a legfontosabb tudományos eredménye­ket közérthetően prezentálni a közönségnek, és egyúttal számtalan közösségi együttműködés jellemzi. Mi vezette a döntéseit, hogy mi az, amihez hozzá lehet nyúlni, és mi az, amit bármennyire is szeretne, de inkább érintetlenül kell hagyni? ¶ A távlatosabb cél kijelölése szélesebb horizontot rajzolt meg, s ennek megfele­lően kellett elvégezni az intézmény újrahangolását. Nem arra törekedtem, hogy fel­forgassam az intézményt, hanem hogy az MNM a régészeti és történeti muzeo­lógia területén országosan vezető intézmény legyen, hogy kihozzam belőle azt, ami benne rejlik, s amin a múzeum munkatársai évek, évtizedek óta dolgoznak, csak éppen a sikerek gyakran elkerülték. Milyen okai vannak ennek? Végig kel­lett venni, hogy miben kiváló, és hol marad el a nemzetközi, de akár az orszá­gos színvonaltól. Át kellett alakítani bizonyos gyakorlatokat, hogy dinamizáljuk a működést, és a közönség, a közélet számára relevánsabb, érdekesebb és elér­hetőbb legyen múzeum. Ez milyen konkrét folyamatot jelentett? ¶ Létrehoztunk egy projektrendszert, amelyben a kiemelt feladatokat a napi ru­tinból kiemelve projektmenedzserek segítségével, különböző beosztású, fog­lalkozású kollegák összehangolt csapatmunkában végzik el. Ez hatékonyabb végrehajtást teremtett. Átalakítottuk az ISO minőség-ellenőrzési rendszer

Next