Napi Gazdaság, 2009. augusztus (19. évfolyam, 147-166. szám)

2009-08-01 / 147. szám

­ A NAP BELFÖLDÖN ÉS KÜLFÖLDÖN NAPI GAZDASÁG 2009. JÚLIUS 31.-AUGUSZTUS 1., PÉNTEK-SZOMBAT LÉTSZÁMOT CSÖKKENT A GE HUNGARY? A cégnél működő szakszervezetek információja szerint a General Electric Hungary az eddig zártkörű részvénytársaságként működő céget kft.-vé alakítaná át, ezzel egyidejűleg draszti­kus mértékű létszám- és termeléscsökkentést hajt végre. A társasági forma változásának hírét a GE megerősítette. Hederics István, a Nagykanizsai Fényforrásgyár Demokratikus Szakszervezetének elnöke csütörtökön az MTI­­Ecónak elmondta: a szakszervezetek úgy tudják, hogy a cégvezetés a zrt.-t a jövőben korlátolt felelősségű társaságként működteti, és arról is értesültek, hogy a GE jelentősen csökkentené a magyarországi termelést, következésként a foglalkoztatottak számát is. LEJTŐN IS OPTIMISTA A SIEMENS Az április és június közötti negyedévben éves bázison 8,3 százalékkal, 1,26 milliárd euróra esett vissza a Siemens nettó profitja -áll a vállalat tegnap közzétett jelentetésében. A forgalom eközben 19,18 milliárd euróról 18,35 milliárd euróra esett vissza, az új megrendelések 28 százalékos mínusszal, 17,16 milliárd euróra csökkentek. A legnagyobb a visszaesés - ami még így is elmaradt a várttól - az energia, egészség­­ügyi és ipari ágazatokban volt, az üzemi nyereség itt 21 százalékkal, 1,67 milliárd euróra mérséklődött. Széles portfoliójának köszönhető­en, amely a turbináktól és gyorsvonatoktól a hallókészülékekig és a villanykörtékig terjed, a Siemens a német gazdaság teljesítményének egyik legfontosabb indikátora - figyelmeztetnek az elemzők. A gaz­dasági szakemberek szerint a vállalat majd csak márciustól érzi meg igazán a recessziót, ugyanis a megrendelés és a szállítás közt a legtöbb termék esetében egy-két év különbség van. A pesszimista jóslatok és figyelmeztetések ellenére a vállalat megerősítette: továbbra is tartja a folyó pénzügyi évre vonatkozó profitcélját, amely az összes szektorra vonatkozóan a tavalyi év 6,6 milliárd eurós eredménye felett van. AZ OLCSÓ KATEGÓRIA A NAGY VESZTES Megtorpant az árnyékipar Az árnyékolástechnikai szektor forgalma átlagosan 30 százalékkal esett vissza az egy évvel korábbihoz képest. Főként az olcsóbb szegmens volt érintett, a további kilátásokat pedig nagyban rontja az építőipari aktivitás csökkenése. Az elmúlt évhez képest jelen­tős visszaesés tapasztalható az árnyékolástechnikai szektor­ban, főleg az építőipar teljesít­ményének csökkenése követ­keztében - mondta lapunknak Takács Sándor, az Építési Vál­lalkozók Országos Szövetsége (ÉVOSZ) árnyékolástechnikai tagozatának elnöke. A lakó- és irodaházak építése visszaesett, amely tendencia várhatóan jövőre is folytatódik, ezért Ta­kács szerint a közeljövőben leginkább az épületfelújítási programokra kell koncentrálnia az iparágnak. Az energiatakarékossághoz ugyanis nagyban hozzájárulhat a megfelelő árnyékolás - tette hozzá a szakember. Összességében mintegy 30 százalékos lehet a forgalom visszaesése, ennél valamivel alacso­nyabb, 20 százalék körüli a napellenzők esetében. A piacon komoly tisztulási folyamat zajlik, ami már a válság előtt megindult, a mostani helyzet azonban felerősítette a tendenciát. Az iparági szereplők száma 8-10 százalékkal csökkent a recesszió hatására - mondta az elnök. Az olcsóbb, silá­nyabb minőségű termékek­re egyre kisebb a kereslet, a visszaesés nagy részét ez a szektor szenvedte el, a minő­ségi cikkek esetében gyakorlatilag alig érezhető az apadás az előző évhez viszonyítva. A tavalyi forgalomhoz képest mintegy 30 százalékos volt a forgalom visszaesése az év első felében, azután némileg normalizálódott a helyzet, azonban jelenleg így is mintegy 5 százalékkal kisebb a forgalom a tavalyinál - mondta a Napinak Barna Ádám, az Atenád Árnyékolástechnikai Kft. ügyvezetője. Tapasz­talataik alátámasztják, hogy az olcsóbb kategó­ria forgalma esett vissza leginkább, az eladása­ikban 40 százalékot kitevő magasabb minőségi osztály gyakorlatilag a tavalyi szintet hozza. Az Alu-Redőny Kft. árbevétele az év első öt hónap­jában megegyezett a tavalyival, de ez elsősorban a gyenge forintnak volt köszönhető a 30-35 százalékban exportra gyártó cég tapasztalatai szerint - tudtuk meg Máté Gabriella pénzügyi vezetőtől. Júniusban még csak 10-15 százalék volt a visszaesés, júliusban viszont ismét a tava­lyinál mintegy 30 százalékkal kisebb forgalmat bonyolítottak. Takács Sándor szerint az idén az egyébként március végétől szeptemberig tartó szezon is lerövidült, július végén gyakorlatilag megtorpanni látszik a piac, a vásárlók inkább elhalasztják ilyen jellegű beruházásaikat. LESZÁK TAMÁS ÁRNYÉKOLÁSTECHNIKAI **2x3 méteres Forrás: ÉVOSZ-^MAlY ~ ^ ” 'átlagos, 2 négyzetméteres ablakra ÁRAK, SZERELÉSSEL (EZER FORINT) Alumíniumredőny* 45 Műanyag redőny* 20 Alapszintű motorizálás 30 Távirányítható motor redőnyhöz 50 Napellenző** 200 Motor napellenzőhöz 40 Távirányítható motor napellenzőhöz 70 Szélérzékelő napellenzőre 35 Tovább bővült a BILK Kelet-Közép-Európa legnagyobb logisztikai köz­pontjává vált a Budapesti Intermodális Logisztikai Központ (BILK), miután kétmilliárd forintos beruhá­zással - ezen belül 473 milliós uniós támogatással -15 ezer négyzetméterrel nőtt a központ raktárhelyisége és technológiai modernizációt is végrehajtottak. Az elmúlt években rohamosan bővült a hazai logisztikai piac, en­nek köszönhetően tavaly hazánk a Cushman McWakefield rangsorában - 2005 óta négy helyet javítva - 25 ország közül a harmadik helyre lépett elő. Az NFGM 2008 nyarán stratégiai húzóágazatként határozta meg az iparágat. A szaktárca szakmai szervezetekkel együtt­működve dolgozta ki a szektor középtávú intézkedési csomagját rögzítő logisztikai akciótervet, amit a kor­mány júniusban fogadott el. A terv elsődleges célja, hogy Magyarország 2013-ra a térség meghatározó logisztikai szolgáltató centrumává váljon. A nettó nyereség 30 százalékot esett . GYÁRTÓCSARNOKOT ÉPÍT POLGÁRDIBAN A GEBOTECH Az év második felében új márkát vezet be a kazángyártással fog­lalkozó Gebotech Ipari és Szolgáltató Kft. Most a tervezés zajlik a cég polgárdi üzemében, ahol 2010-ben új gyártócsarnokot is építenek - írta az MTI-Eco. Jelenleg száz százalékban külföldi ér­tékesítésre gyártjuk a kazánok egyik alkotóelemét, a belső részt, amelyet Ausztriában burkolattal és elektronikával egészítenek ki - mondta Gelencsér Ferenc ügyvezető. A második félévben saját márkanévvel, komplett kazánokkal is megjelennek a pia­con. A magyar családi tulajdonban lévő társaság 1997 óta gyárt a Fejér megyei városban fa- és pellettüzelésű kazánbelsőket. A cégtulajdonosok szerint az új fejlesztés eredményeként az idén kis mértékben sikerül meghaladni a tavalyi, 500 millió forintnyi árbevételt. A nyereség termelésbe való visszaforgatásának ered­ményeként a tulajdonosok 2004-ben Lovasberényben egy új telephelyet nyitottak. A vállalat 45 munkavállalót foglalkoztat. Állja a válságot a Volkswagen A Volkswagen AG azon kevés autógyártó közé tarto­zik, amelyek meglehetősen jól állják a válságot. Európa legnagyobb autógyártójának nettó nyeresége ugyan 83 százalékkal, 283 millió euróra csökkent a második ne­gyedévben a tavalyihoz képest, ám pozitív maradt, ami komoly eredmény a legtöbb versenytárs súlyos vesztesé­geivel összehasonlítva. Az ár­bevétel 7,7, százalékkal, 27,2 milliárd eu­róra esett. A VW azért teljesít job­ban a két másik német autógyár­tónál, a BMW-nél és a Daimlernél, mert gazdaságosabb, olcsóbb autókat kínál, amelyek kelendőek a roncsprémium-programok­­ban. Júniusban például a VW 6,5 százalékkal, közel 610 ezerre növelte értékesítését 2008 júniusához képest, miközben a BMW 13, a Daimler Mercedes-Benz di­víziója pedig 5 százalékos visszaesést szenvedett el. Az első félévben Németországban a kormány autóvásárlási kedvezményének köszönhetően 18 százalékkal adott el több autót a cég, mint az elmúlt év első felében. A hozzá CSAK A DACIA MEGY JÓL A RENAULTNÁL ► A vártnál is nagyobb veszteséggel okozott csalódást a befektetőknek a Renault, Francia­­ország második legnagyobb autógyártója. A társaság 2,71 milliárd euró nettó veszteséget szenvedett el a második negyedévben, szemben az egy évvel korábbi 1,58 milliárdos profittal. Az elemzők ennél több mint 30 milliárddal kisebb hiányra számítottak, ezért a tőzsdén 6,6 százalékkal zuhant a Renault részvényeinek ára. Az árbevétel 24 százalékkal csökkent. Még rosszabb lett volna a Renault teljesítménye, ha romániai vállalata, a Dacia nem növelte volna több mint 20 százalékkal, 154 ezerre első féléves eladásait. Az európai piacon több mint 101 ezer Logan és Sandero modell talált gazdára, 96 százalékkal több, mint az előző év azonos időszakában. Németországban a roncsautó­programnak köszönhetően 83 százalékkal több Logan fogyott, mint egy évvel ezelőtt, hasonló cégekkel, például a PSA Peugeot-Citroënnel, Európa második legnagyobb autógyártójával szemben az az előnye a Volkswagennek, hogy erőteljesebben van jelen az öreg kontinensen kívüli piacokon. A vállalat kínai és brazíliai eladásainak bővülése ellensúlyozta a Spanyolországban és Nagy-Britanniában bekövetkezett csökkenést, a VW megúszta az első félévet 5 százalékos zsugorodással, miközben az ágazat egésze világszinten átlagosan 18 százalékos visszaesést szenvedett el. A Volkswagen arra számít, hogy a tavalyi 6,23 milliónál tíz százalékkal kevesebb autót ad el 2009-ben, de ez csak a fele lesz az autóipar egészét sújtó hanyatlásnak. Jövőre komoly kihívást jelenthet, hogy kifut a kormány autóvásárlás-támogató programja. A vállalat becslése szerint a német piacon az idei 3,7 millió után csak 2,6 millió új autó talál majd gazdára. Komócsin Sándor POLARIZÁLTSÁG VAN, SZOLIDARITÁS NINCS A tudati sebezhetőség korlátozza Magyarországot A magyar gazdasági-társadalmi ki­törési stratégiának a belső erőforrások mozgósítására és a külső feltételekhez való újszerű alkalmazkodására kell építenie, az új stratégia legfőbb iránya az innováció, a kutatás-fejlesztés és a technológiai haladás lehet - ezúttal az Ecostat és az MTA közös kutatása ju­tott erre a megállapításra. Rövid távon a nemzeti termelési, fenntartási és működtetési költségek csökkentésére kell koncentrálni, ez az államháztar­tási és társadalmi ellátó rendszerek gazdálkodásának racionalizálásán kell alapulnia - szögezi le a tegnap bemutatott tanulmány. Hozzáteszi: a jövőben sem nélkülözhető a külső tőke bevonása, Magyarország méretei és nemzetgazdasági nyitottsága miatt. A társadalmi megújulás feltétele a feketegazdaság és a korrupció elleni hatékony fellépés, egy vállalkozás- és munkabarát adórendszer és jogi környezet kialakítása. A feszültségek csökkentésének egyik alapvető esz­köze a foglalkoztatottság növelése, a struktu­rális sebezhetőség csökkenté­se és a versenyképesség erősítése - véli Inotai András, az MTA Világgazda­sági Kutatóintézet (VKI) igazgatója. Inotai ugyanakkor felhívta a fi­gyelmet arra, hogy a mentő és ösz­tönző csomagok következtében a maastrichti célértékeken Európa­­szerte jóval túlduzzadó költségvetési hiányt a következő generáció fizeti majd meg. A VKI igazgatója szerint a válság utáni korszakban nem várható egy mainstream filozófia kialakulása, csupán gazdaságpolitikai keverékek fognak létrejönni, melyben az egyes régiók, országok sajátos körülmé­nyei is helyet kaphatnak. A krízis levonultát követő ideológiai válság azonban vissza fog hatni a társadal­mi-politikai helyzetre. Magyarország válság utáni időszakra való sikeres felkészülésének meghatározó korlátja nem a gazdasági és nem a pénzügyi, hanem a példátlan méreteket öltött tudati sebezhetőség, a reformkészség alacsony szintje, a múltba menekülés, a belpolitikai polarizáltság és a szo­lidaritás mint társadalmi gyakorlat ismeretlensége - figyelmeztet Inotai. SZERENCSI ÁGNES

Next