Napi Gazdaság, 2010. augusztus (20. évfolyam, 148-168. szám)
2010-08-17 / 159. szám
gi hálózatot A TriGranit az orosz piacra tesz Az orosz működőtőke Magyarországon elsősorban az ingatlan- és tési lehetőséget. Az orosz piacon tevékenykedő legnagyobb magyar pénzügyi szektorban, a kereskedelemben és az energetikában van vállalatok között van az OTP Bank, a Mal és a TriGranit jelen, hozzávetőleg több mint kétezer, orosz részesedéssel működő Az építőipari vállalatnak jelenleg három projektje fut Oroszorvállalkozás található Magyarországon - derül ki a nemzetgazdasági szágban, helyi vállalatokkal karöltve - mondta lapunknak Székely tárca összeállításából. A legjelentősebb befek- „-.„i tai/cdccci/tctcc Árpád, a vállalat oroszországi leányának elnöke, tetők között a Gazprom és a Lukoil szerepel. KÖZVETLEN TŐKEBEFEKTETÉS A jövő év elején kezdik el építeni Moszkvában a A gázóriás 2009 márciusában egyezett meg a (ÁLLOMÁNY, MILLIÓ EURÓ) ......................... Mozaica bevásárló- és szórakoztató központot, Mollal egy föld alatti gáztározó létrehozása- 2006 2007 2008 amelyben a TriGranit részesedése 70 millióról, amelyhez a Pusztaföldvár-Dús gázmezőt Magyar tőke Oroszországban 139,6 159,9 205,7 dollár. A 68 ezer négyzetméteres komplexumot alakítják át; a létesítményt 2010 után kezdik el -Q^?T9^?.Magyarországon........17,1 697,3 24,7 várhatóan 2012 utolsó, 2013 első negyedévében építeni, 2012-2013-ban áll üzembe. A Lukoil adják át. A Tatárföldön található Naberezsnie 2004-ben kezdte meg terjeszkedését Magyarországon: a legnagyobb Cselniben már működik a TriGranit részvételével épült bevásárlóorosz olajipari vállalat 19 töltőállomást nyitott kezdetben, majd központ. A tervek eredetileg több projektről szóltak, ám a cég orosz 2007-ben megvásárolta a ConocoPhillips Jet benzinkúthálózatát - partnere nem tudta hozni az üzleti tervben foglaltakat, ezért kiszállígy jelenleg 76 állomást üzemeltet országszerte. tak a projektből és csak a bevásárlóközpont épült meg. A 200 ezres, a Az Oroszországban befektetőként jelen lévő magyar A Ij Kamaz gyárának otthont adó településen található létesítmény 24 ezer cége, főként az energetikai, pénzügyi, építőipa- négyzetméteres, a TriGranit 40 millió dollárral szállt be a projektbe. A ri, agráripari és gyógyszeripari ágazatokban ,a ■ harmadik futó programban a Gazprom egyik leánya, a Gazprombank tevékenykednek. A magyar vállalatok számt Inveszt is részt vesz, 50 százalékos tulajdonosként. A közös cégnek egy mára a jövőben a négy orosz nemzeti , ~ 110 hektáros telke van a Kaukázus lábánál fekvő Krasznodarban, a fejlesztési programlakásépítés, mert Wif TriGranit részesedése 30 millió dollár. A terület beépítésére vonatkozó hőgazdaság-élelmiszeripar, egész iz tervek még képlékenyek, elképzelhető, hogy kereskedelmi, logisztikai légügy, oktatás) jelenthet befektetői központok és lakások is épülnek a területen. Ádám János Moszkva külföldi befektetőket is vár Külföldi befektetők részvétele nélkül nincs esély arra, hogy az orosz kormány elérje a napokban bejelentett privatizációból várt 29 milliárd dolláros (visszafogottabb becslések szerint 19,9-23,2 milliárd DUPLÁZÓDOTT A KÜLKERTÖBBLET ) Oroszország külkereskedelmi aktívuma 1,8-szorosára, 93,9 milliárd dollárra nőtt az első félévben az egy évvel korábbihoz képest. Ebből 12,2 milliárd dollár a közeli külfölddel, azaz a volt szovjet köztársaságokkal lebonyolított külkereskedelem többlete volt (szemben a 2009-es 1,9 milliárd dollárral). Az orosz külkereskedelem értéke 283,8 milliárd dollár volt január-júniusban, ez 44,5 százalékos növekedés egy év alatt, ezen belül 42,5 százalékkal, 41 milliárd dollárra nőtt a közeli és 44,8 százalékkal a távoli külfölddel lebonyolított kereskedelem értéke. Az orosz kivitel 51,5 százalékkal bővült, ezen belül a volt szovjet területekre jutó kivitel 36, a messzebbre irányuló 54,4 százalékkal nőtt. Az orosz exporton belül 69 százalékról majdnem 72 százalékra nőtt az energiahordozók aránya. Az EU-val lebonyolított forgalom értéke 43,5 százalékkal nőtt, az unió képviseli az orosz külkerforgalom 50 százalékát adós bevételt - mondták szakértők a The Moscow Times internetes hírportálnak. Ezzel Moszkva is tisztában lehet, legalábbis erre utal, hogy Elvira Nabiullina gazdasági fejlesztési miniszter szerint a kabinet számít a nemzetközi érdeklődésre. Oroszországban a kilencvenes években, a Jelcin-érában volt egy nagy privatizációs hullám, amelyben fillérekért jutottak állami vagyonhoz az ország híres oligarchái. Egy részük ellen Vlagyimir Putyin első elnöksége elején, az ezredforduló után jogi eljárásokat indított a vagyon visszaszerzése érdekében, és hasonló bánásmódban részesült sok külföldi befektető is. Most azonban az a cél, hogy a kijelölt nagy állami többségi tulajdonú vállalatok tulajdonosai között olyanok jelenjenek meg, amelyek ösztönözhetik az egész orosz gazdaság szerkezeti korszerűsítését - mondta Nabiullina. Ennek megfelelően 2011 és 2013 között akkor is lebonyolítják a magánosításokat, ha javul az államháztartás helyzete, s a deficitcsökkentéshez kevésbé lesz szükség a privatizációs bevételre. A terv finomításának részeként a korábbi listáról törölték az orosz államvasutakat és a jelzálog-hitelező ASZKK bankot - derült ki a pénzügyi tárca frissített listájából. A portálnak nyilatkozó elemzők ezt nem tartják bajnak, miután bonyolult ügyletsorozatról van szó, ráadásul a vállalati akvizíciós piac folyamatos változásban van, ezért nehéz előre megbecsülni, mely részesedésért mennyit kaphat az eladó. Azt azonban kérdésesnek tartják a megfigyelők, hogy Moszkva fel akarja-e adni a gazdaság jelentős része felett gyakorolt ellenőrzésének lehetőségét. Bizonytalansági tényező továbbá, hogy a rövid idő alatt piacra kerülő tulajdonrészek menynyire növelik a kínálatot, s ezzel csökkentik az érintett a cégek, illetve más eladósorban lévő vállalatok értékét. KOMÓCSIN SÁNDOR (SZÁZALÉK) Jelenlegi állami Eladni tervezett tulajdon Transznyefty 78,10 27,10 Szberbank 60,30 9,30 VTBbank 85,50 24,50 Rosznyefty 75,16 24,16 Rosselkhozbank 100,00 49,00 Federal Grid Co. 79,11 28,11 RusHydro 60,38 9,38 Sovkomflot 100,00 25,00 Rasagrolizing 99,99 n.a. Rosspirtprom 100,00 n.a. United Grain Company 100,00 n.a. Forrás: The Moscow Times A NAP SZTORIJA A NAPI GAZDASÁG 2010. AUGUSZTUS 17., KEDD Felpörgetik Záhonyt Októberben adják át a záhonyi gazdasági körzetben a Fényeslitke-Komoró új intermodális ipari logisztikai területet - mondta lapunknak Kálnoki Kis Sándor, a záhonyi térség komplex gazdaságfejlesztési programiroda vezetője. A 160 hektár terület infrastruk-turális fejlesztése több fő, mint négymilliárd fo .Forintba került, ennek felét az EU, másik felét pedig 1@tRp a Regionális Fejlesztési Holding (RFH) Zrt. állta. Az itt beérkező évi hatmillió tonna áru logisztikai teendőket igényel (vagyis változott a korábbi stratégia, amely szerint a széles nyomtávon beérkező árut Záhonyban csupán átrakták, majd továbbszállították), a jövőben tehát tárolják, csomagolják, csoportosítják vagy feldolgozzák az érkező kész- vagy félkész árukat. A cél az árutulajdonosok letelepítése, akik e központból szállíttatják tovább az itt feldolgozott termékeket. A 160 hektárból 86-ra igényt tartana egy hengerműcég, amely évi 2,5 millió tonna nyersacélt dolgoztatna fel, valamint egy azt kiszolgáló logisztikai cég - e vállalkozások 650 millió euró befektetést hoznának és 800 főnek adnának munkát. A tervezett létszámot már jelezték a helyi munkaügyi központnak - mondta az irodavezető, aki szerint azért is megéri e területbe fektetni, mert egy uniós prognózis szerint 2020- ra 80-150 százalékkal nő a vasúti áruforgalom, a fejlesztési program pedig 2015-re 60 százalékos gyarapodással számol. Az unió keleti határát átlépő vasúti áruforgalom 25 százaléka Záhonynál lép Rttek be. A Napi információi IP szerint az infrastruktúra Itt fejlesztése után a távolira keleti cégek is érdeklődhhtnek, mivel az európai Bitawi kikötők telítettségei miatt a vasúti vonalak felértékelődnek. 111 A záhonyi körzet pedig összesen mintegy 38 milliárd fejlesztéshez jut. Ezek része a széles nyomtávú vasúti pálya gerincének 20,5 milliárdos, uniós forrásból megvalósuló rekonstrukciója; a beruházás első, négymilliárd forintot meghaladó üteme az év végéig befejeződik. A második ► Csaknem ötmilliárd forint pályázati összeget nyertek a kkv-k, hogy tevékenységükkel illeszkedjenek a fejlesztési koncepcióhoz - főként logisztikai cégek jutottak támogatáshoz. szakasz 2011-re lehet kész - véli Kálnoki, aki szerint ha nem hozzák rendbe a rossz minőségű vasúti vágányokat, 8-10 éven belül megszűnne Ukrajna felé ezen a helyen az áruszállítás. DIÓSZEGI JÓZSEF A résekben is bíznak Oroszország nehezen bevehető, főleg a nagyvárosi, fizetőképes kereslettel is rendelkező régiókban igényes piaccá vált az utóbbi évtizedben, ahová csak komoly előkészítés és ráfordítás mellett tud szállítani a magyar mezőgazdaság és élelmiszeripar. A kilencvenes évek teljes piaci kivonulása után most már nagyon nehéz visszajutni a magyar termékekkel. Csak 2006-ban sikerült aláírni egy öt évre szóló - és siker esetén újabb öt évre meghosszabbítható - keretmegállapodást az orosz társtárcával. Csak a régi márkanevekből már nem lehet megélni, kihalóban van ugyanis az a nemzedék, amelyik még emlékszik ezekre - véli Éder Tamás, a Magyar Húsiparosok Szövetségének, valamint az Élelmiszerfeldolgozók Országos Szövetségének elnöke. Több magyar húsipari vállalkozásnak is sikerült betörnie egyes termékekkel erre a piacra exportál magasan feldolgozott szalámikat a Pick, baconszalonnát és szeletelt bacon termékeket a Pápai Hús 1913 Kft., valamint baconszalonnát a Kapuvári Hús is. Ennek ellenére még mindig nem lehet jelentős mennyiségről beszélni. A növekedésnek az orosz piac védelmében komoly szerepet játszó állat-egészségügyi előírások változásai és erre hivatkozva az exportengedélyek felfüggesztése mellett gátja az is, hogy a jelentősebb volumen előállításával is problémáik vannak a magyar cégeknek. Egy-egy exportcél, város, régió, a boltokba kerülést egyengető partner megválasztásában segítség lehet az élénkebb gazdaságdiplomácia. Eddig ugyanis jellemzően egy-egy üzletember-találkozó, élelmiszer-ipari és agrárkiállításon való megjelenés támogatásában merült ki a közvetlen kormányzati segítség, a legtöbb, jelenleg is exportáló vállalat önerőből - önálló helyi képviselet vagy a forgalmazásra alapított vegyesvállalattal, jelentős marketingbüdzsével - valósította meg a piacra lépést. KISS MELINDA