Napi Gazdaság, 2013. június (23. évfolyam, 105-124. szám)

2013-06-03 / 105. szám

A VÁLLALATOK VILÁGA NAPI GAZDASÁG 2013. JÚNIUS 3., HÉTFŐ TOVÁBB NŐTT A KUPONOS PIAC Nyereséges volt tavaly a Bonusz Brigád A szereplők száma ugyan kevesebb lett, de a nagyok növekedni tudtak a hazai kuponos piacon. A piacvezető továbbra is a Bonusz Brigád, amelynek árbevétele 2012-ben jelentősen megugrott és 1,86 milliárd forintot tett ki. Még mindig van potenciál a kuponos piacban, ugyanakkor megindult egy tisztulási folyamat, legalábbis jelentősen csökkent a közösségi vásár­lást ajánló portálok száma. Az egykor mintegy 100 oldalból mostanra valamivel kevesebb mint két tucat maradt. A piacvezető továbbra is a Bonusz Brigád, amely 2012-ben 79 százalékos növekedés után 1,86 milliárd forintos árbevételt realizált 16 millió forint nyereség mellett. Az idei év új trendje, hogy az egészségügyi szolgáltatások és termékek is megjelentek a kí­nálatban - igaz, ennek nem mindenki örült. A Magyar Orvosi Kamara és a Magánorvosok Or­szágos Szövetsége szerint ugyanis az ilyen szol­gáltatásokat igénybe vevők nem minden esetben kapnak megfelelő mennyiségű és minőségű in­formációt. A Bonusz Brigád véleménye szerint a teljes körű tájékoztatás egy hirdetésben nehezen képzelhető el, ők inkább arra ösztönöznék a vá­sárlókat, hogy minden egyes orvosi, egészségügyi jellegű ajánlatuknál még a vásárlás előtt részle­tesen tájékozódjanak a szolgáltatónál. Ebben a kategóriában egyébként tavaly 20 ezer ajánlatot vásároltak meg - a legnépszerűbb a fogászati kezelés­­, de a szűrővizsgálatokra is komoly volt az érdeklődés. Az idei évben a termékpaletta és a szolgáltatások tekintetében is további bővülés várható. A nyár folyamán indul a Divat és Lu­xus kategória, így a mostani Utazás, Termék, Szépség, Egészség, Étel-ital, Kikapcsolódás és Oktatással együtt már 8 kategóriában egy időben 100-150 ajánlat közül lehet válogatni. A teljes piac 12 ezer ajánlatának több mint fele köthető az első három szereplőhöz, ennek kéthar­mada, mintegy 4200 ajánlat kapcsolódik a Bonusz Brigádhoz. A piacvezetőnek így önmagában közel kétszer annyi ajánlata volt 2012-ben, mint a máso­dik és harmadik szereplőnek együttvéve - derült ki az eNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. fel­méréséből. A Bonusz Brigád egymaga 55 ezerrel több bonuszt értékesített, mint a Kupon Világ és a Napi Tipp együttesen, így ők adták a vizsgált bónuszok/kuponok 54 százalékát. NAPI A LEGNAGYOBB PIACI SZEREPLŐK (2012) Eladott bónuszok/kuponok Ajánlatok száma Bónusz Brigád 415 095 4245 Kupon Világ 278 918 1436 Napi Tipp 81 236 907 Forrás: eNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. REKORDSZÁMÚ RÉSZTVEVŐ AZ IDEI VETÉLKEDŐN Friss ötletek a Mól Freshhh versenyén Idén hetedik alkalommal rendezte meg a Mól egyetemistáknak szóló Freshhh olaj- és gázipari versenyét. Az idén rekordszámú, mintegy 2600 résztvevő 887 csapatban jelentkezett a világ minden tájáról. A vetélkedő célja, hogy a cég megtalálja a fiatal tehetségeket. Az indulás óta közel 70 ország 10 ezer diákja vett részt a Mól által szervezett Freshlh versenyeken. A Mól célja a nemzetközi megmé­rettetéssel - de ezt szolgálja a Growwn frissdiplomás és a PIMS Akadémia posztgra­duális program is -, hogy megtalálja a fiatal tehetsége­ket, akik itt továbbfejleszthe­tik képességeiket, és ezáltal a cégcsoport egyik legerősebb pillérét alkothatják a jövő­ben. A kreativitást, a friss ötleteket és az új szemlélet­­módot szívesen fogadja a Mal, az ilyen munkatársak ugyanis hozzájárulhatnak a vállalatcsoport növekedésé­hez - mondta Hernádi Zsolt, a Mol-csoport elnök-vezérigazgatója a döntőn. A Freshhh győzteseinek éppen ezért a pénzjutalom mellett munkalehetőségeket is kínál a vállalat. A budapesti döntőbe bekerült 10 legjobb csapat tagjai között idén voltak osztrák, brit, horvát, román, szlovák, szerb és magyar diákok is. A nem­zetközi zsűri döntése alapján pedig a 9000 eurós fődíjat ezúttal a skóciai Heriot Watt University DDR nevű csapata nyerte. napi ► Az idei versenyt a skóciai Heriot Watt University DDR nevű csapata nyerte, utánuk a Budapesti Műszaki és Gaz­daságtudományi Egyetem és az Andrássy Gyula Egyetem diákjaiból álló 3Tage Wach és a romániai Babes-Bolyai Egyetemről érkezett Lotus végzett. Az idei verseny tapasztalatairól Fekete Lászlóval, a Mal Magyarország HR-igazgatójával beszélgettünk. - Hogyan zajlik a Freshhh? - A háromfordulós verseny a je­lentkezők jelentős száma miatt online megmérettetéssel kezdődik, ennek ráadásul az is előnye, hogy a földrajzi korlátok nem jelentenek akadályt, így a világ minden tájáról érkeznek játékosok. A közel 900 csapatból így szűkítettük a kört, ezt egy szimulációs játék követte, amelyben 40 csapat vesz részt, hogy végül a legjobb 10 mérkőz­zön meg a budapesti döntőben. - Hogyan tovább a versenyt kö­vetően? - Az első három nyertes csapat tagjai jó eséllyel vehetnek részt vállalatunk Growen frissdiplomás programjában. Ennek során egy­éves szerződést kínálunk nekik, és az elmúlt évek tapasztalatai alapján többen itt is maradnak a vállalatnál, és nagyon szép karriert futnak be. Ezek a diákok ugyanis nagyon agili­sak, és az átlagnál többet vállalnak, amire jó példa, hogy bár most május vége van, a vizsgaidőszak közepe, ők mégis megoldják, hogy itt legye­nek a versenyen. Ez a mentalitás az üzleti életben is eredményeket hoz. - Milyen kiemelkedően jó meg­oldásokkal találkozott az elmúlt években? - Az idei döntőre is olyan elő­re kiadott prezentációval kellett készülniük a diákoknak, ami a mindennapi életből vett példára épült: hogyan szeretnék a Mol HR- stratégiáját fejleszteni. Nagyon jó ötletekkel találkoztunk, a diákok a legtöbbször friss szemmel nézik a problémát, és remek megoldásaik vannak, éppen ezért igyekszünk nem mesterkélt feladatokat adni, hanem a saját életünk dilemmáit osztjuk meg velük. - Milyen várakozásokkal tekint a jövőre? - Úgy látjuk, hogy az efféle vir­tuális vetélkedőket nagy érdeklődés övezi. Jelenleg is azon gondolko­zunk, hogy innen hogyan tovább. Milyen új ötleteket, koncepcióbeli ugrást tudnánk megvalósítani, ami a következő években is a versenytár­sak elé helyezne minket. Ezen még dolgozunk. Kelemen Szilvia KISZŰRHETNÉK A BANKRABLÓKAT Szemantikavezérelt biztonsági információs rendszer a Montanatól A Montana Tudásmenedzsment Kft. és az MKB Bank együtt mutatta be azt a fejlesztést, amely előre definiált mozgás- és viselkedésmintákat azonosít, így akár a bankrablókat is kiszűrheti. A DigiSEC névre hallgató videokép-alapú eseményfeldolgozó és -elemző rendszer mintegy 267 millió forintba került, ennek felét az Európai Regionális Fejlesztési Alap pályázati forrásából finanszírozták. A nemzetközi színtéren is újdonságuk számít a Montana Tudásmenedzsment új alkalmazás, a DigiSEC ugyanis egy olyan hő- és videokamera­alapú preventív biztonsági rendszer, amely képes viselkedésminták azonosítására, és azok kockázatá­nak mérlegelésével megfelelő jelzési protokoll indí­tására, amelyek akár riasztást jelenthetnek a bizton­sági személyzet számára. Ez azt is jelenti, hogy akár az emberéletet veszélyeztető bűncselekményeket megelőző, vagy annak során létrejövő, előre defini­ált mozgás- és viselkedésmintákat azonosít, ami egy bank számára kifejtetten haznos lehet, hiszen azzal, hogy előre lehet jelezni egy-egy bűncselekményt, jelentősen csökkenthető a biztosági kockázat - mondta Jakab Péter, az MKB Bank bankbiztonsá­gért felelős ügyvezető igazgatója. A rendszer észleli az egyszerű és összetett eseményeket, támogatja ezen információk valós időben történő folyamatos elemzését, képes több kameraképből együttesen is eseményeket megfigyelni, és a helyismerettől függő tartalommal ellátni az így képzett ered­ményt. A kapott ered­ményeket elemzi és megfelelő riasztásokat indít. Öntanuló fo­lyamatok révén képes elsajátítani, hogy egy adott időszakban, a megfigyelt térben melyik helyen és tipikusan meddig szoktak tartózkodni az objek­tumok, és amennyiben a tanulttól eltérő mozgáso­kat tapasztal, riaszt. A gyakorlatban ez kifejezetten hasznos, hiszen komoly problémát jelent, hogyan lehet megfigyelni két embernek folyamatosan több tucat videokamera-képet egyidejűleg. A mintegy 267 millió forint fejlesztésen megvalósult DigiSEC a meglévő kamerarendszer képeit felhasználva ké­pes az elemi események azonosítására. A rendszert nem véletlenül a bankszektor részére fejlesztették, azonban az alkalmazás többek között kereskedelmi területen is használható, alkalmas nagyobb bevá­sárlóközpontok, benzinkutak és repülőterek meg­figyelésére is - tette hozzá Vadász Pál, a Montana Tudásmenedzsment Kft. ügyvezetője. A DigiSEC ráadásul nemcsak a biztonsági, hanem a vásárlói és látogatói viselkedéselemzés területén is képes nagy forgalmú területek figyelésére és alkalmas a közlekedés és a közbiztonság növelésére, hiszen a térfigyelő kamerákból származó információkat is fel tudja dolgozni. Sőt adott esetben képes előrejel­zésre is, például egy közlekedési dugó esetében. LEHETSÉGES ALKALMAZÁSOK: ► bankfiók ► reptér ► benzinkút ► bevásárlóközpont ► forgalomirányítás ÉRTÉKESÍTÉS* O és O Picasso (2012.I-V. 2013.I-V.) Magánszemély 36152 Jogi személy 4416 SIKERES A CITROEN R0NCSPRÉMIUMP0RGRAMJA Jelentősen megugrott a magánszemélyek vásárlási kedve a Citroennél az elmúlt hónapokban, ami mögött a tavaly decemberben indított autócsere­­program áll. A márka hazai imprtőre, a Citroen Hungária által eredetileg két hónaposra tervezett kampány már 0^ "xS közel fél éve tart, lényege, hogy ^ | az°k az ügyfelek, akik tízévesnél idősebb járműveiket leadják a kereskedésekben bontásra, akár egymillió forintos kedvezményt kaphatnak a kijelölt modellekre. A bevezetés óta eltelt időszakban a összes megrendelt személygépkocsi mintegy 40 százaléka magánsze­mélyhez került, ami jócskán meghaladja a piac 20-30 százalékos átlagát. Az ügyfelek közül ötből négy az autócsereprogram-konstrukció segítségével vásárolt. A hazai járműpark átlagéletkora több mint 12 év, az akció keretében a leadott legidősebb autó 41 éves volt, míg az átlagéletkor 17 év. A legkiemelkedőbben szereplő modell a Citroen C3 volt, itt a - tavaly jellemzően még céges megren­delésekből álló - forgalom több mint 90 százalékát idén a magánügyfelek tették ki. A megrendelés, forgalombahelyezés forrás: Napi Gazdsaág AZ ÖSSZEÁLLÍTÁST TÁMOGATTA: © BUDAPEST BANK BUSINESS

Next