Năzuința, ianuarie-martie 1970 (Anul 3, nr. 105-117)
1970-03-28 / nr. 117
NĂZUINȚĂ 3 i l l. „steaia roșie” din Zalău, evidențiata pe ramură în întrecerea socialista Colectivul de muncă de la întreprinderea „Steaua Roșie“ Zalău a reușit să-și depășească angajamentele luate pe anul 1969, fapt ce a făcut ca unitatea să fie evidențiată pe ramură. In acest sens am avut o convorbire cu tovarășul Gheorghe Stan, directorul întreprinderii. V-am ruga să ne spuneți care au fost metodele de lucru cu oamenii, utilizate în secții, la locurile de muncă și cum ați reușit să vă achitați de sarcinile asumate? — Vreau să remarc de la bun început că marile evenimente care au avut loc anul trecut — cel de al X-lea Congres al partidului și a XXV-a aniversare a eliberării patriei — au stimulat în mod deosebit realizarea angajamentelor luate. O contribuție de seamă la înfăptuirea acestui deziderat a avut-o munca politică dusă de comitetul de partid comitetul sindical, cu insisistență asupra sarcinilor ce revin întreprinderii din documentele de partid, făcîndu-se exemplificări la nivel de secție, echipe și pină la locurile de muncă. Ținind seama de faptul că planificarea corectă este un factor esențial în realizarea sarcinilor, noi ne-am îngrijit ca încă de la începutul anului sarcinile de producție să fie rațional repartizate pe secții, utilaje și pe locuri de muncă, astfel că oamenii știau din timp ce au de făcut. Aceste sarcini, înainte de a fi repartizate pe locuri de muncă, au fost dezbătute de întreg colectivul, cu care ocazie s-au stabilit și măsuri tehnico-organizatorice pentru îndeplinirea lor. — Cum s-a făcut simțită prezența comitetului de direcție în depășirea angajamentelor? — Comitetul de direcție a promovat în activitatea sa, pe parcursul realizării sarcinilor, metoda consultării largi cu colectivele din secții — maiștri, șefi de echipă, muncitori — în analize de lucru. Greutățile întîmpinate îndeosebi cu aprovizionarea și în unele locuri cu condiții mai grele de muncă — au fost eliminate operativ și eficient. Astfel s-a acordat un sprijin direct secțiilor de producție, activitatea putind a-se desfășura normal. Acolo unde procesul de producție se desfășoară pe trei schimburi, s-au a luat măsuri de asigurare asistenței tehnice în schimburile de noapte, prin rotație, pe lângă maiștri, a șefilor de secții și a maiștrilor principali. Măsurile au fost luate îndeosebi la secția scaune, mobilă corp și fabrica de robineți, secții cu ponderea cea mai mare în volumul producției întreprinderii. Poate ar fi necesar să amintim efectele organizării științifice a producției și a muncii. Vă rugăm să ne spuneți ce măsuri ați întreprins în acest sens și cum au contribuit ele la realizarea angajamentelor? — S-a pus un accent deosebit pe organizarea rațională a unor faze de producție (care mai lăsau de dorit), extinderea mecanizării transportului intern, precum și revizuirea unor amplasări de utilaje și mașini în scopul eliminării încrucișării pieselor. — Cum a contribuit cu interesarea materială la realizarea sarcinilor? — Putem spune că această acțiune este și a fost destul de intensă la noi. Am căutat să-i stimulăm pe cei merituoși, acordîndu-le premii, pentru economii de materiale, calitate bună a produselor, rezultate deosebite în producție, precum și pentru aplicarea de metode de muncă avansate. Bunăoară introducerea sistemului de ardere cu două focuri la cuptorul de ardere a cărămizilor, stimularea arderii prin sistemul de ventilație suplimentară, au contribuit atît la creșterea productivității muncii, cit și la îmbunătățirea calității cărămizilor. — Ce v-ați propus pentru acest ultim an al Cincinalului, cînd sarcinile sînt sporite? — După cum este cunoscut, la începutul anului întreprinderea noastră a lansat chemarea la întrecere către toate unitățile economice din județ) luîndu-și totodată angajamente de depășire a tuturor indicatorilor de plan. Vom căuta să ne achităm cu cinste de angajamentele luate și am dori ca să ne menținem tradiția de „întreprindere evidențiată pe ramură“. Interviu realizat de Dumitru ISPAS CARATEȚIi PRICEPERII ȘI HĂRNICIEI Pe șantierul Fabricii de produse ceramice din Zalău Promisiunile constructorilor nu au acoperire în fapte... Numai cu doi ani in urmă a început construcția fabricii de produse ceramice din orașul Zalău și, iată azi, numărăm invers timpul care ne mai desparte de intrarea în funcțiune a acestui prim obiectiv industrial construit în ultimii ani pe aceste meleaguri. Am urmărit cu interes, încă de la fundații, cum se ridică noua hală de fabricație, am văzut sosirea utilajelor, nontarea unora dintre ele. Un sentiment de satisfacție ne încearcă gîndindu-ne la ziua primei șarje, la ziua primului schimb, cînd vom putea spune: Fabrica de ceramică produce! Dar să nu anticipăm. Să revenim la zi, să vedem în ce măsură constructorii ne dau certitudinea respectării termenului de dare în funcțiune, care este ritmul actual de execuție. Răspunsurile la aceste întrebări le-am primit din partea tovarășului ing. Gheorghe Nițu — directorul fabricii de produse ceramice — în calitate de beneficiar și a dirigintelui de șantier, Mihai Kupaș. — In anul 1970, cum bine este știut, la finele primului semestru, Fabrica de produse ceramice va trebui să intre in funcțiune — ne spunea tovarășul director, — ceea ce înseamnă că la ora aceasta o bună parte din lucrările aferente trebuiau să fie în stadii avansate de execuție. Vă spun cu regret însă că lucrurile nu stau chiar așa. Dimpotrivă, ne îngrijorează ritmul lent de execuție, „foamea“ acută a șantierului pentru montori și instalatori, pentru constructori, ținând seama că avem de recuperat mari valori restante din anul trecut. Este adevărat că pentru acest an antreprenorul general — întreprinderea de construcții și montaj — șantierul Zalău — a ținut seama de acest lucru și a inclus în planul său operativ recuperarea valorilor respective. In primul trimestru volumul și valoarea execuției s-a prevăzut să crească substanțial. — Cu prevederile de pe hîrtie, dacă nu au acoperire în fapte, nu facem nimic — intervine dirigintele de șantier Mihai Kupaș. Iată ce și-a prevăzut constructorul pe primele două luni și ce a realizat: In loc de executarea unor lucrări în valoare de 2.500.000 lei a realizat 1.506.000 lei, adică a mai adăugat restanțelor încă un milion de lei. Așteptăm un reviriment în luna martie! — Deocamdată întîrzie — constată ing. Nițu. Se resimte pe șantier lipsa constructorilor, așa cum am mai spus, dar se mai simte și lipsa de organizare, de disciplină. Dacă luăm pe flux toate obiectivele și analizăm stadiile de execuție ajungem la concluzia că nici unul nu este terminat, or, ordonarea și succesiunea în execuție reprezintă o cerință primordială pentru folosirea cu randament sporit a capacității constructorului. Sunt o seamă de lucrări neterminate care condiționează direct trecerea la montaj și instalații. Centrala termică de mult trebuia să funcționeze, linia de gaz are de asemenea, fapt ce ar fi ajutat mult chiar activitatea constructorilor pe șantier. In prezent ne îngrijorează stadiul execuției la gospodăria de combustibil. In aprilie, deja, ne vor veni primele transporturi, conform repartiției, și nu vom putea descărca combustibilul... Am analizat amănunțit cu „ochiul beneficiarului“, situația necorespunzătoare în îndeplinirea planului de investiții pe primele două luni. In numărul următor vom publica răspunsul constructorului, respectiv al I.C.M. Cluj. Fină atunci, insă, reamintim unele promisiuni și asigurări făcute de conducerea I.C.M. Cluj — șantierul Zalău, la începutul anului privind accelerarea ritmului de execuție. Dacă instalatorii de la întreprinderea nr. 3 izolații se încadrează în termenele stabilite, apoi întreprinderea de instalații nr. 10 și I.C.M. rămîn mereu în urmă pentru că problema cheie — organizarea muncii și asigurarea forței de muncă — este deficitară, la care se adaugă starea de indisciplină ce stăruie de mult timp pe șantier. Dorim ca „S.O.S.ul“ transmis de beneficiar să fie recepționat de către conducerea întreprinderii de construcții și montaj, reamintind că au rămas doar puține luni până la darea în funcțiune a fabricii de produse ceramice. T. MUREȘAN ECONOMICE In anul care a trecut, la nivelul județului nostru, s-au aprobat credite de mică mecanizare în valoare de 4.743.000 lei, pentru 52 obiective, cu o eficiență economică anuală antecalculată de 2.604.000 lei. Trebuie să consemnăm de la început faptul că din suma totală acordată, nu a fost efectiv utilizată numai 78 la sută, restul urmînd să se realizeze în acest an. Dacă în decurs de cîțiva ani întreprinderea de industrie locală „Steaua roșie“ din Zalău s-a dezvoltat foarte mult, și îndeosebi anul trecut, acest fapt se datorește valorificării intense a creditelor de mică mecanizare. Din 1968 aici au fost atacate 21 de lucrări în valoare de 3.429.000 lei cu o eficiență economică anuală de 1.828.000 lei. Cele mai importante credite au fost îndreptate spre îmbunătățirea tehnologiei de fabricație, dotarea cu noi utilaje cu caracteristici tehnice superioare. Extinderea secției de suflat și turnat oglinzi, lărgirea atelierului de tîmplărie mobilă „Corp roman“ sunt doar cîteva exemple în această direcție. O preocupare în folosirea creditelor de mică mecanizare a avut și întreprinderea de morărit și panificație, care pentru mărirea capacității de producție a secției din Șimleul Silvaniei a solicitat anul trecut 988.000 lei cu o eficiență economică anuală de 602.000 lei, ceea ce înseamnă că la această lucrare se va reuși să se obțină un termen minim de rambursare, întreprinderea locală „Silvania“ din Cehul Silvaniei a solicitat credite în valoare de 491.000 lei, la hala de lucru pentru prefabricate din beton cu o eficiență economică anuală antecalculată de 172.000 lei. După necesitățile existente în unitățile din județul nostru se poate spune cu certitudine că sumele utilizate au fost destul de mici datorită faptului că unele conduceri de unități nu s-au îngrijit de fructificarea acestor avantaje. Spre exemplu, cooperația meșteșugărească avea și are nevoie de credite pentru lărgirea, modernizarea și diversificarea secțiilor de prestări de servicii, care la ora actuală sînt necorespunzătoare atît ca spațiu cît și ca utilaje. Dar, în anul trecut cooperația meșteșugărească nu a solicitat asemenea credite, „chipurile“ că ar avea fondurile lor proprii. Că există fonduri proprii e foarte bine, dar noi ne întrebăm: de ce nu se utilizează în scopul lărgirii secțiilor respective? Să luăm numai spre exemplu secția de curățătorie chimică, unde se lucrează în condiții critice, deși din credite s-ar putea moderniza și dota cu utilaje care să asigure condiții de muncă și tehnologice corespunzătoare. Situație asemănătoare se găsește și la Industria cărnii unde lipsesc camerele frigorifice, din care cauză nu se pot continua tăieri în tot cursul anului, precum și la I.I.N. „Sălăjeana“ din Jibou, unde lucrările grele și cu volum mare de muncă se execută de cele mai multe ori manual. Condiția esențială în acordarea creditelor, cum bine este știut, este ca ele să poată fi rambursate din beneficii, iar acolo unde în urma lucrării rezultă spor de producție, să aibă desfacere asigurată. De aceea se impune ca unitățile amintite să întocmească studii tehnico-economice și pe baza acestora să pregătească din timp documentația necesară fructificării raționale a avantajelor pe care le pot oferi creditele de mică mecanizare. I. DUMITRU Marile avantaje ale micii mecanizări Cu 9 zile inainte de termen (Urmare din pag. I-a) A doua întrebare a noastră a fost adresată maistrului principal Ștefan Frîncu, șeful lucrărilor pentru partea de montaj și s-a referit la eforturile depuse pentru darea în exploatare înainte de termen a stației. — Am reușit să termianăm lucrările, ca urmare priceperii și hărniciei brigăzii conduse de Ion Dragomir, cu 9 zile inainte de termenul fixat. Inchipuiți-vă că numai în partea secundară, respectiv la comenzi, protecție, măsură și semnalizări s-au executat peste 10.000 legături electrice la aparate. Pentru realizarea comenzilor și altor servicii s-au folosit mai bine de 7 km de cablu. Și încă ceva, tot aparatajul este fabricat în România. Ne rămîne de menționat faptul că după 72 de ore de verificare a comportării aparatajelor, sistemelor de reglaj și protecție, s-a trecut efectiv la conectarea stației cu toți consumatorii, rezolvîndu-se astfel problema alimentării corespunzătoare cu energie electrică a orașului Zalău și a celorlalte localități de pe liniile amintite.