Népszabadság - Budapest melléklet, 2000. november

2000-11-30

36 NÉPSZABADSÁG BUDAPEST 2000. NOVEMBER 30., CSÜTÖRTÖK Új városközpont épül a Kökinél Szabad területek híján csak bontással fejleszthetnek Kispesten Kispesten nincsenek nagy, beépítetlen területek, mégis folyamatos fejleszté­seket terveznek. A legnagyobb falat a Kőbánya-Kispest metróállomás kör­nyéke, továbbá a városközpont átala­kítása. A Határ úti csomóponton pedig szórakoztató-kulturális központot ter­vez egy külföldi befektető. Kispest - és egész Budapest - egyik legforgalmasabb csomópontja a Kőbá­nya-Kispest metróállomás és környéke. Ott találkozik a metró és a vasút, vala­mint több buszjárat. A környéken napon­ta legalább háromszázezren fordulnak meg. A metróállomás azonban nem tarto­zik Kispest büszkeségei közé, elsősorban a rossz közbiztonság, a kétes tisztaság és a naphosszat ott tanyázó gyanús alakok miatt. Ezen igyekezett segíteni az önkor­mányzat a térfigyelő kamerarendszerrel. Huszonkétmillió forintból tizenkét kame­rát állítottak fel, amelyek a nap huszon­négy órájában figyelik az állomást és kör­nyékét. A kerületi rendőrkapitányságon külön erre a célra kialakított helyiségben három monitoron figyelik az eseménye­ket. A tizenkét kamera közül nyolc rögzí­tett, ezek a metró lépcsőit és a felüljáró utasfolyosóját, valamint az épület takará­sában lévő parkolót figyelik, a négy táv­vezérlésű, gyorsan mozgatható pedig a végállomás előtti területen történő ese­ményeket mutatja. A működésről még nem gyűltek össze komoly tapasztalatok, de a várt elrettentő hatás megvan - hang­súlyozta Tímár Béla polgármester. A bűncselekmények és a lakossági pana­szok száma egyaránt csökkent, az egész terület rendezettebb, konszolidáltabb lett. A környék rendbetétele azonban csak az első lépés a fejlesztések sorában. Az önkormányzat szándékai szerint néhány éven belül jelentősen megváltozik a tér képe. Áthelyezik és befedik például a buszvégállomást a metróval párhuzamo­san, és egy fedett átjárón a peronokról is elérhető lesz. A tervek szerint épül továb­bá konferencia-központ, Ferihegy közel­sége miatt szálloda, irodaház, valamint több kiegészítő kereskedelmi létesít­mény. Mindezt nem az önkormányzat építi, hanem egy befektető, amely a jövő év elején kiírandó pályázaton megvásá­rolja majd a területet. A tervek másik terepe az Üllői út mel­letti terület. Az oda építhető létesítmé­nyek köre elég tág: épülhet szolgáltató­vagy pénzügyi központ, irodaház, többfé­le kereskedelmi létesítmény, szálloda. A terület szanálásával jól állnak - közölte a polgármester. Már csak két üzlet tulajdo­nosával kell megegyezni, a bontást más­hol meg lehet kezdeni. A telket pályáza­ton értékesítik. A Városház térre, a polgármesteri hivatalba költözik januártól az or­szágos referenciairodaként műkö­dő kispesti okmányiroda. Ehhez át­alakítják a házasságkötő termet, az esküvőket pedig a díszteremben tartják majd. Mivel az okmányiro­da januártól átveszi a vállalkozói igazolványok kiadását is, a kerüle­tiek minden, az önkormányzathoz kapcsolódó hivatalos ügyüket a vá­rosházán intézhetik el. Remélhetőleg hamarosan befejeződik a Határ úti csomópont arculatváltozása is. Az egykor Bermuda-háromszögnek ne­vezett területen már évekkel ezelőtt meg­nyílt az Europark bevásárlóközpont, szemben vele, az Üllői út túloldalán pe­dig szórakoztató-kulturális központot ter­veznek. A több mint tizenhétezer négy­zetméteres telken harmincezer négyzet­­méter hasznos területű épületben többek között mozi, bowlingpálya és játékterem lesz. Az évekkel ezelőtt tervezett építke­zés azonban egyelőre késik. Bár az erede­ti elképzelés szerint már meg kellett vol­na kezdeni az építkezést, a terület még mindig üres. Többszöri próbálkozás elle­nére sem sikerült elérnünk a beruházó Mid Real Invest illetékesét. Bizonyos azonban, hogy az elvi építési engedélyt megkapta a cég, így végre egyenesbe for­dulhat a beruházás. Angyal Gábor Látványterv a nagy forgalmú csomópont átépítéséről Értő kezekbe kerül az Elit Ruhagyár Rt. Interjú Simon Berwinnel, a társaság leendő tulajdonosával Akár a mesékben, egyszer volt, hol nem volt, volt egy fehérorosz család, amelyik 1885-ben férfiru­­ha-készítésbe fogott. Berwin úr és felesége a századelőn útra kelt, s meg sem állt Angliáig. Az Egyesült Királyságban négy gene­rációval később a Berwin&Berwin cég termékeit már a felső tízezer hordta. A jó hírű társaság 2000 októberében egyszerűen megvá­sárolta saját konkurenciáját, az Elit Ruhagyár Rt.-t. Akár a mesék­ben, az utolsó pillanatokban érke­zett meg Kispestre az öltönybiro­dalom hercege. - Berwin úr, ön ugyan megvette cé­ge vetélytársát, de tudta-e, hogy sú­lyos gondokat is a nyakába vett? - A társaság tulajdonosai nem árultak zsákbamacskát, pontosan tudom, hogy a cég nehéz időket élt át. Az mindig egyértelmű volt, hogy a termékük jó. Más kérdés, hogy rossz vezetői döntések kö­vetkeztében a vállalat rossz hely­zetbe került. - Vagyis úgy érzi, jó üzletet kötött? - Nos, hogy ez valójában jó üzlet­nek bizonyul-e, majd az idő dönti el. Mi nem csupán egy céget vettünk, pontosabban csak veszünk, hanem egy remek lehetőséget is. Ezt a le­hetőséget az Elit 1600 dolgozója biztosítja a számunkra, akik kiváló minőségű termékeket állítanak elő, amivel a társaság a legigényesebb piacokra is sikerrel pályázhat. A ko­rábbi vezetők nem szakmabeliek voltak, a társaság nem a dolgozók hibájából került nehéz helyzetbe, hanem a menedzsment vitte tévútra a céget. - Jövő időben beszél a tulajdonos­­váltásról, mégis igazi cégtulajdonos­ként irányít és dönt. Hogy is van ez? - Az üzletet megkötöttük, a jogi pro­cedúra azonban időigényes. Most egy átmeneti állapot van, de csak papíron, mivel a társaság és első­sorban az 1600 dolgozó érdekében már átvettem a cégvezetést, így a változtatások hamarabb hoznak eredményt, ami mindannyiunk szá­mára hasznos. - Cégük családi vállalkozás: ha töb­bes számban beszél, akkor az édes­apja nevében is teszi? - Családi vállalkozás vagyunk, de van egy külső partnerünk is. Az vi­szont nem titok, hogy minden dön­tésem előtt kikérem az édesapám véleményét. - Négygenerációs vállalkozásuk ta­pasztalataival gyarapítja majd új cé­gét, de tanulnak-e valamit önök az Elit csapatától? - Kétirányú utca lesz ez. Mi hozzuk a kereskedelmi tapasztalatunkat, a tudásunkat, hogy a nyugati piacon mit lehet eladni, és hogyan. Ugyan­akkor meg vagyunk arról győződve, hogy az itteni gyárak és a képzett dolgozók gyakorlatilag semmi mást nem igényelnek, mint a megrende­léseket, amelyek legyártására fel vannak készülve. A korábbi rossz vezetői döntések miatt sok vevő kez­dett a cégtől elpártolni. Ők most je­lezték, hogy az átalakulás által a bi­zalmuk visszajön. Ezt mindjárt azzal nyomatékosították, hogy jelentős megrendeléseket adtak. - Pusztán a Berwin névre? - Igen. - A név kötelez - tartja a mondás. Elképzelhető, hogy az Elitet is a ne­vükre veszik? - Még végső döntés nincs, de na­gyon úgy néz ki, hogy igen. Az ipar­ágon belül ez a név talán többet mond, mint az Elit. - Családi vállalkozások terveiben szerepel-e a további bővítés? - A messziről jött ember lehengerlő szövege nem az én stílusom. Termé­szetesen idővel terjeszkedni aka­runk, de reális terveink vannak. Min­denek előtt a cégen belül akarjuk a helyzetet konszolidálni. Miután én Leeds-ből származom, ahol a futball szent, egy futballhasonlattal élek. Amikor egy új menedzser kerül a foci­klub élére, azzal kezdi, hogy néhány sztár játékost elküld, s hoz egy új edzőgarnitúrát. Én is ezt tettem. A mi „vezető edzőnk" már munkába is állt, Terjéki Judit vezérigazgató sze­mélyében. Elkezdtem a játékosvá­sárlást is, megállapodtunk egy új technológiai igazgatóval, akire nagy szükség volt, s egy európai kereske­delmi vezetővel, aki a francia és a spanyol piacot fogja számunkra megdolgozni. Három hét alatt felál­lítottunk egy teljesen új csapatot. Azok, akik ebben hajlandók és tud­nak is dolgozni, maradnak. Egy telje­sen új korszak ez a vállalat életében. - A futballban 90 perc egy mérkő­zés, önöknél mekkora időegység­ben mérik a bizonyítás idejét? - Valóban, nem szabad olyan álomba ringatni magunkat, hogy egyik pilla­natról a másikra megváltoznak a dol­gok. Körülbelül hat hónap kell ahhoz, hogy mindenki egy kicsit megnyu­godhasson. Számításaim szerint az átalakítások fél év múlva már érzékel­hető eredményeket hoznak. Ez itt egy nagyon jó csapat, nekünk van Anglián belül a legjobb disztribúciós tapasz­talatunk és közismert saját márkánk. Ehhez van egy régi-új francia kereske­delmi vezetőnk, akivel a játékterünk nagymértékben megnőtt. - A futballt a nők többsége nem biz­tos, hogy szereti, de a ruhákat igen. Terveznek-e nőiruha-gyártást? - Már tavasszal megjelenünk az el­ső kollekciókkal a piacon. Az első és legfontosabb változás azonban nem ez, hanem az, hogy kölcsönös bizalmon alapuló légkör alakuljon ki, ahol mindenki jól érzi magát. - Ha van motiváció, akkor előbb­­utóbb bárki képes jól érezni magát... - Három hete, amikor először jár­tunk itt, feltűnő volt, hogy mennyi el­nyúzott, önbizalom nélküli ember van a cégnél. Már most sokkal több a mosolygós arc, látszik, hogy elin­dult egy pozitív folyamat. Az egyik legörömtelibb dolog, ha az ember másokat hozzásegíthet ahhoz, hogy az önbizalmuk visszatérjen. Csakis így érhetjük el céljainkat, ami nem kevesebb, mint Európa harmadik legnagyobb ruhagyártójává válni egy év alatt. - Ez legalább XL-es méretű terv! - A lehetőségeinkhez és a cég dol­gozóinak tudásához képest egyálta­lán nem az. Híres telep A Wekerlei Társaskör Egyesület aligha­nem Budapest egyik legrégebbi civil szerveződése: 1911-ben, néhány évvel a „nagy betelepülés” után alakult. A máso­dik világháború után jó időre megszűnt az egyesület, az ötvenes években ugyanis Wekerle Sándornak a nevét sem volt sza­bad kiejteni. A wekerleiek mindig is összetartot­tak, dalárdájuk, sportklubjuk híre túlju­tott a telep határain. A focicsapat a kis­pesti klubnál is népszerűbb volt - emlé­kezik Katona Áron Sándor festőművész, a társaskör elnöke. A háború azonban megszakította a társas életet, sőt az ötve­nes években Wekerle Sándor nevét sem volt szabad kimondani, a rendszer veze­tői ugyanis fasisztának tartották. A nyolcvanas évek elején rehabilitálták. A Wekerlei Társaskör Egyesület is újra megalakulhatott, mára a telep lakóinak mintegy nyolcvan százaléka tagja lett. Külön kábelhálózatot hoztak létre, kép­újságot üzemeltetnek. A társaskörben minden, a közvetlen lakókörnyezettel kapcsolatos kérdést, problémát megvi­tatnak: a tisztaságtól a kulturális rendez­vényekig. Tagjai részt vettek a telepről szóló könyv összeállításában, galériájuk­ban kiállítások láthatók, most szervező­dik a helytörténeti gyűjtemény. Bár a karbantartási díjakból jóformán vegetálnak, az egyesület tagjai gondosan ügyelnek arra, hogy évről évre megtart­sák ünnepeiket. Híres a telep hagyomá­nyos rendezvényeiről, többek között a szeptemberi Wekerle Napokról. Évről évre népszerűbb az Idősek Karácsonya, erre - a háziorvosok segítségével - az egyedülállókat, más rászorultakat hívnak meg. Ty. K. A wekerlei lakások drágábbak A lakásárak változása Kispestet is elérte. Az elmúlt két-két és fél év meredek emelkedése után meg­torpant a drágulás, stagnál a piac - tájékoztatott Hornos László, a Hamos és Társai Bt. társtulajdo­nosa. Az illetékhivatal első félévi adataihoz képest mostanra tíz-ti­zenöt százalékot emelkedtek a kí­nálati árak, ez azonban a szakem­ber szerint az ingatlanárak legfel­jebb csekély mértékű emelkedé­sére utal. A kínálati ár egyrészt csak alkualap, másrészt az adás­vételi szerződésekbe gyakran a ténylegesnél kisebb összeget ír­nak az átírási illeték és a befize­tendő adó csökkentése érdeké­ben. Kispest ingatlanszempontból­­ is­­ három nagy részre osztható: a kertvárosra, a Wekerle-telepre, il­letve a paneles beépítésű terüle­tekre. A legértékesebb közülük az egyedi jellegű, csendes, műemlé­ki védettségű Wekerle-telep. Ott a kínálati árak átlaga eléri a kétszáz­ezer forintot négyzetméterenként. Ez is több dologból tevődik össze, a telepen a kétlakásos, kertes há­zak - gyakorlatilag ikerházak - mellett létezik ezek négylakásos változata, de épült huszonnégy la­kásos társasház is. Legdrágábbak az ikerházak, ezeket követik a négylakásos épületekben lévő ott­honok. A wekerlei házak jellem­zője egyébként, hogy a magas négyzetméterár ellenére is elérhe­tők, mert a lakások kicsik, mind­össze negyvenöt négyzetmétere­sek, bár a tetőtér beépítésével to­vább bővíthetők. A telep kínálatá­ban azonban kétlakásos házak alig szerepelnek, tulajdonosaik ra­gaszkodnak hozzájuk. A kertvárosi részen átlagosan százötven-százhatvanezer forin­tot kérnek a családi házak négy­zetméteréért. (Ebbe az összegbe a telek is beleértendő.) A lakótelepi lakások átlagára száznegyven­­százötvenezer forint, tehát a fővá­rosi panelkínálatnak nagyjából a közepén helyezkedik el. A szak­ember előrejelzése szerint egyéb­ként minden lakástípusra igaz, hogy visszaesett az elmúlt két év felfokozott kereslete, pang a piac. A használt lakások iránti keresle­tet várhatóan tovább csökkenti a támogatás új rendszere, amely új lakások építését vagy vásárlását részesíti előnyben. A szakember szerint legalább hat hónap-egy év szükséges, hogy a kereslet és a kí­nálat aránya helyrebillenjen, ma­gához térjen a piac. A. G. A kertváros népszerű FOTÓ: TEKNŐS MIKLÓS CSÁBÍTÓ aj­án­lat Astra Classic akár kamat- és kezelésiköltség­mentes hitelre*, használt autó beszámításával. * 60% befizetés, 12 havi futamidő.0% KAMAT OPEL^TOTH 1191 Budapest, Üllői út 194. Tel.: 282-9710

Next