Szabad Nép, 1951. június (9. évfolyam, 126-151. szám)
1951-06-01 / 126. szám
• Versenyben az évi terv túlteljesítéséért A kohó- és gépipari minisztérium jelentése a szakma legjobb dolgozója címért folyó verseny állásáról A kohó- és gépipari minisztérium legutóbb az 1950. negyedik negyedévi és az 1951. első negyedévi eredmények alapján állapította meg: kik a szakmák legjobb dolgozói. Április hónapban tovább folytatódott a küzdelem a kitüntető cím megszerzéséért. A minisztérium most az április hónapi eredmények alapján értékelte a verseny állását. A csúcsesztergályosok között változatlanul Rédel Béla, az RM Szerszámgépgyárának dolgozója a legjobb. Állandóan Vll-es kategóriájú, magas minőségű munkát végez, s április hónapi átlagteljesítménye 500 százalék. Munkamódszerét rendszeresen átadja csoportja tagjainak és segíti előrehaladásukban az átképzéseket. Ebben az évben két jelentős újítást vezetett be. A második: Bordás András, ugyancsak az RM-bős. A karusszelesztergályosok között Lugosi Ede (DIMAVAG Gépgyár) a legjobb. Teljesen selejtmentesen dolgozik, állandóan VI-os és VII-es kategóriájú munkát végez. Többszörös újító. A legjobb horizontál-esztergályos: Standl Sándor, a Szerszámgépgyár dolgozója, a legjobb előrajzoló: Jászai József (diósgyőri MÁVAG Gépgyár). A legjobb fúrás: Vég Antal, az RM munkása. Az előző értékeléskor is ő volt a legjobb. Április hónapban átlagosan 268 százalékos teljesítményt ért el Munkájában komoly észszerűsítéseket vezetett be. Csatlakozott a Nazarova-mozgalomhoz, s ennek keretében vállalta: olyan gondosan ügyel gépére, hogy csak 6000 munkaóra elvégzése után szoruljon nagyobb javításra. A legjobb csiszoló: Budai László (MOM), a legjobb gyalus: Szűcs Mihály (Vasöntöde és Gépgyár), a legjobb villanyhegesztő: Molnár József (DIMAVAG Gépgyár), a legjobb autogénhegesztő: Formánn Sándor (Háztartási Eszköz- és Bádogárugyár), a könnyűhengerészek versenyében Bakorcsik András (BM) tört az élre, a nehézhengerészek között pedig Bódi Béla (Ózdi Kohászati Üzemek). A kovácsok között Czira Dénes (Magyar Acélárugyár) vezet. VI-os kategóriájú munkán selejtmentesen dolgozik. Április hónapban átlagosan 209 százalékot teljesített. Példamutató az anyagtakarékossági mozgalomban is: három hónap alatt több mint 20.000 forint értékű anyagot takarított meg. A második: Bazsányi Sándor (DIMAVAG Gépgyár). A lakatosok közül Lajkó Ferenc (Törökszentmiklósi Gépgyár), a szerelőlakatosok közül Littvin József (DIMAVAG Gépgyár), a magkészítők közül özv. Jónás Gyuláné Kossuthdíjas (Hubert és Sigmund) került az első helyre. A marósok között Mezei Simon (Telefongyár) végezte áprilisban a legjobb munkát. Ebben az évben 47 dolgozónak adta át munkamódszerét. Április hónapban 234 százalékos átlagteljesítményt ért el. Második: Sztankovics János (Egyesült Izzó). A műszerészek közül Maros Károly (Magyar Optikai Művek) lett áprilisban az első. A legutóbbi értékelés szerint a szakma harmadik legjobbja volt. Átlagos teljesítménye 243 százalékra emelkedett. Második: Bárdos Ernő (Magyar Felvonógyár). Az olvasztárok közül Suszter Károly (Ózdi Kohászati Üzemek) martinász tört az első helyre. A legutóbbi értékelésnél ötödik helyezett volt. Átlagteljesítménye: 125 százalék. Jó eredményét helyes tüzelési módszerrel érte el. A vele egy kemencénél dolgozók valamennyien elnyerték a sztahánovista címet. A második: Petz Bertalan (Rákosi Mátyás Művek.) A forrósztárok közül Turcsányi József (Ózdi Kohászati Üzemek) ért el áprilisban legjobb eredményt. Újításával jelentősen megnövelte a gáz fajlagos fűtőértékét. Harminchat nappal előre van terve teljesítésével. Második: Koós István (Ózdi Kohászati Üzemek). Az öntők közül áprilisiján idős Kruppa József (Acélöntő- és Csőgyár) volt a legjobb. Selejtmentesen dolgozik, VI. kategóriájú munkát végez. Április havi átlagos teljesítménye 243 százalék. Több újítást vezetett be. Egyszerre két-három mintát formál, s munkamódszerét rendszeresen ismerteti dolgozótársaival. Mint népnevelő, jó politikai felvilágosító munkát végez. Második: Weich Rudolf (Ganz Flajógyár). A szerszámkészítők és idomszerészek közül Papp-Kovács Kálmán (Kühne Mezőgazdasági Gépgyár), a vésősök közül Pataki János (Magyar Vagon és Gépgyár), a mintaasztalosok közül Tímár József (Emag Gépgyár), a kohókőművesek közül Roháty András (MAVAG Kohászati Üzemek) szerezték meg az első helyet áprilisban. A mérnökök közül igen jó eredményt ért el Temesszentandrási Guido (Ózdi Kohászati Üzemek), Kossuth-díjas sztahanovista kohómérnök, a durvahengermű gyárrészleg vezetője. Április hónapban 104,6 százalékra teljesítette üzemrésze a tervet. A selejt 1.74-ről 0.73 százalékra csökkent. Jó munkát végzett Viola Gyula gépészmérnök is. (Egyesült Izzó). A technikusok közül kiválóan dolgozott Potoczky Dezső (BM Művek Központi Átvételi Osztály). Többszörös újító. Igen jó eredményt ért el Ermer Árpád (Egyesült Izzó), aki 26 újítást nyújtott be. A művezetők közül kiemelkedő munkát végzett Fürst Mihály sztahanovista (Ganz Villamossági Gyár.) Üzemrésze április hónapban 100 százalékos tervszerűséggel dolgozott. Jó eredményt ért el Mertusz István is (MÁVAG Kohászati Üzemek). Üzemrésze április hónapban 106,5 százalékra teljesítette tervét. A selejtet 1.8 százalékra csökkentette. Jó munkát végzett az átlagidő csökkentése terén is. * Hogyan jelentkezhetnek a tanulófiatalok a Dunai Vasműhöz önkéntes nyári munkára? Sokezer diákfiatal előtt nyílik lehetőség a nyáron arra, hogy önkéntes munkával hozzájáruljon a Dunai Vasmű felépítéséhez. A Dunai Vasmű építkezésére a tanulófiatalok, a középiskolai, egyetemi, főiskolai DISZ alapszervezetekben jelentkezhetnek. Fiúk 16, lányok 17 éves kortól vehetnek részt a nyári önkéntes munkában. DISZ-taggyűlések vitatják meg: a jelentkezők közül kik érdemesek arra, hogy példamutató tanulmányi munkájuk alapján résztvegyenek a hatalmas építkezésen. Azok a fiatalok, akiket társaik méltóknak találnak, megbízólevelet kapnak és orvosi vizsgálat után együttesen utaznak Dunapentelére. A Vasműnél az önkéntes munkára jelentkezők teljes ellátást kapnak. Egyegy brigád két hétig tartózkodik Dunapentelén. A munkában részvevő diákfiatalok emlékjelvényt kapnak, a legjobb brigád, illetve a legtöbb fiatalt mozgósító szervezet emléklap-jutalomban részesül. SZABAD NÉP PÉNTEK, 1951. JÚNIUS T Jó eredményt hozott a tatabányai Vll-es akna csapatainak párosversenye zalokra csökkent. A Kovaljov-módszer alkalmazásával a Soproni Fésüsfonó vezet a hármas versenyben Három fésüsfonó — a soproni, a győri és a kistarcsai — hármas versenyben harcol a terv sikeres teljesítéséért. Eddig fej-fej mellett haladtak. Most azonban a Soproni Fésüsfonó az élre tört, pedig az év elején még a gyár dolgozói közül sokan termeltek 100 százalékon alul. Különösen a kettőző osztályon okozott nehézséget az elmaradás, s ez fékezte a cérnázó munkáját is. A gyár vezetői megvizsgálták, hogyan lehet segíteni. Az osztály öt-hat dolgozója állandóan jóval 100százalékon felüli termelést ért el. Ezeknek a munkamódszeréből.. .a legjobbak munkafogásaiból új, egységes munkamódszert állítottak össze, amit aztán átvett az osztály többi dolgozója is. A Kovaljov-módszer alkalmazásának eredményei hamarosan jelentkeztek. Januárban még 29-en voltak, akik nem teljesítették a normát; az elmúlt hónap végén ez a szám 12-re csökkent , az osztály átlagteljesítménye pedig a januári 101,7 százalékról 104,3-ra emelkedett. Még jobb eredményt hozott a Kovaljov-mozgalom kiszélesedése a szelfaktor osztályon. Itt a januári 29 helyett 8 dolgozó nem teljesíti a normát, az osztály átlagteljesítménye pedig 105.2 százalékra emelkedet a 101.6 százalékról. kai, a selejt a tavalyi 1.6-ról 1.3 szá A tatabányai VII-es akna dolgozói jó termelési eredményeket jelentenek. Áprilisban 100 százalékot értek el, május 28-ig pedig már 99,5 százalékra teljesítették havi tervüket. Eredményeikben jelentős része van a csapatok párosversenyének, amelyben az áprilisi 12 csapat helyett ma már 28 csapat vesz részt. A csapatok több mint 90 százaléka hosszúlejáratú versenyvállalást tett. A szenelőcsapatok között Bányai János vájár és Palotás István csapatcsillés csapata érte el a legjobb eredményt. A csapat májusi tervét május 28-ig 177,5 százalékra teljesítette (az áprilisi átlag 113,6 volt) s eddigtöbb mint 200 csille szenet termelt előirányzaton felül. Harminc tonna acéllal több a Ganz Vagonban! A Ganz Vagon-gyári acélmű dolgozói több észszerűsítés bevezetésével csökkentették a csapolási időt. Az anyag berakása a régebbi 20—25 perc helyett már csak 10—12 percet vesz igénybe. Az anyag olvasztását az áramerősség és a feszültségi fokozatok célszerű kihasználásával 10—15 perccel hamarabb végzik el. A Ganz Vagon olvasztárjai ma már két óra ötvenperces átlagos csapolási idővel büszkélkedhetnek, ez nem kevesebb, mint negyven perc megtakarítást jelent. Árvai József „minőség-brigádja” érte el a legjobb — két óra húszperces — eredményt, de hasonlóan jó a vele párosversenyben álló Vánkosbrigád teljesítménye is. Az acélmű olvasztárjai a műszaki dolgozók segítségével a május 29-ig előirányzott acéltermelést harminc tonnával túlszárnyalták. Az önköltség öt százalék „Főre ifjúság — békénk elődje, a Dunai Vasmű felépítéséért!" A DISZ központi vezetőségének felhívása az ifjúsághoz a Dunai Vasmű felépítésében való önkéntes részvételre Fiatalok százai fordultak a Dolgozó Ifjúság Szvetsége központi vezetőségéhez azzal a kéréssel, hogy résztvehessenek nyári önkéntes munkával a Dunai Vasmű építésében. A Szovjetunióban tanuló ösztöndíjasok, a Sallai Imre szakérettségis kollégium hallgatói és az Erőgépjavító Vállalat DISZ-szervezetének ifjúmunkásai elsőnek ajánlották fel, hogy nyári szünidejük illetve szabadságuk egy részét a Dunai Vasmű építésénél töltik el. Üdvözöljük a fiatalok hazafias kezdeményezését. Ifjaink ismét bebizonyították, hogy felelősnek érzik magukat módosított ötéves tervünk megvalósításáért. Rákosi elvtárs ifjúságának szíve együtt dobban a Vasmű építőinek csákányával, kalapácsával s nyáron együtt indulnak ütközetre az új gyárcsarnokért, a házakért és utakért — az acélért. Békénk egyik erős vára, nemzetünk büszkesége, ötéves tervünk legnagyobb alkotása, a Dunai Vasmű, sokezernyi ember munkájával épül. Az építők mind nagyobb területet hódítanak el a természettől. Ahol tegnap dombok voltak, ma házsorok emelkednek s az alkotó munka ereje formálja az acélkombinát első gyárcsarnokait. Uj, szocialista város születik a Duna mentén s a szocialista építőmunka nízében új ifjúság nő fel. Az ifjú építők előtt kirajzolódik az óriási kohómia, a zúgó gépekkel teli üzemek s a gyár futószalagjairól legördülő traktorok, mozdonyok, hidak, az új szerszámgépek , melyek népünk munkáját könnyítik, hazánkat erősítik. Ifjaink ezreinek önkéntes munkája ezt a harcot segíti sikerre! A Dolgozó Ifjúság Szövetsége magáévá tette a fiatalok kezdeményezését és kérte kormányunkat, tegye lehetővé a fiatalok nyári önkéntes munkáját a Dunai Vasmű építésénél. A kormány helyesli a kezdeményezést s megteremti a feltételeket annak megvalósításához. Ennek alapján a DISZ központi vezetősége kéthetes csoportokban, önkéntes építőmunkát szervez a Dunai Vasműnél, június 17-től szeptember 8-ig. A Dunai Vasmű felépítésében való részvétel, kitüntetés, amit a DISZ azoknak az ifjaknak és leányoknak tesz lehetővé, akik erre jó vizsgaeredményeikkel, szövetségünkben végzett munkájukkal érdemesnek bizonyulnak. DISZ-szervezetek, diákfiatalok! Szélesítsétek tovább e hazafias kezdeményezést. Önkéntes építőmunkával is készüljetek a III. Világifjúsági Találkozóra, a világ ifjúságának harcos béketalálkozójára. A vasmű építésénél kemény, áldozatkész munka, az építők harcos élete vár rátok. Dolgozzatok példamutatóan, lelkesen s a győzelem a tiétek lesz. Éljen a Dunai Vasmű, népünk békés építőmunkájának hatalmas alkotása! Éljen a mi győzelmes Pártunk és drága tanítómesterünk, Rákosi Mátyás elvtársi Előre ifjúsági békénk elődje, a Dunai Vasmű felépítéséért! A DISZ központi vezetősége intézőbizottsága. PÁRT ÉS PÁRTÉPÍTÉS Hogyan segíti és ellenőrzi a pártszervezet a vállalatvezetés munkáját a Duna Cipőgyárban? Gerti elvtárs a kongresszuson hangoztatta: „A pártszervezet, a kommunisták szerepe és jelentősége a termelésben kell hogy még tovább növekedjék. A pártszervezet természetesen mindenért felelős, ami az üzemben történik." Mi, a Duna Cipőgyár pártbizottsága, megszívleltük a kongresszus útmutatásait. Azt már a kongresszus előtt is láttuk: a pártszervezet csak akkor tudja ellenőrizni a termelést, ha pontosan tájékozódik annak menetéről. Január óta nekem, mint a pártbizottság tikárának, mindennap jelentést adnak, hogy melyik üzemrész hogyan áll a termeléssel. A mennyiségről és a minőségről is pontos adatokat kapunk, így kiderül, hol van hiba és azt gyorsan ki tudjuk javítani. Ezenkívül van egy tervkönyvem, amiben a havi operatív terv és a negyedéves terv adatai szerepelnek. Ebből és a napi jelentésekből mindig meg tudjuk állapítani, hogyan állunk a tervteljesítéssel. Időközönként behívjuk a pártbizottság elé a főkönyvelőt, vagy a pénzügyi osztály vezetőjét, akik beszámolnak a vállalat pénzügyi és gazdasági helyzetéről, így ellenőrizzük, hogyan állunk az akkumulációval, a béralap felhasználásával, stb. A pártbizottság az alapszervezeti titkári értekezleteken is tájékozódik a termelés helyzetéről. A titkár elvtársak többek között, beszámolnak az üzemrészben előforduló műszaki, munkaszervezési hibákról, s mi másnap a műszaki vezetővel, vagy magával az igazgatóval megbeszéljük a hibákat, kijavításuk módját. A 303. üzemrészben például komoly hiányosságok voltak. Sok volt a selejt. Az itt dolgozó mestereket hosszú ideig igyekeztünk nevelni, majd komolyan figyelmeztettük őket, hogy változtassák meg munkamódszerüket, legyenek keményebbek és követeljék meg a minőségi munkát. Mindez nem használt. Erre leváltásukat javasoltuk azigazgatónak és indítványoztuk, hogy helyükbe mások kerüljenek, a többi között az üzemrészben dolgozó Nagy Károly elvtárs, aki egyéves műszülő tanfolyamot végzett és alkalmas erre a munkára. Nagy Károly és Barcaly elvtársak azóta komolyan megjavították a minőségi munkát. A pártbizottság üléseire termelési kérdések megtárgyalásakor meghívjuk az igazgatót, esetenként a műszaki igazgatót is. Ha szükséges, megbíráljuk munkájukat, így felvetettük például, hogy az előkészítő üzemben még ma is ott van három futószalag, ami 50.000 forintba került és semmire sem lehet használni. Felhívtuk,az igazgató elvtársat, hogy vagy szereltesse le a szalagokat, vagy más megoldást keressen a minisztérium XIV. főosztálya segítségével, amely a dolgozók és a műszaki vezetők meghallgatása nélkül felépítette ezeket a szalagokat. Ugyancsak többször figyelmeztettük az igazgató elvtársat, hogy mielőtt valamely tervmódosítást elfogadna, vizsgálja meg, megvalósítható-e ez az üzemben. Idén tizenháromszor változtatták meg tervünket és javarészt emiatt történt, hogy februárban és márciusban túlléptük a béralapot. Arra törekszünk, hogy megszilárdítsuk az egyéni felelősséget a mestereknél, műszaki vezetőknél. Ma már műszaki vezető elvtársaink felkeresik a pártbizottságot, ha úgy látják, hogy a tervteljesítést egy másik üzemrész, vagy a vezetés munkája veszélyezteti. Például Stefkó elvtárs, sztahanovista művezető, munkája iránti felelősségérzetből arra kérte a pártszervezetet: hasson oda, hogy a karbantartás osztályvezetője idejében ellássa a futószalagot megfelelő gépekkel. Ez megtörtént és ma már nem utolsó pillanatban, hanem idejében adják át a gépeket s ezzel több ezer forintot megtakarítunk. Az üzemi háromszög üléseket szükséghez képest hívjuk össze, egy óránál tovább sohasem tart egy—egy ülés Időszerű személyi kérdéseket beszélünk itt meg, legutóbb például azt, hogyan állítsunk be nagyobb számban nőket a vezető munkakörökbe. A megbeszélések alapján oda irányítjuk a népnevelők, pártmunkások felvilágosító munkáját, ahol arra legnagyobb szükség van. Így értük el, hogy ma már 12 női mesterünk, 6 női csoportvezetőnk van, akik jól megállják helyüket. A legfontosabb, úgynevezett „kulcsgépek” kezelésére is egyre több nőt tanítunk meg. A termelés ilyen módszerű pártellenőrzésének nagy szerepe volt abban, hogy első negyedévi tervünket 108,5 százalékra teljesítettük, s ötmillió forint értékű forgóeszközt adtunk át népgazdaságunknak. Áprilisi tervünket 100 százalékos tervszerűség mellett, 105 százalékra teljesítettük. Ugyanakkor több mint 300 ezer forint megtakarítást értünk el az anyagfelhasználásnál. Sokszor megtörtént azonban velem, hogy a párttitkár munkája helyett a műszaki vezető munkáját végeztem el. Például az egyik üzemrészben voltam és szólt a mester, hogy a szabászat nem küldi az anyagot. Bár a dolog nem volt égetően sürgős, fogtam a telefont és magam kértem a szabászat vezetőjét, hogy szállítson a „köröknek”, futószalagoknak. Ezen a hibán változtatunk, az ilyen problémákat a műszaki és vállalati vezetőkkel közöljük, ők intézkednek. Hibáinkért a legutóbbit taggyűlésen megbírált a párttagság is. Az elmúlt hónapban sok hiba volt az exportáruk minőségében. Fazekas elvtárs, igazgatóhelyettes megállapította, hogy elhanyagoltuk a dolgozók politikai felvilágosítását, s ezért történhetett meg, hogy az exportáruk átvételekor azok jelentékeny részét viszsza kellett vetni. Mi beláttuk ezt a hibánkat. Az első négy hónap eredményei önelégültté tettek, s azt hittük, hogy most már megy minden magától, felvilágosító munka nélkül, verseny nélkül. A kongresszus útmutatásai alapján kijavítjuk hibáinkat és arra törekszünk, hogy idő előtt teljesítsük a második tervévben vállalatunk előtt álló termelési feladatokat. Ács Antal, a Duna Cipőgyár pártbizottságának titkára. ★ ÁCS ELVTÁRS CIKKÉBŐL KITŰNIK, hogy a Duna Cipőgyár pártbizottsága komolyan foglalkozik a termeléssel. De a pártbizottság nem alkalmazza maradéktalanul a pártellenőrzésnek azt az új, fejlettebb módszerét, amelyről Gerő elvtárs beszélt a kongresszuson. Gerő elvtárs rámutatott, hogy az üzemet az üzemek élére állított felelős igazgató vezeti, biztosítani kell az egyéni felelősséget a vezetésben és hangoztatta: ez nem jelenti azt, „hogy a felelős egyszemélyi vezetés szigorú alkalmazása akárcsak a legkisebbmértékben is csökkentheti a pártszervezet szerepét, jelentőségét a termelésben". Ács elvtárs erről keveset , beszél cikkébenazért, mert ebben az üzemben a párttitkár és a pártszervezet nem erősíti az igazgató személyes felelősségét, hanem jelentős részben a párttitkár tölti be az üzem gazdasági vezetőjének szerepét is. A termelési sikerek — amelyek az üzem dolgozóinak lelkes munkája mellett jórészt a pártszervezetnek, Ács elvtársnak köszönhetők — kissé önteltté tették Ács elvtársat és az üzemi pártbizottságot. .Ez az oka annak, hogy most komoly hibák fordultak elő az exportmunkánál. A Duna Cipőgyárban a pártszervezet beszámoltatja a gazdasági vezetőket a termelésről, magasabb színvonalon foglalkozik a termelés problémáival, a termelékenység, a takarékosság, a munkabéralap felhasználásának kérdéseivel. Mindamellett még egyszer sem tűzték a pártbizottsági ülés napirendjére a kérdések valamelyikét külön: mindig általában vitatták meg a termelés kérdését — s ez helytelen. Az igazgató elvtársat — bár meghívták az ülésre — egyetlen egyszer sem számoltatták be a pártbizottság előtt. Az igazgatói beszámoló a rövid „háromszög üléseken” történtek, így a termelés irányítása sokkal nagyobb mértékben Ács elvtárson múlott, mint az egész pártbizottságon, hiszen a pártbizottságból csak ő vett részt a háromszög üléseken. Ilyenformán nem történt meg kielégítően a pártszervezeten belül a termelési problémák kollektív megvitatása és a gazdasági vezetésben sem érvényesült megfelelően az igazgató egyéni felelőssége. A DÖNTŐ HIBA emellett az, hogy a termelés irányítása közben a pártbizottság elhanyagolta a politikai felvilágosító munkát és az utóbbi időben a munkaversenyt is. A kapuval szemben humoros rajz mutatja: a verseny ágyban fekvő beteg és az orvos megállapítja róla: nyugodtan alszik, „versenyláz nincs". Végül, de nem utolsósorban: a pártbizottság feladata a dolgozók helyes kezdeményezéseinek felkarolása. Erre itt nem fordítottak kellő figyelmet. A minap tartott röpgyűlésen a 303-as üzemrész dolgozói például megbírálták a pártbizottságot, mert javaslataikat nem vették idejében figyelembe. Olyan szárítási eljárást javasoltak, amely lényegesen csökkentette volna a selejtet, de javaslatukat nem valósították meg. A Duna Cipőgyár pártbizottsága tanulmányozza alaposabban a kongreszszus útmutatásait a termelés pártellenőrzéséről és segítse hozzá az üzemet,— amely „hajszál híján élüzem lett’ — a kitüntető élüzemcsillag elnyeréséhez.