Népszabadság, 2001. szeptember (59. évfolyam, 204-228. szám)
2001-09-08 / 210. szám
NÉPSZABADSÁG PIACGAZDASÁG 2001. SZEPTEMBER 8., SZOMBAT Kormányportál az IBM-től Az IBM Magyarország nyerte a hazai kormányportál felállítására kiírt közbeszerzési eljárást. A cég 408 millió forintért építi ki egy év alatt az online közigazgatáshoz szükséges technológiát, hardvert, vállalja a fejlesztéseket és a portál működtetését. A kormányzati portál az elektronikuskormányzat-program egyik eleme. Az online közigazgatás honlapja az internetes technológiák felhasználásával azt teszi lehetővé, hogy akinek van számítógépe, és csatlakozni tud a világhálóhoz, sorban állás nélkül, otthonról vagy a világ bármely pontjáról a hét minden napján intézhesse ügyes-bajos hivatali dolgait. A Miniszterelnöki Hivatal informatikai kormánybiztossága még júliusban tárgyalásos közbeszerzési eljárást hirdetett a kormányzati portál kialakítására. A pályázatra kilenc cég jelentkezett, közülük az előminősítést követően a kormánybiztosság öt céget kért fel ajánlattételre. Így a tenderen az IBM Magyarországon kívül indult még a Debis Unisoftware, a Siemens, a Selectrade Computer és a Compaqkal, az Axeleróval, a Synergonnal, az Econettel karöltve a Microsoft Magyarország is. A közbeszerzési tender győztese, az IBM Magyarország - a tervek szerint - már novemberben elkészíti a portál első részét, majd azt követően egy évig üzemelteti a rendszert, amelyen a fokozatos kiépítést követően 1013-féle ügyet intézhetnek el a lakosok a világhálón keresztül. Az első, már novembertől intézhető ügyek köréről még folynak a tárgyalások, ám - miként a kormánybiztosság tájékoztatott - annyi biztos: ezek közé csak olyanok kerülhetnek, amelyekhez elektronikus aláírás nem szükséges. G. M. Jelentkezők az elektronikus hitelesítésre Eddig három cég, a NetLock Kft., a Matáv Rt., és a Giro Rt. adta be regisztrációs kérelmét a Hírközlési Főfelügyelethez, amely ahhoz szükséges, hogy elektronikus aláírás-hitelesítési szolgáltatást indíthassanak Magyarországon - mondta Frischmann Gábor, a felügyelet megbízott elnöke. A felügyelet további kérelmekre számít. A Matáv - mint arról már korábban beszámoltunk - az e-Szigno nevű termékét elsősorban a nagyvállalatoknak, az állami szférának és a banki szektornak kínálja majd a harmincnapos regisztrációs idő lejárta után. A szolgáltatás infrastrukturális alapját a Deutsche Telekom hitelesítő rendszere képzi. A NetLock Kft. pedig a saját, nemzetközileg auditált eljárásrendje alapján már öt éve végez Magyarországon a törvényben megfogalmazott hitelesítési szolgáltatással megegyező tanúsítványszolgáltatást. Szeptember közepére készül el a felügyeletnél az a szakmai anyag, amely alapján a Hírközlési Főfelügyelet javaslatot tesz az informatikai kormánybiztosságnak a vezetékesből mobilhálózatba indított hívások hatósági árának kialakítására. Mint megtudtuk, a Westel és a Pannon GSM hiánytalanul benyújtotta a szükséges adatokat, a Vodafone még tartozik néhány információval. Frischmann szerint a jövőben minden bizonnyal csökken a fix-mobil hívások tarifája, ám pontos számokat még nem tudott mondani. Az internetezés bevételmegosztásáról a megbízott elnök annyit mondott, hogy a felügyelet szerint először az árakat kellene kiegyenlíteni, a közgazdaságilag nem indokolt tarifákat megváltoztatni, és csak utána lehet arról beszélni, hogy a bevételből mennyit kapjon a telefonszolgáltató és mennyit az internetes cég. Sz. B. The Economist: nem piacbarát a magyar miniszterelnök LONDONI TUDÓSÍTÓNKTÓL A pénteki The Economist szerint a fiatal, a centrumtól jobbra elhelyezkedő és szenvedélyesen antikommunista Orbán Viktortól számos, többek között néhány közép-európai országban azt várná az ember, hogy a szabad piac buzgó követője. Ám Magyarországon más a helyzet: „az egyik legsikeresebb posztkommunista gazdasági reformprogram megvalósulása után a kormány az ellenkező irányba halad”. A magyar kormányfő hatalomra kerülése óta soha nem mutatkozott piacbarátnak, és egyes munkatársai kifejezetten ellenségesnek tűntek a magyar gazdaságot domináló külföldi befektetőkkel szemben. A befolyásos brit gazdaságpolitikai hetilap emlékeztet arra, hogy Orbán Viktor kezdetben a szocialista kormány által lefektetett gazdasági alapokat helyükön hagyta, és több megbízható szabadpiacpárti szakember került fontos pozícióba (Tárai, Chikán), míg Surányi György, a jegybank respektált elnöke megtartotta állását. A jutalom évi mintegy ötszázalékos növekedés és a külföldi befektetések egészséges áramlása volt. Közel négy évvel később már csak Járai Zsigmond visel magas tisztséget, és a választások közeledtével a kormány egyre erősebb gazdasági szerepet szán az államnak. A felsorolt példák közé tartozik a Mal, ahol az infláció viszszafogása érdekében alacsonyan tartották az államilag ellenőrzött árakat. Visszatért az állami tulajdon is (Postabank eladása, koncessziós autópályák története, új autópályák finanszírozása). A kormány közben nagyszabású gesztusokat tesz, pl. a gyógyturizmus fejlesztése vagy a 2012-es nyári olimpia megrendezésének megpályázása révén. A jelentős részben a Széchenyi-terv keretében megvalósuló fejlesztési programokat, más gazdaságpolitikai kezdeményezésekkel együtt, mint „Magyarország viharvert nemzeti büszkeségének helyreállítására tett erőfeszítést” állítják be. A The Economist arra a következtetésre jut, hogy a közgazdászoknak legfeljebb „aggódniuk” kell, de nincs ok „kétségbeesésre”. A magyar gazdaság van annyira liberalizált, mint néhány nyugat-európai ország. Az államnak kevés a helye a manőverezésre. A kormány, ha rossz precedenst teremt is, még nem vádolható azzal, hogy veszélybe sodorná a gazdaság egészségét. R. Hahn Veronika IB Grant Thorntons Nemzetközi tanácsadó cégcsoport titkársági asszisztens munkatársat keres. A munkakör által megkívánt követelmények: * legalább középfokú végzettség, ■ felhasználói szintű számítógépes ismeretek (Word, Excel és egyéb ügyviteli programok), •jó kommunikációs készség, rugalmasság, ■jó német- és angolnyelv-tudás szóban és írásban, ■ kiváló gépírástudás. A pályázati anyagát (bizonyítványmásolattal és fényképpel) magyar és idegen nyelven, a megjelenéstől számított két héten belül az alábbi címre kérjük eljuttatni: Pinkóczy Lászlóné, 1093 Budapest,Vámház krt. 13., e-mail: pinkoczy@lbgtbudapest.co.hu Elegáns, rugalmasan alkalmazható, rendkívül csendes, és mindez elérhető áron! Keresse meg ma a kiváló minőségű Daikin légkondicionálókat - és már holnaptól sokkal könnyebben viseli a nyári hőséget! Daikin Magyarország Klímatechnikai KFT Alkotás út 39/CH-1123 Budapest Tel.: +36/1/487-0754 Fax: +36/1/487-0758 e-mail: daikin@daikin.hu VDAIKIN Mindig fejlesztő - sohasem követő V DAIKIN vfeGKOA,0/C(oN^6* A Danone még mérlegel A Győri Keksz Kft. ügyvezetője átszervezésről, alkuról, bojkottról Továbbra sem lehet tudni, mi lesz a sorsa a Danone-csoporthoz tartozó Győri Kekszgyárnak. Az is csak októberben derül ki, hány munkahely szűnik meg a jelenleg több mint 900 embert foglalkoztató Győri Keksz Kft.-nél. A Iain Locqueneux ügyvezető igazgatót arról kérdeztük, aki késztette a tavasszal nagy felháborodást kiváltó átszervezési terv elkészítésére, majd újragondolására a céget. - Miért akarták bezárni a győri gyárat? - A Danone-csoport 2000. november 15-én vette át a gyárat az United Biscuitstől. Az üzleti adatok átvizsgálása után azt állapították meg, hogy az egyébként is stagnáló, és Európa egyik legkisebb fogyasztási adatát (2,5 kg/év/fő) produkáló magyarországi kekszpiacon négy éve folyamatosan veszít részesedéséből. Az akkor még önálló Stollwerck és a Győri Keksz 1997-ben még a piac 75 százalékát tudhatta magánénak, 2000- ben már csak 64 százalékot. A stagnáló bevételek mellett 1999-ben és 2000-ben már veszteséget könyvelt el a cég, így érthető, hogy egy komplex racionalizálási program kidolgozása mellett döntöttünk. Ennek egyik eleme éppen az volt, hogy bezárják a győri üzemet. Amint ez kitudódott, a kisalföldi városban tiltakozó akciók kezdődtek. Aztán arról lehetett hallani, hogy a magyar kormány képviselőivel is tárgyaltak, majd az egyik államtitkár rögvest bejelentette: megmenekül a bezárástól a győri kekszgyár. Mit ígért a Danone-nak a kormány, hogy megváltoztatták gyárbezárási szándékukat? - Semmilyen konkrét javaslatuk nem volt. Egy megállapodás született, amelyben vállaltuk, hogy átdolgozzuk a tervet. - Az eléggé valószínűtlenül hangzik,i. hogy egy független multinacionális cég pusztán egy „ baráti ” beszélgetés hatására úgy dönt: mégsem zárja be üzemét, noha veszteségesen működik. Azt vállaltuk, hogy az ellenállást kiváltó régi terv helyett új programot dolgozunk ki a hatékonyság növelésére. Mint elmondtuk, ezek a javaslatok októberre készülnek el, akkor döntünk arról, melyik megvalósítását kezdjük el. - A kormánnyal folytatott megbeszélés után végleg elálltak attól a szándékuktól, hogy bezárják a győri üzemet? - Többféle lehetőséget tanulmányozunk, számos olyan van közöttük, amely a győri üzem meghagyásával számol. De azt csak októberben tudom megmondani, hogy végül melyiket választja a cég. Szavai alapján úgy érzem, bármelyik variáció mellett voksolnak, a racionalizálás elkerülhetetlen lesz a győri üzemben. Hány dolgozó elbocsátására lehet számítani? - Ma még korai volna erről bármit is mondani, de nehéz lenne olyan hatékonyságnövelő intézkedést elképzelni, amelyik a foglalkoztatást ne érintené. - Elemezték-e, hogy mi az oka a több éve tartó piacvesztésnek? - Az elmúlt években nem ösztönöztük kellően a vásárlókat fogyasztásra, és nem jelentünk meg új termékekkel a piacon. A Pilóta keksz reklámozására semmit, a Balaton szeletére pedig keveset költött a cég. Az idén már több százmillió forintot kívánunk erre a célra fordítani. - Növekedett a forgalom a reklámok hatására ? - A korábbi évek hiányosságai miatt kialakult hosszú távú, negatív hatást nem lehet azonnal kompenzálni hirdetésekkel, amelyek csak rövid ideig hatnak. Az adatok azonban biztatóak: a Pilóta keksz és a Balaton szelet eladási mutatói 15-30 százalékkal növekedtek. A négy-öt évvel ezelőtti szint eléréshez azonban még sokat kell dolgoznunk. Miután kipattant a győri üzem tervezett bezárása körüli botrány, több helyen a Danone-termékek bojkottjára szóló felhívás jelent meg. Milyen hatása volt ennek a forgalmukra ? - Minden ellenkező híreszteléssel szemben a gyártmányaink iránti vásárlói kereslet nem csökkent, ugyanakkor az is igaz, hogy növekedést sem tapasztaltunk. Bízunk abban, hogy a termékeink minőségére támaszkodva, valamint az idei és a 1962-ben született . 1985-ben MBA-diplomát szerez a HEC egyetemen. 1990-ben a Danone-csoportnál kezd dolgozni. 1996- ban kerül a Danone kekszüzletágához. 1997- től a Danone prágai kirendeltségének marketingigazgatója. 2000 novemberétől a Győri Keksz Kft. ügyvezető igazgatója. jövőre tervezett reklámkampány hatására fokozatosan visszanyerjük a vásárlók bizalmát. -A racionalizálás miatt mely termékek gyártását szüntetik meg, vagy helyezik át más országba ? - Sohasem mondtuk, hogy meg akarjuk szüntetni bármelyik magyar termék gyártását, a Balaton szelet reklámozására eddig is jelentős összeget költöttünk. Emellett új termékek bevezetésével is próbálkozunk, a Győri Pilóta Piskótatallér eladási mutatói például nagyon biztatóak. - Hol gyártják ezt a terméket? - Egyelőre Lengyelországban, mivel egy bizonyos mennyiségig olcsóbb behozni, mint Magyarországon befektetni a külön erre a célra alkalmas új gyártósor felállításába. - Úgy tudom, a székesfehérvári gyárban vannak kihasználatlan gépsorok - Ez ismét olyasmi, amellyel kapcsolatban majd októberben tudok mondani valamit. - Lengyelországon kívül gyártanak-e még kekszet külföldön „ győri ” márkajelzéssel? - Nem, egyelőre ez az egyetlen ilyen ország, de később még bővülhet a kör. De hogy fordított példát is említsek: a Mártott Rivált például Győrben gyártjuk, és szeptembertől Csehországban, a cseh gyár márkajelzésével forgalmazzuk. - Van-e valamilyen kompromisszumos ajánlatuk a győri polgármester számára, aki a közelmúltban egy sajtótájékoztatón bejelentette: szerinte a Danone cég jogtalanul használja a Győri márkanevet? - A Győri nevet és logót a Győri Keksz Kft. nagyon régóta használja, és ezt kívánjuk a jövőben is tenni, a magyar és a nemzetközi jogszabályok maradéktalan betartásával. - Hol döntenek a Győri Keksz Kft.-t érintő kérdésekről? A Danone párizsi székhelyén vagy Budapesten? - A Győri Keksz Kft. igazgatósága jórészt magyarokból áll. Mi hozzuk meg a végső döntések többségét. Előzetesen Párizzsal is egyeztetünk. A célunk az, hogy ezek a döntések mindkét fél érdekeit a lehető legjobban szolgálják. - Melyik két félre gondol? —A Győri Keksz Kft. vezetőségére és a Danone kekszüzletágának párizsi központjára. - Van-e érdekellentét a két fél között? - Tudomásom szerint nincs. Szakály Attila A GYŐRI KEKSZ KFT. LEGNÉPSZERŰBB TERMÉKEINEK ELADÁSI STATISZTIKÁJA (tonna/év) 1997 1998 1999 2000 Forrás: Danone NÉPSZABADSÁG-grafika ALAIN LOCQUENEUX értesítjük a tisztelt hozzátartozókat, hogy a nyíregyházi Északi temető fő szertartástérből a ravatalozó rekonstrukciója miatt az urnafülkék áthelyezésre kerülnek. Kérjük, hogy az áthelyezéssel kapcsolatban a temetőgondnokságunkat felkeresni szíveskedjenek. Szabolcs-Szatmár Bereg Megyei Temetkezési Vállalat SZÉN AKCIÓ! Olcsó dorogi dara! Akciós szén 2001. szeptemberben is! kockadarabos szén! 1160 Ft/g + 12% áfa dúsított ciaraszént 18 000 kJ/kg (4.300 kcal/kg) 200 tonna feletti vásárlás esetén 765 Ft/g + 12% Áfa 100-200 tonna: 790 Ft/g + 12% áfa 20-100 tonna: 830 Ft/q + 12% áfa 20 tonna alatt 900 Ft/q + 12% áfa (Az árváltoztatás jogát fenntartjuk!) A kedvezményről tájékoztatás a (33)484-012, 06(30)991-4100 telefonon kapható. 13 □ STROWC & MIBIT építőelemgyár VÁLLALKOZÁSI MÉRNÖK munkatársat keres alsózsolcai munkahelyre. FELTÉTELEK: építőmérnöki egyetemi végzettség, statikus, magasépítői tervezői gyakorlat vasbeton-előregyártásban. JELENTKEZÉS: fényképes, szakmai önéletrajzzal az alábbi címen, fizetési igény megjelölésével: STRONG és MIRET Kft. 3571 Alsózsolca, Gyár út 5. (46) 520-120, (46) 520-130