Népszabadság, 2001. szeptember (59. évfolyam, 204-228. szám)

2001-09-08 / 210. szám

NÉPSZABADSÁG PIAC­GAZDASÁG 2001. SZEPTEMBER 8., SZOMBAT Kormányportál az IBM-től Az IBM Magyarország nyerte a hazai kormányportál felállítására kiírt köz­­beszerzési eljárást. A cég 408 millió forintért építi ki egy év alatt az on­line közigazgatáshoz szükséges technoló­giát, hardvert, vállalja a fejlesztéseket és a portál működtetését. A kormányzati portál az elektronikus­­kormányzat-program egyik eleme. Az on­line közigazgatás honlapja az internetes technológiák felhasználásával azt teszi le­hetővé, hogy akinek van számítógépe, és csatlakozni tud a világhálóhoz, sorban ál­lás nélkül, otthonról vagy a világ bármely pontjáról a hét minden napján intézhesse ügyes-bajos hivatali dolgait. A Miniszterelnöki Hivatal informati­kai kormánybiztossága­ még júliusban tárgyalásos közbeszerzési eljárást hirde­tett a kormányzati portál kialakítására. A pályázatra kilenc cég jelentkezett, közü­lük az előminősítést követően a kor­mánybiztosság öt céget kért fel ajánlat­­tételre. Így a tenderen az IBM Magyar­­országon kívül indult még a Debis Unisoftware, a Siemens, a Selectrade­ Computer és a Compaqkal, az Axeleró­­val, a Synergonnal, az Econettel karölt­ve a Microsoft Magyarország is. A közbeszerzési tender győztese, az IBM Magyarország - a tervek szerint - már novemberben elkészíti a portál első részét, majd azt követően egy évig üze­melteti a rendszert, amelyen a fokozatos kiépítést követően 1013-féle ügyet in­tézhetnek el a lakosok a világhálón ke­resztül. Az első, már novembertől intéz­hető ügyek köréről még folynak a tár­gyalások, ám - miként a kormánybiztos­ság tájékoztatott - annyi biztos: ezek kö­zé csak olyanok kerülhetnek, amelyek­hez elektronikus aláírás nem szükséges. G. M. Jelentkezők az elektronikus hitelesítésre Eddig három cég, a NetLock Kft., a Matáv Rt., és a Giro Rt. adta be regisztrációs ké­relmét a Hírközlési Főfelügyelethez, amely ahhoz szükséges, hogy elektronikus alá­írás-hitelesítési szolgáltatást indíthassanak Magyarországon - mondta Frischmann Gábor, a felügyelet megbízott elnöke. A felügyelet további kérelmekre számít. A Matáv - mint arról már korábban beszámoltunk - az e-Szigno nevű termékét el­sősorban a nagyvállalatoknak, az állami szférának és a banki szektornak kínálja majd­­ a harmincnapos regisztrációs idő lejárta után. A szolgáltatás infrastrukturális alapját a Deutsche Telekom hitelesítő rendszere képzi. A NetLock Kft. pedig a saját, nemzet­közileg auditált eljárásrendje alapján már öt éve végez Magyarországon a törvényben megfogalmazott hitelesítési szolgáltatással megegyező tanúsítványszolgáltatást. Szeptember közepére készül el a felügyeletnél az a szakmai anyag, amely alapján a Hírközlési Főfelügyelet javaslatot tesz az informatikai kormánybiztosságnak a vezeté­kesből mobilhálózatba indított hívások hatósági árának kialakítására. Mint megtudtuk, a Westel és a Pannon GSM hiánytalanul benyújtotta a szükséges adatokat, a Vodafone még tartozik néhány információval. Frischmann szerint a jövőben minden bizonnyal csökken a fix-mobil hívások tarifája, ám pontos számokat még nem tudott mondani. Az internetezés bevételmegosztásáról a megbízott elnök annyit mondott, hogy a felügyelet szerint először az árakat kellene kiegyenlíteni, a közgazdaságilag nem in­dokolt tarifákat megváltoztatni, és csak utána lehet arról beszélni, hogy a bevételből mennyit kapjon a telefonszolgáltató és mennyit az internetes cég. Sz. B. The Economist: nem piacbarát a magyar miniszterelnök LONDONI TUDÓSÍTÓNKTÓL A pénteki The Economist szerint a fiatal, a centrumtól jobbra elhelyezkedő és szenvedélyesen antikommunista Orbán Viktortól számos, többek között néhány közép-európai országban azt várná az ember, hogy a szabad piac buzgó köve­tője. Ám Magyarországon más a hely­zet: „az egyik legsikeresebb posztkom­munista gazdasági reformprogram meg­valósulása után a kormány az ellenkező irányba halad”. A magyar kormányfő hatalomra kerülése óta soha nem mutat­kozott piacbarátnak, és egyes munkatár­sai kifejezetten ellenségesnek tűntek a magyar gazdaságot domináló külföldi befektetőkkel szemben. A befolyásos brit gazdaságpolitikai hetilap emlékeztet arra, hogy Orbán Viktor kezdetben a szocialista kormány által lefektetett gazdasági alapokat he­lyükön hagyta, és több megbízható sza­badpiacpárti szakember került fontos pozícióba (Tárai, Chikán), míg Surányi György, a jegybank respektált elnöke megtartotta állását. A jutalom évi mint­egy ötszázalékos növekedés és a külföl­di befektetések egészséges áramlása volt. Közel négy évvel később már csak Járai Zsigmond visel magas tisztséget, és a választások közeledtével a kor­mány egyre erősebb gazdasági szerepet szán az államnak. A felsorolt példák kö­zé tartozik a Mal, ahol az infláció visz­­szafogása érdekében alacsonyan tartot­ták az államilag ellenőrzött árakat. Visszatért az állami tulajdon is (Posta­bank eladása, koncessziós autópályák története, új autópályák finanszírozása). A kormány közben nagyszabású gesztu­sokat tesz, pl. a gyógyturizmus fejlesz­tése vagy a 2012-es nyári olimpia meg­rendezésének megpályázása révén. A jelentős részben a Széchenyi-terv kere­tében megvalósuló fejlesztési progra­mokat, más gazdaságpolitikai kezdemé­nyezésekkel együtt, mint „Magyar­­ország viharvert nemzeti büszkeségé­nek helyreállítására tett erőfeszítést” ál­lítják be. A The Economist arra a következte­tésre jut, hogy a közgazdászoknak leg­feljebb „aggódniuk” kell, de nincs ok „kétségbeesésre”. A magyar gazdaság van annyira liberalizált, mint néhány nyugat-európai ország. Az államnak ke­vés a helye a manőverezésre. A kor­mány, ha rossz precedenst teremt is, még nem vádolható azzal, hogy veszély­be sodorná a gazdaság egészségét. R. Hahn Veronika IB Grant Thornton­s Nemzetközi tanácsadó cégcsoport titkársági asszisztens munkatársat keres. A munkakör által megkívánt követelmények: * legalább középfokú végzettség, ■ felhasználói szintű számítógépes ismeretek (Word, Excel és egyéb ügyviteli programok), •jó kommunikációs készség, rugalmasság, ■jó német- és angolnyelv-tudás szóban és írásban, ■ kiváló gépírástudás. A pályázati anyagát (bizonyítványmásolat­tal és fényképpel) magyar és idegen nyelven, a megjelenéstől számított két héten belül az alábbi címre kérjük eljuttatni: Pinkóczy Lászlóné, 1093 Budapest,Vámház krt. 13., e-mail: pinkoczy@lb­gtbudapest.co.hu Elegáns, rugalmasan alkal­mazható, rendkívül csen­des, és mindez elérhető áron! Keresse meg ma a kiváló minőségű Daikin légkondicionálókat - és már holnaptól sokkal könnyebben viseli a nyári hőséget! Daikin Magyarország Klímatechnikai KFT Alkotás út 39/C­H-1123 Budapest Tel.: +36/1/487-0754 Fax: +36/1/487-0758 e-mail: daikin@daikin.hu VDAIKIN Mindig fejlesztő - sohasem követő V DAIKIN vfeGKOA,0/C(oN^6* A Danone még mérlegel A Győri Keksz Kft. ügyvezetője átszervezésről, alkuról, bojkottról Továbbra sem lehet tudni, mi lesz a sorsa a Danone-csoporthoz tartozó Győri Kekszgyárnak. Az is csak októberben de­rül ki, hány munkahely szűnik meg a je­lenleg több mint 900 embert foglalkoztató Győri Keksz Kft.-nél. A Iain Locqueneux ügyvezető igazgatót arról kérdeztük, aki késztette a tavasszal nagy felháborodást kiváltó átszervezési terv elkészítésére, majd újragondolására a céget. - Miért akarták bezárni a győri gyá­rat? - A Danone-csoport 2000. november 15-én vette át a gyárat az United Bis­­cuitstől. Az üzleti adatok átvizsgálása után azt állapították meg, hogy az egyéb­ként is stagnáló, és Európa egyik legki­sebb fogyasztási adatát (2,5 kg/év/fő) produkáló magyarországi kekszpiacon négy éve folyamatosan veszít részesedé­séből. Az akkor még önálló Stollwerck és a Győri Keksz 1997-ben még a piac 75 százalékát tudhatta magánénak, 2000- ben már csak 64 százalékot. A stagnáló bevételek mellett 1999-ben és 2000-ben már veszteséget könyvelt el a cég, így érthető, hogy egy komplex racionalizá­lási program kidolgozása mellett döntöt­tünk.­­ Ennek egyik eleme éppen az volt, hogy bezárják a győri üzemet. Amint ez kitudódott, a kisalföldi városban tiltakozó akciók kezdődtek­. Aztán arról lehetett hallani, hogy a magyar kormány képvise­lőivel is tárgyaltak, majd az egyik állam­titkár rögvest bejelentette: megmenekül a bezárástól a győri kekszgyár. Mit ígért a Danone-nak a kormány, hogy megváltoz­tatták gyárbezárási szándékukat? - Semmilyen konkrét javaslatuk nem volt. Egy megállapodás született, amely­ben vállaltuk, hogy átdolgozzuk a tervet. - Az eléggé valószínűtlenül hangzik,­i. hogy egy független multinacionális cég pusztán egy „ baráti ” beszélgetés hatásá­ra úgy dönt: mégsem zárja be üzemét, no­ha veszteségesen működik.­­ Azt vállaltuk, hogy az ellenállást ki­váltó régi terv helyett új programot dol­gozunk ki a hatékonyság növelésére. Mint elmondtuk, ezek a javaslatok októ­berre készülnek el, akkor döntünk arról, melyik megvalósítását kezdjük el. - A kormánnyal folytatott megbeszélés után végleg elálltak attól a szándékuktól, hogy bezárják a győri üzemet? - Többféle lehetőséget tanulmányo­zunk, számos olyan van közöttük, amely a győri üzem meghagyásával számol. De azt csak októberben tudom megmondani, hogy végül melyiket választja a cég.­­ Szavai alapján úgy érzem, bármelyik variáció mellett voksolnak, a racionali­zálás elkerülhetetlen lesz a győri üzem­ben. Hány dolgozó elbocsátására lehet számítani? - Ma még korai volna erről bármit is mondani, de nehéz lenne olyan hatékony­ságnövelő intézkedést elképzelni, ame­lyik a foglalkoztatást ne érintené. - Elemezték-e, hogy mi az oka a több éve tartó piacvesztésnek? - Az elmúlt években nem ösztönöztük kellően a vásárlókat fogyasztásra, és nem jelentünk meg új termékekkel a piacon. A Pilóta keksz reklámozására semmit, a Ba­laton szeletére pedig keveset költött a cég. Az idén már több százmillió forintot kívánunk erre a célra fordítani. - Növekedett a forgalom a reklámok hatására ? - A korábbi évek hiányosságai miatt kialakult hosszú távú, negatív hatást nem lehet azonnal kompenzálni hirdetésekkel, amelyek csak rövid ideig hatnak. Az ada­tok azonban biztatóak: a Pilóta keksz és a Balaton szelet eladási mutatói 15-30 szá­zalékkal növekedtek. A négy-öt évvel ez­előtti szint eléréshez azonban még sokat kell dolgoznunk.­­ Miután kipattant a győri üzem terve­zett bezárása körüli botrány, több helyen a Danone-termékek bojkottjára szóló fel­hívás jelent meg. Milyen hatása volt en­nek a forgalmukra ? - Minden ellenkező híreszteléssel szemben a gyártmányaink iránti vásárlói kereslet nem csökkent, ugyanakkor az is igaz, hogy növekedést sem tapasztaltunk. Bízunk abban, hogy a termékeink minő­ségére támaszkodva, valamint az idei és a 1962-ben született­ . 1985-ben MBA-diplomát szerez a HEC egyetemen. 1990-ben a Danone-csoportnál kezd dolgozni. 1996- ban kerül a Danone kekszüzlet­ágához. 1997- től a Danone prágai kirendeltségé­nek marketingigazgatója. 2000 novemberétől a Győri Keksz Kft. ügyvezető igazgatója. jövőre tervezett reklámkampány hatására fokozatosan visszanyerjük a vásárlók bi­zalmát. -A racionalizálás miatt mely termékek gyártását szüntetik meg, vagy helyezik át más országba ? - Sohasem mondtuk, hogy meg akarjuk szüntetni bármelyik magyar termék gyár­tását, a Balaton szelet reklámozására ed­dig is jelentős összeget költöttünk. Emel­lett új termékek bevezetésével is próbál­kozunk, a Győri Pilóta Piskótatallér eladá­si mutatói például nagyon biztatóak. - Hol gyártják ezt a terméket? - Egyelőre Lengyelországban, mivel egy bizonyos mennyiségig olcsóbb be­hozni, mint Magyarországon befektetni a külön erre a célra alkalmas új gyártósor felállításába. - Úgy tudom, a székesfehérvári gyár­ban vannak kihasználatlan gépsorok - Ez ismét olyasmi, amellyel kapcso­latban majd októberben tudok mondani valamit. - Lengyelországon kívül gyártanak-e még kekszet külföldön „ győri ” márkajel­zéssel? - Nem, egyelőre ez az egyetlen ilyen ország, de később még bővülhet a kör. De hogy fordított példát is említsek: a Már­tott Rivált például Győrben gyártjuk, és szeptembertől Csehországban, a cseh gyár márkajelzésével forgalmazzuk. - Van-e valamilyen kompromisszumos ajánlatuk a győri polgármester számára, aki a közelmúltban egy sajtótájékoztatón bejelentette: szerinte a Danone cég jog­talanul használja a Győri márkanevet? - A Győri nevet és logót a Győri Keksz Kft. nagyon régóta használja, és ezt kí­vánjuk a jövőben is tenni, a magyar és a nemzetközi jogszabályok maradéktalan betartásával. - Hol döntenek a Győri Keksz Kft.-t érintő kérdésekről? A Danone párizsi székhelyén vagy Budapesten? - A Győri Keksz Kft. igazgatósága jó­részt magyarokból áll. Mi hozzuk meg a végső döntések többségét. Előzetesen Pá­rizzsal is egyeztetünk. A célunk az, hogy ezek a döntések mindkét fél érdekeit a le­hető legjobban szolgálják. - Melyik két félre gondol? —A Győri Keksz Kft. vezetőségére és a Danone kekszüzletágának párizsi köz­pontjára. - Van-e érdekellentét a két fél között? - Tudomásom szerint nincs. Szakály Attila A GYŐRI KEKSZ KFT. LEGNÉPSZERŰBB TERMÉKEINEK ELADÁSI STATISZTIKÁJA (tonna/év) 1997 1998 1999 2000 Forrás: Danone NÉPSZABADSÁG-grafika ALAIN LOCQUENEUX ­­­ értesítjük a tisztelt hozzátartozókat, hogy a nyíregyházi Északi temető fő szertartástérből a ravatalozó rekonstrukciója miatt az urnafülkék áthelyezésre kerülnek. Kérjük, hogy az áthelyezéssel kapcsolatban a temetőgondnokságunkat felkeresni szíveskedjenek. Szabolcs-Szatmár Bereg Megyei Temetkezési Vállalat SZÉN AKCIÓ! Olcsó dorogi dara! Akciós szén 2001. szeptemberben is! kockadarabos szén! 1160 Ft/g + 12% áfa dúsított ciaraszént 18 000 kJ/kg (4.300 kcal/kg) 200 tonna feletti vásárlás esetén 765 Ft/g + 12% Áfa 100-200 tonna: 790 Ft/g + 12% áfa 20-100 tonna: 830 Ft/q + 12% áfa 20 tonna alatt 900 Ft/q + 12% áfa (Az árváltoztatás jogát fenntartjuk!) A kedvezményről tájékoztatás a (33)484-012, 06(30)991-4100 telefonon kapható. 13 □ STROWC & MIBIT építőelemgyár VÁLLALKOZÁSI MÉRNÖK munkatársat keres alsózsolcai munkahelyre. FELTÉTELEK: építőmérnöki egyetemi végzettség, statikus, magasépítői tervezői gyakorlat vasbeton-előregyártásban. JELENTKEZÉS: fényképes, szakmai önéletrajzzal az alábbi címen, fizetési igény megjelölésével: STRONG és MIRET Kft. 3571 Alsózsolca, Gyár út 5.­­ (46) 520-120, (46) 520-130

Next