Népszabadság, 2003. június (61. évfolyam, 127-150. szám)
2003-06-07 / 132. szám
102003. JÚNIUS 7., SZOMBAT MAGYAR TÜKÖR NÉPSZABADSÁG Minden eddiginél nyíltabb politikai alkudozás folyt a Magyar Televízió elnöki posztjáról. Végül hosszas huzavona után az utolsó pillanatban ön futott be, ám megválasztását az SZDSZ nem fogadta nagy lelkesedéssel, az MDF-ben pedig indulatos vitákat váltott ki, hogy a párt kurátorai hozzájárultak a jelöléséhez. Nem kényelmetlen így ez a szék? Talán éppen ez bizonyítja, hogy az elnökségem nem politikai alkudozás eredménye. Egyik pártnál sem jártam támogatásért. Persze kényelmetlen, hogy politikai vihart kavart a megválasztásom. De ez is mutatja, hogy sikerült távol maradnom a politikától. Egy másik olvasat szerint viszont ebből az következhet, hogy a pártok most benyújtják a számlát. Az MDF például egy hónapos próbaidőt ígért az MTV-nek. Nem érkeztek kérések hozzám. Talán majd ezután. Kik lesznek például az alelnökök, és mi lesz a kettes csatornával? Korai vízió még az M2, inkább a nemzeti főadóra koncentrálnék. Csakhogy állítólag a kettes csatorna része volt a politikai alkunak. Az MDF tart rá igényt. Ha azt kérdezi, elígértem-e az M2-t, akkor a válaszom az, hogy nem. Akkor nem lesz belőle egy nemzeti kulturális-művelődési csatorna, ahogy azt az MDF szeretné? Nem ilyen irányban gondolkodom, hanem egy tematikus csatornában. Tematikus nemzeti kulturális-művelődési csatornában? Látom, mindenképpen rám akarja erőltetni ezt az elképzelést, de az enyém egészen más. Nem csak a magyar nemzeti értékek védelmét szolgálná ez a csatorna. Ide sorolnám a sportot, az ifjúság kérdését, a hírterületet, adott esetben itt lenne figyelemmel kísérhető a parlamenti munka. Kik lesznek az alelnökök? Itt is lehet számítani a pártok ajánlására. Legkevésbé az alelnökök kérdésével foglalkoztam eddig. Megteszik ezt ön helyett a pártok. Én arra koncentrálok, hogy most egy hosszú távú, stabil működést kell kialakítani a Magyar Televíziónál. Ehhez kell egy jó szervezet, a mostani ugyanis alkalmatlan erre. Arra kellett berendezkednünk, hogy hamarosan elnököt választ a kuratórium, addig éljük túl valahogy. Ez ismétlődött háromhavonta, majdnem egy évig. Az intézményre ráfér már a korszerűsítés, és ehhez megfelelő embereket kell majd keresni. De ez a legvégső fázis. Nem is mentem bele ilyen egyeztetésekbe. Hosszú évek óta először teremtődött olyan helyzet, hogy közös akarattal választott a kuratórium elnököt. Ez történelmi pillanat, s én elhivatottságot érzek arra, hogy ezzel a lehetőséggel éljek. Talán nem túlzás, ha azt mondom, ez az egyetlen esély.A jelenlegi feltételek között a Magyar Televízió működésképtelen. Ezt az Állami Számvevőszék is kimondta, felkérve az Országgyűlést, hogy gondolja át a finanszírozást. Igaz, az állandóan veszteséges működéshez az is kellett, hogy az MTV mindenkori vezetése nem hajlandó tudomásul venni a várható bevételeket és mindig nagyobb kiadásokat tervez, eleve veszteséggel számolva. Elképzelhetetlen egy olyan koncepció, amely a rendelkezésre álló forrásokhoz igazítja a működést? Komplex a kérdés. Ilyen finanszírozási körülmények között a Magyar Televízió bebizonyította, hogy nem működőképes, immár hatodik éve. Ad hoc költségvetési beavatkozásokra van szükség. A médiatörvényben megfogalmazott célok teljes egészében nem valósulnak meg akkor, ha nem biztosított egy, a mindenkori kormánytól és az aktuális költségvetéstől független finanszírozási rendszer. Addig is hamarosan újabb 6,3 milliárd forintot kap a tévé a költségvetésből. Az MTV előre jelezte, ez a megsegítés mindöszsze augusztus végéig lesz elég. Nem kellene megsegíteni a Magyar Televíziót, ha deklarálva lennének azok a finanszírozási források, amelyekre számíthat. Nem szabad elfeledkezni arról, hogy a médialiberalizáció előtt a közszolgálati tévé meg tudta szerezni a megélhetéséhez szükséges bevételeket. 1996-ban 34-35 milliárddal gazdálkodott az MTV, tavaly már csak 31 milliárdból. Eltelt közben hat év, jöttek a kereskedelmi tévék, a költségvetésünkbe beleszámolják az Antenna Hungáriának fizetendő sugárzási díjat, ami csak átfolyik rajtunk. Nem ismert mindenki előtt, hogy 18-20 milliárd forintos bevételtől esett el az MTV a kereskedelmi tévék megjelenése miatt. Ez nagyjából olyan, mint a fociban emlékezni az Aranycsapatra. Az MTV monopolhelyzete is elmúlt már. Ezt tudomásul kell venni,mint ahogy azt is, hogy nem lehet közszolgálati tévét egy-két milliárdból működtetni. A magyar televízió küldetése más, mint a kereskedelmi tévéké. Sokkal több értéket kell közvetítenie, akkor is, ha azok nem mindig nézettek. Felvállalunk például szombat este színházi közvetítéseket. Ráadásul a Magyar Televízió rendszere és infrastruktúrája olyan, hogy egyetlen műsorperc gyártása nélkül húszmilliárd forintot emészt fel. Ez csak a bérekre és az üzemeltetésre kell? Igen, valamint az épületek bérleti díjára, a sugárzási díjra, és egyéb más olyan költségekre, amelyek nem köthetők a műsorgyártáshoz. Csakhogy a számvevők szerint a veszteséget az adott külső körülmények mellett a pazarló gazdálkodás is növeli. A meghirdetett intézkedési tervek rendre nem működtek. Az utóbbi nyolc-kilenc hónapban már komoly változások voltak a Magyar Televízióban. Az elmúlt fél évben egy olyan üzleti tervet teljesítettünk, amely eleve 15 százalékos lefaragással számolt, és még ehhez képest is 1,3 milliárd forintos megtakarítást sikerült elérnünk, miközben arculatváltást is végrehajtottunk és növeltük a nézettséget, hat év után először. Az elmúlt hat hétben nem ez volt a jellemző. Ez már a nyári időszak kezdete miatt van, amikor kevesebbet tévéznek. Ősztől tavasz végéig azonban még az egyik kereskedelmi televízió görbéjét is sikerült metszeni fő műsoridőben. Úgy, hogy az MTV kereskedelmibbé vált. A kuratórium elnöke is elismerte a parlament kulturális bizottsága előtt, hogy a két fő cél közül az átláthatóságban sikerült előrelépni, például a műsoros szerződések egy részének nyilvánosságra hozatalával, a közszolgálatiság terén azonban nem. A Magyar Televízió tavaly nyáron elérkezett a nézettségi minimumára, olyan alacsonyak voltak a mutatók, ahonnan már nem lehetett lejjebb menni. Mindenféleképpen valamilyen stratégiát kellett választani, hogy a nézőket visszahozzuk. Igenis élni kellett bizonyos kereskedelmi elemekkel, hogy ismét rátaláljanak az MTV-re. Most, hogy ez már sikerült, jöhet a finomhangolás - a közszolgátiságot, a közszolgálati értékeket kell előtérbe helyezni. Őszre olyan műsorstruktúra készül, amely ezeket tartalmazza. • Milyen jellegű műsorokra lehet számítani? Szeretnénk gondolni az értelmiségre, fontos, hogy értékeket hozzunk létre, a sportot is másképp kezelném, sportsávot kell létrehozni. Karakteres közszolgálati jelleget adnék a Magyar Televíziónak. • Akkor nem olyan jellegű változások lesznek, mint A Hét és a 33 éves műsor helyén jelentkező Friderikusz esetében történt? A két műsor nem helyettesíti egymást. A Hét alkotógárdája együtt maradt, és készülnek egy új műsorra. Több mint harminc év után fel kellett frissíteni a műsort, s másik, jobb időpontba kerül, hétfő estére, a Kék fény utánra. Ahogy megválasztásakor minden elnök, ön is a struktúra megváltoztatását ígéri. A reorganizációs terve augusztusra készül el. Miben lesz más, mint az eddigi sikertelenek? Teljesen új alapokra helyezi a Magyar Televízió gazdálkodását. Átláthatóvá kívánjuk tenni a közpénzek felhasználásának teljes folyamatát. Nemcsak a szerződéseket hozzuk nyilvánosságra, hanem azt is, hogy percre lebontva mennyibe kerülnek a műsorok, mekkora nézettséget hoztak, milyen bevételeket generálnak. Be kell bizonyítani, hogy itt tisztességesen használják fel az adóforintokat. Ezt korábban is meghirdették. Eddig miért nem lehetett megcsinálni? Talán egyik elnöknek sem állt érdekében az átlátható működés. I Igen, erre utalnak a Magyar Televízió gazdálkodásával kapcsolatos gyanúk és az ezek alapján megindult rendőrségi feljelentések. A jobboldalról az ön elnökké választása miatt azért fanyalogtak, mert ügyvezetőként az elmúlt kilenc hónapban kiszolgálta a mostani kormánypártokat, baloldalról azért, mert különböző gazdasági vezetői posztokat töltött be az előző ciklusban az intézménynél. Mennyire lehet elválasztani önt az ezüsthajós kifizetésektől vagy a szabálytalanul felhasznált állami támogatásoktól, amelyeket az MTV az elküldöttek végkielégítésére kapott? Szabó László Zsolt volt elnököt a gazdálkodással kapcsolatos visszaélésekkel gyanúsítják. 1997 óta vagyok a Magyar Televíziónál, de házon belül rögös utat jártam be. 1999-ben visszaminősített Szabó László Zsolt, majd 2001-től lettem újra gazdasági vezető. Azokat a döntéseket, amelyeket ez idő alatt hoztam, vállalom most is. Gazdasági vezetőként azért rálátása lehetett arra, mi folyik a Magyar Televízióban. Ha konkrét példákat mondana. Például annak az eldöntése, hogy a tévé kiket fizessen ki a csak időnként csordogáló pénzből, és kik várjanak fél évet a jussukra. A kifizetések a kötelezettségvállalások sorrendjében történtek. Voltak azért kiemelt cégek, amelyek nemcsak műsort gyárthattak, hanem a legnagyobb nélkülözésben is megkapták a pénzüket. A műsoros szerződéseket az illetékes terület vezetői és az elnök kötötte. A gazdasági vezetőnek a már megkötött szerződéssel egyetlen feladata van, hogy az abban vállalt kötelezettséget teljesítse. • Mi az, ami az ön területén dőlt el? A gazdasági területnek soha semmilyen kompetenciája nem volt a műsoros szerződéseknél. I És a nem műsoros szerződéseknél? A legfontosabb feladatunk az üzleti terv készítése, ennek ellenőrzése volt és az iszonyatos likviditási helyzet kezelése, az összes döntés e köré csoportosult. I Mi a helyzet például az ÁSZ-feljelentésben érintett kérdéssel, azaz az állami pénzen kifizetett végkielégítéssel távozott tévések újbóli foglalkoztatásával ? Ügyvezető elnökségem előtt nem volt munkáltatói jogom. Megbízásom első napján már levelet írtam az illetékes minisztereknek, hogy rendezzük ezt a kérdést, amelyet az elődeim mostohán kezeltek és csak a megbízásomkor szereztem róla tudomást. Gazdasági főigazgatóként nem tudott erről? Volt egy humán főigazgató, akinek a hatáskörébe tartozott a foglalkoztatás. Nem volt olyan pillanat, amikor gazdasági vezetőként megtudott bármit és úgy gondolta, hogy ez már nem vállalható, inkább feláll? De. És ezt jeleztem is az elém kerülő szerződéstervezeteken. És megfogadták? Van olyan szerződés, amelyet emiatt nem írtak alá, de van olyan, amit ennek ellenére is. Én döntési kompetenciával nem rendelkeztem, csak véleményt tudtam nyilvánítani. Mégis maradt, így van, de a véleményemet írásban rögzítettem. HASZÁN ZOLTÁN Jöhet a finomhangolás Ragáts Imre átlátható köztelevíziót ígér Húszmilliárd forint bevételtől esett el az MTV a kereskedelmiek miatt A mindenkori kormánytól és az aktuális költségvetéstől független finanszírozási rendszer nélkül nem lehet közszolgálati televíziót csinálni. I A Hét érdekében történt a váltás? Így van. I Nem arról van szó, hogy A szólás szabadsága is egy politikai hátszerű kérés teljesítéseként indulhatott el? A showman producere volt két vetélkedőnek is. Nem volt semmiféle politikai ráhatás, a tévében úgy döntöttünk, meg kell próbálni növelni a nézettséget, és vissza kell hozni azokat értékeket, amelyek hiányoztak, gondolok itt a vetélkedőkre. Mi a helyzet a műsor licencével ? Az olasz állami tévé szerint a produkció műsoruk plagizálása. Eddig nem érkezett semmiféle megkeresés az olaszoktól. Bízom abban, hogy az eddigi alkotói csapat körültekintéssel készítette elő a műsort. mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm HIRDETÉS MÁRTÓZZON MEG A NYÁRBAN! FEDEZZE FEL ÚJRA MAGYARORSZÁGOT! Áz AC Itthon otthon van! Önfeledt és jókedvű nyaralással várja Önt és családját a BALATON, a FERTŐ TÓ, a TISZA-TÓ és a VELENCEI-TÓ. Kedvezményes ajánlatokkal és ajándékokkal várjuk országos road-show-nk állomásain a helyi Tesco hipermarketekben: június 7-én Szekszárdon, június 13-án Miskolcon, június 14-én Egerben, június 20-án Győrben, június 21-én Székesfehérváron, június 27-én Szombathelyen, június 28-án Sopronban. A rendezvény házigazdája a Magyar Turizmus Rt. Iskolaigazgató - 30 év alatt Az egri önkormányzat a napokban megválasztotta a Pásztorvölgy Általános Iskola és Gimnázium nyugdíjba készülő igazgatójának utódát. A dolog érdekessége, hogy Rázsi Botond, az új direktor még nem töltötte be harmincadik életévét. Ami a bankszakmában, a tőzsdén vagy a menedzserek körében nem szokatlan, de iskolaigazgatók között aligha találni hasonló életkorút. Hogyan történt mégis, hogy hatvanhárom, jobbára idősebb pedagógus közül ő került az intézmény élére? A szemüveges, vékony fiatalember hetedik éve tanít angolt, matematikát és informatikát az iskolában, amely éppen a napokban lett tízéves. Az intézményben az az álláspont alakult ki, hogy a tantestületből kerüljön ki a következő vezető, erre az idős direktor legalkalmasabbnak fiatal kollégáját találta, aki végül 89 százalékos támogatást kapott a tantestület szimpátiaszavazásán. A posztra ketten jelentkeztek, végül a városi képviselők többsége is rá voksolt. Felvetődhet, hogy miért akar valaki nem egészen harmincévesen iskolát igazgatni, hatvannál több pedagógus és hatszáz gyerek ügyes-bajos dolgát a nyakába venni, gyereket és pénzt felhajtani, szakmai vitákba keveredni szülőkkel, tanárokkal? Azt mondja: nincsenek művészi hajlamai, ami által műalkotásokat hozna létre, alkotni mégis szeret, ő az emberalkotáshoz ért. Ezt a hétévi tanítás megerősítette benne. Emellett izgalmas feladatnak tartom egy intézmény igazgatását - válaszolja magától értetődő természetességgel. Nemcsak Rázsi Botond ad osztályzatot a tanítványainak, időnként őt is értékelik a diákok, eddigi legrosszabb jegye a 3/4 lett. Ez akkor arra késztette, hogy elgondolkodjon a leértékelés okáról. Ezzel a szemlélettel akarja majd elsimítani a mindennapi konfliktusokat is, a hibákat magában is keresve, és fokozatosan közelítve egymáshoz az álláspontokat. Minden problémának van megoldása, érvel az ifjú direktor, aki mérnöki pontossággal fogalmaz, amikor arról beszél, mit kell megoldania és mit kell elkerülnie ahhoz, hogy ne törjön bele a bicskája a feladatba. De erre amúgy nem gondol, mert nem egyedül szándékozik irányítani az iskolát, csapatjátékosnak tartja magát. - Továbbra is a csapatban játszom, csak most én leszek a kapitány. A jelenlegi testület pedig nagyszerű, ezért tartom magam ahhoz a mondáshoz, hogy sikeres csapaton ne változtass. SÁRKÖZI JUDIT