Népszava, 1952. augusztus (80. évfolyam, 179-204. sz.)

1952-08-01 / 179. szám

NÉPSZAVA 2 Valósítsák meg az üzemi kollektív szerződés pontjait a Budapesti Porcelángyárban Gyáraink igazgatói és üzemi bizott­­ságai ezekben a napokban adtak szá­mot a dolgozók előtt, hogyan teljesí­tették kollektív szerződésben vállalt kötelezettségeiket az elmúlt negyed­évben. Július 28-án a Budapesti Por­celángyár öv utcai telepén is össze­gyűltek a dolgozók, hogy meghall­gassák Kollár Sándor igazgatóhelyet­tes és Csordás László ab-elnök beszá­molóját. A műhelyek dolgozói érdeklődéssel készültek erre a napra. Hiszen a kol­lektív szerződésben vállalt kötele­zettségek teljesítésének ismertetése választ ad kérdésükre: hogyan fej­lődött üzemükben a termelés, a beru­házás, a szociális gondoskodás, a munkaverseny , és a kultúrmunka a második negyedévben. Rövid, felszínes beszámolók Ugyanakkor kíváncsiak voltak jó­­néhány meg nem valósított kötelezett­ség sorsára is. Szerették volna tudni például, hogy miért nincs még mindig elég szállítókocsi. Az udvari csoport dolgozóit az érdekelte legjobban, mi­kor készül el a június 1-re megígért öltöző és mosdó. Arra is kiváncsiak voltak, hogy a havi verseny bevezeté­sén kívül milyen munkát végzett ez alatt az idő alatt az ob. Mert a gya­korlatban nem nagyon tudták ezt ed­dig megállapítani. Csordás László elvtárs vb-elnök be­számolója elején megállapította: az ob csak hiányosan tett eleget vállalt kötelezettségeinek. Mindössze néhány vállalásról adott számot. És azokról is nagyon felszínesen. »Az vb teljesen elhanyagolta a fel­ajánlások ellenőrzését« — mondotta. De miért? Csordás elvtárs a magya­rázatot nem tartotta fontosnak. A Rő­­der-mozgalom bevezetésének elhanya­golását már megmagyarázta. Szerinte ez nem komoly mulasztás, hiszen már a présműhelyben is — ahol legrosz­­szabbul állt az új norma teljesítése — 100—150 százalékos eredményeket érnek el. Azt azonban figyelmen kívül hagyta: ha a présműhely dolgozói megismernék a fejlett sztahanovista munkamódszereket, többet is el tud­nának érni. Az egész szerződés sorsáról adjanak számot Ezután Kollár Sándor igazgató­­helyettes vette át a szót. Bevezetőben beszámolt a megvalósult vállalások­ról. Elmondotta: kijavították a kőművesöltözőn keresztül vezető por­elszívó készüléket. Villanyórát szerel­tek fel a korongos műhelyben, el­végezték a 3-as számú alagútkemence felújítását stb. A mulasztásokat is felsorolta Kol­lár elvtárs, de hogy kit terhel miat­tuk a felelősség, arról alig esett szó. Ehelyett minden pontnál tisztázta, miért nem hibás az igazgató, öltöző­ket és mosdókat például azért nem építettek, mert »messziről kellene be­vezetni a vizet és ehhez nincs elég vezeték«. A masszagyúrógépeknél azért nincs még ma sem áztatóláda, mert »a művezető nem adta le a megrendelést«. A Budapesti­ Porcelángyár dolgozói azt érezték­, hogy Kollár Sándor és Csordás László nem úgy számol­tak be a kollektív szerződésben vállalt kötelezettségek soráról, aho­gyan azt az üzem gazdái, a terme­lés harcosai megérdemlik. A rövid, hiányos és kritikátlan beszámoló okozta, hogy mindössze két dolgozó, Farkas és Fárián elvtársak szólaltak fel. De kérdéseikre ők sem kaptak ki­elégítő választ. Küzdjenek következetesen a szerződés minden pontjának megvalósításáért Mi az oka annak, hogy az igazgató­­helyettes és az ül-elnök ilyen felüle­tesen kezelték ezt a fontos feladatot? A dolgozók lebecsülése és az önelé­gültség. Igaz, a dolgozók lelkes munkája eredményeként a gyár túl­teljesítette második negyedévi tervét. De helytelen, hogy Csordás László ab-elnök ebből azt a következtetést vonja le, hogy további fejlődésre nincs lehetőség. »Bezzeg három év­vel ezelőtt még voltak rejtett tarta­lékaink, de most már nincsenek« — mondotta. Ezért nem harcolt az üzemi bizottság a kollektív szerző­désben vállalt kötelezettségek meg­valósításáért s nem ellenőrizte az igazgató munkáját sem. A Budapesti Porcelángyár dolgo­zóinak azonban — a termelés ered­ményei is mutatják — más a vélemé­nyük. Jó munkájukkal, augusztus 20 tiszteletére tett felajánlásaik teljesí­tésével bizonyítják be: a fejlődésben nincs megállás. Az üzem vezetőitől és az üb-től pedig azt várják, hogy a jövőben sokkal következetesebben hajtsák végre a kollektív szerződés, az üzem második alkotmánya minden pontját. A szakszervezeti munka módszerei Alkalmazzák a versenynyilvánosság valamennyi formáját Dolgozóink az egész országban lel­­kesen munkálkodnak a Rákosi elvtárs­­nak adott szavuk, fogadalmuk valóra­­váltásáért, a harmadik negyedévi terv határidő előtti befejezéséért. A mun­kások hősies harcát a tervteljesítésért az üzemi és szakszervezeti bizottsá­gok azzal segíthetik legjobban, ha még magasabbra szítják a dolgozók ver­senykedvét, ha napról napra ismerte­tik a dolgozók versenyben elért ered­ményeit és a hibákat, valamint azt, hogy hol tartanak fogadalmuk teljesí­tésében. E célt szolgálja a friss, vál­tozatos, élő versenynyilvánosság. Az Üzemi bizottságoknak tehát az a fel­adatuk, hogy rendszeresen használják a verseny nyilvános ellenőrzésének valamennyi eszközét. A nyilvános ellenőrzés egyik leg­fontosabb fóruma a termelési értekezlet. Az augusztus 1-től 10-ig tartandó értekezletek előkészítésében segítse és ellenőrizze a szakszervezet a beszá­molót tartó műszaki vezetőket, hogy azok részletesen elmondják, hogyan teljesítette az üzem, üzemrész júliusi tervét, miként hajtotta végre eddig augusztus 20-i felajánlását. Az érte­kezleteken dicsérjék meg azokat a dolgozókat, akik vállalásuk teljesíté­sében élenjárnak, az elmaradókban pedig keltsék fel a felelősségérzetet, hogy a Rákosi elvtársnak adott szó kötelez. De egyben mutassák meg azt is, hogyan teljesíthetik felajánlásaidat. Ez egyik fontos feladatuk a negyedévenként megtartott szakszer­­vezeti taggyűléseknek is, amelyeken az üzem szakszervezeti vezetősége el­mondja, mit tett a verseny fejlesztése, a vállalások teljesítése érdekében, s a dolgozók bírálata alapján határoza­tot hoz a szakszervezeti munka meg­javítására. Ahogyan a műhelyek, üzemrészek versenynyilvánosságának fontos fó­ruma a termelési értekezlet, ugyanúgy egy-egy szakszervezeti bizalmihoz tar­tozó dolgozók számára ezt a célt szol­gálja a csoportértekezlet. " Ezen a bizalmiak megbeszélik a csoport egyes tagjainak a verseny­ben elért eredményeit. Azok a dolgo­zók, akik fogadalmukat már teljesí­tették, nagyobb eredmények elérésére tesznek ígéretet és segítséget nyúj­tanak az elmaradóknak, hogy azok is megtarthassák adott szavukat. Ter­mészetesen az a helyes módszer, ha ezeken az értekezleteken a bizalmiak ismertetik azt is, hogy a műhely, az üzem hol tart augusztus 20-ra tett fogadalmának teljesítésében, valamint, hogy ebből mi jut a csoportra és kü­lön az egyes dolgozókra. A verseny nyilvánosságának ehhez a formájához nagy segítséget nyújt a szakszervezeti aktíváknak a »bi­zalmi­ napló«. Ebben a bizalmiak­­el­tüntetik csoportjuk tagjainak ver­senyvállalásait és naponként vagy dekádonként vezetik az elért eredmé­nyeiket. Majoros Anna, a Kontakta­gyár szerekéjének szakszervezeti bi­zalmija például rendszeresen vezeti a naplót. Az egyik csoportértekezleten ebből állapította meg, hogy Orbán Mária szereldei ifjúmunkás már tel­jesítette augusztus 20-i vállalását és újabb, nagyobb célt kell maga elé tűznie. Orbán Mária elvtársnő újabb fogadalmat­­tett: augusztus 20-ra be­fejezi 1953. évi júliusi tervét. A versenynyilvánosság legelterjed­tebb, legegyszerűbb formája a falitábla. A Hőpalack- és Üvegipari Vállalat­nál a műhelyenként felállított fali­táblákra a szakszervezeti aktívák na­ponta kiírják az egyes dolgozók tel­jesítményét, sőt dekádonként a mű­helyek eredményeit is feltüntetik, így a dolgozók láthatják azt, melyik mű­hely jár élen a termelésben, melyik maradt le. A Csavarárugyár üzemi bizottsága azt is feltünteti a táblá­kon — és ez a legjobb módszer —, hogy az egyes dolgozók hol tartanak fogadalmuk valóraváltásában. Az­zal is ösztönzi a dolgozókat nagyobb teljesítmények elérésére, hogy a leg­jobbak nevét nemcsak az üzemen be­lül, hanem a gyár utcai frontján­ is kifüggesztették. Kiírták például, hogy Fűrész László hidegsajtoló augusztus 20-ra vállalta, teljesítmé­nyét az új műszaki normával 138 százalékra növeli. A munka jobb megszervezésével, a gépállásidő csök­kentésével fogadalmát túlteljesítette, 145 százalékos eredménynél tart. Az üzemi bizottságok fontos fel­adata, hogy azokban az üzemekben, ahol erre lehetőség van, a hangos­­beszélőt is rendszeresen felhasznál­ják a verseny nyilvános ellenőrzé­sére. A Kontakta-gyárban a hangos­­beszélő nemcsak az üzem által elért eredményeket, valamint azoknak a dolgozóknak a nevét mondja be, akik túlteljesítették fogadalmukat, hanem a legjobbaknak indulókat és moz­galmi dalokat is küldenek, így ser­kentik őket még jobb munkára. Használják üzemi bizottságaink ezenkívül a verseny továbbfejleszté­sére a „villámokat“, a tömör, eleven kis plakátokat, röp­lapokat. Gondoskodjanak arról, hogy a villámok már néhány perccel a műszak befejezése után megjelenje­nek. Hirdessék az aznapi legjobbak munkahőstetteit. Az eddig felsorolt módszereken kí­vül még több lehetőség kínálkozik üzemi bizottságaink számára a verseny­nyilvánosság frissé, elevenné tételé­hez. Legtöbb helyen rendelkezésre állnak már az üzemi sajtó, a kultúr­­brigádok, dicsőségtáblák és a dicső­­ségkönyvek. Felhasználhatják még a nagy rajzos plakátokat is, amelyekkel a legjobb dolgozókat népszerűsítik s lelkesítik több és jobb munkára. A versenynyilvánosságnak tehát nagyon sok formája van. Az üzemi bizottságoktól függ, melyiket hasz­nálják, hogy ne legyen az egyhangú, unalmas. Csak a változatos verseny­nyilvánosság kelti fel a dolgozók ér­deklődését s ösztönzi őket a több és jobb munkára a harmadik negyedévi terv határidő előtti befejezésére. Ezért üzemi bizottságaink érezzék a felelős­séget a versenynyilvánosság terén rájuk háruló feladatokért, mert a jó vagy rossz versenynyilvánossággal elősegíthetik vagy gátolhatják a dol­gozók Rákosi elvtársnak tett ígérete teljesítését. Kugler elvtárs felszólítja az ózdiakat, elevenítsék fel a Bódi elvtárssal folyó párosversenyének nyilvánosságát Kugler Lajos Kossuth-díjas diós­győri hengerész és Bódi Béla Kossuth­­díjas ózdi hengerész régi páros­­versenytársak. Kugler elvtárs még a tavasszal vállalta, hogy szeptember 30-ig 60 tonnával szárnyalja túl ter­vét. A 60 tonnából júniusra tíz, jú­liusra 25 tonna esett. Júniusban azonban Kugler elvtárs elmaradt a vállalás teljesítésében. Ebben a hó­napban azután — nehogy elmaradjon Bódi elvtárs mögött — alaposan megfogta a munkát. A júliusra vál­lalt 25 tonna helyett 36,2 tonnával teljesítette túl tervét. Így bepótolta múlt havi elmaradását is. Július 30-án napi tervét 192,8 százalékra teljesí­tette. A nagy eredmények mellett joggal elégedetlen Kugler elvtárs, mert semmit sem tud versenytársa munkájáról. Márpedig milyen ver­seny az, amelyikben a versenytársak nem ismerik egymás eredményeit. A diósgyőri és az ózdi szakszerve­zeti bizottság, de a két hengermű üzemi bizottsága sem törődik a két Kossuth-díjas hengerész párosverse­nyével. Nem tájékoztatják őket egy­más eredményeiről sem. Kugler elvtárs már arra is gon­dolt, hogy Bódi elvtárs elmaradt és az ózdiak ezt nem merik bevallani. Kérdezi hát Bódi Bélától: »Hol tart a vállalása teljesítésében?« Kéri a diósgyőri és az ózdi szakszervezeti vezetőket, ne becsüljék le párosverse­nyüket, hanem segítsék az eredmé­nyek gyors továbbításával, hogy még nagyobb teljesítményeket érjenek el és valóban szocialista versennyé vál­jék kettőjük harca az ország legjobb finopisori hengerésze kitüntető címéért. 1952 AUGUSZTUS 1, PÉNTEK Hároméves tervünk évfordulóján Ma öt éve, 1947 augusztus 1-én kezdtek hozzá a magyar dolgo­zók a hároméves terv megvalósításá­hoz. 1947 augusztus 1-én, tehát még a fordulat éve előtt, amikor a reak­ció — Pfeiffertől a jobboldali szo­ciáldemokratákig — széles fronton támadott a szabadság és a demokrá­cia erői ellen, amikor még az impe­rialista ügynökök benn ültek a kor­mányban, a képviselőházban és hir­dették a »Marshall-jólétet«, amikor a minisztériumoktól a helyi köz­­igazgatásig mindenütt meghúzódtak a régi úri Magyarország emberei. De 1947 augusztus 1-én már egyéves volt a jó pénz, amit a kommunisták hoz­tak, már szemmel látható eredményei voltak az ország újjáépítésében a kommunisták példamutatását követő dolgozók hősi erőfeszítéseinek, már látta dolgozó népünk, hogy a párt szavára oly biztosan építhet, mint a kősziklára. A párt vitte a nép elé a hároméves tervet is. Amikor Gerő elvtárs első alkalommal ismertette a párt nagy­szerű elgondolását és a megvalósí­táshoz vezető utat , a munkásosz­tály hatalmas lelkesedéssel fogadta a tervet, amelynek megvalósítása első­sorban az ő vállán nyugodott. A munkásosztály megértette Rákosi elv­társ üzenetét, amely ma öt éve Cse­pelen hangzott el .Az a körülmény, hogy alig két és fél esztendővel a szörnyű háborús pusztítások után a magyar nemzet esztendőkre előre le­fektetett tervek szerint fog a munká­hoz, azt is mutatja, hogy lezárult a rögtönzések, az egyik napról a má­sikra való élés ide­je. „Népünk életének gazdasági és politikai alapjai annyira megszilárdultak, hogy nyugodtan fog­hatunk a tervszerű, évekre előre­tekintő munkához.A­TV/munkásosztályunk megértette és kö­­vette a párt szavát. Hiába támad­ták a parlamentben a hároméves ter­vet és a kommunistákat a fasizmus és a reakció sötét erői. Hiába próbálták elgáncsolni a szebb jövő tervét a nyugati imperialisták ügynökei, a jobboldal szociáldemokraták. Hiába javasolta az egyik képviselő a három­éves terv helyett a Marshall-tert — a dolgozó nép azt az utat választotta, amely az alkotómunkán keresztül a jóléthez vezet: a szocialista utat. A hároméves terv törvény lett és a dol­gozók — a párt vezetésével —­ súlyo­s politikai harcokban biztosították a terv tényleges megvalósításának nemcsak gazdasági, hanem politikai előfeltéte­leit is. Mert az egymást követő álla­mosítások és a nép ellenségeinek, a reakció erőinek szétzúzása egyformán elengedhetetlen előfeltétele volt an­nak, hogy a dolgozók első nagy terve valóra váljék. »A nagy mű elkezdődött — mon­dotta Rákosi elvtárs öt év előtt Cse­pelen — és ha csak a munkásokon, a parasztokon, a haladó értelmiségen áll, úgy bizton remélhetjük, hogy három esztendő múlva erről a helyről a nagy terv sikeres befejezéséről szá­molhatunk be.« A munkásság, a dol­gozó parasztság és a haladó értelmi­ség lelkesen oldotta meg az előtte álló feladatokat és hét hónappal a határidő előtt győzelemre vitte első nagy ter­vünket. Két év és öt hónap alatt az ipar dolgozói nemcsak teljesítették, hanem messze túlteljesítették a tervet. 1949 végén az ipari termelés színvo­nala 20,6 százalékkal volt magasabb, mint ahogyan azt a terv 1950 júliu­sára előírta. Húsz százalékkal túltelje­sítettük a nagyszabású építkezési ter­vet is. A mezőgazdaság termelése je­lentékenyen megnövekedett és belter­jesebbé vált. A tervidőszak alatt meg­kétszereződött a munka termelékeny­sége a gyáriparban és megszűnt ha­zánkban a kapitalizmus átka, a mun­kanélküliség. Harminc százalékkal túl­­teljesítettük a terv befejezésekor az életszínvonal emelésének tervét. Mind­ezek a hatalmas sikerek elérése úgy vált lehetővé, hogy tervünk megvaló­sításában mindvégig hathatósan segí­tett bennünket a felszabadító Szovjet­unió, amelynek áruszállításai, gazda­sági és technikai segítsége nélkül, gazdag tapasztalatainak felhasználása nélkül nem tudtuk volna a tervet meg­valósítani. A terv végrehajtása azokat iga­­zolta, akik tántoríthatatlanul bíztak felszabadult dolgozó népünk teremtőerejében« — mondotta Rákosi elvtárs a terv sikeres megvalósítása után a Központi Vezetőség ülésén. A hároméves terv megvalósításával biztosítottuk szocializmust építő nagy ötéves tervünk alapjait. Mai, amikor az ötéves terv harmadik, döntő terv­ekét teljesítjük, rákkor mérhetetle­nül nagyobb feladatokat oldottunk meg sikerrel és még nagyobb fel­adatok állnak előttünk — büszke örömmel gondolunk vissza terv­gazdálkodásunk kezdeteire, három­éves tervünkre és munkánknak arra a hősi lendületére, amely a tervet si­kerre vitte. Visszatekintünk a megtett útra, amelyen a Szovjetunió segítsé­gével és pártunk, Rákosi elvtárs ve­zetésével győzelmesein végighalad­tunk és szilárd lépésekkel megyünk ezen az úton tovább, hogy meg is valósítsuk ötéves tervünk célját: a boldog, gazdag, szocialista Magyar­­országot. Több mint 530 mázsa búzát csépeltek el tíz óra alatt a vértesaljai állami gazdaságban Gazdaságunkban kiváló eredmé­nyeket értünk el a Bredjuk-rmAsztra gyorscsépléssel. Legutóbb például tíz óra alatt 530 mázsa 28 kilogramm gabonát csépelt el a pázmándi gyors­­cséplő brigád. Teljesítményük szinte óráról órára emelkedett. Az első órá­ban 42.61, a másodikban 48.72, a har­madikban 50.09, a negyedikben 53.52, az ötödikben 55.47, a hatodikban 63.18, a hetedikben 64.27 mázsa volt az óránként elcsépelt búza mennyi­sége. Az egész cséplési idény alatt az óránkénti cséplési átlag 41 mázsa volt. Gazdaságunkban az elmúlt évben is alkalmaztuk már a gyorscséplést. Számos tapasztalatot szereztünk, amelyet az idén munkánk megjavítá­sára használhatunk fel. Tavaly pél­dául a gyorscsépléshez nem hordtunk össze osztagot, így gyakran elfogyott a gabona. Az idén a folyamatos munka biztosítására a cséplőgép mindkét oldalára kétszáz-kétszáz ke­resztből álló osztagot hordunk. Nagy mértékben fellendítette a mun­kát, hogy a teljesítményeket óránként értékeltük. A dolgozók a verseny­tábláról állandóan olvashatták ered­ményeiket, óránkénti keresetüket és a prémiumot. A munkacsapat tagjai nemcsak sa­ját teljesítményüket ismerték. Ebéd­szünetekben Pálinkás József szak­­szervezeti bizalmi a napi sajtóból fel­olvasta az ország különböző terüle­tein a gyors cséplésben elért eredmé­nyeket. Amikor például a munka­csapat dolgozói meghallották, hogy a Baranya megyei bolyi állami gazda­ságban még magasabb volt a cséplési óraátlag, azonnal megfogadták, le­­hagyják a bolyiakat. A következő nap eredményei igazolták, hogy ez sikerült is. A pázmándi Bredjuk-féle gyors­csépl­ő brigád kiváló munkája nagy mértékben hozzájárult, hogy gazdasá­gunkban két héttel a vállalt határ­idő előtt befejeztük cséplést. A cséplőgép most a munkacsapattal együtt a velencei állami gazdaságba huzatott át. Amikor elmentek, meg­fogadták, hogy ott még nagyobb eredményeket érnek el, harcolnak az óránkénti hatvanmázsás teljesít­ményért. Ifjú Koós László igazgató, vértesaljai állami gazdaság Megkezdték a próbahengerlést a Diósgyőri Kohászati Üzemek újonnan épült trióbugasorán Az egyre emelkedő hengerelt acél­szükséglet kielégítésére az ötéves terv beruházásai során a Diósgyőri Kohá­szati Üzemek durvahengerléjében új trióbugasort építettek. Ez lehetővé teszi, hogy a blokksor kapacitását mintegy 10 százalékkal, a gerenda­sor kapacitását pedig mintegy 50 szá­zalékkal növeljék. Az új trióbugasor gépészeti részeinek szerelését május végén kezdték meg. A hengersorozat dolgozói lelkes munkával dolgoztak, hogy augusztus 1 -re üzemképesen át­adhassák az új sorozatot a durva­­hengerdének. Csütörtök délelőtt el­készültek az utolsó szerelési munkák és déli 1 óra 15 perckor rákapcsolták próbafáratástra a meghajtómotort az új hengersorra. Az új trióbugasoron szombaton kezdik meg az üzemszerű próbahengerlést. Finn vendégek érkeztek Magyarországra Az Országos Béketanács meghívá­sára finn­­ vendégek érkeztek­­ha­zánkba: Vilho Parviainen mérnök, a Lapp Békebizottság titkára, Gunnar Uotile szobrász, Aarne Laurila újság­író, kritikus, Erkki Liinamo tanító, Edit Lähdesmäki tanítónő és Varnö Lihavainen művezető. Az Országos Béketanács csütörtök délután a Művészeti Szövetségek Há­zában fogadást rendezett a finn ven­dégek tiszteletére.

Next