Népszava, 1968. október (96. évfolyam, 230–256. szám)

1968-10-01 / 230. szám

Egy év tapasztalataiból beváltotta a hozzáfűzött reményeket Ankét a Népszava szerkesztőségében a szénbányászat munkaidő-csökkentéséről Nyugodt lelkiismereti, mondhatjuk, a szén­bányászatban a több mint egy évvel ezelőtt beve­zetett heti 44 órás munkaidő beváltotta a hozzá­fűzött reményeket. A széntermelő vállalatok a költségek csökkentése és a termelékenység emel­kedése révén nagyobb jövedelemre tettek szert. Körülbelül százezer bányász pedig vastagabb bo­rítékkal mehet haza és éves átlagban 26 nappal többet tölthet családja körében. Röviden summázva, így foglalhatnánk össze a Népszava szerkesztőségé­ben nemrégiben megtar­tott ankét lényegét, ame­lyen részt vettek: Rostás Dezső, a Borsodi, Varga Gyűlő, a Várpalotai, Nagy Gyula, a Középdunántúli Szénbányák szakszerveze­ti bizottságának titkára, Mák Sándor, a Tatabá­nyai Szénbányák szak­­szervezeti bizottságának helyettes titkára, vala­mint Kriston József, a Bányaipari Dolgozók Szakszervezete közgazda­­sági osztályának helyet­tes vezetője. béren kívüli juttatások is kedvezően változtak. A bányavállalatok fel­számolták a korszerűtlen, illetve az átlagosnál ala­csonyabb ellátást biztosí­tó munkásszállókat. Ki­vonták a forgalomból az úgynevezett „fakaruszo­­kat”. Ebben az évben már csak korszerű, kényelmes, fűtött autóbuszokkal szál­lítanak naponta több tíz­ezer bányászt Eleget tettünk az alapvető követelményeknek Gond még a szabad idő hasznos eltöltése . Eleget tettünk az alapvető követelmények­nek. A vállalat eredmé­nye nem romlott, a fo­gyasztók igényeit kielégí­tettük, a rövidített mun­kaidő miatt a MÁV-nál a szállításokban zavarok nem keletkeztek és a dol­gozók keresete sem csök­kent — mondja Rostás Dezső. — Sőt, a belkeres­kedelem eredeti igényén felül ez év első nyolc hó­napjában 76 800 tonna szénnel máris többet szál­lítottunk. A TÜZÉP-vál­­lalatoknál a készletek en­nek ellenére elfogytak. Úgy véljük, az év végéig az eredeti terven felül összesen 230 000 tonnával többet tudunk szállítani. Előfordulhat azonban, hogy a belkereskedelem újabb igényekkel lép fel, ami a túlórák emelkedé­sét vonja maga után.­­ A Tatabányai Szén­bányák az év első felé­ben a műszakonként ter­vezett 1235 tonna helyett 1337 tonnát szállítottak. Ez a szám a termelékeny­ség emelkedését is jól ér­zékelteti — tájékoztat Mák Sándor. — A munka biztonságának javulását pedig semmi sem igazol­ja jobban, mint az, hogy a múlt év első feléhez vi­szonyítva mind a balese­tek gyakorisága, mind a súlyossága, mind pedig a táppénzes napok száma csökkent. — Az igényeket a Vár­palotai Szénbányák is ki tudták elégíteni — szól Varga Gyula. — Ugyan­akkor csökkent a túlmű­­szakok aránya és emel­kedtek a munkabérek. A szakmányban dolgozók napi keresete például 1967 első felében 125,92 forint volt, ez év első fe­lében pedig 137,05 forint­ra emelkedett. — A rövidített munka­idő bevezetése után ná­lunk is javult a munka biztonsága, emelkedtek a térek, csökkentek a túl­órák és a balesetek miatt kiesett műszakok száma is kevesebb — folytatja Nagy Gyula. — Nem ilyen kedvező a helyzet, ha a balesetek gyakoriságát vizsgáljuk. Ez mintegy 1,5 százalékkal romlott. A balesetek súlyossága azonban 7,6 százalékkal javult. A gyors ütemű gépesítésen túlmenően a sikert annak is tulajdo­nítjuk, hogy döntés előtt minden lényeges kérdést megbeszélünk a dolgozók­kal. A Tatabányai Szénbá­nyák új gyógyfürdőjében ez év első felében több mint 38 ezer embert ke­zeltek. A várpalotai mun­kásszállókon négyágyas szobákat létesítettek. Va­lamennyi központi fűté­­ses. Megszűnt a fürdők, öltözők túlzsúfoltsága. A Középdunántúli Szénbá­nyák ebben az évben 2,4 millió forintot osztanak ki jutalom címén. A kirán­dulások és az üdülés költ­ségeihez 600 ezer forinttal járulnak hozzá. — Megteremtettük pél­dául a délelőtti moziba járás lehetőségét — fej­tegeti Mák Sándor. — A látogatottság azonban gyér. A szokás hatalmát kell megtörni ahhoz, hogy bá­nyászaink a nap minden szakában éljenek a szó­rakozás, a művelődés le­hetőségeivel. Viszont a korábbinál aktívabbak az öntevékeny művészegyüttesek. Több­ször fellépnek a bánya­üzemektől távoli települé­seken. Szépen gyarapodik a könyvtár olvasótábora. Az ankét részvevői 20—30 százalékos fejlődésről szá­moltak be. A szakszerve­zeti bizottságok kivétel nélkül olcsó hétvégi ví­­kendeket szerveznek. Az IBUSZ ehhez gazdag prog­ramot ajánl. — Mindezek természe­tesen a nagyobb, zárt, vá­rosias településekre vo­natkoznak — billenti helyre a mérleget Nagy Gyula. — A szétszórt, ki­sebb településekre csak kevés hatást tudunk gya­korolni. Keressük a mód­ját, de a korlátok még erősek. A szabad idő hasznos eltöltése lehető­ségeinek megteremtésével lényegében még adósak vagyunk. A szakszervezeti bizott­ságok nem terveznek kü­lön szabad­idő mozgal­mat. Mint mondják, a kerti munka éppúgy a bányászok egészségére válik, mint az egyéb szó­rakozás. A leglényege­sebbnek a válogatás lehe­tőségének megteremtését és azok propagálását tart­ják. Kostis Dezső Nagy Gyula Jobb munkakörülmények, kielégítőbb szociális ellátás Megoldásra váró problémák — Minden várakozáson felül sikerült — csatlako­zik az ankét részvevőihez Kriston József, aki az or­szágos tapasztalatok bir­tokában arról tájékoztat, hogy 1968 első felében a termelékenység 13 száza­lékkal nőtt. Örömmel számoltak be az ankét részvevői arról, hogy a munkaidő rövidí­tése hathatós műszaki, szervezési intézkedések megtételére sarkallta a bányavállalatok vezetőit. Borsodban például az automatizálási lehetősége­ket használták ki ered­ményesen. Befejezték a szállítógépek, a szivat­­­tyúk, a csillepályák auto­matizálását, a munkahe­lyi szállítás zavartalanság­­át biztosító szállítószala­gok sorba kapcsolását. Automatizálták a külszíni szállítást is. A maróhen­ger, a vágathajtógépek, az önjárók, a páncélpajzsok és az új típusú Kóta-féle rakodók Tatabányán is zöld utat kaptak, megkí­mélve a bányászokat a legnehezebb fizikai mun­ka jelentős részétől. — A borsodiakhoz ha­sonlóan mi is a szezonális munkarendet valósítottuk meg — folytatja Varga Gyula. — A szénigények jelentős ingadozása miatt októbertől márciusig heti 48 órát, áprilistól szep­temberig pedig heti 40 órát dolgozunk. Megjegy­zem, hogy a munkaidő ilyen mérvű változtatása sem felel meg teljesen a piaci igényeknek. Ezért a fizetéses szabadságot is a nyári hónapokban adtuk ki, amivel a dolgozók teljes mértékben egyetér­tettek. A heti 44 órás munka­idő bevezetésének elő­nyeit nemcsak a terme­lési, termelékenységi, ön­költségi, árbevételi, gépe­sítési, munkabiztonsági és a munkabérek kedvező alakulásának tényei bizo­nyítják. Ez idő alatt a szociális ellátottság és a­zlmondották, hogy a bányászok nem tudnak belenyugodni abba a ren­delkezésbe, amelynek ér­telmében a fizetéses sza­badság szempontjából a szabad szombatok is mun­kanapnak számítanak, így átlagosan két nappal csökken a fizetéses sza­badság időtartama. Elmondották, hogy a közigazgatás és az SZTK bürokratikus ügyintézésén is változtatni kell. A hi­vatalos fogadóórákat, nyitva tartási időket szá­mos helyen még nem iga­zították a rövidített mun­kaidőhöz, bár a bánya­­vállalatok vezetői a taná­csi és egyéb hivatalos szervekkel a terveket an­nak rendje-módja szerint megvitatták. A megoldásra váró problémák közé tartozik, hogy a bányák jelentős részénél csökkent ugyan a balesetek miatt kiesett műszakok száma, a bal­esetek súlyossága is kede­vezőbb a réginél, a táp­pénzes napok száma is előnyösen alakult a múlt év hasonló időszakához viszonyítva, a baleseti gyakoriság azonban több helyütt emelkedett. A szakszervezeti titkárok megítélése szerint ez utób­bi jelenséget az új, szigo­rúbb jogszabályok életbe lépése hozta felszínre. Szerintük tehát a statisz­tika most jobban tükrözi a valóságot a korábbinál.­­ Gondott okozott a nyári 40 órás és a téli 48 órás munkahét miatt a keresetek közötti négy­ötszáz forintos különbség is — magyarázza Varga Gyula. — Végül úgy segí­tettünk­­ magunkon, hogy más bértételeket alkal­mazunk a 48 órás idő­szakban és most a 40 órás­ban, így viszonylag egyenletesek a bérek egész évben. A szénbányák viszony­lagos visszafejlesztése, a széntermelés volumené­nek mérséklése miatt be­következett nagy mérvű létszámcsökkentés után kialakult kedvezőtlen hangulatot feledtetik bá­nyászainkkal azok az előnyök, amelyekhez a munkaidő rövidítése ré­vén jutottak. S ez így van rendjén. A meglevő panaszok orvoslása, a hibák meg­szüntetése azonban min­denképpen indokolt. Zsidai Pál Kriston József Varga Gyula (Gonda György felvételei) * (Folytatás az 1. oldalról) vállalati eszközök újraér­tékelése az alkalmazotti dolgozóknál jelentős túl­óráztatást igényelt. Több vállalatnál az év elején a termelési kapa­citás — rendelés hiiányá­­ban — nem volt kihasz­nálva. Viszont ezt köve­tően a jelentkező terme­lési igény meghaladta a termelési kapacitást, me­lyet többségében a túl­órák növelésével tudtak a vállalatok biztosítani. A túlórák kedvezőtlen alakulása sok esetben a helytelen vállalati gazdál­kodással van összefüggés­ben. Sok esetben a válla­lati szakszervezeti szer­vek sem ügyelnek arra, hogy érvényre juttassák a kollektív szerződések he­lyes előírásait. A vállalatok hatásköre a bérgazdálkodás vonat­kozásában tovább bővült. A vállalatok tevékenysé­ge elsősorban arra irá­nyult, hogy az új rendel­kezések ismeretében ki­alakítsák azokat az ösz­tönzési formákat és mód­szereket, amelyek legjob­ban megfelelnek a válla­lataik adottságainak. Bérszínvonal, részesedési alap Ez év első felében ke­rült megállapításra min­den vállalatnál a bázis­bérszínvonal. Ez általá­ban megegyezik az 1967. évre jóváhagyott átlag­bérrel. A bérszínvonal felhasználásánál a válla­latok részéről bizonyos óvatosság volt tapasztal­ható az első fél évben. A félévi kedvező nyereség alakulásának ismeretében több vállalat korábbi el­képzeléseit felülvizsgálta, és a második fél évben bátrabb bérfejlesztést irányzott elő. Az első félévi mérlegek összesítése, valamint a második félévi nyereség várható alakulása alapján megállapítható, hogy a nyereség összege az elő­zetes számításokat megha­ladja. Ebből adódóan a pénzbeni részesedés ösz­­szege várhatóan több lesz a tervezettnél A vállala­tok többsége a nyereség mértékénél óvatosan ter­vezett. Ezt mutatja, hogy az első fél év során a vál­lalatok többsége a terve­zett éves nyereségnek, il­letve pénzbeni részesedés­nek nagyobb hányadát már létrehozta. A központi rendelkezé­sek alapján a vállalatok többsége részletes tervet dolgozott ki a részesedési alap felhasználására, illet­ve a pénzbeni részesedés felosztására. A pénzbeni részesedés vállalaton be­lüli differenciált felosztá­sára vonatkozóan az az ál­Az új gazdasági mecha­nizmus további fejlődést hozott a társadalombizto­sításban. Ezt a kiadások és a bevételek növekedése, valamint a biztosítotti lét­szám emelkedése tükrözi. A biztosítottak összlétszá­ma 124 ezerrel volt több, mint 1967 első fél évében. Ezen belül a táppénzre is jogosult biztosítottak szá­ma 119 ezerrel emelke­dett. Családtagokkal együtt az ország lakosságának kereken 97 százaléka biz­tosított. Az összes kiadás 930,5 millió forinttal, az összes bevétel 2211,2 millió fo­rinttal volt több, mint 1967 első fél évében. A kiadások végső összege 10,5 százalékkal emelke­dett, a munkavállalói lét­szám 3,4 százalékos növe­kedése mellett. A gyógyszerkiadás — 970,7 millió forintról 1057,5 millió forintra — 86,8 millió forinttal emel­kedett. A vényátlagár — az új gyógyszerek forga­lomba hozatalával — év­ről évre mintegy három százalékkal állandóan emelkedik. A nyugdíjkiadás — az alapok kiadásait is szá­mításba véve — 426,4 mil­lió forinttal volt több, mint 1967 első fél évében. Az emelkedés kereken 9 százalék. Egyelőre még évről évre mintegy 5 szá­zalékkal emelkedik a nyugdíjaslétszám és kö­rülbelül 4 százalékkal emelkedik a nyugdíjak átlagos összege, csupán an­nak következtében, hogy a régi nyugdíjasok foko­zatosan kihalnak s he­lyükbe újak lépnek, ma­gasabb nyugdíjösszegek­kel. A családipótlék-kiadás — 1275,2 millió forintról 1252,1 millió forintra — 23,1 millió forinttal csök­kent, a biztosítot lét­szám és a születési gyako­riság növekedése ellenére. talános gyakorlat alakult ki, hogy a részesedés egy részét eredmények alap­ján, másik részét a bérek arányában osztják el a vállalatok, a gyárak kö­zött. A nyereséges gazdál­kodás feltételeiről, az ez­zel kapcsolatos vállalati intézkedésekről, valamint a végrehajtás tapasztala­tairól a dolgozók tájéko­zottak. A részesedési alap számszerű alakulásáról és az eddigi felhasználásról azonban a dolgozók tájé­koztatása hiányos. Ez a vállalati vezetés helytelen szemléletéből fakad. Köz­rejátszik ebben az is, hogy az egyes irányító szervek A táppénzkiadás 110,1 millió forinttal — 1334,4 millió forintról 1444,5 mil­lió forintra — emelkedett. Az átlagos táppénzes arányszám 5,2 százalék volt. A terhesség-, gyermek­­ágyisegély-kiadás 57,3 mil­lió forinttal — 211 mil­lió forintról 268,3 millió forintra — emelkedett. Gyermekgondozási segély­­kiadás 1967 első fél­évé­ben még alig jelentkezhe­tett, csupán 0,7 millió fo­rint volt. Az 1968 első fél­évi tényszám 169,8 millió forint. Ennek a kiadásnak nagyarányú növekedésé­vel még 1969. évben is számolni kell. A gyer­mekgondozási segélyben részesülők száma 1968. jú­nius 30-án 62 358 volt. Az igazgatási kiadás 3,7 millió forinttal volt több, mint 1967 első fél évében. A feladatok állandó növe­kedése tette szükségessé az ügyviteli létszám eme­lését. A moszkvai tárgyalásokról Az elnökség meghall­gatta és tudomásul vette Geréb Sándornénak, a SZOT titkárának, a ma­gyar szakszervezeti dele­gáció tagjának beszámo­lóját a szeptember 24— 25-én Moszkvában öt szo­cialista ország és a CGT között lefolyt tárgyalásai­ról. Mint ahogyan arról a sajtóban is közzétett köz­lemény megállapítja, a véleménykülönbségek el­lenére a tanácskozás po­zitív volt és elősegítette a nemzetközi szakszervezeti egység erősítését, az együttműködés tovább­fejlesztését. T. J. bizonytalanságban tartják a vállalatokat a részese­dés várható alakulását il­letően. A vállalati szakszerve­zeti szervek testületi ülé­seiken az anyagi ösztön­zés témáival rendszeresen foglalkoztak. Azonban több vállalatnál csak a vizsgálat következtében figyeltek fel arra, hogy milyen lehetőségek és anyagi erőforrások állnak rendelkezésükre. Az elnökség tudomásul vette a szakszervezeti tár­sadalombiztosítás 1968 el­ső félévi pénzügyi ered­ményeiről szóló beszámo­lót. I­ Szaktanács elnökségének ülése 930 millióval több kiadás, 2211 millióval több bevétel Gyógyszer, nyugdíj, családi pótlék CIKKÜNK NYOMÁN­­ A MÁV válaszolt, a probléma megmaradt A Népszava augusztus 3-i számában „Emberi sors szolgálati úton” címmel riportot közöltünk. Csap­lár Irénnek, a MÁV Észa­ki Járműjavító közgazdá­szának esetével foglalkoz­tunk írásunkban: részle­teztük, milyen hosszadal­mas, bürokratikus intéz­kedéssor akadályozza la­káskörülményeinek rende­zését, miként zár el egy öt évvel ezelőtti döntés min­den jogorvoslati lehetősé­get. Igen sok olvasónk — el­sősorban MÁV-dolgozók — kérte azóta, ismertessük az ügy fejleményeit, adjunk ismét tájékoztatást Csap­lár Irén sorsának alakulá­sáról. Időközben megérke­zett a MÁV-tól várt vá­lasz is: egész sor szakem­ber konzultációja után született meg a három, sű­rűn gépelt oldal, amelyben a Közlekedés- és Posta­ügyi Minisztérium vasúti főosztálya tájékoztatott ál­láspontjukról. Idézünk a korrekt vá­laszlevélből: „A Magyar Államvasutak szolgálati lakások felett rendelkezik. Lényegében ezekkel a la­kásokkal kell biztosítani az üzemvitellel kapcsola­tos lakásproblémák megol­dását ... Sajnos, a tanácsi szerveknél gyakran talál­kozunk olyan állásponttal, amely abból indul ki, hogy a MÁV-dolgozók lakás­szükségletét a MÁV-nak kell kielégítenie ... Azt is megemlítjük, hogy intézményünk a múlt év folyamán közel 90 millió forintot fordított lakások építésére, sajnos azonban a jelzett összeg ellenében biztosítandó, közel 500 la­kás közül egyetlenegy sem épül Budapesten, mert a tanácsi beruházási szervek e feladatot nem vállalják át. Ilyen körülmények kö­zött nincs kilátás arra, hogy Csaplár Irén részére szolgálati lakást tudjunk NÉPSZAVA belátható időn belül bizto­sítani.'’ Tökéletesen megértjük és méltányoljuk a MÁV nehéz­ lakásgondjait. Csak­hogy Csaplár Irén esetét mi nem a lakásügye miatt tettük szóvá. Azt taglal­tuk, hogyan történhetett, hogy öt év előtti határo­zatra hivatkozva, bürokra­tikusan elzárkóznak a kö­rülmények mérlegelése elől. Még a határozat alá­íróját sem tájékoztatták az azóta történt változások­ról, amelyek súlyos hely­zetbe, betegágyba juttat­tak egy régi törzsgárda­­tagot, a MÁV diplomás közgazdászát. Erre az el­járásra viszont nem ad ki­elégítő magyarázatot a vá­laszlevél. Éppen ezért kértünk meghallgatást dr. Csanádi György közlekedés- és postaügyi minisztertől. A beszélgetés eredmé­nyére visszatérünk. (v. m.) 1968. október 1

Next