Népszava, 1975. január (103. évfolyam, 1–26. sz.)
1975-01-24 / 20. szám
st Ha egy hölgy 25 éves, még igazán nem kell letagadnia semmit évei számából. Röbtex Rózsi, „aki” éppen negyedszázada született, nem is restelli korát, inkább büszke rá. Meg is van rá minden oka, hiszen egyre sikeresebb, népszerűbb, s ma már valóságos sztárja a főváros kereskedelmének. Születési anyakönyvi kivonatát alapítólevél helyettesíti, amely 1950-ben kelt, és megszabta a vállalat — azóta némileg módosult — feladatkörét, szó szerint a következőképp: „A vállalat tárgya: rövidárunak, kézimunkának, kelengyének, maradékárunak, lakástextíliának, kárpitoskellékeknek és szőnyegnek, len- és lenderárunak, zsák-, zsineg- és ponyvaárunak Budapest területén közvetlenül fogyasztók részére való forgalombahozatala.” Az alapítólevelet az akkori Népgazdasági Tanács titkára és elnöke írta alá. Nem volt könnyű dolguk. Át kellett venniük például decemberben is a nyári holmit, májusban a télit — ha éppen így „ütemezte” a nagykereskedelem, az ipar a szállítást. De már 1954-ben megpróbálkoztak azzal, amit ma közvetlen árubeszerzésnek neveznek: a nagykereskedelmen kívül, a helyi árualapból is átvettek egyet-mást, hogy minél több holmi kerüljön a pultokra. Sőt, ugyanebben az évben 39 boltban bevezetTermészetesen sok egyebet is tettek az áruellátás javítása, a gazdálkodás hatékonyságának emelése érdekében. Meghirdették az újítómozgalmat, a britek a jutalékos bérezést, ami a vártnál lényegesen jobb eredménnyel járt ilyen és hasonló intézkedések eredményeként — és természetesen az általános gazdasági fejlődés részeként — a megalakulást követő első öt évben a Röltex forgalma több mint kétszeresére nőtt. 1954-ben már 9 millió vevőt szolgált ki 111 Röltex - bolt 330 millió forint értékű áruval. Röltex Rózsit ekkor már sokan ismerték a gádmozgalmat, bekapcsolódtak a Gazda-mozgalomba, és 1953-ban már megnyerték a ruházati vállalatok munkaversenyét, mind többet foglalkoztak az áruk minőségével, a reklamációk megelőzése érdekében minőségellenőrző csoportot hoztak létre, a forgalom növelése érdekében továbbfejlesztették a jutalékos bérezés rendszerét, sokféle módszerrel javították a munkaszervezést, rendezték a készleteket, kiárusították az elfekvő árut, bevezették a tanboltrendszert. Az egyik jelzője az eredménynek: míg 1950 és 1968 között évente átlagosan 25—26 millió forinttal nőtt a Röltex forgalma, addig 1968 és 1974 között már 75—76 milliót tett ki az átlagos évi forgalomnövekedés. Mert 1968-tól természetesen a Röltexnél is alapvető célnak tekintik a lakosság igényeinek mind jobb kielégítését, s ezt a célt jól szolgálta az irányítási rendszer reformja. A termelőktől — a szabad pályás forgalmazási rendszerben — már olyan árukat tudtak vásárolni, melyekkel a speciális igényekhez igazodhattak. Bővült a keresett cikkek választéka, korszerűsödött az áruk összetételé,ben pedig már 29-fajta fonalat kínáltak a Röltexszaküzletek. S hasonló választékbővülés történt szinte valamennyi árucsoportban. Mind több importáru érkezett, a pulóverek divatja elterjedt és egyre változott, s ehhez a változáshoz is tudott a vállalat alkalmazkodni. A lakáskultúra fejlődése is kedvezett a vállalat forgalmának, hát még az, amikor — két alkalommal is — csökkentették a szintetikus függönyök árát, s még több alkalommal a harisnya és a harisnyanadrág árát. (Hogy a megnövekedett igényeket maradéktalanul kielégíthessék, szocialista szerződést kötöttek a Budapesti Harisnyagyárral.) Az utóbbi években tovább szakosodtak a Röltex-boltok és reprezentatív üzletek is nyíltak. Ilyen például a Kígyó utcai szőnyegszaküzlet, a Petőfi Sándor utcai divatárubolt, vagy a Lenin körúti és Rákóczi úti harisnyaszaküzlet. 1973-ra 1958-hoz viszonyítva 216 százalékkal nőtt ms egy négyzetméterre jutó forgalom, ugyanakkor a létszám csupán 12 százalékkal emelkedett. Ez a néhány kiragadott példa és adat is bizonyítja, hogy a Röltex 25 éve alatt, a sokféle objektív nehézség közepette, a változó gazdasági helyzetben mindig igyekezett jól gazdálkodni, s a szűkös bolthálózatban is mind több vevőt, mind jobban kiszolgálni. Nem véletlen, hogy a 25 év alatt öt alkalommal részesültek miniszteri dicséretben, ötször nyerték el a Szocialista munka vállalata, hat alkalommal a Kiváló vállalat címet. S kétszer részesültek a vállalatoknak kijáró legmagasabb állami elismerésben: kétszer nyerték el a Minisztertanács és a SZOT vándorzászlaját. Minden okunk megvan tehát arra, hogy a főváros egész lakossága, a sok millió vásárló nevében is szeretettel köszöntsük a Röltex Vállalatot 25. születésnapján. (X) Röltex Rózsi születésnapja Kilencmillió vevő Kétes hírű házban A Röltex Vállalat alakulásának — a korra jellemző — körülményeire az alapító tagok egyike, Vas Miklós főosztályvezető-helyettes így emlékezik: — A születés nem történt valami fényes keretek között. A XIII. kerületben, a Rózsa utca 99. szám alatti házban talált először otthonra vállalatunk központja. Az új bérlőket meglehetősen ferde szemmel nézték a környék régi lakói, miután a Röltex NV beköltözéséig a ház egészen más jellegű üzleti tevékenységnek volt a fellegvára. Erről tanúskodtak a szűk, szürke kis szállodai szobák, az elhanyagolt, kopott, piszkos falak. Félreértésre és bizonytalanságra adott okot a titokzatos „Röltex” elnevezés is. A kínos esetek elkerülésére a bejáratnál Lencsi néni teljesített őrszolgálatot, aki felvilágosította a tájékozatlan érdeklődőket. Az alakuláskor a vállalat árukészlete mindössze 7421 forint értékű volt, ami az első év végére 24 500 forintra emelkedett. Ez nem is csoda, ha meggondoljuk, milyen nehezen juthatott abban az időben egy vállalat — akárcsak a vásárló — áruhoz. Beszerezni sokkal nehezebb volt, mint eladni, értékesíteni. Az áruhiány enyhítésére a Röltex például — kiskereskedelmi vállalat létére — saját kisüzemeket hozott létre, így alakították a gombüzemet, mert — bármilyen furcsa — az ötvenes években bizony még a gomb is hiánycikk volt. NÉPSZAVA Korai az első „önki" 1956 után már az árubeszerzés és értékesítés fejlesztése mellett szolgáltatások kialakítására is gondolhattak a Röltex dolgozói. Elsőként a függönyvarrást vezették be, nem sokkal később vállaltak szemfelszedést, cipzárjavítást, toll- és nyakkendőtisztítást. Újabb két év múlva pedig — 1958-ban — az iparcikkvállalatok közül elsőnek, a Röltex megnyitotta első önkiszolgáló boltját a Kálvin téren. Ez azonban nem járt sikerrel, hiszen az áru még nem volt kellően előre csomagolva, s nem is lehetett olyan boltberendezéshez jutni, amilyet az önkiszolgálás megkövetel. Néhány éves próbálkozás után belátták: az eladási formák korszerűsítésével még várni kell. De nem sokáig. 1965-től kezdve sorra nyitotta a Röltex az önkiszolgáló üzleteket, amelyek működését az alapvető feltételek ekkor már kevésbé korlátozták. Közben természetesen sok minden egyéb is történt — átszervezések, profilváltoztatások, sikerek és kudarcok — de ezeknek csak egy töredéke fér el egy újságcikkben. A hatvanas években A pályaválasztás gondjaiban szeretnénk segítséget adni Az ipar várja a CHINOIN tanítja a fiatalokat A vegyipari szakközépiskolába járó dolgozóinknak tanulmányi kedvezményeket biztosítunk. Emelt szintű kiképzés, vállalati ösztöndíj Szociális juttatások, sportolási lehetőségek Fiúknak kollégiumot biztosítunk GIM CHINOIN OKTATÁSI OSZTÁLY Budapest IV, Tó utca 1—5. Telefon: 292—900/513 mellék Közületek, intézmények, termelőszövetkezetek! Ismételten tájékoztatjuk Önöket, hogy 1975. január 1-től új típusú utalványokra történik az üzemanyag és tüzelőolaj kiszolgálása Valamennyi tájegységi központunk és kirendeltségünk árusít üzemanyag- és tüzelőolaj-utalványt Közületi fogyasztóink részére a háztartási tüzelőolaj árusítása megszűnt, helyette könnyű, kénmentes tüzelőolaj kerül forgalomba. Töltőállomásainkon és viszonteladóinknál kizárólag utalvány ellenében, telepeinken, kirendeltségeinken, egyéb fizetési módon is végzünk kiszolgálást Budapesten — a tájegységi központunkon kívül — a Kámfor utcai (volt Balzsam utca) telepünk is árusít tüzelőolaj-utalványt A beváltatlan utalványok visszaváltását tájegységi központjaink és kirendeltségeink — 1975. március 31-ig kezelési költség felszámítása nélkül, év végéig pedig kezelési költség felszámításával — folyamatosan végzik AFOR - BENZIN-OLAJ. Reprezentatív üzletek A választék gazdagodását csak egy aprósággal jellemezzük. 1967 decemberében ötféle, 1968-ban 22-féle, 1974 decemberé 1975. január 21.