Népszava, 1979. december (107. évfolyam, 281-305. sz.)

1979-12-01 / 281. szám

Csúcsidőben A részmunkaidőtől lesz teljes az üzlet Párizs egyik áruháza szerdánként este 10-ig tart nyitva, és ilyenkor a 300 állandó dolgozó mel­lett 300 diák segíti a ki­szolgálást. A mi csütör­töki bevásárlónapjainkon alig találkozunk hasonló gyakorlattal, pedig az érintett üzletek dolgozói­nak nagy teher az esti munka, s majdnem ilyen nehéz ezeknek az órák­nak a „lecsúsztatása”. Egyedül a Centrum Áru­házakban vált szokássá, hogy a karácsonyi csúcs­­forgalomra kisegítőket Alig, mert a kereske­delemben és a vendéglá­tásban foglalkoztatottak mintegy 7,8 százaléka ma is részmunkaidős és nyugdíjas. Ez az arány azonban alacsonyabb a szükségesnél, és annál is, amit más szocialista or­szágokban kimutatnak. Miért nem gerjedt el ná­lunk szélesebb körben a részmunkaidős és kisegítő foglalkoztatás? Igény a kisegítőkre az egyik oldalon — igény a munkára, a kiegészítő jö­vedelemre a másikon, s a két oldal, a két fél mintha mégsem találna egymásra. Vajon miért nem? A Belkereskedelmi Kutató Intézet munkatár­sai sokoldalúan és sok­szor vizsgálták már ezt vesznek igénybe, akkor is szinte kizárólag saját nyugdíjasaikat.­­ Pedig elkelnének a ki­segítők máskor is, má­sutt is. Az élelmiszerbol­tok, főleg Budapesten, szinte mindig zsúfoltak, de bizonyos napszakok­ban, napokon, kettős ün­nepek előtt különösen azok. Jól követhető — tehát előre is látható — ritmusban ingadozik más üzletek, áruházak, étter­mek forgalma is, ám az eladók létszáma ehhez alig alkalmazkodik, a kérdést, legutóbb pedig olyan tanulmányt készí­tettek, amelyben az érin­tettek véleményét is fel­dolgozták. Huszonöt ke­reskedelmi vállalat mun­kaügyi vezetőjét kérdez­ték meg: milyen tapasz­talataik és szándékaik vannak a részmunkaidő­sök foglalkoztatásával kapcsolatban, és 2500 családot is felkerestek a kérdéssel: vállalnának-e szabad idejükben munkát a kereskedelemben, s ha igen, milyen feltételek­kel?. Mivel az elméleti válaszok olykor eltérnek a gyakorlatban tett lépé­sektől, különböző újsá­gokban álláshirdetéseket is elhelyeztek, és a je­lentkezőkkel szintén in­terjút készítettek. miért? A pótlólagos jö­vedelemszerzés mellett a tanulók, a nyugdíjasok, a háztartásbeliek, a­ gyesen levők, főként azért, hogy emberi kapcsolatokat lé­tesíthessenek. Hivatali munkát végző férfiak azért, mert a kereskedel­mi tevékenységet színes­nek, fizikailag frissítőnek tartják. Azt a 988 válasz­adót, aki elméletben vál­lalná a munkát, a részle­tekről is megkérdezték, s arra a következtetésre ju­tottak, hogy a vállalati le­hetőségek és a munkavál­lalók igényei között nem túlságosan nagyok az el­térések. S mit mutat a gyakor­lat? Az újsághirdetésekre 53-an jelentkeztek. A tanulmány készítői 13 jelentkezővel beszél­gettek munkavállalási szándékukról, körülmé­nyeikről. A beszélgetések során kitűnt: az érdek­lődők a munkahelyi ve­zetők magatartásából nem érzik a sűrűn em­legetett nyomasztó mun­kaerőhiány hatását... Magatartásuk — mármint a munkahelyi vezetőké — inkább közönyös, semmint lelkesítő. El­mondták még, hogy ko­rábban is vállaltak vol­na munkát részmunka­­idősként. Többségük min­den munkanapon néhány órát, vagy heti 2—3 na­pot dolgozna. Néhányan szabadságuk vagy sza­badnapjaik hasznosítását tervezik. A nyugdíjasok a tétlenség elleni orvos­ságot látják a kereske­delmi munkában, és ter­mészetesen, anyagi hely­zetük javítását is. Nem találnak egymásra m­i * Tanulságos válaszok A Belkereskedelmi Ku­tató Intézet tapasztalata szerint a vállalatok elté­rően ítélik meg a nem teljes munkaidőben fog­lalkoztatott különböző ré­tegeket. Saját nyugdíja­saikat általában szívesen látják, a szakképzetle­nektől, a gyakorlatlanok­tól húzódoznak. A mun­kaügyi vezetők egy sor olyan tényezőt említet­tek, amely akadályozza a részmunkaidősök alkal­mazását. Ilyen például több korlátozó jogsza­bály, egyebek között a nyugdíjasok foglalkozta­tásánál, vagy a tilalom a gyermekgondozási se­gélyen levőknél. De volt ahol azt mondták: „nincs jelentkező”, vagy hogy a részmunkaidősök „nem teljes értékű munkaerők”. További kifogás: „a rész­­munkaidőben dolgozók csak akkor kívánják a munkát felvenni, amikor nekik kedvező, nem pe­dig, amikor az üzletnek szüksége van rá”. A válaszok — néhány kivételtől eltekintve — a vállalati munkaerő-gaz­dálkodás hiányosságaira utalnak. Hiszen nyilván­való, hogy a vállalatok­nak érdekükben áll a részmunkaidősök alkal­mazása, ha másért nem, hát azért, hogy a szabad­ságon levőket, a betege­ket átmenetileg pótolni tudják.­­ A 2500 felkeresett csa­ládban 3578-an válaszol­tak a kutatóintézet kér­déseire. Egyharmaduk egyáltalán nem tudott ar­ról, hogy a kereskede­lemben lehet részmunka­­időben dolgozni. Arra a kérdésre, hogy lakókör­zetében vállalna-e keres­kedelmi munkát, a vá­laszadók 24 százaléka mondott igent. Hogy Tanácskozott a KNEB A Központi Népi El­lenőrzési Bizottság pénte­ken ülést tartott. Két elő­terjesztés szerepelt napi­rendjén : megtárgyalta a készletgazdálkodás egyes kérdéseinek ellenőrzésé­ről készült jelentést, majd megvitatta az 1980. évi munkatervre előterjesztett javaslatot. ■ Felhatalmazta elnökét, hogy a munka­tervet jóváhagyásra a kormány elé terjessze. A KNEB tudomásul vette az egyes vizsgálatokat köve­tő intézkedésekről szóló tájékoztatást, ezután egyéb ügyeket tárgyalt. KAFFKÁRÓL - FARMERBAN­ -egy hétig tartó, vetélkedőkkel tarkított, kulturális eseménysorozat ér véget ma este a Kaffka Mar­­■*­git nevét viselő gimnáziumban. Évek óta így emlékezik hatszáz diák és a tanári testület arra a régi, december elsejei tragikus eseményre, ami­kor — Szabolcsi Miklós szavaival szólva — a „lázadó asszony", első nagy írónőnk meghalt. Szimbólum, vagy eleven példa a farmernadrágos lányoknak és fiúknak a századelő nagy írónője? Néhány vélemény. Borhi Miklós, negyedik osz­tály: „Én azt szeretem, ha az írás őszinte. Az élet­ben és a könyvekben is megérzem, ha valami hamis. Kaffkát itt ismertem meg. De nem azért szeretem, mert érettségi tétel. Hanem mert nem akar becsap­ni.” Kránicz Sándor, harmadik osztály: „Becsülöm, ha valaki küzd valamiért, ha egyéniség. Kaffka, nő létére olyasmit tett le az asztalra az életével és az érzelmeivel, amire azért figyelek, mert úgy gondo­lom, a mai ember is megtalálja benne önmagát.” Süle Hajnal és Háy Bea — másodikosok — szá­mára a bátorságot jelenti Kaffka Margit. Szerintük napjaink lányainak és asszonyainak is gyakorolniuk kellene ezt a mindennapokban. Persze másképp. És az érzelmek? Hogyan lehet ráhangolódni mar tizenévesen arra, amiről évtizedekkel korábban Kaff­ka Margit írt? A ,,Kaffkások” válasza ennyi: az öltözék, a mo­­tor más. De ennek nincs sok jelentősége. Mostaná­ban kevesebbet beszélnek az érzelmekről. De ez nem j­­elenti azt, hogy nincsenek. Gondolom, hinnünk kell nekik. (szabó) Nyilak a kapuk felé A vállalatok többségé­nek szüksége van a rész­­munkaidősök számának növelésére, de ennek ér­dekében kevesen és ke­veset tesznek, s alig használják ki e foglal­koztatási formából adódó hatékonysági előnyöket. Tény, hogy jogi kötöttsé­gek, illetve a munkálta­tók és a munkavállalók igényeinek eltérése gátol­ja a kibontakozást, de a vásárlási csúcsok követé­se, az állandó dolgozók szabadságának, szabad­napjainak kiadása, a kü­lönféle kereskedelmi ak­ciók lebonyolítása, a be­tegek, a továbbtanulók helyettesítése, vagy a vá­sárlók igénye a házhoz szállításra, a ruhaigazí­tásra, mind sürgetőbbé teszi a részmunkaidősök széles körű alkalmazását. Reális ez a foglalkoz­tatási forma azért is, mi­vel a kereskedelemben a csúcsidők nagyjából ak­­­­kor vannak, amikor a lakosság java szabadidő­vel rendelkezik, vagyis a délutáni-esti órákban. A havi forgalomingadozás követésére elsősorban nyugdíjasok, diákok és háztartásbeliek kisegítő tevékenysége adhat mó­dot, míg a heti és a na­pi megterhelésbeli kü­lönbségek kiegyenlítésé­ben a munkaviszonyban állók kaphatnak szere­pet. S hogy végül is mi kell ahhoz, hogy a mun­káltatók és a munkavál­lalók egymásra találja­nak? Sok egyéb, kevés­bé jelentős tényező mel­lett főként a vállalatok szándéka, aktív propa­gandája, nyitott kapuja. Ha megfelelő nyilak mu­tatnak e kapuk felé, ak­kor csökkenhet a keres­kedelmi dolgozók túlter­heltsége, javulhat az üz­letek, áruházak kihasz­náltsága, gazdaságossága, számunkra, fogyasztók számára pedig gyorsab­bá válhat a bevásárlás. Gál Zsuzsa A családban rendsze­rint több-kevesebb dilem­mát okoz, amikor a gye­rek önálló keresővé vá­lik. Mennyit adjon haza? S mennyi maradjon ne­ki? Milyen összegből ké­pes „kijönni”, ügyesen gazdálkodni, esetleg va­lamennyit félre is tenni? Vagy helyesebb, ha ezt még egy ideig a szülőre bízza? Családja, anyagi hely­zete, szokása is válogat­ja — mondják a Magyar Hajó- és Darugyár ifjú dolgozói, akikkel e kér­désekről beszélgetünk. Alapok - szülői segédlettel Bessenyei István hu­szonhét éves, anyagbe­szerző. Háromezer-hat­­száz forintot keres. Ré­gebben ő is hazaadta a teljes fizetését. Két esz­tendeje havi kétezerrel járul a közös kasszához. — Ebből ezret édes­anyám a takarékba tesz, amiről én „hivatalosan” nem tudok. — A másik ezer? — Gondolom, enniva­lóra, a villanyszámlára, meg ilyenekre megy. Meglehetősen tájékozat­lan vagyok, mire futja .. . — Mi lesz, ha megnő­sül? — Házasságra egyelőre nem gondolok. A család­­alapítás nagy felelősség, nem lehet alapok nélkül belevágni. Számos nagy szerelem megy tönkre amiatt, mert nincs saját otthonuk a fiataloknak. Bessenyei Istvánnak havonta 1600 forintja jut saját magára. Mint mond­ja, be tudja osztani. Ru­házkodásra módjával költ, csak a legszüksége­sebbre ad ki pénzt Annál többet fordít kedvtelésé­re, az utazásra, turistás­­kodásra. Bejárta már Magyarország minden zegzugát. Beutazott csak­nem minden szocialista országot. Nyaralt már Görögországban, Törökor­szágban is. S közben gya­rapodnak azok a bizonyos „alapok” — az édesanya segítségével. Friedel Ildikó gyors- és gépírónak nemkülönben. Olykor maga is csodál­kozik, hogyan? Mert igaz, hogy mind a kétezer-hat­­százat hazaadja, de bi­zony nemegyszer ennél többet vissza is kér be­lőle. Szeret jól enni, sze­reti a szép ruhákat. A színházbérletről, a könyv­ről pedig hogy is tudna lemondani! Nemrég ka­pott egy szobabútort, igaz, részletre. Az OTP-részle­­teket az édesanya „gaz­­dálkodja ki”. — Soha nem számol­tam még, mennyit eszik r meg Ildi abból, amit ha­zaad — mondja a­ mama, Friedel Sándorné. — A ruházkodást úgy oldjuk meg, hogy két-, három­havonta kap egy-egy ko­moly­ darabot. Legutóbb csizmát, szoknyát vettünk­­ neki. Anyunak jut a legkevesebb A papa betanított mun­kás, állandó éjszakai műszakban dolgozik, hat­ezret keres. A mama ta­karítónő. Nemrégen sú­lyos műtéten esett át, így már hónapok óta táppén­zes állományban van. Il­di fizetésével azonban így is szép összeg jön össze havonta. Csak hát, nem három személyből áll a család. Az újpalotai la­kásban hatan kosztolnak ebből a pénzből, s már útban a hetedik család­tag is. Ildi nővére vár kisbabát. Férjével az egyik félszobát lakja. Tő­lük nem kérnek a szülők hozzájárulást a közös ki­adásokhoz. Tegyék csak félre, amit Tudnak, hogy mielőbb saját otthonuk legyen. Aztán ott van még Ildi húga, Kati, szakközépiskolás. — Ötvennégyben, ami­kor összekerültünk a fér­jemmel, mi is a szülőknél laktunk, ők is hasonló­képpen támogattak ben­nünket, mint mi most a nagylányt — mondja Friedel Sándorné. — Nem mondom, meg kell fogni a­ pénzt. Azért is, mert már csaknem kilenc éve építkezünk, közösen az öcsémmel. Mindent mi magunk csinálunk, de így is rengetegbe kerül. Olykor előfordul, hogy hó végén a legnagyobb lány segíti ki az édes­anyát. Aki csak nagy rit­kán enged meg magának új ruhát, egy kabátot pe­dig tíz évig is hord. Ildi nem egy ruhadarabja vi­szont a legkisebbre ke­rül. Mint most is az a kabát, amit „nagyon utált”. — Nem baj — mond­ja Kati —, nekem meg­felel. Ennél sokkal job­ban bánt, hogy anyunak jut a legkevesebb. — Az ám! — repliká­­zik a mama. — A minap Ildi jutalmat kapott. Hát nem nekem vett egy ru­haanyagot? Mérges is voltam. Inkább magára költötte volna ... Győri Mihály a legfia­talabbak közé tartozik. — Természetesen, ha­zaadom a fizetésemet. Fel sem merült, hogy más­képp tegyek. Testvérem nincs, én pedig mindent megkaptam a szüleimtől. Ha szükségem van vala­mire, ezentúl is tőlük ké­rek. Anyu öltöztet. Mo­zira, diszkóra, esetleg színházra, vagyis szóra­kozásra, körülbelül a fi­zetésem egynegyedét köl­töm el. Munkába állása óta vásárolt már magának sztereó lemezjátszót, ka­­zettás magnót. Most ar­ra készül, hogy saját kis szobáját felújítsa, kicse­rélje a bútorokat. " Az önállóság ára Vajon futná minderre, ha maga gazdálkodna? Csak egy pillanatra bi­zonytalanodik el. Tán mindenre mégsem. De biztosan be tudná oszta­ni a pénzt. Édesanyja gyakran bízza rá a be­vásárlásokat, így nagyjá­ból tisztában van a ház­tartási kiadásokkal. A nyáron, amikor szülei nyaraltak, belekóstolt az önállóságba is. A saját keresetéből kellett meg­élnie. Ebből fizette ki a lakás rezsijét, ebből kosztolt. — Még maradt is — néz rám meggyőzően. Társa, Krausz Csaba, mintha kicsit hitetlen­kedne a hallottakon. Ahogy magát ismeri, bi­zony, az utolsó fillérig elköltené azt a havi két­­ezer-nyolcszázat. Igaz, még sose próbálta. Ő is tizennyolc éves, csőszere­lő. Piliscsabáról jár be. Hajnali négykor kel, es­te rendszerint későn ér haza. Hetente háromszor a lövészklubba, illetve fociedzésekre siet munka után. Ekképp szinte nincs is alkalma a fenekére verni a hatszáz forint zsebpénznek. Ennyit kap az édesanyjától fizetés­napokon. • — Bőven elég nekem ennyi — mondja. — En­nivalóra ezenkívül, per­sze, külön kapok, napon­ta ■ harminc-negyven fo­rintot. S ha ezt is néz­zük, máris visszakapom a fizetésemnek több mint a felét. Ami ma­rad, azt édesanyám oszt­ja be, ő nálunk a pénz­ügyminiszter. Két bá­tyám ugyancsak hazaadja a fizetését, ezt így szok­tuk meg. Magam is azt tartom, amíg otthon él az ember, addig járuljon hozzá a lehető legtöbbel a közös háztartáshoz. A kezdet kezdetén biz­tosabb helyen is van a kereset a beosztó szülő kezében. A közösbe adott pénz nagy része pedig — mióta világ a világ ilye­nek a szülők — külön­­borítékba, takarékbetét­könyvbe vándorol, ter­mészetesen, a gyerek ré­szére. Hogy „legyen mi­hez nyúlnia”, ha férjhez megy, ha megnősül. * Az asztalon egy borí­ték meg egy csomag. A borítékból kikandik a három ötszázas, néhára húszas, kevéske apró. A csomagot anyu bontog­ja. Lánya csupa izgatott ragyogás — milyen jó, hogy mégse vette meg azt a csizmát! Pedig hát... Elvégre a saját fizetéséből — az elsőből — költött volna. „Köny­­nyelmű vagy” — köszö­ni anyu az ajándékot. Jólesik a gyerek figyel­messége, bár egy kicsit zavarban van: a háztar­tás megvolt eddig is ke­nyérszeletelő gép nélkül. A borítékot pedig legszí­vesebben visszadugná a lánya zsebébe... Szere­tésből, gyöngédségből. Hisz­en ez olyan magától értetődő. De eszébe jut, hogy ezzel az óvatlan mozdulattal tán gyerme­ke önálló életkezdését nehezítené meg. Kende Katalin Ki mennyit (nem) . NÉPSZAVA wira.­uocemuek­­. 3 már nem elnézőek ti szesz rabjaival — Tessék megváltoz­tatni a munkakönyvi be­írást — kérlelte Sz. J. autódaru-kezelő a Sza­­bolcs-Szatmár megyei ÉPSZER igazgatóját. — Csak akkor alkalmaznak a másik építési vállalat­nál, ha azt írják be, hogy „munkaviszonya meg­szűnt”. Azt mégsem akar­hatja, hogy munka nél­kül maradjak? A párbeszédnek, ter­mészetesen, volt előzmé­nye. Sz. J. súlyosan vé­tett a munkafegyelem el­len. Állandó italozása miatt már korábban több figyelmeztetésben része­sült. Legutóbb fél évre vonták be a jogosítvá­nyát. Alig két hónappal később vezetés közben is­mét ivott, sört, pálinkát fogyasztott szinte végig az úton. Két rakodótár­sa figyelmeztette, amire a válasza az volt: „Ugyan, miért ne igyák, a rendőrök soha­ nem ál­lítanak meg darus ko­csit.” Balszerencséjére ezúttal mégis megállítot­ták. S most már nem volt elnéző a munkahe­lye, a Szabolcs-Szatmár megyei Építő és Szerelő Vállalat, és elbocsátották. — Nem változtattam meg a munkakönyvi be­jegyzést, nem tudom, si­került-e azóta elhelyez­kednie — mondja Tóth Pál igazgató. — A közel­múltban negyvenen kap­tak különböző büntetése­ket. Mindössze négyen fordultak a munkaügyi döntőbizottsághoz, de pa­naszukat elutasították. Köztük van Sz. G. asz­talos brigádvezető is, aki ittasan szállt fel a vállalati autóbuszra. Az autóbuszsofőrrel összeszó­lalkoztak, majd összeve­rekedtek. Fegyelmi tár­gyalás lett belőle. Sz. G. háromhavi személyi alap­bércsökkentést kapott, és négy hónapig nem utaz­hatott a vállalati bu­szon. Súlyosnak tartotta a büntetést, ezért fordult a munkaügyi döntőbizott­sághoz. A következő in­doklással utasították el: „Szeszes ital hatása alatt álló dolgozót nemcsak szállítani tilos, de fel sem szabad engedni a busz­ra.” Sz. G.-nek nem volt mit tennie, tudomásul vette a büntetést. . Sz. Gyula raktárost is munkahelyi italozás mi­att büntették meg. — A szondázás előtti napon a sógorommal it­tunk — adja elő a­­tör­ténteket. — Másnap fájt a gyomrom. Gondoltam, iszom egy kis pálinkát, attól jobban leszek. Vet­tem két deci vegyes pá­linkát, s azt iszogattam munkaidő alatt. A szon­dázásnál lebuktam. Egy ezresébe került a két deci pálinka. A vállalat igazgatási és jogi osztályának veze­tője, dr. Sveda Béla hoz­za a kockás füzetet. Eb­ben pontosan jegyzik a fegyelemsértések módját, idejét és azt, ki milyen büntetést kapott. — Sajnálatos módon a munkaidő alatti italozá­sok, igazolatlan késések vezetik a listát — mond­ja az osztályvezető. — Egy hétköznapon szúró­próbaszerűen ellenőriz­tük a munkába érkezést. Hetvenen késtek, ezt az időt, természetesen, le­vonták a bérükből. A leggyakoribb büntetési­­ forma a személyi alap­bércsökkentés, de ha ez sem használ, az elbocsá­tástól sem riadunk visz­­sza. Az szb-titkár, Kiszely János szerint annyi al­koholszondát még a rend­őrség sem használ, mint ők. Egyelőre, sajnos, szükség van rá. — De nemcsak bünte­tünk. Ha csak lehet, pró­báljuk elejét venni a fe­gyelmezetlenkedésnek. A közelmúltban vezettük be például, hogy fizetésna­pokon postán utaljuk ki a pénzt. Termelési ta­nácskozáson megkérdez­tük­­ a dolgozók vélemé­nyét. Azt mondták, rend­ben van, próbáljuk ki. Bevált. — Bent, a vállalatnál, a névnapozásokat is meg­szüntettük. Korábban majdnem minden napra jutott egy. Most viszont a sóstói üdülőnkben ne­gyedévenként összevon­tan tartjuk meg a névna­pokat. Így munkaidő után, családostól ünne­pelnek a dolgozók. Egy felmérés során az ÉPSZER vezetői részle­tesen megvizsgálták a veszteségidő összetevőit. Kiderült, hogy nemcsak a dolgozó fegyelmezet­lenségéből adódó munka­­időskiesés gond, hanem a géphiba miatti leállás, anyaghiány miatt kiesett munkaidő, szervezési hi­bából adódó várakozás is. — Szeretnénk a vesz­teségidőt a minimálisra csökkenteni — mondja ismét az igazgató. — Feltétlenül megszigorít­juk a munkafegyelmet, mert ez szorosan össze­függ a munkaidőalap ki­használásával. De nem kevésbé a jobb szerve­zés, a folyamatos anyag­­ellátás. Mindez, persze, nem megy egyik napról a másikra. Együtt kell működnünk a környező vállalatokkal és gyárak­kal, mert közösen többre jutunk. Ennek egyik biz­tató jelét látom abban, hogy például elbocsátott dolgozót már nem vesz­nek föl. Régebben szíves­örömest alkalmazták, sőt még több fizetést is ad­tak neki. A nyíregyházi példa egyre kevésbé lesz egye­dülálló. Előbb-utóbb min­den vállalatnál ráébred­nek, hogy a túlzott el­nézés, a fegyelmi ügyek eltussolása többet árt a munkahelyi légkörnek, mint amennyi kényel­metlenséggel, esetleg sér­tődéssel jár egy-egy szi­gorúbb intézkedés érvé­nyesítése. Görög Athéna

Next