Népszava, 1983. november (111. évfolyam, 258–282. sz.)

1983-11-01 / 258. szám

4 Versenyre vállalkoztak Szerződés bajai módra 1966-ban épült a bajai hűtőház, 6700 tonna áru hű­tésére, fagyasztására, és zöldség, gyümölcs tartósítá­sára. Az iények azonban olyan tempóban növeked­tek, hogy 1980-ra sürgetővé vált a rekonstrukció és a bővítés. Az új hűtőház tervei 10 ezer tonna befoga­dására készültek, és ezzel együtt a régi üzem teljes technikai felújítása is fontossá vált. Az új bajai hűtő­­házat 1981-ben kezdték építeni, 11 hónap alatt elké­szült, a tervezett költségen belül, miközben a régi fo­lyamatosan dolgozott. Most mintegy évi 20 ezer tonna árut hűtenek, tárolnak, attól függően, milyen az áru jellege és forgása. Vásárhelyi György igazga­tó mosolyogva hárítja el a „csoda” elméletét. — Akik itt dolgoznak 450-en közülük 350 régi dolgozó­k, megértették az építkezés fontosságát. Ezért belülről semmi akadály nem volt, bár sokszor nagyon nehéz körülmények között végezték munkájukat. A szakszervezeti bizottság tit­kára, Ehmann József a meg­mondhatója, hogy milyen erőfeszítéseket tettünk közö­sen, a lehetőség szerinti szociális feltételek biztosí­tására. Partnereink pedig bürokráciamentesen, felelős­ségteljesen dolgoztak. Nincs az a hétpecsétes aláírás, amelyet komolyabban vet­tünk volna, mint az adott szót. Nem is volt egyetlen per sem e hatalmas építke­zés idején. — Vita sem? — Rengeteg napi vita zaj­lott, de a megoldásért. A fő­kivitelező a Bács megyei Állami Építőipari Vállalat volt, a hűtéstechnika szere­lésén a DIGÉP vitte a veze­tő szerepet, az elektromos munkában a VERTESZ. A Bajai Vas- és Fémipari Szö­vetkezet azonban legalább olyan derekasan kivette a részét, mint az előbbiek. A gyár teljes karbantartó gár­dája — saját feladata mel­lett — részt vett a munká­ban. Szóval, ez az egész építkezés nem volt egyirá­nyú utca. Egymás felé köze­ledtünk. Az üzemben fehérköpe­nyes, piros fejkendős és mű­szőrmével bélelt, kék orkán­­dzsekis lányok, asszonyok dolgoznak. Van akinek a lá­bán posztócipő, másén fehér Shell klumpa, vagy gumi­csizma. Pedig ez még nem is a fagyasztó. A minőség lényege A Május 1. Szocialista Brigád éppen almakockák előkészítésén dolgozik. Van aki az automata mosógépnél, másik a hámozónál, a har­madik a kockázónál áll. A brigád vezetője, Forczek Mihályné ott dolgozik a többiekkel, de a szemét ki­csit mindig a mások mun­káján is tartja. Egyetlen barna kockácska se kerül­jön a csomagba, mert az már rontja a minőséget. — Ez az alma angol ex­portra megy — mondja For­­czekné, Vera. — Cukrászati alapanyagnak, bébiételnek, pudingnak használják fel. Kényes munka ez is, más is. Olyan almát, spenótot, zöldséget, zöldborsót, zöld­babot akarunk kiadni a ke­zünk közül, amit magunk is szívesen fogyasztanánk. Én ebben látom a minőség lé­nyegét. Kun­­Gáborné, Jolika a bizalmi. Nevetve emlékszik vissza „a régi”, az alig egy évvel ezelőtti állapotokra, amikor azon a helyen, ahol most az almakockázó gép működik, még az­ építők dolgoztak és ők fóliafalat húzattak maguk elé, hogy a termelés haladjon. Kunné az Augusztus 20. Szocialista Brigád tagja, 15 éve dolgo­zik itt. A brigád azóta sok­szor nyerte el az ezüst, az arany fokozatot és három­szor a vállalat Kiváló Bri­gádja címet. Forczekné brigádjában 17 —20-an dolgoznak, de csak 11-en szocialista brigádta­gok. — Nehezen vesznek ma­guk közé újakat? — Nem, nekik is meg kell ismerniük a munkát, tudni kell mit, miért csinálunk, vállalunk. És azt is, hogy a bért miért osztjuk különbö­zően. — Ezzel voltak gondjaink — veszi át a szót Jolika, a bizalmi —, mert nem min­denki értette meg, hogy mi is az a differenciált bérezés. Zöldség pánttal — Menjünk csak oda Há­­belbusch Ferencné gépkeze­lőhöz — folytatja Forczek­né. — Olyan munkát végez, amit csak nagy gyakorlat­tal bíró munkásnak adha­tunk oda. Ezt meg kell fi­zetni. Fazekas Imréné után­­tisztítón a minőség különö­sen múlik. Kónya Andrásné a vákuumtartálynál ugyan­csak felelősségteljes munkát végez. A társainknak meg­magyarázzuk, hogy például az arab országokba eladott zöldségeket azért kell más­képp csomagolni és pántolt kartonokba csomagolni, mert tengeren szállítják és a sós levegő még a csoma­golóanyagot is kikezdheti. Azt is tudni kell mindenki­nek nálunk, hogy a Findus cég miként kéri a kukori­cát. Mindenkinek megvan a maga felelőssége, amit mi a versenyszerződés kidolgozá­sánál is figyelembe vettünk. Akivel ebben a gyárban beszéltem, mindenki ver­senyszerződést említett. Mint kiderült, valamennyi brigád a versenyre külön­­külön szerződik a gyár ve­zetőségével, és vállalását a brigádvezető és az igazgató írja alá. — Nálunk is próbálkoztak a brigádok különböző mód­szerekkel — mondja Varga József, a szakszervezeti bi­zottság versenyfelelőse. —­­Közösen rájöttünk, csak ak­kor lehet eredményes a munkájuk, ha nem általá­ban kapcsolódnak a gyár célkitűzéseihez, hanem saját feladataikhoz dolgozzák ki versenyvállalásaikat. A vál­lalat vezetőségének ez a módszer nagyon tetszett, hi­szen vannak dolgok, ame­lyekre minden jóakarat el­lenére sem tud hatni a bri­gád, így például az export­terv teljesítését nem tudja befolyásolni. De az export­áru minőségénél, a belföldi kereslet kielégítésénél már meghatározó a szerepe. A vállalat vezetősége külön­­jutalmakat tűzött ki a bri­gádoknak, amelyeket a ver­senyvállalás teljesítése ará­nyában augusztusban, majd a végső értékelésnél, év vé­gén kifizet. A Béke brigád például 4500 forintot, a Jel­­ky András brigád 11 ezret kapott augusztusban. A pénzt közösen vagy felosztva arra költik, amire akarják. Kézzel írva Nézem a kézzel írott, he­lyenként áthúzott, tehát vi­tát sejtető vállalásokat. A Béke brigád a többi között a csomagoló- és segédanya­gok gondos felhasználásánál 1 százalékos megtakarítást akar elérni. Ez önmagában 100 ezer forint lehet. Amint látom, ők először 0,3 száza­lékos energiamegtakarítást tűztek ki célul. Azután át­húzták és 1 százalékot írtak fölé. Kiszámították az első elképzelés összegét és önma­guk előtt is keveselték. Há­rom brigád foglalkozik pa­raj előkészítésével, gyorsfa­gyasztásával, ők összesen 35 ezer forint megtakarítást ír­tak elő önmaguknak. Kuko­ricánál 75 ezer forint a tét, összességében az ilyen meg­takarítások 400 ezer forintra rúgnak ebben az évben. A brigádok egyre jobban érzik szerepük jelentőségét. Ezt olyan apró jelekből is észre lehet venni, amelye­ket a Vulkán elnevezésű szocialista brigád szerződé­sében láthattunk. Tóth La­jos brigádvezető mellett va­lamennyien aláírták a szerző­dést. Személyükben külön­­külön is vállalják az olajjal való takarékosság felelőssé­gét. — A városban több üzem és vállalat versenyfelelősé­vel beszéltem már a mi mód­szerünkről — mondotta Var­ga­­József. — Volt aki csó­válta a fejét, máshol maguk is ajánlották a brigádok­nak, s eredménnyel. — Mi jónak tartjuk — mondják többen az asszo­nyok —, mert közvetlen hasznát és értelmét látjuk a versenynek. De végzünk mi társadalmi munkát, parko­sítunk is, ám a közös szóra­kozás a legnehezebb, mert általában 20—30 kilométer­ről járunk be. A busz pedig indul. A gyár a legfiatalabb a hűtőiparban, tárol húst, baromfit, vadat és ugyanakkor bőven kínálja itthon is, külföldön is kelendő gyorsfagyasztott zöldség- és gyümölcskészítményeit, s munkásai révén már felava­tása percétől teljes értékű munkát produkál. Lendvai Vera Az impozáns bajai hűtő­tároló Parajt csomagol az Augusztus 20. szocialista brigád Varga József felvétele Kosár helyett konveyor Budapest biztonságos ellátását szolgálja a dél-budai raktárüzem Azt mondják, nem is olyan régen a raktárakban még csak két „technikai eszközt” használtak: létrát és kosa­rat. Abban a raktárüzem­ben, amelyet tegnap mutat­tak be a Kondorosi úton, 33 emelővillás targonca, 12 kétoszlopos felrakógép, és egy 420 méter hosszú kon­veyor 120 kocsija mozgatja az árut. A dél-budai raktárüzem­­ben egyidejűleg 8 teherva­gont és 34 teherautót lehet fogadni; a beérkező áruk, természetesen gépi úton, a tömbtárolóba és a magas­raktárba kerülnek. A ma­gasraktárban nyolc egység­­rakomány helyezkedik el egymás felett. A felrakógé­pek mint a liftek mozognak fel-le az állványzat mentén, azzal a különbséggel, hogy emelővillájukkal be-, illet­ve kiemelik a rakományo­kat. A boltok megrendeléseit komputer állítja össze; ide, a raktárüzembe a printe­rek nyomtatta megrendelő­­lapok érkeznek. A komis­­siózó térben a konveyor ko­csijai megállnak az egyes állomásokon, ahol minden­ből annyit tesznek rá a rolly-kocsikra, amennyi a a megrendelőlapokon szere­pel. Lényegében itt, a ko­­missiózó térben tölti be a nagykereskedelmi vállalat az úgynevezett árukeverő funkcióját: alakítja ki a gyá­ri szállítmányokból a bolti választékot. S már indulhat­nak is a rolly-kocsik a 66 kapuhoz: egyszerre ennyi helyen történhet az áru­ ki­szállítása. A megközelítően 700 mil­lió forintos beruházás révén nemcsak a dolgozók munka­körül­ményei változtak meg alaposan, hanem lényege­sen biztonságosabbá válik a főváros élelmiszer-ellátása. A budapesti Élelmiszer és Vegyiáru Kereskedelmi Vál­lalat vezérigazgatója, dr. Sándor Gyula hétfői szakmai bemutatóján elmondta, hogy a 100 évvel ezelőtti raktár­épületben — ahonnan fo­lyamatosan költöznek át Bu­dára — a későbbiekben va­lószínűleg három részleget alakítanak ki. Lesz itt ke­reskedők áruháza, ahol a vi­szonteladókat szolgálják ki. diszkontáruház, ahol a la­kosság vásárolhat olcsón, és tartalékraktár. Az új raktár­üzemből látják el Buda egész üzlethálózatát, Pest déli kerületeit, és valarmeny­­nyi Csemege-boltot, illetve nagyobb közértet. A korsze­rű technológia gyorsabb, folyamatosabb áruellátást tesz lehetővé. g. zs. Magasrak­tárban tárolják az élelmiszereket Barna László felvétele Befejeződtek a műszaki és közgazdasági könyvnapok Félszáz mű, 366 ezer példányban A világ rohamosan válto­zik, s átalakul a műszaki­technikai tudomány is. Gaz­dasági terhekkel küszködő életünk nehézségein csak azok a szakemberek lehet­nek úrrá, akik lépést tarta­nak az eseményekkel, fo­lyamatosan tanulnak, igény­be veszik a szakkönyveket. Fenti gondolatsor szolgált alapjául annak a tájékozta­tónak, amelyet hétfőn tar­tottak az 1983. évi műsza­ki és közgazdasági könyv­napok záróülésén. A részt­vevőknek — kiadók, ter­jesztők, nyomdák és a saj­tó képviselői — Zöld Fe­renc, a Magyar Könyvki­adók és Könyvterjesztők Egyesülésének igazgatója számolt be a könyvnapi ren­dezvénysorozat eseményei­ről és eredményeiről. El­mondotta, hogy mintegy 10 kiadó — egyebek között a Népszava Lap- és Könyv­kiadó — gondozásában 51 mű jelent meg, 366 ezer pél­dányban. A könyvnapok forgalma összesen 31 millió forint volt. Ez arra utal, hogy a nem ebből az alkalomból ki­adott szakkönyvekből is el­kelt 4 millió forint összegű áru. A­­könyvnapokat vidéken is megszervezték, kiállítá­sokat rendeztek és 75 anké­tet tartottak neves szakem­berek részvételével. B. J. Siemens készülékek a kiállításon és a boltokban Egyelőre csak a szakembe­rek mustrá­lga­tják azokat a Siemens háztartási és hír­adástechnikai­­termékeket, amelyek három napig látha­tók a Sicontact, magyar— NSZK vegyes vállalat szék­házában.­­ Az érvényes szerződé­sek alapján azonban az is biztos, hogy Siemens rádió­­magnókombinációt, forma­­tervezett univerzális robot­gépet és habverőt vásárol­hatnak meg a magyar fo­gyasztók még az idén — je­lentette be a hétfői sajtótá­jékoztatón a Siemens Elect­­rogeräte magyarországi kép­viselője, Franz Meixner. S amennyiben a magyar part­nerekkel most folyó megbe­szélések eredménnyel feje­ződnek be, úgy további áru­csere-megállapodások is bő­víthetik a belföldi kínálatot. S így karácsonyi meglepetés­ként a Siemens legújabb VHS rendszerű, kétnormás, VIDEO magnója is kapható lesz, amely távirányítóval és állókép kapcsolóval van fel­szerelve. A Siemens és a különböző magyar vállalatok évek óta folytatnak eredményes együttműködést, amelynek során a kétoldalú kereske­delmen kívül úgynevezett harmadik piaci együttműkö­désre is gyakran kerül sor. Ezeknél az üzleteknél a Si­­contact vegyes vállalat gyak­ran működik közre, hogy összehozza a partnereket. e. p. KEDD, 1983. NOVEMBER 1. NÉPSZAVA Lengyelországban ismét jegyre adják a vajat November elsejétől Lengyel­­országban ismét csak jegyre kapható a vaj, a margarin és a zsír. A júniusban meg­szüntetett jegyrendszer ideig­lenes visszaállítása a piaci ellátás zavartalansága miatt vált szükségessé. A jegyrendszer szerint egy felnőtt lakos fél kiló va­jat és 375 gramm marga­rint, zsírt vagy szalonnát vásárolhat havonta. Úgyne­vezett nagybaromf­it ezentúl jegy nélkül is lehet venni, csirkét viszont csak a hús­jegyre adnak. Az egy kiló húsra jogosító jegy 1,5 kiló cukorra is érvényes. A 100 gramm csokoládé vásárlá­sára jogosító szelvénnyel ezentúl 200 gramm csokolá­déipari terméket lehet vásá­rolni. 1983. november 1-től érvényes árfolyamok. HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMOK Az államközi megállapodásokon alapuló hivatalos árfolyamok válto­zatlanul az 1982. szeptember 21-i közlésnek megfelelően vannak ér­vényben. (MNB) a) Vásárolható legmagasabb bankjegycímlet: 100-as. b) Vásárolható legmagasabb bankjegycímlet: 500-as. Devizanem Vételi Közép- Eladási árfolyam 100 egységre, forintban 6647,66 6654,31 6860,96 Ausztrál dollár 4072,50 4076,58 4080,86 Belga frank 83,40 83,48 33,56 Dán korona 469,94 470,41 470,88 Finn márka 783,24 784,02 784,80 Francia frank 557,90 558,46 559,02 Hollandi forint 1514,99 1516,51 1518,03 Japán jen (1000) 190,07 190,26 190,45 Kanadai dollár 3591,36 3594,95 3598,54 Kuwaiti dinár 15 307,57 15 322,89 15 338,21 Norvég korona 601,96 602,56 603,16 NSZK márka 1695,13 1686,63 1698,53 Olasz Ura (1000) 27,82 27,85 27,88 Osztrák schilling 240,90 241,14 241,38 Portugál escudo 35,58 35,62 35,66 Spanyol peseta 29,20 29,23 29,26 Svájci frank 2086,68 2038,77 2090,36 Svéd korona 569,92 570,49 571,06 Tr. és cl. rubel 2597,40 2600,00 2602,60 USA dollár 4438,37 4442,81 4447,25 (MNB) VALUTA- (BANKJEGY­ ÉS CSEKK-) ÁRFOLYAMOK Pénznem Vételi Eladási árfolyam 100 egységre, forintban Angol font Ausztrál dollár Belga frank Dán korona Finn márka, a) Francia frank Görög drachma, Hollandi forint Japán yen (1000) Jugoszláv dinár, Kanadai dollár Kuwaiti dinár Norvég korona NSZK márka Olasz líra (1000) Osztrák schilling Portugál escudo Spanyol peseta Svájci frank Svéd korona, a) USA dollár b) a) 6454,68 6853,94 3954,28 4198,88 80,98 85,98 456,30 484,52 760,50 807,54 541,71 575,21 43,24 45,92 1471,01 1562,01 184,55 195,97 35,19 37,37 3487,10 3702,80 14 863,20 15­­82,58 584,48 620,64 1645,93 1747,73 27,01 28,69 233,91 248,37 34,55 36,69 28,35 30,11 2026,11 2151,43 553,38 587,60 4303,53 4576,09

Next