Nógrád, 1970. március (26. évfolyam. 51-75. szám)
1970-03-28 / 74. szám
Kérek egy NÓGRAD-ot! Fotó: Céhmester E. Minőségim«: Formálódik a nyugati szárny Gyártók, szállítók és felhasználók találkoztak Nagyszabású baráti találkozó, Minőséglánc” ifjúsági fórumtanácskozás színhelye volt a napokban Mosonmagyiaróvár. Az ország minden részéből érkeztek a MOFÉM- mel kooperáló vállalatok küldöttei, ifjúsági és gazdaságii vezetők, mintegy húsz vállalat közel negyven képviselője, hogy életrehozzák a megyénkben kezdeményezett és országos mozgalommá terebélyesedett menőséglánc nyugati szárnyát, az „Armatúra” láncszemet, amelyek a fémszerelvények minőségének további javítása érdekében kifejtett erőfeszítéseket hivatottak magukba foglalni és a törekvéseket szélesebb alapokra, társadalmi, szocialista tartalmú együttműködésre, az érdekelt vállalatok egységes állásfoglalására és összefogására építeni. épes vendégsereg Elsorolni is hosszú lenne valamennyi résztvevő vállalatait, csupán ízelítőül néhányat: küldötteket delegált a ..Minőségién*:” ifjúsági fórum tanácskozásra az Élelmiszeripari Berendezés- és Gépgyártó Vállaltait, a Mozaik Ktsz. a Miskolci Csavaripari Vállalat, a FERROVILL és a VASÉRT. több házépítő kombinát, a Fővárosi Javítóés Szerelőipari Vállalat és a Mezőgazdasági Gépgyár. Részt vettek a tanácskozáson a mozgalom kezdeményezői, Kronovatzér István szocialista brigádvezető, Nagy József, a NÁÉV KISZ-titikára, Tatas Rudolf, a Nógrád megyei KISZ-bizottság ifjúmunkás felelőse. De ott voltak a KISZ központi bizottsága és a mosonmagyaróvári fiatalok képviselői. Nem elég csak nekünk tenni azért, hogy emelkedjen, termékeink minőségi színvonala, eredményit csak a velünk kooperáló — termékekhez alapanyagot és alkatrészeket szállító vállalatok segítségével, a minőségláncba való bekapcsolásukkal érhetünk el — hallottuk a vitaindító előadásban. Van mit javítani Az OGV hőálló gumslemezeinnek a vastagsága nem előírásszerű, felülete hólyagos, szivacsos a belső szerkezete. Baj van az ,,0”-gyűrűkkel is, mérethibásak, felületük egyenetlen, sorjás. Változtatást kértek a kemény és félkemény csövek csomagolásában. Bírálták a hengerművet, amely termékeknek minősége újabban romlik, a felület hullámos, behorpadás és rétegesség is előfordul. A legnagyobb gondot az öntvények minőségie okozza. Nagy a sejejt százalékos aránya, ingadozó a keménység, a szállítók a határidőiket nem mindig tartják be. A Csavariipari Vállalattól több színesfémcsavart, a Csepeli Fémművektől egyedi méretű lemezeket várnak. A bevezetőt követő hozzászólásaikban a nógrádiak a mozgalom lényegét, célkitűzéseit igyekeztek megértetni a részvevőkkel, elismerésükkel adóztak a MOFÉM erőfeszntéseinek, amit a miinőséglánc egyik szemének továbbfejlesztéséért kifejtettek. Csatltakozásra szólították fel valamennyi érdekelt vállalatot. Dohovits Józsefnek, a MOFÉM műszaki igazgatójának gondolatébresztő beszámolója után sorra sírjalásba emelkedtek a különböző vállalatok ifjúsági vezetői. Szavaikból kitűnt, nem esett nehezükre belátni a minőséglánc jelentőségét, felismerték a benne rejlő lehetőségeket, egyértelműen mellette foglaltak állást. Az Élelmiszer Berendezés- és Gépigyártó Vállalat küldötte elismerte, öntvényeik nem mindig felelnek meg a követelményeknek. Hozzáfűzte, hogy ötvenéves gépeken dolgoznak, ami helyzetüket rendkívül megnehezíti. Ennek ellenére kiemelten kezelik a MOFÉM megrendeléseit, igyekeznek úgy dolgozni, hogy igényeiket jobban kielégíthessék. A korszerűtlen gépeken nem tudnak változtatni, gondosabb munkától azonban várható javulás. A Mozaik Kusz megbízottja megígérte, hogy a felmerült panaszokat rövid időn belül megvizsgálják, s ezek kiküszöbölése érdekében felveszik a kapcsolatot az Országos Gumiipari Vállalattal is. A Fővárosi Javító- és Szerelőipari Vállallat képviselője értékes javaslattal járult hozzá a tanácskozás sikeréhez, amelynek megvalósítása esetén megszűnnek a minőségi kifogások az úgynevezett „jakab-csapokra”. Felkarolták a mozgalmat Kaján Erzsébet, a KISZ kb nevében üdvözölte a fórumot, támogatásukról biztosította a termelés, a gyakorlati munka frontjáról indult hasznos kezdeményezést, az egyéves minőségi láncet. Egyetértett azzal, hogy a résztvevők hazavigyék, saját munkahelyükön a KISZ termelésit segítő tevékenységén belül elterjesszék a mozgóalmat. Sok sírkért és jó munkát kívánt a minőség állandó javításához a baráti kapcsolatok széles körű kibontakozásához. Az ifjúsági fórum magáévá tette a minőséglánc-mozgalmat, felkérte a MOFÉM KISZ-bizottságát, hogy tájékoztassa a KISZ kb Ifjúmunkás Tanácsát az eseményről, és az egységes állásfoglalásról. A résztvevők azzal az elhatározással térhettek hazaa, hogy munkahelyükön elterjesztik a mozgalmat és a minőségi lánchoz újabb s újabb láncszemeket fűznek. Kiss Sándor Si pditirAngitess id Sorerfi kérdéséi (ti.* Következetesebb végrehajtást írta: Matuz József Minden eddigi tevékenységünk — amelyekről a korábbi cikkekben szóltunk — a végrehajtás, az egységes cselekvés biztosítása érdekében történt. A jó, a következetes végrehajtásnak igen nagy politikai, morális hatása van a párttagság, a dolgozók munkájára, magatartására. Erősíti a párt vezető szerepét. A tömegek elsősorban a tetteken ítélik meg a párt minden szervének és szervezetének erejét, irányító tevékenységét. Az egységes cselekvés biztosítása, a végrehajtás megszervezése és ellenőrzése sokrétű, összetett munka, amelyet komplex módon kell felfognunk. Biztosítanunk kell ennek érdekében a személyi feltételeket, helyesen kell elosztanunk a rendelkezésre álló erőket és eszközöket, meggyőző, felvilágosító munkát kell kifejtenünk a végrehajtás érdekében. Biztosítsuk az egységes értelmezést A következetes végrehajtás alapkérdése, első lépése, hogy a párt határozatait, intézkedéseit egységesen értelmezzék. Mindazok megismerjék és megértsék, akikre vonatkozik, akiknek a végrehajtásban szerepük van. Ezért a döntések, a határozatok meghozatala után körültekintően el kell dönteni az ismertetés körének mélységét és szélességét. Az egész párttagságot érintő kérdésekben, határozatokban nem szabad csupán abból kiindulni, hogy az minden kommunistára kötelező. A párttagok joggal elvárják, hogy tudják, miért született egy-egy határozat, milyen eredménnyel jár a végrehajtása, hogyan segíti elő a szélesebb és a szőkébb célok, érdekek megvalósulását. Néhány vonatkozásban változtatni kell a határozataik ismertetésének eddigi gyakorlatán is. Általában a párthatározat minden mondatának súlya van, hosszú időre szóló feladatot határoz meg. Ezért ma már és a jövőben sem elégséges az egyszerű ismertetés, felolvasás. A párt-, az állami és a társadalmi szervek meghatározott vezető körének a határozatokat nemcsak meg kell ismerniök, hanem meg is kell tanulniok. Szükséges, hogy néhány alapvető kérdésről szóló határozatot a jövőben szemináriumszerűen is feldolgozzunk. Megéri, hogy esetenként akár egy-egy napot is a határozat értelmezése feletti vitával töltsünk el. Ez elősegíti a határozat szellemének jobb megértését, a sajátos helyi körülményeknek megfelelő értelmezését és alkalmazását. Több helyen már eddig is bevált, hogy hasonló gyakorlatot követnek az alapszervezeti vezetőségi tagoknál, a pártbizalmiaknál is a határozatok ismertetésében. A párt tömegpolitikai munkájában még bátrabban ítéli alkalmaznunk olyan módszereket, mint a kommunista aktívaülések, a nyilvános pártnapok, a munkásgyűlések, a vezetők személyes találkozása a dolgozókkal, egyes párthatározatok nyilvánosságra hozatala. Általában az élet által támasztott igény, hogy a jövőben kidolgozzuk az eredményesebb végrehajtást biztosító agitációs szempontokat, érvanyagot is. A párthatározatok ismertetésének fejlettebb és hatékonyabb módszerei elősegítik a ma még több helyen jelentkező helytelen szemléletek leküzdését. Akadnak például akik egy-egy határozatból csak a számukra kedvezőt ismerik és fogadják el, valósítják meg. Mások csak felszínesen, vagy egyáltalán nem ismerik a határozatokat, ezért vezetői tevékenységükben szűklátókörűség, a politikusság üti fel a fejét. És végül a módszerek fejlesztése elősegíti, hogy minden érdekelt a határozatot egységes egésznek fogja fel és úgy is hajtsa végre. A cselekvékenység erősítéséért A határozatok egységes értelmezése nagyon fontos dolog, de önmagában nem elégséges. A határozat megvalósulásához egységes fellépésre és cselekvésre van szükség. Elsősorban a választott testületek tagjainak, a pártvezetőségi tagoknak, minden tisztségviselőnek példamutatóan kell dolgoznia a maga területén, pártszervezetében a határozat végrehajtásán. Ez olyan elsőrendű emelője, ösztönzője munkánknak, amely nélkül a párttagság, a dolgozók mozgósítása, aktivitásának fokozása nem képzelhető el A végrehajtásban tapasztalható jelenlegi problémák sürgetik, hogy minden szinten erősítsük a fegyelmet, a végrehajtásban a személyes felelősséget. Rendszeresebbé és következetesebbé kell tennünk a végrehajtásért felelős vezető beszámoltatását. A kommunisták példamutatása változatlanul egyik legnagyobb hajtóereje a párt politikáéinak, határozatai megvalósításának. Ez vonatkozik a párt-állami és társadalmi életben dolgozó vezetőkre, párttagokra egyaránt. A végrehajtásban kifejtett tevékenységet a jövőben jobban, egyértelműen a vezetők megítélésének alapjává kel tegyük. A végzett munkahatározatok megvalósítása az az elsőrendű mérce, amely egy-egy vezető helyes megítélésének alapfeltétele. Az ellenőrzés jelentősége és feladatai A határozatok végrehajtásának ellenőrzése munkánknak olyan emelője, ösztönzője amely a legfontosabbat: a végrehajtást állítja előtérbe. Rendszeres és következetes ellenőrzés nélkül nem képzelhető el céltudatos, tájékozott és hatékony vezetés. Az ellenőrzés azt a célt szolgálja, hogy a gyakorlatban, az életben meggyőződjünk a határozat helyességéről. Arról hogy céljának megfelelően halad-e a munka, nincs-e eltérés, torzulás a végrehajtásban Az ellenőrzés egyben a további feladatok kimunkálását is szolgálja. Az ellenőrzés módszerei közül szeretném kiemelni, hogy az mindig az elvtársi segítség jellegével bírjon. Szükséges hogy az ellenőrző szervek és személyek felkészültek legyenek, a témát jól ismerjék. Az ellenőrzésnek a határozathozataltól egészen a végrehajtásig kell terjednie. Legyen mindig konkrét és operatív. Vagyis helyes, ha csak egy témát tűzünk napirendre és az ellenőrzés során minél több közvetlen, helyszíni tapasztalatot szerzünk. Az ellenőrzés munkánknak olyan területe, amely a demokratizmus szélesítésére ad lehetőséget. A párttagok, a dolgozók széles körének bevonását, véleményük meghallgatását teszi lehetővé. Néhány következtetés A pártirányítás időszerű kérdéseiről szóló cikksorozat közlésével szeretnénk előírni hogy a párt-, állami és társadalmi szervek figyelmét még jobban ráirányítsuk e fontos kérdésekre. Kétségtelen, hogy az élet változó körülményei a pártmunka módszereinek fejlesztését igénylik. Azonban szó sincs arról, hogy mindenben valami teljesen újat keresünk, hogy mindent elvetünk, ami régi. A pártmunka számos, bevált módszere, tapasztalata ma is érvényes. Arra van szükség, hogy erősítsük, fejlesszük ami jó, elvessük, ami elavult Mindezt körültekintően és megfelelő bátorsággal tegyük meg. (Vége) A főagronómus balesete Jó fejű fiú volt H. Jóska. Amikor befejezte az általános iskolát, az igazgatója is szólt az apjának: — András bátyám! Kár lenne a gyerekért, ha elveszne. .. A család összeszedte erejét, s a fiú technikumba ment. Bizonyítványán még meg sem száradt a tinta, máris helye volt. Kiemelték, fontos megyei szerv munkatársa lett. De sehogyan sem tudta megszokni a várost. Az emberek, akikkel együtt dolgozott, idegenek maradtak számára. Egészen kicsinek érezte magát közöttük. Szorongása a hónapok múlásával sem engedett fel. Nem sokáig bírta. Visszament a falujába agronómusnak. Itt aztán valósággal beleesett a munkába. Reggeltől estig talpon volt. Hol a vetőgépeknél, hol meg a majorban tűnt fel zömök, mozgékony alakja. Ez volt H. Jóska igazi élete. Sokat dolgozott, de jól érezte magát. A faluban is egyre nagyobb csodálattal, tisztelettel nézték a fáradhatatlanul lobogó fiatalembert. Minden sikerült, amibe belefogott. Keze alatt megszelídült a terméketlen domboldal és milliós bevételt hozott az addig csak pénzt emésztő tehenészet- A siker nem szállt a fejébe. Szerény, közvetlen maradt. Amikor a környék kis gazdaságai egyesültek, főagronómusnak választották. Az aggályoskodók is elnémultak, amit kavatták, hogy a fiatal korát kísértő tapasztalatlanságot hihetetlenül sok munkával pótolja. Hetek jöttek, hónapok múltak, s a főagronómus lankadatlan szorgalommal dolgozott. Az elnök, akit a megye egyik legtapasztaltabb, legtekintélyesebb szakemberének tartottak, éppoly elégedett volt vele, mint a tagok. Aztán jött a gazdaságirányítási rendszer reformja és kiderült, hogy H. Jóska nem bírja a felgyorsult iramot. Egyre többször botlott meg, ide-oda kapkodott. Heveskedett, hangoskodott az emberekkel. Az elnök akkor figyelmeztette, amikor csak ketten voltak az irodán. — Igazad van — hagyta helyben a fiatalember. Egy ideig valóban nem volt vele semmi baj- Később megint előjöttek hibái. Szerénysége lassan-lassan szétfoszlott, helyébe önteltség lépett. Lépten-nyomon hangoztatta: — Azóta van nagyüzemi gazdálkodás meg pénz, mióta én itt vagyok! A figyelmeztetést most már koránt sem úgy fogadta, mint a barátok aggodalmát. Rosszindulatú áskálódásnak vélte, amely elől konokság, cinizmus mögé húzódott. Inni kezdett, s ilyenkor kötekedett, hangoskodott mindenkivel, aki az útjába akadt. Itt tartott, amikor bekövetkezett a baleset. Aznap a városban volt dolga. Nemcsak ő ivott többet a kelleténél. Váltig erre biztatta a gépkocsivezetőt is. Hűvös, ködös volt az este. Alig látták, merre kell haladniuk. Az út szélén bandukoló öregembert csak akkor vették észre, amikor az már az árokba bukott. H. Jóska, a gépkocsivezető rémült arcára pillantott és zavaros feje egyszerre kitisztult. Valósággal belehasított a felismerés: eddig csak zaklatták, de ezért meghurcolták a falu, a megye előtt. Dühödt kiáltás tört ki belőle: — Adj gázt! Indulunk! A balesetből bírósági ügy lett. H. Jóskát fél esztendőre ítélték. A büntetés letöltését felfüggesztették. Tekintettel arra, hogy a gázolásnak nem lett komolyabb következménye, és tekintettel büntetlen előéletére, hároméves próbaidőt kapott. A vezetőség, a szövetkezeti tagok sokkal súlyosabban ítélték meg a főagronómus „balesetét”. Visszahívták a vezetőségből, s az egyik üzemegység agronómusának tették. Az elnök a közgyűlésen így summázta az esetet: — Bíztunk a főagronómusban és csalódnunk kellett. • Kárt, nagy kárt okozott... A tagok mind egyetértettek az elnökkel. — Mindent azért ne vegyünk el tőle. A lehetőséget hagyjuk meg neki. Fiatal még. Dolgozzon úgy, mint régebben tette... Törlessze az adósságát. • A közgyűlés ebben is igazat adott az elnöknek. Vincze Istvánné NÓGRÁD — 1970. március 28., szombat Házhoz szállított takarmány A kormányrendelet —, amely lehetővé tette, hogy a tsz-tagok egyes háztáji állattartási munkáit a közösben végzett tevékenységként számolják el, várhatóan megélénkíti majd a tenyésztői kedvet. Az MTI munkatársa érdeklődött a takarmányokat, tápszereket, vitaminokat és premixeket forgalmazó vállalatoknál ki tudják-e elégíteni a szükségleteket? A válaszok szerint elegendő takarmány áll a háztáji gazdaságok rendelkezésére- A takarmányokat a vállalatok szabadon hozzák forgalomba. A háztáji állattartók — esetleg a tsz útján együttes megrendeléssel — a takarmányokat minden kötöttség nélkül, többnyire a Gabona Tröszt felvásárló telepein, valamint üzlet — bizományosi hálózatán keresztül szerezhetik be. A tsz-tagok rövidesen 10, 20, 30, 40 kilogrammos csomagolásban vásárolhatnak abraktakarmány-keverékeket, takarmánykoncentrátumokat és fehérjedús takarmányokat. A megyei gabonafelvásárló és feldolgozó vállalatok két helyen — Szegeden és Debrecenben — a táptakarmányt házhoz szállítják. Ha ez beválik a tsztagok más vidékeken is hasonló módon rendelhetik meg a takarmányt. (MTI) 3