Pharmorient, 1999 (8. évfolyam, 75-86. szám)
1999-01-01 / 75. szám
Lehet, hogy jobb lesz, lehet, hogy rosszabb, de biztosan változik Az 1998. év eseménydús volt, főleg a világ pénzügypiaci fejleményei miatt, de az oroszországi és indonéziai politikai nyugtalanság miatt is. Ez közvetlenül vagy közvetve mindnyájunkra hat, beleértve a magánéletet és az üzleti munkát is. Most már minden egyetlen gigantikus globális hálózatba van bekötve, ami azt jelenti, hogy a gyógyszerszektorban mindenki - a multinacionális gyógyszer nagykereskedelmi vállalatoktól a helyi vállalatokig - érintett ezekben a változásokban. 40 éves munkaviszonyom alatt, amelyből 27-et a gyógyszerellátásban töltöttem, még sohasem láttam, hogy ilyen gyorsan követték volna egymást a változások, ahogyan most. A világ más tájain bekövetkező eseményeknek sem volt soha olyan globális hatása, mint amilyeneket most megtapasztalhatunk. A mi szektorunk, a gyógyszerellátás sem kivétel. Az elmúlt 3-4 év hihetetlenül sok eseményt produkált. Az európai gyógyszer nagykereskedelmi vállalatoknál végbemenő (tulajdonosi) változásokat, szerkezet-átalakítást elsősorban maguk a vállalatok vezényelték, talán a részvényesek támogatásával. Az Egyesült Államok azonban a folyamat jóval tovább ment az európaiaknál és az átlagosnál sokkal nagyobb forgalmat és jelentősen nagyobb értékesítési területeket képviselő nagy méretű vállalatok és forgalmazó egységek épültek ki. Feltehető a kérdés: Vajon folytatódik-e ez a koncentráció Európában? Senki sem tudhatja biztosan, de minden azt jelzi, hogy erre lehet felkészülni. Szektorunk dél-Európában még mindig nagyon fragmentált (felaprózott). Európában jelenleg négy nagy vállalatcsoport adja a teljes forgalmazás nagy részét. Ezek olyan multinacionális vállalatok, amelyeknek az érdekei néha nagyban eltérnek, és néha egybeesnek a helyi gyógyszerforgalmazók érdekeivel. Ezen lényegesen különböző vállalatok mindegyikét a GIRP (Európai Gyógyszernagykereskedők Szövetsége) képviseli Európában nemzeti szervezetein keresztül. A GIRP tagszervezetek feladata, hogy figyeljék és védjék a teljes gyógyszerskálával foglalkozó nagykereskedők érdekeit európai szinten. Magától értetődik, hogy ezek tagsági viszonyában beálló változások munkamódszereink megváltozását is igényelni fogják. A végrehajtó bizottság (VB) által júniusban Göteborgban kinevezett három munkacsoport egyike azt a feladatot kapta, hogy vizsgálja felül a GIRP alapszabályát. Nem feledve a jelzett strukturális változásokat, benyújtottunk egy javaslatot a szervezet vezetésének egy tanácsadó bizottság felállításáról, amely működésével megerősítheti a szervezet vezetését és működését. A tanácsadó bizottság egy elnök vezetése alatt képes lehet a GIRP-et különböző területeken rendszeresebben képviselni. Ez olyan területeken rendkívül fontos ahol a stratégiai kérdésekben döntenek és a GIRP-nek beleszólása lehet. A javaslatot megvitatta a VB és a novemberi őszi gyűlésnek is, majd a viták után átdolgozásra visszakerült a munkabizottsághoz. Ennek ellenére bejelenthetjük, hogy a VB egyetért azzal, hogy változásokat kell bevezetni, és hogy indokolt megerősíteni és konszolidálni a szervezetet. A végső döntést a május 10-i müncheni közgyűlés hozhatja meg. Remélem, hogy az 1999. év sikeres lesz a GIRP összes tagszervezete és azok tagvállalatai számára. Beugt Ohlsson GIRP elnöke Vili. évfolyam, 1999. január I PHARMORIENT 75