Somogyi Néplap, 1982. május (38. évfolyam, 101-125. szám)
1982-05-01 / 101. szám
ELISMERÉS Mozi: felső fokonJó lóra tettek Ünnepe van a Somogy megyei Moziüzemi Vállalatnak, így a megye közművelődésének. Nem akármilyen eredményekkel büszkélkedhetnek: két éve miniszteri oklevelet, tavaly a Filmfőigazgatóság, illetve a filmművészek és alkalmazottak szakszervezetének elismerését vehették át, most pedig kiváló vállalat kitüntető címet adományozta nekik — eredményes munkájukért — a Művelődési Minisztérium. Dombóvári László, a vállalat igazgatója summázta a megtett utat, hangsúlyozva, hogy nagy öröm, éppen az alapítás harmincadik évfordulóján átvenni a kitüntetést. Az eredményes tevékenység forrását abban látja, hogy az önmagukkal szemben támasztott követelmények nem szűkültek le a forgalmazási és gazdálkodási célkitűzésekre, hanem személyi feltételeket is igyekeztek megteremteni — úgy, hogy nagy gondot fordítottak a tárgyi fejlesztésre. Javult a munkafegyelem, a légkör nyílttá, cselekvésre késztetővé vált Tanfolyamok indultak, szakmai iskolákra dolgozókat. Komolyan küldtek vették a szocialistabrigád-mozgalmat, növelve az ilyen közösségek számát. Tömegkapcsolatokat építettek ki. Bizonyította ezt az is, hogy két iskolából érkezett ,,művészdelegáció” a Mozikmúzeumban tartott, vállalati ünnepségre, hogy műsorral kedveskedjenek. Említsük meg a szép létesítmények közül a balatonföldvári kertmozit, az országosan is különlegességnek számító kaposvári Mozimúzeumot, a filmszínházak felújítását! Nem utolsó szempont az sem, hogy a vállalat figyelembe veszi a műsorpolitika tervezésénél a településszerkezet sajátosságait, a párt és állami előírásokat, a fejlesztési terveket. Minden lehetőséget kihasznál, hogy az embereket megnyerje a filmnek, ennek a sajátos művelődési formának. Kihelyezett — iskolai, óvodai — vetítésektől a nyári gyümölcsszedő táborokig mindenütt megjelennek mozisok. Falusi filmnapokat, a farsangi vetítéseket tartanak, autóskempingekben játszanak filmeket stb. Imponáló adatok ezek: tavaly magyar filmeket 527 857 ember látott Somogyban, s ez 126 százalékos tervteljesítés vállalati szinten; a szovjet filmek látogatottsága elérte a száznegyven százalékot. Szó sincs arról, ne lennének gondjaik, hogy elavult a technika egy része, a tárgyi feltételek sem mindenütt optimálisak, a pénz kevés a fejlesztésre. A sok rossz állapotban levő helyiség ellenére sem mondanak le a vetítési lehetőségről, így a nézőkről! Ezért járnak el a kis településekre is. Nem egy helyen már csak a mozi jelenti a kulturális életet. Följegyeztük az ünnepségen Szabó B. István filmfőigazgató szavait: „A kitüntetés rangot ad, a rang kötelez. A szocialista kultúra még magasabb szintű a képviseletére ..." A mérce még magasabb lesz, a felelősségük megnőtt a kitüntető címmel. Takarékosan, eredménnyel Eszközeinek jobb kihasználása, a termelékenység növelése kiváló címet hozott a Kaposmérői Építőipari Szövetkezetnek. Az építőipar munkája tavaly sem volt gond nélküli, a szövetkezetnek is korszerű technológiájának kihasználása helyett más munkákat kellett végeznie. A gondok ellenére az előző évihez és a tervhez viszonyítva növelte termelési értékét: nagyobb lett a nyereség, javult a jövedelmezőségi mutató. A jó készletgazdálkodás, az ütemes számlázás, a határidők tartása, a munka szervezettsége együtt hozta meg az eredményt — azt, hogy a múlt évben sem voltak pénzügyi gondjai a szövetkezetnek. Az év elején úgy emlegették Kaposmérőben őt, hogy a gazdálkodást 1981- tekintve fennállásuk óta ez lesz az egyik legnehezebb esztendő. A no-fines technológiát több mint fél évig nem használták — ennek ellenére építési-szerelési tevékenységük 4,1 százalékkal emelkedett, ipari termelésük pedig 18,3 százalékkal lett nagyobb az előző évinél. S mindezt úgy valósította meg a szövetkezet, hogy anyaggal, energiával és munkaerővel takarékoskodott. Tavaly személyenként 4 144 forinttal fizettek ki több bért, mint egy évvel korábban. Ennek is része van abban, hogy a létszámcsökkenés ellenére nőtt a termelés. A gazdálkodást sok intézkedés segítette a szövetkezetnél. A célok megvalósításában azonban alapvető szerepet játszottak a szocialista brigádok. A 19 közösség 198 tagja azt vállalta, hogy — a gondok ellenére — segítik a célok elérését, a terv túlteljesítését. Nem véletlen az sem, hogy a múlt évi munka alapján azok a brigádok kaptak jobb elismerést, a legmagaamelyek építkezésen dolgoztak, így lett aranykoszorús a Tibucz István vezette József Attila kőműves, a Pulai István vezette Radnóti Miklós központifűtés-szerelő és a Kesztyűs József által irányított Petőfi Sándor festőbrigád. A napokban tartott ünnepségen — ahol a kiváló szövetkezet címet adták át — őket köszöntötték elsőként. Méltóan ünnepli fennállásának 30. évfordulóját a barcsi Unitech Ipari Szövetkezet: tavalyi kiemelkedő gazdasági munkája alapján, elnyerte a kiváló szövetkezet címet. A szövetkezet 1975-ben változtatta nevét Unitechre; ez egy több mint nyolc évvel ezelőtt kezdett termékváltás eredménye volt. Jó lóra tettek, amikor úgy határoztak, hogy elsősorban az anyagmozgatás korszerűsítését szolgálják licennc és a saját a külföldi tervezés alapján gyártott különféle termékeikkel. — Folyamatos a termékek korszerűsítése; ez elsősorban műszaki értelmiségünk létszámának, felkészültségének, kezdeményező készségének köszönhető — mondta Kiss Pál elnök. — A beadott újítások száma például már most több, mint tavaly összesen. Évről évre nagyobb hírnevet szerzett a szövetkezet, ez vonzotta ide a szakembereket is. Konténereik, speciális járműveik a népgazdaság minden ágában megtalálhatók. A MÁV, a Volán, a MÉH, a Budapesti Közlekedési Vállalat, a Tiszai Vegyi Kombinát, a Ganz- MÁVAG, a Csepel Művek és számos mezőgazdasági nagyüzem is használja őket. 1979 óta exportálnak úgynevezett Box-blokk lakókonténert Először Algériába, tavaly pedig már Romániába és Irakba is szállítottak. Bagdad lakótábort kért tőlük. A Mogürt révén most az Unikon konténeres járműcsalád tagjait akarják exportálni. Mi a siker titka? Az, hogy a szövetkezet rugalmasan alkalmazkodik az igényekhez. Helyesnek bizonyult a döntés, amikor erejüket kommunális konténereken kíül az anyagmozgató célgépcsalád kifejlesztésére összpontosították. — Egy percre sem feledkezünk meg a piackutatásról, az állandó fejlesztésiről — mondta az elnök — A tavalyi BNV-n nagy érdeklődést keltett új termékünk, mezőgazdasági vontató pótkocsijára szerelhető célgép. Az idén is készülünk a vásárra. Az Uniporm háztartási és ipari hulladékgyűjtő, tömörítő szállítójárművet visszük, és a Rába, a Kamaz, a Csepel alapgépre épített konténereket Évről évre nő termelésünk, értékét nyolc év alatt megtízszereztük. Az idén 230 millió a tervezett termelési érték. A jubiláló szövekezet távlatai ígéretesek. Kitűnő szakembereik, ötletgyárosaik gondoskodnak arról, hogy — a piac változásait gyorsan követve — mindig azt gyártsák, amire szükség van. Lendülettel a mélypontról Először kapott kiváló címet a Balatonmária és Vidéke Áfész. Gazdálkodási eredményeit tekintve az ország 279 fogyasztási szövetkezete közül a tizedik helyre sorolják. Az a 27 település, amelynek ellátásáról gondoskodik , „kifli” alakban húzódik a Balaton nyugati végén, 90 kilométer hosszan és 12 kilométer szélességben. Ebből a 90 kilométerből harmincöt jut Balaton-partra, s a forgalom a 65 százaléka ebből a hat községből származik. 1978-ban egy hajszálon múlt, hogy „fejre nem állt" a szövetkezet. Jelentős veszteségeit a Mészöv segítségével tudta ellensúlyozni. Ez önvizsgálatra, az okok kutatására ösztönözte az igazgatóságot. Ma a több mint 550 millió forintos forgalom 85 százaléka a kiskereskedelemből, a vendéglátásból és a felvásárlásból származik. A vendéglátóhálózat tavaly először zárta nyereséggel az évet — mondta Boda József, az igazgatóság elnöke. — Ehhez a szigorú létszámgazdálkodás éppúgy hozzájárult, mint a vendéglátóhelyek adottságainak kiaknázása. Akkor döntöttük el, hogy az idénymunkahelyen dolgozóknak a szezon lejártával felbontjuk szerződését, s csak a következő szezonban alkalmazzuk őket ismét. A létszám csökkentése jelentős költségmegtakarítással járt. Nyolc olyan vendéglátóhelyünk volt, amelyek felszereltsége megfelelt a magasabb osztályba sorolás feltételeinek vagy viszonylag kis költséggel alkalmassá lehetett tenni, hogy előbbre lépjen. Ez kétségkívül áremelkedéssel és nagyobb haszonnal járt. Az intézkedések eredménye tavaly érett be. A szokásos 2,3 millió forintos veszteséggel szemben kétmillió forint lett a nyereségük. Ezt tetézte még a betonüzem termelésének növelése.• Amikor azz építési tilalom a part egyes területein életbe lépett, jelentősen a csökkent a termékeink iránt kereslet, választhattunk. Két megoldást csökkentjük a termelést vagy új piacok után nézünk. Az utóbbi mellett döntöttünk, s ha az Alföldre is szállítunk. Üzemünk akkor, amikor a betonterméket készítő nagyvállalatok csökkentették a termelést, egy százalékkal többet adott el, mint az előző évben, s így elérte a 70 millió forint értékű termelést. Az évet nyereséggel zárta. Az eredmények ellenére nem gond nélküli a máltaiak munkája: forgalmuk jelentős része a nyári hónapokra jut, s az üdülési csúcs idején a boltokban sorba kell állni, a vendéglátóhelyeken sincs mindig üres asztal. Áru viszont mindig van a boltokban, s ez annak az eredménye, hogy több termelővel léptek kapcsolatba. A javuló választék, a költségekkel való takarékosság eredménye, hogy tavaly minden 100 forint forgalom után 3 forint 21 fillér nyereséget könyvelhetett el szövetkezet. Ez a gazdálkodás hozta meg az első kiváló címet. A szövetkezetnél tetű a vélemény: az egyenütem *— amelyet a munka jobbítása érdekében az elmúlt négy évben a vezetőség diktált — eléggé megerőltető volt. Az sem kétséges azonban, hogy csak szívós munkával lehet eredményt elérni. — Nekünk ezen a területen, az itteni adottságokra építve kell eredményt elérni — mondta az elnök. — Területi elhelyezkedésünk olyan, amely előny is, hátrány is lehet. Mi , megpróbáltuk előnyünkre fordítani, s ebben a szövetkezet nyolcszáz dolgozója segített bennünket A próba sikerült, s most az elmúlt évek tapasztalatait felhasználva dolgozunk az eredmények megőrzésén, növelése«,